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公司百日安全活動總結範文

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公司安全環保質量部:

公司百日安全活動總結範文

按照川油安全環保發《關於深入開展“百日安全生產活動”切實做好冬春季節安全生產工作的實施方案》的通知要求,我公司高度重視,認真按照活動方案開展各項工作,緊緊圍繞活動主題(一是遏制特大事故,杜絕特別重大事故;二是重大事故穩定下降;三是推動公司2007年安全生產形勢持續好轉)為重點, 突出“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”活動主題,發動全體職工,狠抓預防,嚴查隱患,確保了“百日安全生產活動”期間公司的安全生產。現將我公司“百日安全生產活動”情況總結如下:

一、加強領導,周密安排部署。

為使“百日安全生產活動”的各專案標、要求、內容落到實處,取得預期效果,公司所屬各單位都切實加強了對活動的組織領導,成立專門的“百日安全生產活動”領導小組,部署周密,組織有序,措施有力,全面落實本單位的安全生產責任制,採取有效措施,防止事故的發生,促進安全生產管理

二、開展安全生產宣傳教育工作,提高安全意識。

一是各單位通過製作宣傳畫、板報、橫幅等宣傳方式來加強“百日安全生產活動”宣傳,發動全體職工積極參與“百日安全生產活動”。二是組織幹部職工認真學習該同志在集團公司冬季安全生產領導幹部會上的講話和同志在局2007年安全環保工作電視直播會上的講話精神,通過開展安全知識學習、培訓教育,充分認識安全生產的極端重要性,提高了廣大職工對安全生產重要性的認識;三是全體職工通過學習了《省安全生產條例》,加強他們的法律法規和安全生產意識、技能教育,提高其遵章守法的自覺性,增強事故防範能力和應急處理能力。

三、落實責任,健全長效機制。

活動期間,各單位落實了安全生產責任,健全安全生產長效機制,嚴格執行領導承諾制,逐級簽訂全員《安全生產責任書》,把安全責任縱向落實到每個崗位、每名員工,夯實全員“一崗雙責”,尤其要健全“主要領導親自抓,分管領導具體抓,班子成員共同抓”和“公司領導分到片,分公司、油庫領導落到點”的領導責任體制。

四、強化監督,狠抓落實,深入開展隱患排查整治工作。

1、活動期間,各單位認真修訂完善了“一崗雙責”崗位責任制,按統一規範及時更換各級領導安全聯絡點的掛牌。

2、各庫(站)堅決貫徹落實各項消防制度,建立健全了各項消防、安全、環保臺帳,如:消防檔案;庫(站)人員持證臺帳;庫(站)人員 、裝置、產權臺帳;《總公司違章記分及經濟處罰登記臺帳》和《總公司員工違章記分及經濟處罰卡》。

3、在元旦和春節期間,公司同管理局、總公司安全部門一起對各油庫、加油站進行了專項安全檢查,以查“三違”、查持證、查隱患、查制度、查培訓、查應急預案為主要內容,對發現問題及時整改,不能及時整改隱患及時做好防範措施。

4、抓好在建工程專案的安全檢查和隱患整改。嚴格按照《公司在建工程專案檢查標準》對在建工程專案進行了逐一檢查,對資料不全、證件不齊、監督不到位、臺帳不規範、安全告知和教育培訓不到位的專案嚴禁施工;對施工資質、人員資格以及施工機器配備、物資採購等方面弄虛作假的施工隊伍,堅決予以清退出場。

5.做好“兩節”期間的安全工作。各單位加強社會治安綜合治理工作,加強夜間巡迴檢查、做好防火、防盜和穩定等工作,確保了節日期間生產生活秩序穩定。加強電、氣安全檢查,做好庫、站周邊群眾禁放煙花爆竹的宣傳工作。堅持節日期間行駛車輛的“三交一封”工作。

6、各單位認真開展危險源普查和辨識工作,根據《天然氣集團公司重大危險源管理辦法》的通知要求,建立健全本單位重大危險源登記管理臺帳和重大危險源分級管理臺帳,落實重大危險源安全管理和監控責任,制定重大危險源安全監控管理的實施方案和應急預案。

五、取得的成效。

“百日安全生產活動”開展以來,通過公司各單位的共同努力,取得了一定的成績:

一是責任明確,落實到位,安全意識得到了進一步強化。

二是通過活動,安全隱患得到有效的治理,對存在重大隱患,效益不好的庫、站進行關閉,以便更好地確保庫(站)的安全。

三是全體職工的安全素質有了普遍的.提高,生產過程中的“三違”現象有所減少,不願抓、不真抓、不敢抓安全生產的情況有所減少,主動抓、認真抓、抓得好的現象明顯增多。

六、存在的問題

一是個別職工安全意識還不夠高。“百日安全生產活動” 開展以來,雖然各庫(站)對安全生產宣傳教育做了大量工作,但仍有個職工的安全意識淡薄,“三違”現象時有發生,目前為止共處罰兩人,扣分4分,經濟處罰200元。

二是個別單位安全管理制度還不健全,管理人員業務不熟,安全資料、記錄不夠規範。

三是個別單位對安全生產還不夠重視。目前,從局到公司對安全生產工作都越來越重視,但基層仍有個別單位存在僥倖心理,特別是施工作業現場違章、違紀的現象還時有發生。

四是各庫(站)由於歷史遺留問題,設施裝置基礎條件差,整改隱患難度大,整改資金缺乏較為嚴重。

總之,我公司將在局、總公司的領導下,認真把安全生產工作的部署和要求落到實處。雖然我公司點多、面廣、任務重,但公司始終把安全工作作為一項政治任務來抓,一切工作必須為安全讓路,始終圍繞“安全第一,預防為主”的方針不動搖,繃緊安全生產這根弦不放鬆,把公司的安全工作做好,以確保公司正常的生產經營。

二Oxx年三月三十日

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