專題會議紀要1
工程名稱:******
建設單位:江西****房地產開發有限公司
監理單位:南昌市****諮詢監理有限公司
施工單位:****建築公司(接受交底單位)
會議組織單位:江西****房地產開發有限公司
會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業主會議室
參加人員:
建設單位:******
施工單位:************
監理單位:*********
內容:
一、監理依據:《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規範》、現行的技術規範、標準、規定、設計檔案、施工合同、監理委託合同等。
二、監理工作內容:根據本工程監理委託合同約定，本工程監理範圍為施工階段質量控制。
三、根據相關法規規定，建設單位與施工單位為合同關係，建設單位與監理單位也為合同關係，但監理單位與施工單位不是合同關係，而是監理與被監理的關係。
四、根據建設單位委託，我監理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協助、支援和配合。
(一)施工準備階段
1、施工單位進場後，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程式為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，專案監理機構進行審查，符合合同要求則由專案總監理工程師批准;
2、施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件;監理工程師應對其進行審查並簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師複查並簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便;
6、建築材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監理機構提交《建築材料進場報告表》，材料進場後，施工單位應及時根據規定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監理機構報告，由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢;
7、建築材料/構配件/裝置使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/裝置報審表》及其附件，監理機構對其進行驗證並簽署意見，未經監理機構書面批准准予使用的工程材料/構配件/裝置不得用於本工程;
8、建築裝置、機具進場後，施工單位應及時向監理機構提交《施工裝置、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意，施工裝置、機具不得用於本工程;
9、工程開工前，施工單位專案經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求後，專案經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，並報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查並簽署檢查結論;
10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理並由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標高後，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監理工程師複核並同意後才能施工;
12、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，並提交監理機構;
13、工程開工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效影印件，提交給專案監理部審查和備案;
15、根據建設部建質[20xx]213號文規定，建設工程專案應當成立由專案經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到專案的專職安全生產管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：
①基坑支護與降水工程;
②土方開挖工程;
③模板工程;
④起重吊裝工程;
⑤腳手架工程;
⑥拆除、爆破工程;
⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。
對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;
17、施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;
18、現場的臨時建築必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關於預防施工工棚倒塌事故的通知》等檔案規定;
19、施工組織設計中必須包含施工現場平面佈置圖，施工現場應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標誌、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;
20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝後必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字後方能使用;
21、當施工單位的前期準備工作完成後，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批准後工程才可以開始施工。
(二)施工過程階段
1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認後方可進行下一道工序或分項工程施工;
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收並簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;
3、施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監理機構，並配合監理方進行見證工作;
4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;
5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監理機構，並配合監理機構做好旁站監理工作;
6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格後方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告後方能進入下一步工程的施工;
7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批後方可實施;
8、根據監理委託合同，監理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經公司授權，監理人員不得簽署經濟簽證;
9、施工單位採購、租賃的安全防護用具、機械裝置、施工機具及配件，應具有生產(製造)許可證、產品合格證，並應在進入現場時進行查驗;
10、在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：
①必須由具有相應資質的單位承擔;
②必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，並有專業技術人員現場監督;
③安裝完畢後，安裝單位應自檢，合格後出具合格證明，並向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續並簽字;
④屬於《特種裝置安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應經有相應資質的檢驗檢測機構現場檢驗檢測;
⑤施工單位在驗收合格之日起30天內，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標誌應置於或者附於該裝置的顯著位置;
⑥在使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測，經檢測不合格的不得繼續使用;
11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工專案部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，並由專職安全生產管理人員進行現場監督;
12、施工單位專案部應對建設部頒發的《建築工程預防坍塌事故若干規定》、《建築工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等檔案中規定的應設防措施，安排專人負責督促實施;
13、施工專案部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。
(三)施工後階段
1、施工單位及時保送工程的專案檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監理機構籤認;
2、當施工中出現質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，並會同建設單位、監理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析並作出鑑定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監督部門，並邀請有關專家鑑定，提出處理意見，最後由施工單位根據處理方案進行處理;
3、工程竣工後，施工單位應將本專案全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構籤認後報質量監督部門備案。
五、監理方法
1、在整個施工過程中，現場監理人員採取旁站、巡察等方法監理每個施工操作過程，監理人員及時籤認每道工序、材料的報審;
2、當施工中發現問題時，監理機構將採取以下措施：
(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時，監理人員立即口頭通知進行糾正;
(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發現了質量問題或隱患時，將及時發出《監理工程師通知》，要求現場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質量事故，監理人員將根據監理合同下發《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質量缺陷進行處理，處理到位後，施工單位向監理機構提交《工程復工申請》，經總監理工程師簽字同意後復工。
六、專案監理部分工
(一)、總監理工程師崗位職責：
①全面負責本專案監理合同內監理人的工作;
②確定專案監理機構人員的分工和崗位職責，根據工程專案的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員;
③主持編寫專案監理規劃,審批監理實施細則;
④主持重要監理工作會議，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等專案監理機構的重要檔案和指令;
⑤審定承包單位提交的專案工程開工報告、施工組織設計;
⑥主持或參與重大工程質量事故的調查;
⑦審批簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結;
⑧稽核籤認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收;
⑨全面主持整理工程專案的監理資料;
⑩調解建設單位與承包商的合同爭議。
(二)、現場監理工程師崗位職責：
①負責編制本工程的監理實施細則，負責本工程監理工作的具體實施;
②組織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出書面建議;
③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出書面報告;
④負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
⑤定期向總監理工程師提交本工程監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師彙報和請示;
⑥根據本工程監理工作實施情況做好監理日記;
⑦負責本工程監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報;
⑧核查本工程進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時予以籤認。
(三)、現場監理員崗位職責：
①在監理工程師的指導下開展現場監理工作;
②檢查承包商投入工程專案的人力、材料、主要機械裝置及其使用執行狀況，並做好檢查記錄;
③按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;
④擔任旁站工作，如實填寫監理旁站記錄，發現問題及時指出並向監理工程師報告;
⑤做好監理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發現的問題)和有關監理記錄。
(四)、總監助理崗位職責：
①根據總監理工程師指示，協助總監理工程師做好監理機構內部管理工作;
②處理參建各方對本監理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監直接向總公司紀檢書記彙報;
③及時與建設單位進行溝通，及時瞭解建設單位對專案監理部的要求和意見;
④協助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監理費支付情況的資訊。
七、對建設單位和施工專案部的幾點要求：
為了便於工程的順利進行，便於監理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現場，以便處理有關問題，協調有關方面工作;
同時也希望施工單位給予密切配合和支援，施工單位應完善質量保證體系，加強現場施工質量管理，採取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。
祝****專案圓滿成功!
