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2022村委會春節送溫暖活動總結範文(通用5篇)

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一個熱烈的活動已經結束,這段經歷可以豐富我們的生活,這時候寫一份活動總結就很重要了。千萬不能認為活動總結隨便應付就可以,下面是小編收集整理的2022村委會春節送溫暖活動總結範文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

2022村委會春節送溫暖活動總結範文(通用5篇)

村委會春節送溫暖活動總結1

為貫徹落實好省公司電農工作[20xx]671號檔案精神,積極溶入和諧社會,努力構建和諧企業,體現公司“以人為本”的企業文化,建設好“平安工程”、“愛心工程”,我公司在20xx年春節期間,開展了一系列的“送溫暖”活動,現將具體工作情況彙報如下:

一、認真組織,提早謀劃

20xx年是《xx供電公司企業文化十一五規劃》的推進年,也是公司第十屆工會委員會的第一次重大活動,為使今年的送溫暖工作抓得好、落得實,抓出特色,春節前夕,公司將“送溫暖”活動列入重要的議事日程,召開了黨委專題會議,確定了年前以送溫暖為重點工作之一,討論了慰問物件、慰問物品、慰問資金與慰問方式,將此次活動進行分解,各部門協調一致,由分管領導牽頭,將任務落實到人,並結合上級檔案精神,決定開展一次農電工工資發放清查行動,堅決杜絕拖欠農電工工資行為。

二、統一安排,分批啟動

“講求實效、擴大影響、形成氛圍”是公司工會對今年送溫暖活動的總體要求。根據活動安排,公司工會於2月8日至2月15日,由工會主席帶隊,按照離退休老幹部、職工遺屬遺孀、特困職工等層面,分別進行了走訪慰問,同時也對落實生活費、醫藥費及其使用情況進行了深入瞭解。同時,將慰問一線職工、節假日期間值班員工的“送溫暖”活動貫穿整個春節期間,效果良好。

三、豐富內容,以情感人

公司工會在今年的“送溫暖”活動中,一改以往以走訪慰問為主的方式,以慰問、交心、聯誼等多種舉措,結合廉潔文化建設,努力樹立“以人為本”的企業文化氛圍。春節前夕,公司組織了離退休老幹部茶話會、中層幹部廉潔文化進家庭等多種形式的活動,將老幹部們請來,回顧他們對企業所做的貢獻,聽取他們對企業發展提出的意見;將中層以上幹部的家屬請來,感謝她們對其家屬工作的理解,並請她們一如既往的支援公司工作。

在今年的“送溫暖”活動中,xx供電公司工會總計走訪離退休老幹部66人、慰問遺屬遺孀20戶、發放慰問品86份、慰問金10.7萬元、召開茶話會兩次,期間,公司新聞宣傳部門深層次、全方位的對活動進行了宣傳報道,擴大了影響,營造了公司飲水思源,關心離退休與困難職工,切實為職工辦實事、辦好事的良好輿論氛圍。

在今年春節期間“送溫暖”活動中,公司工會充分發揮了橋樑和紐帶作用,既增強了公司的凝聚力,又增加了職工群眾對工會的認同感,充分體現了送溫暖活動是一項“暖人心工程”。我們將在總結工作的同時,繼續推動和建立送溫暖活動的長效機制,以實現節日走訪慰問和長效機制建設聯動,救急濟難和深層次矛盾化解,經濟資助和人性化關懷交融的目標,把這項工程做大、做強、做實、做好,進一步在公司內部營造團結協作、相互理解的溫馨家庭氛圍,在公司外部樹立平安和諧、爭先創優的良好企業形象。

村委會春節送溫暖活動總結2

在鎮黨委政府的正確領導下,在區扶貧部門的工作指導下,我鎮扶貧工作認真遵循脫貧奔小康工程的指導思想和要求,緊緊圍繞上級部門下達的目標任務,健全機制、制定規劃、強化責任、狠抓落實,提高了業務水平,取得了一定成績。春節將至,為確保全鎮每個低收入家庭能夠度過溫暖祥和的春節,切實把黨和政府的關懷送到低收入農戶,全鎮上下積極做好春節走訪慰問“一對一”結對幫扶活動的安排。

一、扶貧工作開展情況及成效

1、鄉鎮黨委和政府高度重視,召開全鎮幹部職工關於春節走訪慰問“一對一”結對幫扶活動的會議,鄉鎮領導親自安排並制定了詳細的慰問計劃。鎮直機關各單位參與結對幫扶人員由鎮統一安排時間走訪慰問;區直幫扶單位及相關人員由各(居)主動對接聯絡,確保慰問工作落到實處。

