總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編整理的促銷活動總結(精選6篇)，希望對大家有所幫助。
促銷活動總結(精選6篇)1
本次促銷活動共x天。經過對本次促銷活動的仔細回顧，現作出如下工作總結：
一、活動基本情況
1、業績情況：完成預定銷售計劃，與xx年同期銷售基本持平，略有上升;
2、宣傳情況：活動期間，通過媒體、廣告等方式對本次促銷活動進行了大力宣傳，宣傳面廣，力度大;
3、超市佈置：活動期間對超市各個專櫃進行了佈置，工作服也進行了改進，較之以前有一定的進步。
二、取得的成績
1、活動氛圍較濃，積累了一定的人氣，大大提高了營業額，並超額完成任務;
2、禮品實在，顧客易於接受;
3、提高公司在社會上的地位，擴大公司信譽。
三、存在的問題
1、由於準備時間倉促，禮品準備的不夠充分;
2、各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給企劃部，專廳促銷資訊成了內銷檔案，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情願;
3、員工對活動的促銷知識瞭解不夠，缺少服務熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業額大幅度拔高”的概念。
四、經驗教訓
1、抓準準確的市場背景;
2、周密的計劃;
3、密切的結合與配合;
4、強悍的執行，強化細節管理，規範員工行為，觸動顧客心靈。
促銷活動總結(精選6篇)2
為了傳播營銷理念，豐富校園文化生活，加強學生營銷策劃製作能力，引導積極向上大學生活，第二屆校園市場行銷大賽從xx年x月x日開始，到x月x日落下帷幕。現就大賽的有關情況總結如下：
一、本次大賽的主題是“激昂青春，營銷創業”，其目的是為廣大學生提供一個進行實際商業運作的平臺。藉助這個平臺，自己組建參賽團隊，進行實際的銷售策劃、銷售運作，克服實際營銷過程中遇到的各種困難，鍛鍊營銷策劃能力和危機處理能力，培養分工協作和互助共進的團隊意識。
二、在大賽宣傳階段，大賽組委會共接收到x個團隊報名，在大賽初賽階段共接收x份團隊營銷策劃書，經過帥選，在複賽階段有x支團隊進行銷售，最後x支團隊進入了決賽，各團隊展示自己才華，通過PPT展示和演講。
三、經過初賽、複賽、決賽，最後決出一等獎二等獎三等獎。
四、大賽所得成績：此次歷時接近二個月的校園市場行銷大賽，形式創新，內容積極，貼近學生生活，符合在校大學生對體驗實際商業運作、提高社會實踐能力的要求，在豐富同學們課餘生活的同時，更為同學們提供了一個實現自我、鍛鍊自我的機會，贏得了廣大同學的認可和讚譽。
總的來說，xx學院“第二屆校園市場行銷大賽”取得圓滿成功，得到學院領導和老師的好評，我們表示衷心的感謝!
促銷活動總結(精選6篇)3
隨著社會的發展，網際網路是越來越龐大了，實體行業都到了極大地衝擊，導致了不少門店的生意都不好的做了，特別是最近這幾年，商場裡搬走了不少的店鋪，很多的人都說生意不好做。對此，商場也表示很無奈，只期望著行情能儘快好起來，好在現在的人們都開始走出家門了，讓商場的人流量變多了，所以咱們商場可不能放過這個好機會，於是就策劃了這次的促銷活動。
本次的促銷活動，主題就是“你敢買，我就敢優惠”。現在的消費者比以前可精明瞭不少，因為很多人都已經習慣在網上買東西了，畢竟網上的東西相比商場裡要便宜不少，而且大家都會貨比三家，這樣一來實體店就沒有什麼優勢了，所以這也是實體店沒落的原因。商場也很清楚這個情況，因此舉辦一個促銷活動是十分有必要的，把消費者的目光重新拉回來是我們的目標，同樣我們希望藉此活動來反饋這些一直在支援我們的消費者。這次促銷活動具體的優惠是看消費的，買得越多，那麼消費者所獲得的優惠力度就越大，商場還會贈送許多精美的小禮物，這些禮物雖然不是特別貴重，但是它包含了商場的一份小小心意。
在活動中開始後，可以明顯的看到人流量多了不少，特別是一些本就不錯的店鋪，在這次的活動中獲得了不錯的收益，店面都是擠滿了人，而那些平日裡人不是很多的店鋪，在活動開展了後，也有著明顯的改善。等到了活動結束後，商場對各門面也做了一個簡單的統計，發現在本次活動中，各店鋪的銷量相比之前暴漲百分之五十以上，有一些店鋪更是漲幅達到了百分之兩百，這真是一個讓人感到振奮成績。雖然本次的促銷活動已經結束了，但是咱們商場以後還是會舉辦一些有意思的活動，我相信咱們商場會越來越火爆的!