專題會議紀要2
20xx年11月9日下午，***總經理在會議室主持召開了專題會議，各部門負責人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現紀要如下：
會議指出，20xx年，公司實現經營收入****萬元，完成經營管理方案（下同）目標任務的****%，銷售產品****噸，完成目標任務的****%，實現利潤****萬元，完成目標任務的****%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌並持續到年底，公司全體員工雖採取各種措施為完成所有年度經營目標而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標始終未能如願完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定
根據公司《20xx年經營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據上述規定，公司20xx年利潤完成***%，沒有達到發放年度績效的要求。
會議認為，公司20xx年經營管理方案和績效考核制度關於年度績效的核發辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經營業績。公司20xx年管理制度規定年度績效僅以利潤為核發指標，主要是為了延續***對企業實行的目標責任保證金管理制度，該制度始於****年，在******和****公司同步執行，並得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經營，僅以利潤考核公司和下屬企業在執行幾年來優勢明顯，但不足也開始顯現。首先*****現有的考核制度無法對公司下屬企業經營情況（產量、收入、利潤）進行考核，為了使經營符合**要求，公司下屬企業成品應全部轉由公司銷售，這樣一來，承包企業是沒有利潤的，那麼，用利潤考核承包企業就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業績。無論是股東會確定的任務指標還是**下達給公司的指標任務，都包含收入、產量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業績是不全面的。特別是在經濟大環境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。
會議決定，為更科學的核發員工薪酬，根據公司20xx年工作任務完成情況，擬同意以修訂完善後的《20xx年績效考核管理制度》為依據，按******核發公司總部員工20xx年度績效，報董事會審批後執行。
參會人員：
列席人員：
會議整理：
專題會議紀要3
XX年1月20日，駱玉林市長主持召開專題會議，安排部署了“兩節”期間的有關工作，副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權，市政府祕書長馮義，四區政府和市政府有關部門的負責同志參加了會議。現紀要如下：
一、會議聽取了四區政府和市勞動和社會保障、經委、城管、公安等部門關於“兩節”期間重點工作情況的彙報。
會議認為，四區政府和各有關部門對“兩節”期間的有關工作安排部署早，落實任務細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產生活和節日安全的供電、供水、供氣、市場監管、消防、救災救濟等重點工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進行。會議要求，各區政府和相關部門要繼續加大工作力度，保證節日安全和市場供應，確保廣大群眾度過歡樂祥和的節日。
二、會議研究了影響“兩節”穩定的有關問題。
1、關於拖欠工程款和農民工工資問題。要按照省政府的要求，由市規劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時借款1000萬元，負責償還省路橋公司的欠款。對專案業主拖欠農民工工資的，有關部門一定要加大工作力度，責成欠款業主制定還款計劃，限定還款時限，加強督促檢查，儘快予以解決。對拒不還款的個別業主，要依法進行處理。
2、關於退耕還林工程補助未到位造成不穩定因素的問題，市政府已經召開了退耕還林工程補助款問題專題會議，做了安排部署並形成紀要，一定要按紀要精神認真落實。此項工作由範國慶副市長負責。
3、盤道水庫庫區農民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題，由湟中縣負責做好相關工作，不得再到省市政府上訪。
4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題，由各區政府認真研究，通過政府協調或司法程式依法解決。
5、對於個別企業職工上訪反映的問題，由企業主管部門負責做好相關工作，保持穩定，維護企業的正常生產經營活動。
三、會議就“兩節”期間的重點工作做了安排。
1、要高度重視和切實做好“兩節”期間的各項工作。各區縣、各部門一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會穩定的大局出發，做好“兩節”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩定的節日氣氛，確保節日平安穩定。各區縣、各部門主要負責人要深入一線，認真檢查落實各項具體工作。節日期間，一定要落實領導帶班和晝夜值班制度，確保資訊暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發事件，要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門予以解決。
