安全評價會議紀要
時間：XXXX年XX月XX日
地點：機電隊會議室
主持人：XXX
參加人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等人員。
會議內容：
XXXX年XX月XX日早上8:20，X礦長在機電隊會議室組織機運科管理人員、機電隊管理人員安排部署了本月副井提升系統安全評價的檢查會議。
X礦長強調我們每月組織的副井提升系統安全評價是礦井的關鍵環節的專項檢查。要求各相關人員認真負責，目的'就是要大家提高認識，齊抓共管，確保我礦架空乘人裝置的安全可靠執行，同時通過在永城召開的機電運輸經驗交流會上，也發現了我們目前存在的一些問題，我們要向管理好的兄弟單位學習。
每月組織的對礦井副井提升系統安全評價管理，就是要建立機電運輸安全管理的長效機制，規範管理體系和管理機制。對於檢查中發現的隱患，要按照“五定”原則閉環管理，建立隱患處理臺賬。檢查工作不能流於是形式，要認認真真的全方位的檢查，對查出的問題，及時通知有關單位按“五定”原則整改落實，然後對檢查的結果和《XX煤業化工集團機電運輸主要系統準運證及安全評價管理辦法(試行)》逐項進行評價(安全評價的評定結果分為優良、合格和不合格三個等級)，結果月底上報機電部。同時要有記錄、有落實、有複查、有考核。同時機運科、機電隊負責好每季度的安全評價總結。
本次檢查由X礦長、X總帶隊進行檢查，所查問題要填寫原始記錄，整改消號，形成閉環管理。
章總最後要求，《XX煤業化工集團機電運輸主要系統準運證及安全評價管理辦法(試行)》，機電隊要認真組織對照檔案要求標準，認真組織相關人員對檔案進行貫徹學習，要吃透、吃細。抓好現場機電裝置的管理工作，組織好每月的安全評價工作，全面提升安全提升和運輸管理水平。