2、結對幫扶幹部職工深入所結對幫扶農戶戶家中,瞭解幫扶物件的生活狀況、現實困難、發展願望等方面需求,宣傳區委、區政府在扶貧開發、改善民生上的政策和措施,加深與幫扶物件的感情。根據結對幫扶家庭情況,全鎮幹部職工認真落實慰問活動給予必要的資金或物質慰問,保證所幫扶的低收入農戶春節期間基本生活需求。

3、鎮扶貧工作人員認真做好結對幫扶慰問的宣傳動員,積極督促,確保慰問活動順利進行。並對結對幫扶慰問情況做好統計工作。

4、市級機關與區級機關走訪慰問一對一結對幫扶低收入350餘戶,共1200餘人。共發放物資摺合人民幣110000餘元。全鎮幹部職工走訪慰問一對一結對幫扶低收入農戶共發放物資摺合人民幣20000餘元。

二、存在問題

1、對部分貧困戶的幫扶,幫扶單位及幫扶人員仍處於形式上的給錢給物,不能真正起到幫扶致富作用。

2、對貧困戶的幫扶寬度和廣度有限,缺乏創造性。貧困農戶對幫扶的依賴性較大,自我發展能力薄弱。

村委會春節送溫暖活動總結3

一、領導重視,統一部署

社群的領導十分重視開展元旦春節送溫曖慰問活動,社群召開黨、政聯席會議,專門對春節期間送溫暖活動進行佈置,決定開展形式多樣的春節慰問活動:一是在元旦春節前夕對困難居民,特困居民由工會進行一次困難補助;二是撥出春節慰問專款,並按照要求普遍進行一次走訪慰問,把溫暖送給每個居民;三是對孤寡老人派專人進行看望、慰問;四是向上述人員發出慰問信;五是個別路途遙遠不能走訪的,進行電話、信函表示慰問。由於領導重視,人力和資金上得到了根本的保證,有力推動了春節慰問活動的開展。

二、突出重點、措施有力

社群居委會以強烈的使命感和責任感,把它擺上工會的重要議事日程,切實抓好睏難居民的生活保障工作,維護居民的合法權益,為了切實做好元旦春節慰問工作,社群工會首先對社群所有人員狀況進行了一次普遍摸底調查工作,逐一進行了事前專訪或專門聯絡落實到人,及時發現了困難人員生活中存在的問題通過在元旦前集中一段時間做好特困居民人員家庭的核實摸底工作,及時調整充實了特困居民檔案,摸清了底數,為送溫暖活動提供了可靠的依據。在實施送溫暖活動中,我們注重突出重點,將生活一般相對困難和特別有災有難大病等的區別開來,如特困、大病致貧居民、特困單親家庭等,採取有針對性地進行困補等措施和辦法,切切實實的為他們排憂解難。由於抓住重點採取有力的措施,使真正有困難的居民得到了及時的幫助,收到了較好的效果。

三、做實做細,落到實處

在送溫暖活動中,我們非常注重把日常幫扶工作與集中送溫暖活動有機結合起來,千方百計地為困難居民解決困難,當好工會撫貧幫困第一責任人,拓展送溫暖領域;進一步把各項幫扶工作進一步落到實處,把幫扶救助工作做細做實。做到送溫暖資金專款專用,使送溫暖資金真正發放到了確實有困難的居民手中,給困難的居民帶去了溫暖,把黨的關懷送到廣大居民的心坎上。x月x日,我社群黨政主要領導親自走訪慰問,並先後召開了座談會,對離退休居民及老幹部進行了慰問和走訪,被走訪物件紛紛表示感謝,感謝黨和組織送來的深情厚意,在困難的時候能夠想到他們,切實幫助他們解決了實際問題。

村委會春節送溫暖活動總結4

我校在接到區局關於做好20xx年春節送溫暖活動的'通知後,召開了專項會議,深入開展扶貧幫困送溫暖活動,取得了實實在在的效果,得到了社會各界的好評。現將此次活動的總結如下:

一、提高認識,加強領導

春節前夕,我校能組織全體工會成員認真學習中國工會十五大精神,從維護社會穩定、構建和諧社會出發,從協助黨和政府解決困難職最關心、最直接、最現實的利益問題入手,把送溫暖活動工作作為工會當前的工作重點。大家一致認為,切實關心困難教職工的生活,深入開展扶貧幫困送溫暖活動,是構建社會主義和諧社會的重要舉措。學校黨團組織密切配合,積極支援,切實把黨和政府的關懷與溫暖送到困難教職工的心坎上,使他們過上了一個歡樂祥和的春節。