2、要高度重視和切實抓好節日安全，確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預防為主，把兩節安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。
一是公安部門要認真落實各項工作措施，加大工作力度，開展矛盾、糾紛的排查調處，嚴厲打擊各種犯罪活動。
二是加大對重點行業、重點部位、重點設施的安全檢查力度，發現問題，及時解決。
三是由安全監管部門牽頭，組織有關單位重點檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通訊和鍋爐壓力容器、各類遊樂設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即採取措施，及時予以排除。
四是消防、衛生、林業等部門要高度重視和防控重大突發公共事件，有關部門要進一步完善應急預案，健全監管和報告制度，確保一旦發生問題能夠快速予以處理。
五是公安、安全監管等部門要加強對危險化學品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發生。
六是交通部門要加大對超載和無證運營、酒後駕駛等違法違規現象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車衛生和文明服務工作。
專題會議紀要4
20xx年4月27日，在縣委中心會議室召開了全縣安全生產工作會，縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導，經開區、成眉石化園區縣級領導，縣法院院長，縣檢察院檢察長，縣人武部部長，縣級各部門主要負責人，各鄉鎮黨委書記或鄉鎮長參加了會議。縣長就震後全縣安全生產工作作了重要部署：
一、切實抓好震後隱患排查治理，防止地震後發生次生災害
“4.20”雅安廬山縣7.0級地震，給我縣各方面安全生產造成不同程度影響。在4月21日晚8時許，我市某縣一食品廠凍庫預冷車間發生一起氨氣管道洩漏事故中，事故造成4人死亡，多人受傷,各級要深刻吸取事故教訓，充分認識當前安全生產嚴峻形勢。“五.一”期間，全縣要持續、深入開展安全生產隱患排查治理，重點以地質災害、住房建設、水陸交通、水利、電力設施，生產經營單位的裝置設施為主。一是縣級相關領導要按照“一崗雙責”親自帶隊開展檢查分管行業安全生產;二是各鄉、鎮人民政府和職能部門主要負責人，要親自組織繼續開展本轄區、本行業安全生產大排查，對監管的行業和生產經營單位要做到一個不漏;三是各生產經營單位要開展自查;四是縣政府安委會要派出督查組，帶領縣政府安全專家組，明查暗訪安全隱患和鄉鎮、職能部門履職情況。
二、切實抓好汛期安全生產工作
當前已進入汛期，既是災害性天氣的多發期，也是生產安全事故的多發期;既是防災抗災救災的關鍵期，也是處置公共突發事件的重要時期。各級各部門要認真研究、分析本區域、本行業安全生產工作，抓住重點部位，找準薄弱環節，制定出針對性強的安全生產工作措施和應急預案，遏制各類生產安全事故發生。
一是道路和水上交通安全。加強道路和水上交通安全生產的源頭管理和路面監控。繼續突出抓好摩托車超速、超員，違反交通訊號，駕駛員無證駕駛，酒後駕駛，無牌無證，三輪摩托車、電三輪違法載人和非法營執行為。抓好道路、橋樑隱患排查治理，嚴格“五不出站”和“三品”檢查。營運船舶要嚴格執行“簽單”制度，杜絕違章營運和超載。
二是非煤礦山安全。重點對硐採礦山井下排水、通風、提升、電力等系統，爆炸物品使用等安全進行細緻排查。對露天開採企業規範開採進行檢查。加強對取土以及河道內外砂石開採行業的檢查、管理。
三是危險化學品安全。天氣炎熱，危險化學品易揮發、易洩漏。重點督促危險化學品生產、儲存、運輸和使用企業做好防汛、防雷擊、防暑降溫、防洩漏等工作。督促危化品單位應安裝必要的報警裝置，對重大危險源嚴密監控。要對危化品生產、經營、儲存企業應急預案編制和演練情況進行檢查，重點檢查應急預案編制情況，應急物資、器材以及防護器具的配備，提高預案的針對性、實用性和可操作性。
四是水利設施和地質災害安全。進入雨季，要加大雨季對病險水庫和地質災害點的監控工作。同時，做好“防大汛、防大災”的各項準備工作，落實搶險救災的人員、物資，加強汛期值班制度，及時掌握汛期動態，遇到險情，迅速響應。抓好地質災害的預測監測、預案和預防工作，強化對人民群眾的宣傳教育，將地質災害造成的損失減少到最低限度。
五是建築施工安全。加強對建築施工企業施工現場、重點設施裝置、重點部位，特別是電力設施和高空作業等的安全監管，督促特種作業人員l00%持證上崗，督促工人穿戴安全防護用品，防範建築工人因天氣炎熱，超時工作、疲勞施工發生事故。
六是旅遊行業和學校安全。加強旅遊景區道路、船隻、危巖等檢查監護，保證遊客安全。對所有學校危房進行一次排查整治。抓好幼兒接送車安全管理。同時加強對學生的安全教育，特別是暑假期間，防止學生私自下河洗澡，發生溺水事故。
此外，其他職能部門和鄉鎮人民政府也要結合實際，加強汛期安全生產工作，紮實開展本行業、本轄區安全生產檢查，消除隱患，防範事故發生。同時要加強汛期領導帶班制度，做好防汛值班工作，及時通報防汛工作和汛情。有關部門要及時掌握水情預測預報，確保汛期汛情和排程命令的暢通。
專題會議紀要5
會議地點:[×××會議室]
會議時間:[×××年××月××日]
與會人員:
承包單位:[×××公司××專案經理部]
[姓名(職務)];[姓名(職務)];
[說明:應與會人員為專案經理及有關職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務)]
[說明:應與會人員為監理交底會議前已確定的分包單位主要負責人]
監理單位:北京吉地四方建設工程顧問有限公司[×××]專案監理部
[姓名(職務)];[姓名(職務)];......
