| | 工作經歷：
1、2007年7月—2007.12月 接到公司任命趕往廣州萬科四季花城5期，任精裝修施工現場管理人員，廣州萬科四季花城5期精裝修共252套，裝修檔次為800元/平米，總工期5個月（包括土建移交，模擬驗收），本工程最大的優點在於進場時室內電梯已執行使用，土建後期收尾工作做的比較到位，有利於我公司進場施工，初次接觸房地產專案批量精裝修管理工作，對個施工工序也是初次接觸，開始瞭解房地產專案批量精裝修的運作流程，通過本次工程總結出，在接到甲方通知後，我司進場時每個工序都要嚴格把關，比如說在與土建辦理移交的時候組織好各個施工班組，嚴格的檢查現場土建質量缺陷，並嚴格要求土建單位在規定的時間內整改完成，合理安排工人施工每個施工工序，避免施工交叉造成的損失，提供工作面給工人，在現場發現設計缺陷要及時向甲方彙報，在現場要給工人進行培訓（安全教育、文明施工），在做施工樣板的時候嚴格要求施工質量，已完工的施工面做好成品保護措施，避免其他單位施工造成的損失.配合甲分包單位完成後期的驗收交付工作，在將鑰匙移交物業的時候發現物業清潔過程管理不當，用水沖洗客廳地磚，導致客廳牆面反水浸溼牆面膩子，由於考慮到交付緊急，後期安排20個小工用1000W燈烤牆面.邊烤牆面邊刮膩子！經過多方面的.努力才將局面挽回！
2、2008年3月—2008.11月 任命廣州市萬科金色家園全期精裝修總現場管理，本次工程中標套數為308套（不含樣板房），屬於廣州萬科迄今施工最高檔的精裝修樓盤，裝修檔次為3800元/平米，本工程最大的難點在於地處市中心，材料進場相當困難，土建還在砌築，裝修已經進場，導致個工序不能如期完成（前三個月），甲方的規劃驗收也遲遲未過，由於金色家園的裝修檔次很高甲方要求本次工程每個月都要進行實測驗收，達到國家裝飾施工驗收規範，牆面垂直度，陰陽角方正度，油漆平整度檢測都比較嚴格，客廳、衛生間石材的種類和規格較多，由於考慮到石材的成本採取批量加工方式，所以在石材分類上沒有得到很好的管理，進經過後期的努力，投入的人力及物力比充較足，管理人員抽調，每層每戶分戶排查問題，使得本次工程順利交付，並得到業主認可，通過本次工地的親身經驗，覺得在最後一次模擬驗收的時候，需組織個分包以及我司工人管理人員，採取人盯人的方式進行現場驗收，驗收完成後將鑰匙移交物業並交底怎樣清潔！（我司施工完成後甲方還要進行一次最後的保潔）。
3、2008年12月-2012年7月 由於工作原因調回深圳主管金地梅隴鎮專案3期精裝修2標段裝修工程，金地梅隴鎮3期分五個標段，每個標段甲方劃分為200多套，裝修標準為1600元/平米，總工期7個月，年前甲方要求室內要做到油漆打磨完成，泥水牆地磚要做完，木工室內吊頂完成。工期非常緊急，本次工程材料有所變化，金地要求主材甲定乙購，膩子全部用到Y型防水、防潮成品膩子，石材用到複合石材，室內的排氣用到新風系統，金地地產比較注重最後的油漆感官質量，本次工程主要集中在後期的整改，臨近交付前兩個月的時候出現過一個很嚴重的問題，衛生間牆面磚大量空鼓(這次工程主要是在後期檢查牆磚空鼓發現的)，打鑿後發現固化後的水泥膏與牆面不粘，牆面的水泥一打鑿就掉下來，牆面的防水極為光滑，後面經過各家裝修公司及甲方商議，問題出在防水上，當時是甲方要求防水的型號出啦問題，我們在後期貼上的時候採用SB-1型粘結劑塗抹在防水與瓷磚後面（對此我還對本次牆磚的粘結性做了個專項的牆磚貼上實驗），經過後期的精心整改才使得本次工程順利完成（後附圖），圓滿交付業主！
4、參與投標工程：1、廣州萬科金色家園全期精裝修308套，施工總價1963萬
2、深圳萬科第五園8期精裝修418套，施工總價676萬
3、長沙萬科金色家園898套，施工總價1257萬
二、 廣州市城建開發裝飾有限公司（城建開發集團子公司）
1、2012年11月在廣州市海珠區新港西路城建地產江南新苑專案任業主代表，主要負責協調施工單位的現場進度、質量，各方面的協調工作. |