促銷活動總結(精選6篇)4
一、活動目的
1、推廣新服務專案
2、提高銷量
3、提高美容會所外在形象。
二、活動主題
三、促銷方案事前準備
1、店內外裝修進行節日特色的裝飾，營造聖誕元旦喜慶的節日氣氛，為消費者提供一個節慶消費的環境。
2、部門：設計好聖誕元旦促銷海報、x展架、宣傳單張，並做好企業網站與購物網站相關檔案的上傳工作。準備好所需的產品、禮品等物資，安排發貨，確認客戶的貨能及時到達。
3、制定活動銷售目標，並分解給各美容師(美容顧問)相應任務，活動結束後按照達成率情況進行獎賞。
4、心態調整：美容會所召開活動前會議，提要求，熟悉整個會議流程。
四、促銷活動注意點
1、要有目的性，要用最小的成本取得最好的效果。不要遍地撒網，選擇適合自己的方式，通過促銷提成影響力，提成營業額。
2、要有針對性，要對什麼產品或是服務進行促銷，因為促銷不僅針對的是消費者，更主要的應該是美容會所的產品和專案。
3、要做好市場調研，包括競爭對手，消費者的消費心理等，不打無握之戰，這樣才能完成用最少的成本取得最大的效果。
促銷活動總結(精選6篇)5
每年到國慶結束時，商場都會做好。為什麼商場如此重視呢?因為是對於商場在國慶節促銷活動中各種收穫和問題的總結，利於以後國慶促銷活動的開展。
一：店面形象
作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護非常重要。一個裝潢高檔、格調優雅的專賣店用自身的良好形象為店內的商品增值，所以良好的賣場形象是專賣店塑造品牌價值、展示產品檔次、拉開與雜牌距離並避開與其低價競爭的第一步。
二：廣告宣傳
廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得，經銷商朋友要根據自身的'店面規模、
活動籌劃、當地情況進行宣傳。強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人瞭解國慶促銷活動內容、提升品牌在當地的知名度，還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足。
三：客戶維護
此次活動中，有不少專賣店儘管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍然取得了不錯的成績，這得益於專賣店的客戶維護工作。專賣店良好的售後服務可以為其在當地贏得良好的口碑和信譽。
四：導購能力
專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出，目的就是為了吸引顧客進店，以藉此機會成交顧客。所以，在前期工作完成以後，接下來，考驗的就是導購員的銷售能力。除了進行專門的導購人員培訓，專賣店管理人員更要督促和鼓勵導購員自覺運用網路和書本資源學習導購知識，提升銷售能力。
促銷活動總結(精選6篇)6
一、選擇合適的賣場
1、店方對該產品較重視，有較強烈的合作意願，願意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的手機合作一定要小心)。
2、人流量大，形象好，地理位置好。
3、手機定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。
二、定有誘因的促銷政策
1、師出有名
以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響。
2、有效炒作
(1)“活動名”要有吸引力、易於傳播。
(2)贈品綽號要響亮。
(3)贈品價值要適當的抬高。
(4)限量贈送做催化。
消費者總是買漲不買落，讓消費者在活動現場看到贈品堆放已經不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買慾。
3、儘量不做同產品搭贈(如“買二送一”)
免有降價拋貨之嫌，結果可能“打不到”目標消費者，反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。
4、可用成熟品牌帶動新品牌捆紮銷售
但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。
5、消費等級不要太高
面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。
6、限時限量原則
與手機合作的買贈、特價促銷，一定要注意在促銷協議中明確限時限量，否則在促銷期間出現贈品/特價產品供貨不足，會面臨罰款、清場的危險。
三、選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品
1、廣宣品設計原則
(1)廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致。
(2)促銷POP標價和內容。
促銷價與原價同時標出，以示區別;
儘可能減少文字，使消費者在三秒之內能看完全文，清楚知道促銷內容。
(3)巧寫特價。
部分城市物價局規定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其餘口味寫優惠價，消費者自然明白
(4)師出有名：冠以新品上市、節慶賀禮等“藉口”。
(5)寫清楚限制條件。
2、贈品選擇原則
(1)儘可能是新穎的產品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引。
(2)高形象，低價位。
(3)最好有宣傳意義。如T恤、口杯。
(4)與目標消費群的心理特點及品牌定位相符。
(5)贈品價值在產品價值x%—x%之間，過低沒有促銷效果，過高會起負面作用。
四、根據活動規模確定促銷人員數量、產品儲備數量及物料需求
效果預估：指根據所選手機的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預估。
費用預估：根據銷量預估配備相應的物料，廣宣品、禮品，並根據所選手機的規模和促銷期長短，預估銷量，準備相應的促銷人員預算。
五、規定業代回訪頻率，維護活動效果
說明：如果促銷期大於1天，那麼及時補貨、陳列、保證場內貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽，也很容易出問題的工作。
所以有必要在促銷案中將產品的備貨、陳列、廣宣品佈置等責任落實到具體人身上。
六、各項人員、物料準備工作有完成排期表
實質性的準備工作需細分責任，落實到人，規定完成時間，避免某項工作出現疏漏而影響整體程序。
七、各崗位、各工作環節之間建立必要簡潔的資訊彙報記錄工具，暢通檢核、督辦、覆命渠道和增加預警危機處理功能
1.業務代表回訪要求及工作日報表。
2.促銷小姐工作日報表。
3.促銷日報表。
4.促銷效果檢核表。
5.獎罰單、促銷費用支出單。