[說明:應與會人員為專案監理部總監理工程師及有關監理人員。]
會議主持人:[姓名]
[說明:主持人應為專案監理部總監理工程師。]
會議內容:
×××向承包單位、分包單位進行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中專案監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開展監理工作，主要內容如下:
一、本工程適用的國家及地方有關工程監理的政策、法令、法規
主要有:建築法、合同法、建築工程質量管理條例、建築工程安全生產管理條例、建設工程監理規範GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建築工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建築工程施工技術管理規程(DBJ01-80-20xx)、建築工程施工質量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規範、北京市有關施工質量驗收及技術規程、施工合同、招標檔案等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期釋出要求執行的政策、法令、法規。
[說明:還可再列舉一些本工程監理適用的國家和地方政策、法令、法規。要重點闡述近期頒佈執行和施工合同約定的規範、規程和技術標準。]
二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務
(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執行。
(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關係，它們是:
1、監理單位與建設單位的關係
1)建設單位與監理單位的關係是委託與被委託的合同關係;
2)監理單位直接對建設單位負責,在監理業務活動中必須維護建設單位的合法權益;
3)監理單位是建設單位在施工現場唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯絡活動應通過監理單位進行。
2、監理單位與承包單位的關係
1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關係;
2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務,並維護承包單位的合法權益;
3)監理工程師認為工程不符合合同和設計檔案要求、施工技術標準，總監理工程師應拒籤支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)專案監理部將按照:守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。
[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務，特別是專用條款約定的權利和義務。]
三、監理工作內容
(一)監理工作的範圍
根據監理合同約定，本工程監理工作的範圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[×××設計院所出設計檔案和圖紙範圍的工程監理工作]。
(二)監理工作內容
1、施工監理
1)施工準備階段的監理工作
參與設計交底及圖紙會審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進行施工監理交底;檢查開工條件並簽署《工程動工報審表》。
2)施工階段的監理工作
控制工程進度，控制工程質量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產進行監督管理，對監理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協調。
3)工程保修期的監理工作
定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄並報告建設單位。
[說明:當監理合同中監理工作內容未包括保修期監理工作時，此項內容可刪除]。
2、安全監理
1)施工準備階段的安全監理工作
核查施工單位的企業資質和安全生產許可證，檢查總包與分包單位安全協議簽訂情況;檢查施工現場安全生產保證體系;審查施工現場及毗鄰建築物、構築物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施;參加第一次工地會議;進行安全監理交底;核查施工單位安全生產準備工作是否達到開工條件。
2)施工階段的安全監理工作
通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現場安全生產保證體系執行情況，施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現場發生安全事故時，督促施工單位按規定程式上報。檢查情況做好記錄。
四、監理控制工作
(一)工程進度控制工作
1、工程進度控制的原則
1)工程進度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標;
2)在確保工程質量和安全並符合工程造價的原則下，控制進度;
2、工程進度控制的基本程式
承包單位編制總進度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況:1)基本實現計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發監理通知要求承包單位採取措施並編制下一期計劃總監理工程師重新審批。
3、工程進度控制方法
1)事前控制審批進度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年保總進度計劃;工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防範措施。
2)事中控制——檢查和督促計劃實施
監理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態控制。按周、月檢查實際進度並與計劃進度比較、分析、評價，發現偏離，召開監理工作會議進行協調，排除偏離因素，跟上進度目標。
3)事後控制——調整進度計劃
必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報專案監理部，經與建設單位協商一致後共同簽署《工程延期審批表》，並要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。
(二)工程質量控制
1、工程質量控制的原則
1)以工程施工質量驗收統一標準及驗收規範等為依據，督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標;
2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制;
3)對工程專案的人、機、料、法、環等因素進行全面質量控制，督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位;
4)嚴格要求承包單位執行有關材料、施工試驗制度和裝置檢驗制度;
5)堅持不合格的材料、購配件和裝置不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格或未進行驗收籤認，下一道工序不能施工。
2、工程質量控制的基本程式
1)工程材料、構配件和裝置質量控制程式
承包單位填報《工程物資進場報驗表》並附相應質量證明檔案監理工程師稽核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質審查程式
承包單位填報《分包單位資質報審表》並附相應證明檔案監理工程師稽核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程式
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件並進行自檢後
填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監理工程師現場質量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監理工程師籤認承包單位繼續施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢後再報驗。
