當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，並把這些用文字表述出來，就叫做活動總結。下面是開展三解三促活動總結，請參考！
開展“三解三促”活動總結
XX市委、市政府作出深入開展領導幹部下基層“三解三促”活動重大部署以來，市委XX室積極相應市委號召，立足部門職能、圍繞工作重點、結合基層實際，認真貫徹落實市委決策，積極參與並深入開展了“三解三促”活動。今年上半年，我們掛鉤了南長區揚名街道清二社群，聯絡了無錫長安高分子材料廠、無錫新大中薄板有限公司兩家企業，實地走訪5天，召開座談會5次，參加社群活動2次，共與63人的基層同志座談研討，耐心細緻為基層發展出謀劃策，真心實意為基層同志排憂解難，受到了社群群眾和企業職工的普遍歡迎。
（1）思想重視。我們把“三解三促”活動作為市委XX室當前工作和政治生活的頭等大事來抓，認真組織全室同志深入學習市委相關檔案和政策意見，深入研討“三解三促”活動的重要意義、工作思路和創新舉措。我們體會，必須站在黨的十八大的政治高度，緊扣推進“八項工程”、打造“四個無錫”的戰略深度，著眼無錫率先基本實現現代化的發展力度，來充分認識“三解三促”活動的重要意義，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，進一步發揮市委XX室的能動性、黨員幹部的自覺性，重心放在基層、傾力服務基層，更加努力地弘揚黨的優良傳統和作風，更加深入地開展領導幹部下基層“三解三促”活動，更好地做到為人民服務。
（2）工作務實。我們把“實”字放在“三解三促”活動的首要位置，力圖深入第一線基層、掌握第一手材料，務求摸實情、出實招、辦實事、重實效、求實績。我們做到情況掌握在基層、感情融洽在基層，在掛鉤聯絡社群和企業的過程中，直接面對廣人民群眾，直接感受基層生活，直接走進生產一線，圍繞民生問題需要什麼、企業困難如何解決等問題，召開多次座談會與社群幹部群眾、企業領導職工進行深入探討，傾聽基層最真實聲音，瞭解基層最真實狀況，收集基層最真實訴求，同社群群眾和企業職工同呼吸、共命運，融為一體、打成一片。我們做到矛盾化解在基層、工作推進在基層，針對基層最關心、最直接、最現實的利益問題，特別是揚名街道清二社群反映比較集中的社群管理、徵地拆遷、就業社保、房屋權屬等問題，以及走訪瞭解到的`長安高分子材料廠、新大中薄板公司提出的政府導向、銀行信貸、土地使用、勞資糾紛等問題，不迴避、不推諉、不敷衍，緊密結合部門職能，牢固圍繞基層需要，以現場辦公、討論交流的形式，耐心細緻地和基層同志一起分析查詢矛盾根源，XX討論排憂解難的辦法，宣傳解釋市委決策部署和相關政策意見，並進一步向有關部門反饋群眾的意見和建議，紮紮實實地幫助基層破除困難、化解矛盾。
（3）成效明顯。我們在深入開展“三解三促”活動中，更加緊密地聯絡了人民群眾，更加顯著地增強了服務能力，更加有效地改進了機關作風，取得了實實在在的成效。我們以聯絡群眾為主要導向，把基層發展當做自身發展，把群眾困難當做自身困難，系統全面地瞭解基層情況和麵臨困難，不斷拉近與人民群眾的空間距離、心理距離和思想距離，進一步密切了黨群和幹群關係。我們以調查XX為主要形式，沿著群眾視角分析工作中的不足與問題，根據基層需求明確政策意見的出發點和落腳點，把幫助基層解決具體問題與著眼全域性解決共性問題結合起來，深化了自身對無錫經濟社會新情況新問題的XX與思考，不僅提升了服務基層、服務群眾的能力，而且提升了服務市委、服務大局的能力。我們以改進作風為主要目標，把“三解三促”活動作為密切聯絡群眾、深入學習基層的重要載體，作為聽取基層意見、改進機關作風的重要渠道，查詢工作薄弱環節、制定整改優化措施，進一步深入改進了機關作風、有效提升了工作績效。
（4）組織有力。我們建立和完善了“三解三促”活動的組織領導體系和工作推進體系，加強領導、明確分工、精心組織、強化統籌，確保了“三解三促”活動有力有序有效開展。我們堅持領導帶頭，市委副祕書長、XX室主任荊曉東同志以身作則、率先垂範，積極參與投入到掛鉤社群、聯絡企業中，通過建立聯絡點、調研座談、解疑答惑、出謀劃策等多種形式，影響帶動了全室同志深入基層、為民服務，推動形成了黨員幹部聯絡群眾、服務群眾的鮮明導向和濃厚氛圍。我們做到職責明確，把“三解三促”活動置入XX室日常工作計劃中，明確由文字處室直接參與、祕書處室後勤保障，細化了職能處室的分工與合作，同時安排了一名同志專人負責“三解三促”活動的聯絡、銜接、記錄等工作，實現了“三解三促”活動的制度化、常態化、長效化。
（5）思路創新。我們立足XX室的部門職能、崗位特點和工作特色，在全體動員上聚能量，在互幫互學中求發展，在出謀劃策上下功夫，進一步創新了工作思路。在“三解三促”活動中，我們圍繞XX室“精簡機動、靈活幹練”的特點，全室動員，全體參與，全力組織，全面統籌，從領導幹部“三解三促”擴充套件到全室同志“三解三促”，活動覆蓋面達到100%，既充分發揮了領導幹部的帶頭作用，又增強了“三解三促”活動的力量和成效。我們秉承“新鮮經驗源自基層”的思想，在下基層中注重同基層同志多交流多溝通，及時掌握基層最新動態，及時發現基層最新經驗，一方面服務基層、服務群眾，一方面從基層和群眾中汲取養分、提升自身。我們緊扣XX室“參謀助手”的角色定位，確立了“答疑解惑、出謀劃策”的工作策略，在實地走訪、走村入戶的同時，更加註重通過調研座談，系統真實地掌握社情民意、企業困難，盡心盡力為社群發展、企業經營謀思路、想辦法、出點子，做到見真功、見實效。