二、精心組織,講求實效

我校在春節期間開展了多種形式的送溫暖慰問活動。學校楊志勇校長親自帶領校領導班子全體成員,具體做了幾個方面的工作:一是深入到困難教職工家中,全面瞭解他們的實際情況,做到“四清”,即家庭情況清、思想狀況清、困難原因清、生活需求清。二是對困難教職工家庭進行一次普遍的走訪慰問,積極幫助病殘教職工和離退休人員解決生活中的急難問題。三是把因患大病或長期慢性病、醫療支出過大影響基本生活等有突出困難的教職工家庭作為走訪慰問送溫暖的重點,切實幫助他們解決實際困難。我校對***等九戶困難家庭共一次發放2600元慰問金,使他們深受感動。

三、加強宣傳,造濃氛圍

幫節前夕,學校設立了愛心獎,充分利用廣播、簡報、網路等輿論陣地和工具,及時宣傳學校黨組織、行政和工會組織對困難教職工的關心,宣傳扶貧幫困的各項政策措施,宣傳廣大教職工互愛互助、增強信心、勇於克服各種困難的生動事蹟,擴大了送溫暖活動的社會影響力和感召力,營造教職工廣泛參與、人人奉獻愛心的良好氛圍。

村委會春節送溫暖活動總結5

按照xxx公司《關於xx年春節期間開展扶貧幫困送溫暖活動的通知》檔案精神,xx分公司自20xx年xx月xx日起,認真開展扶貧幫困送溫暖活動。具體開展情況如下:

一、建立困難員工檔案

分公司領導高度重視,安排工會及相關單位按通知精神,對因子女入學、本人或直系親屬患重大疾病造成家庭經濟困難的員工及離退休職工,因遭受意外災害造成家庭經濟困難的員工及離退休職工,生活上有困難的員工遺屬,或存在其它特殊困難的員工及離退休職工進行詳細的調查摸底,在對特困員工的調查中著重對家庭人均生活水平低於武漢城鎮居民最低社會保障標準的困難家庭;因患病、交通事故、自然災害造成巨大經濟損失的困難家庭;長期患病,醫藥費支出較大的困難家庭;因子女求學,造成收不抵支的困難家庭進行詳細瞭解。

在認真調查核實的基礎上,xx部門建立了較為詳實的電子版困難員工檔案。

二、制定具體幫扶計劃

根據困難員工檔案,公司領導召開專門會議,專題研究了對困難員工的幫扶工作實施計劃及幫扶標準,並根據困難情況逐個制定了困難補助金髮放標準。經過會議審定了公司困難員工及家庭幫扶名單。其中按分配比例要求上報省公司特困員工xx人、一般困難員工xxx人。

為將企業的.關懷傳遞到分公司困難員工手中,將溫暖送到他們心中,分公司還制定了具體的幫扶安排,xxx萬元扶貧幫困專項資金能及時送到苦難員工手中,讓他們都能夠渡過一個歡樂祥的春節。

三、幫扶工作落實到位

為了把扶貧幫困送溫暖工作做好做實,分公司領導班子分頭出發,專門走訪了七名特困員工,將困難補助送到特困員工手中,向困難員工表達了公司對他們的關心,鼓勵他們保持對生活的信心。還組織片區經理帶隊,對一般困難員工進行慰問。

在慰問過程中,公司領導班子還慰問了困難員工所在的站點,送上慰問物資和祝福,與員工親切交談,詳細詢問站內員工生活安排和節日期間的安全工作部署等情況,讓一線員工切實感受到了公司關心基層的務實作風及節日的濃濃暖意。

四、組織節前員工慰問

為讓全體員工感受到公司的關懷,使基層員工過一個祥和、溫暖的春節,按照上級公司“送溫暖”活動精神,分公司合理使用xx萬元“送溫暖”資金,一方面以xx為單位,給一線員工送上以xxx的春節慰問物資。另一方面積極配合,組織好xxx慰問活動。

1月24日,xx領導來到xx站,看望慰問了一線員工。除夕,xx領導再次到公司xx站慰問一線員工,給除夕值班員工拜年,將慰問物資發到員工手中,並送上了殷切的祝福。通過送溫暖活動,公司全體員工又一次感受到了組織的關愛,渡過了祥和歡樂的節日,公司春節期間經營管理穩定和諧、安全有序。同時通過送溫暖活動,企業的凝聚力和向心力也得到了進一步的加強,為今後的穩定健康持續發展打下了堅實的基礎。