3、工程質量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質量管理體系:要求承包單位報送專案經理部質量責任制及人員分工，質量管理制度，工程質量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質:報送審查表時應附企業營業執照、資質證明、專業許可證、崗位證書及業績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗承包單位放線成果:主要查驗施工控制網(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層牆柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。
稽核材料、購配件、裝置進場報驗:工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全;對新材料、新產品要有鑑定證明及確認檔案;按《建築工程資料管理規程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗;必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。
審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經審批後，要求承包單位貫徹執行。
2)事中控制
經常對施工現場有目的地進行巡視和旁站,發現問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，並跟蹤複查，合格後才准予進行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收:及時按施工驗收規範對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修並重新進行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建築給排水及採暖、建築電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格後進行;單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料，進行現場質量驗收。
3)事後控制—工程竣工驗收和質量問題、事故處理
工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格後，專案監理部對工程提出質量評估報告，整理監理資料，並參加建設單位組織的竣工驗收。
質量問題及質量事故處理:監理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，責成承包單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監理工程師稽核後(必要時經建設單位和設計單位認可)批覆承包單位處理，處理結果應重新進行驗收;對需要加固補強的質量問題，總監理工程師簽發《工程暫停令》，責成承包單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，徵得建設單位同意，批覆承包單位處理，處理結束後重新驗收。施工中發生質量事故，承包單位應按有關規定上報處理，總監理工程師應書面報告監理單位。
(三)工程造價控制
1、工程造價控制的原則
嚴格執行施工合同(包括協議及投標檔案)約定;已完工程質量驗收合格，申報手續齊全;發生的費用增減稽核堅持合理、公正;有爭議時協商解決。
2、工程造價控制基本程式
工程款支付程式和工程款竣工結算程式可按承包合同的約定執行，當承包合同無約定時，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。
3、工程造價控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標檔案及施工合同中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計檔案;對工程造價控制進行風險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定:計量週期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實際進度和監理工程師籤認的檢驗批、分項工程向專案監理部上報月完成工程量，由現場監理工程師和監理公司經營部造價師稽核籤認。月工程量、工程變更費用稽核應約定時限，共同遵守執行。
工程進度款等支付:承包單位依據籤認的工程量按合同約定計算月工程進度款，並填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經監理單位稽核，三方協調，由總監理工程師簽發《工程款支付證書》報建設單位。
3)事後控制—竣工結算
工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位籤認《工程竣工移交證書》後，承包單位按約定時間向專案監理部移交竣工結算資料，經監理單位稽核並與承包單位、建設單位協商、協調後提出稽核意見，由總監理工程師依據各方協商結論簽發竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控，及時糾偏，充分協商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程式應按承包合同約定程式進行，當承包合同無約定時，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關規定進行。
六、安全監理工作的基本程式和方法
(一)安全監理主要工作程式
1、安全技術措施及專項施工方案的報審程式
報審程式與一般工程技術檔案報審程式相同，有些可與施工監理相關報審合併進行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應組織專家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、稽核人及審批人應符合有關規定。
2、施工機械報審程式
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程式按《建設工程安全監理規程》規定進行。
專案監理部對施工機械核查是程式性的，要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料，附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現場安全資料管理規程》。
3、安全設施驗收稽核程式
監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程式性稽核並簽署意見，其程式見《建設工程安全監理規程》有關規定。
4、安全防護、文明施工措施專案費用報審程式
開工前施工單位向專案監理部提交安全防護、文明施工專案清單及費用清單並填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員稽核清單專案和數量，造價控制監理工程師填寫費用支付書，總監理工程師簽發建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程式
施工現場發生安全事故施工單位保護現場，啟動應急預案搶救人員、財產、報告施工單位上級和專案監理部總監理工程師及建設單位現場負責人瞭解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發出監理指令並報告監理單位主要負責人。
當現場發生重傷事故總監理工程師簽發監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產補救措施安全監理人員稽核同意後實施安全監理人員複查。
當現場發生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發《工程暫停令》並報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防範措施建議、落實整改措施審批覆工報告。
(二)安全監理主要工作方法
1、日常巡視:監理人員每日對施工現場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業人員是否有違規情況並做好記錄，針對發現的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監理人員按監理方案定期進行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)專案監理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)專案監理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查，不少於1次。
3、監理例會和專題會議:在定期的監理例會上研究安全生產工作;總監理工程師認為有必要時召開安全專題會議。
4、監理指令:在安全監理工作中，監理人員通過日常巡視及安全檢查，發現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發出監理指令(包括口頭指令、工作聯絡單、監理通知、工程暫停令)。
5、監理報告:
1)專案監理部每月總結施工現場安全生產情況，寫入監理月報，向建設單位和監理單位報告。
2)總監理工程師簽發《工程暫停令》，及時向建設單位報告。
3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告，並同時報告建設單位和監理單位。
七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建築工程監理規程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx;
3、《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx;
4、《建築工程資料管理規程》DBJ-51-20xx;
5、《建設工程施工現場安全資料管理規程》DB11/383-20xx;
6、《建築工程施工技術管理規程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由專案技術負責人負責，並設專人管理。
2、總包單位負責彙總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包範圍的工程和安全資料的收集和管理，並對其真實性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規、施工質量驗收標準和規範，合同及設計檔案等規定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全，內部審籤手續應齊備，不得塗改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關規定，如為影印件應按有關規定說明原件儲存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。
專題會議紀要6
20xx年8月15日晚上7點，鄉黨委副書記、人民政府鄉長韋紹煌同志，在麻山鄉人民政府辦公大樓三樓精神文明活動中心大會議室，組織召開計生工作緊急會議。會議紀要如下：
出席的班子領導有：鄉黨委書記蔣文同志，人大主席黃延祖同志，政法委書記王彪同志，政府副鄉長黃語婷、甘安旭同志，人武部部長羅德勇同志，記錄：伍應周。
參加會議的人員有：岑榕、肖克龍、肖仕海、楊樹鳴、楊昌學、吳秀芝、冉龍雲、胡瓊、唐家貴、楊晟、韋萬元、 韋永先、韋定承、楊勝勇、黃萬經、岑保、楊糟、項斌、楊昌興。
會上，鄉黨委書記蔣文同志就計劃生育工作第二、第三季度迎檢失敗作了分析和創省級計生優質服務站檢查工作作了安排。
一、關於第二、第三季度計生工作迎檢連續兩次拿了黃牌警告，主要是：
（一）分管的班子領導和計生辦（站）工作人員對迎檢方案理解不夠深切和到位。沒有給主要領導做好參謀。導致不該複議的申請複議，該複議的沒有申請複議。
（二）計生辦（站）的工作員和駐村幹部工作馬虎，麻痺、責任心不強、工作不認真細緻。沒有把份內的工作做好，導致很多錯漏項，給計生迎檢造成扣分很嚴重。
對於這兩次計生迎檢所造成的嚴重後果，鄉黨委、政府將按照上級的要求適時兌現獎懲。
二、關於孕前優生健康檢查工作
根據上級安排，麻山鄉孕前優生健康檢查任務為42對夫婦，該工作已經於五月份進行安排，要求各個工作組到各自駐村進行排查，但是五月、六月這兩個月之中，全鄉各工作組沒有實質性開展這項工作。直到7月15日，再次安排該項工作，到目前為止，全鄉才完成4對夫婦，尚差38對，已經接到縣計生局通知，州考評組定於8月20日就進入鄉鎮進行考評，工作任務非常重。鄉黨委、政府聯席會議研究決定，對各村給予車輛和經費幫助，每個工作組和每個工作員必須完成如下任務：
（一）孕前優生健康檢查：在這四天內，山花村、打務村各完成5對夫婦的孕前優生健康檢查；岜叢村、光明村各完成6對夫婦的孕前優生健康檢查；前鋒村、牛場村各完成10對夫婦的孕前優生健康檢查。如果沒有完成各自的工作任務，將對聯絡村領導和駐村幹部給予扣除8月份各1000.00元工資的懲罰。對村常務幹部、村計生人口主任扣除8月份全月工資的懲罰。
（二）計生辦（站）要在軟體上進行復查，不得有錯有漏。如因主觀原因，導致軟體工作錯漏使計生站沒有從三類站升到二類站，將給予扣除分管領導和計生辦（站）工作員8月份全額工資的懲罰。
最後，鄉黨委書記蔣文同志再次要求：希望所有領導幹部職工認真領會這次會議精神並把這次會議精神傳達給村常務幹部和村計生人口主任。要求大家一定要增強責任心；一定要認真做好各項工作；一定要增強自氣，打好這次孕前優生健康優質服務迎檢戰打好
二○XX年度第四季度計生迎檢工作戰。
專題會議紀要7
一、關於x至x市場道路改造問題
（一）根據礦地××月××x日共同召開的專題會議精神，由道坪鎮作為業主對該條道路抓緊進行改造，具體由市交通部門負責相關業務指導，確保改造工作依法合規並達到有關標準要求。
（二）改造總投資概算270萬元，由市人民政府籌資後由審計部門對該項改造工程進行審計後按施工進度予以撥付。啟動改造前，由道坪鎮負責再次徵求當地人大代表和政協委員、公路沿線群眾及企業意見，統一意見後立即啟動。
（三）為切實加強對此項工作的領導和協調服務，由市政府副市長譚夔任組長，市政協副主席王為桃任副組長，交通、國土、建設等有關部門負責人為成員成立x至x市場公路改造領導小組，全面加強對此條公路改造工作的領導和協調服務，確保改造工作順利、規範、達標進行。
（四）改造期間，市交通部門和道坪、高坪兩鎮要切實加強保暢工作，制定保暢方案，確保沿線群眾和企業的正常生產生活秩序不受影響。
二、關於x河道地災處置問題
（一）根據資質中介機構對該地地災評估報告結果，該區域超重車輛通行是誘發地質災害的誘因之一。由相關企業共同籌集資金後專項用於該地地災治理。
（二）為切實加強對此項工作的領導和協調服務，由市政府副市長譚夔任組長，副市長陳濤及甕福磷礦副礦長袁旗任副組長，市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮負責人為成員成立該地地質災害處置領導小組，專題對評估機構提供的三個處置建議進行研究比選，形成具體治理方案後由市國土資源局作為地災治理業主，道坪鎮全力配合協調迅速進行處置，確保該地群眾生命財產安全。
（三）所有處置工作一定要確保符合《地質災害防治條例》的相關規定，並在安全的前提下，千方百計地做好該段道路保暢工作，確保當地群眾和企業車輛安全通行。
三、關於礦區人飲安全問題
（一）由市水利局按前期工作安排，加快礦區人飲及溉灌規劃進度，優先拿出礦區人飲安全規劃後按輕重緩急實際抓緊組織實施。
（二）所需人飲安全建設資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會議議定事項分別籌集。
（三）由市政府副市長陳濤任組長，市水利局局長邵林林任副組長，甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮、高坪鎮有關負責人為成員成立礦區人飲安全建設領導小組，儘快拿出建設方案後組織實施，確保礦區人飲安全問題得到迅速有效解決。
四、關於磷礦山攔馬坳搬遷問題
由市政府副市長××x牽頭，高坪鎮全力配合市協調辦按××月××日礦地專題會議精神，儘快完成該片搬遷問題。
參會人員名單：××××（省略）
專題會議紀要8
××縣人民政府第六次常務會議紀要
時間：××××年×月×日上午八點半至十二點
地點：縣政府常務會議室
主持：縣長×××
出席：副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××
請假：×××（出差）
列席：×××、×××、×××
記錄：×××
現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會議聽取了副縣長×××關於召開經濟工作會議準備的情況彙報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況彙報，並決定於×月×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。
二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見（討論方案）印發各部門，廣泛徵求意見，作進一步修改後，以縣政府檔案印發。
××縣人民政府辦公室
××××年×月×日印發
專題會議紀要9
在委二樓會議室召開了我委第四季度政務公開專題會，總結梳理我委今年四季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。
會議就政務公開工作提出了幾項要求，主要內容如下：
一、統一思想，提高認識。明確推行政務公開工作的重要意義，充分認識到政務公開是改進黨員工作作風，提高行政效能，強化行政監督的重要舉措。各科室要切實把本科室的辦事公開工作列入重要議事日程，統一部署，周密安排。
二、加強領導，落實責任。分管領導要加強對各科室政務公開工作的領導，認真組織實施。按照誰主管、誰負責的原則及行業作風建設的要求，切實抓好政務公開工作，將辦事公開工作納入年終考核範疇，層層落實。
三、明確公開重點，務求取得實效。結合我委工作實際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關的內容予以重點公開。在用人、用物等環節上加強監督，公開的內容要真實、簡明，讓群眾看明白，便於監督，不能時有時無。
四、強化監督檢查，嚴格責任追究。我委將組織有關人員，對各科室落實公開工作進行經常性的督辦檢查。對存在的主要問題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時糾正;對在辦事公開中工作不力的，要進行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權益的，要按照有關規定追究責任。
專題會議紀要10
會議名稱：安全生產會議
會議時間： 年 月 日下午 會議地點：
主 持 人： 記 錄
出席人員：
會議內容：
本次會議由馬越主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的`每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;**廠在****加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分割槽域設定安全責任人、特種工崗前培訓。**、**投產在即，現在要著手製定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行鍼對性培訓。
5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，檢視其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、 專案安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作檯等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;**部分安全標示蒐集好後也要進行製作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、 嚴禁吸菸。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸菸一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分裝置要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，專案上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞裝置，專案各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。專案上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
專題會議紀要11
會議紀要
20xx年1月11日，在鎮政府小會議室召開鎮黨委會議，會議由黨委書記孫強主持。會議專題研究了將黨風廉政建設責任制納入對各村的年終各項考核的會議。
會議認為,在黨務政務公開的過程中，基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發展、服務建設的第一線，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創新發展任務的重要責任和使命，要充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。必須加強各項工作的透明度和考核力度。
會議指出,加強和改進黨支部的黨風廉政建設，要堅持
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發展觀，按照創新基層黨建工作的要求，著眼於服務工作大局，著眼於推動創新發展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進黨支部工作創新，努力把黨支部廉政建設建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動本單位發展提供有力的政治和組織保證。
會議決定，將黨風廉政建設責任制納入鎮黨委政府年終對各村的目標考核。
參加人員：鎮黨委全體委員
記錄：鎮黨政辦
xx年x月x日
專題會議紀要12
20xx年6月5日，縣委、縣政府召開工業園區建設工作專題會議，研究部署當前和今後一段時期工業園區建設工作，現紀要如下：
一、會議認為，從20xx年我縣工業園區規劃通過省州評審開始，全縣上下積極推進工業園區建設，三年來累計完成投資1.7億元，開展了大量卓有成效的基礎性工作，工業園區從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業產業聚集發展的平臺，呈現出良好的發展態勢。但由於投資有限，開發建設模式單一，水電路等基礎設施仍然滯後，加之管理體制不完善，公共服務和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業園區的現狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業經濟的跨越發展。
二、會議指出，工業跨越發展，是全縣經濟社會跨越發展的基礎和前提，沒有工業的跨越發展，就不可能實現全縣經濟社會的跨越發展，全縣上下要牢固樹立“工業興則彌渡興，工業強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進工業跨越發展。工業園區是推進工業跨越發展的重要平臺，是縣域經濟發展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區興則工業興，園區強則工業強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業園區之一和全州重點打造的5個百億元工業園區之一的歷史機遇，進一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點、突破難點，加快工業園區建設步伐，強力推進工業園區跨越發展。
三、會議指出，要按照“工業向園區集中，園區向山地佈局”的思路，修編工業園區總體規劃，將規劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區、彌城優勢農畜產品加工物流片區、長坡嶺倉儲物流製造片區三個核心功能區，輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區的“一個園區、三個片區、四個集中區”的規劃佈局，通過五年的努力，實現全縣工業總產值和工業增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業園區。力爭到XX年，實現生產總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預算收入比20xx年翻兩番，工業總產值比20xx年翻三番，即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標。
四、會議決定，一是加強組織領導。成立彌渡縣工業園區建設工作領導組，由縣長任組長，分管工業的副縣長任副組長，相關部門主要領導為成員，加強工業園區建設的統一領導、統籌協調和督促檢查。建立重大工業專案“聯審聯批”例會制度，對重大專案審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結”。堅持縣級領導掛鉤聯絡重大建設專案責任制，強化領導責任，推動專案建設。建立工業園區建設和園區招商引資考核評價制度，強化考核，嚴格獎懲，切實保障工業園區建設和園區招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構。要進一步明確縣工業園區管委會職能職責和機構設定，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業園區管委會建設成“一條龍”、“一站式”服務視窗，為企業和專案提供全過程、全方位服務。要儘快組建彌渡工業發展投資開發公司，賦予投資開發公司園區規劃內的一級土地開發權，拓寬園區建設融資渠道，使之成為工業園區基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業園區開發建設資金，每年縣財政安排工業園區開發建設資金3000萬元以上，整合部門相關專案，創新投融資方式，確保每年工業園區基礎設施建設投資達1億元以上、工業園區固定資產投資達5億元以上，實現工業園區基礎設施建設投入和工業園區固定資產投資年均雙增30%以上的目標。四是加大土地收儲和標準化廠房建設力度，力爭20xx年底前完成XX畝以上工業園區建設土地收儲，完成20萬平方米以上標準化廠房建設任務，為工業園區建設和招商引資專案落地創造條件。五是支援祥雲飛龍公司投資開發密祉褐煤資源，積極協調並促成祥雲飛龍公司在密祉鄉和工業園區分別投資建設一個旅遊專案、一個工業專案，力爭“xx”末祥雲飛龍公司在彌渡的工業總產值達5億元以上。
五、會議強調，要把工業專案作為招商引資最重要的內容，創新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業專案投產一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發展格局;大力營造工業園區良好的投資環境，積極引導四方板簧廠、三江木業、綠葉童裝廠等成長性較好的現有工業企業入駐園區，爭取金寶山冶煉專案入駐白塔灣片區，促進企業向園區聚集發展。要鼓勵企業技術創新，引導九頂山礦業、雲寶公司等企業做好資源綜合開發利用，延伸產業鏈，提高附加值;統籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發，做到地上、地下同時開發，提升資源綜合開發利用水平。要牢固樹立“政府營造環境，企業創造財富”的理念，切實履行職責，強化服務意識，積極為工業企業的發展創造條件、提供方便，營造合力推動工業跨越發展的良好環境;要儘快建立重點企業掛牌保護制度，採取嚴格的保護措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發展環境，為重點企業做大做強保駕護航。要加強工業園區建設專項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的幹部，要嚴格問責，嚴肅查處。
六、會議要求，要堅持“立足當前、著眼長遠、梯度推進”的原則，大力推進工業園區道路、供水、供電、通訊、排汙管網等基礎設施建設，儘快完善基礎設施配套，力爭用2～3年時間，使園區的基礎設施有較大改觀，為專案落地創造良好條件。當前，要迅速啟動白塔灣片區主幹道建設工程、白塔灣片區登鰲橋重建工程、白塔灣片區土地平整工程、白塔灣片區供水工程、新街集中區北溝箐主幹道建設工程、彌城片區龍華路硬化工程、彌城片區供水工程、苴力鎮集中區祥臨路到白雲油路、金寶山集中區小裡到金星油路等一批工業園區基礎設施建設專案，各責任單位要整合專案資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設，確保XX年底前全面完成，使全縣工業園區基礎設施建設水平有較大提升。
七、會議強調，加快工業園區建設，全力推動工業跨越發展，意義重大，任務艱鉅。全縣各級各部門要把工業園區建設擺到更加突出、更加重要的位置，進一步解放思想、大膽創新，突出重點、明確責任，強力推進工業園區建設，努力實現工業跨越發展。
專題會議紀要13
4月5日上午，xxx調研員在府城鎮政府三樓會議室，主持召開xxx新校區徵地工作協調會。會議聽取了該專案建設有關情況彙報，以及與會職能部門的意見和建議，並就相關問題達成共識，xxx副區長出席了會議，經研究，紀要如下：
一、關於xxx新校區專案用地範圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題
xxx新校區專案用地範圍內尚有三戶未接受徵收搬遷，影響了專案建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為複雜，涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該專案的建設，確保正常施工，會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收：一是進行民事訴訟。鑑於瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，xxx可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程式進行徵收。為爭取時間與徵收費用，業主單位瓊xxx應儘快協調市教育局，向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房（鳳翔花園）周邊路網範圍，一併進行徵收安置。三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入，府城鎮、住建局等部門協同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。
二、關於成立徵收工作領導小組的問題
為有效推動xxx新校區專案的徵收工作，成立徵收工作領導小組，其組成人員如下：組長xxx調研員；副組長xxx副區長；成員：府城鎮xxx、xxx，區住建局xxx，區司法局xxx，區城管執法局xxx，區教育局xxx，瓊山法院xxx波，區法制辦xxx。
三、關於明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合，把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，於一周內向法院申請執行；由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案；再由府城鎮派出一個現場工作組，入戶做好被徵收戶的思想工作，同時儘快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況，掌握充分證據，以便有利於開展下步工作。
參會人員：xxx
記錄：xxx
專題會議紀要14
6月15日，鎮黨委書記xx主持召開含xx鎮計劃生育工作會議，會議就當前和今後一段時間全鎮的計生工作進行了安排和部署，現紀要如下：
會議首先聽取了鎮計生辦主任和分管領導的工作彙報，分析當前含xx鎮計劃生育工作在全區排名位置滯後的原因，計生幫扶專題會議紀要。會議認為當前計劃生育工作存在的問題是：
一是違法生育工作難以控制，截止到四月份我鎮違法生育共19人。
二是基礎工作差，表現形式如下：村級陣地建設不完善，達不到先進村的標準；村級婦女主任，村專幹業務能力不強，達不到上級要求；計生幹部工作不紮實。
三是流動人員逐漸增多，流動性大且在建小區增多，管理難以到位；
四是社會撫養費徵收難以到位。會議指出，含xx鎮計劃生育工作在環境複雜、任務艱鉅、困難較多的前提下，通過全鎮兩次計生工作大會，全鎮上下一心、克服困難、努力工作，取得了一定的成績，會議對此給予充分的肯定。
針對全鎮計劃生育工作存在的困難和問題，會議要求全鎮各級幹部：
一是要將計生工作拿在手上，放在心上，落實在行動上，對責任書上的指標不打折扣，切實維護全鎮計劃生育工作秩序和生育秩序。
二是分管領導和計生辦同志要認真學習計生相關法律法規知識，不斷提高駕馭全域性的能力，提高工作水平，使計生專幹專起來。
三是進一步明確責任，定期召開計生工作專題會、聯席會，採取得力措施，加大補救措施，推進全鎮計劃生育工作再上新臺階。
為進一步加強對全鎮計劃生育工作的管理和領導，會議決定：
一、加強對計劃生育的組織領導，鎮黨委委員、紀委書記吳建明協管計劃生育工作。
二、加強對黨員、幹部的管理，對黨員、幹部違反計劃生育的嚴格按黨紀條規處罰。
三、鎮計生辦要定期組織各村(社群)召開聯席會議，明確責任，協調工作，提高計生工作的效率。
四、各級要團結一心，積極配合黨委、政府的工作，確保政令暢通。
與會人員： xx(黨委書記) 鍾貴榮(黨委副書記、鎮長)
殷建國 (黨委副書記、人大主席) 朱旭東(黨委副書記) 吳建明(黨委委員) 嚴民-意 (常務副鎮長) 曹志武(黨委委員) 譚景佳(黨委委員) 劉金頂(副鎮長) 李昌遐 (副鎮長) 賀建明(政協聯絡處主任) 鄭 浩(人大副主席) 周蒼松(鎮長助理) 邱 菡(黨政辦主任)
專題會議紀要15
工程名稱：××××一期東區工程
建設單位：××市××中心區房地產開發有限公司
××市××中心區××建設開發有限公司
施工單位：××控股集團有限公司
監理單位：××市××監理諮詢有限公司
會議時間：××××年××月××日
地點：工地現場會議室
參加人員：詳見簽到表
本次會議主題：部署××節前後安全生產工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產形勢的持續穩定。做好節前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節前後的安全工作，使工地的安全處於受控狀態，將安全隱患消滅於萌芽狀態。經檢查發現以下問題：
1、 外腳手架安全網掛設不及時，安全防護不到位;
2、 工地現場個別施工人員未帶安全帽;
3、 外腳手架離牆體30cm防護不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;
6、 現場建築材料堆放雜亂，沒有材料堆放標示牌;
7、 無安全警示標誌、標牌;
8、 專職安全管理人員不到位;
以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現場的安全。整改完成後報我監理部。
××市××監理諮詢有限公司
××××一期東區專案監理部
××月××日