演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在不斷進步的社會中，演講稿的使用頻率越來越高，那麼你有了解過演講稿嗎？下面是小編精心整理的崗位競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!今天我出於對護理事業的熱愛，出於對個人理想的追求，出於對我院競聘制度的支援，來參加護士長崗位競聘!首先，感謝院領導為我們創造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸藉助醫院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會，盡最大可能挑戰自我，展示自我，懇請領導、評委及與會同事們指正。
我叫XX，生於XXXX年，XX，XX學歷，XX學位，於XXXX年XX月到本院工作，曾先後在XX科、綜合ICU、呼吸內科、內分泌科、XX科等科室從事護理工作。回顧8年多來的護理工作，由於有了領導的幫助，由於有了同事的支援，同時也經過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經驗，收穫了大量的醫療知識，極大的提高了業務素質，取得了一些成績和榮譽，得到了相關科室領導和同事們的認可與肯定。特別是在重症醫學科擔任護士長助理的X年來，我協助護士長帶教實習生並且承擔科室對年輕護士的培訓工作，先後協助護士長申報了多項三新專案，其中一項獲得了國內先進，三項獲得省內先進，還獲得了XXXX獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優勢
一是X年多的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經驗，促使我養成了樂於學習、適應性強、善於接受新生事物的好習慣，培養了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力，從事護理工作數年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發揮個人專長，以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供最佳的護理服務。
二是本人具有很強的團隊協作意識和協作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求，充分發揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協作，變被動護理為主動護理，向患者提供最好的治療環境和醫療服務。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔起新同事的帶動工作，充分發現新同事的護理優點，利用其優點，指導其工作，讓新同事高效率、高質量進入工作狀態。
三是本人具備紮實的護理學理論功底和良好的心態，遇事能沉著冷靜。這些年來，在服務患者的過程中，會不時的遇到和麵對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態，冷靜的頭腦，善於分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細緻的做好患者的安撫工作。
四是擔任護士長助理期間，護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗，具備了較好的協調溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理，我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中佔有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室工作水平的高低。護士長應該是一個好助手，也是一隻優秀的領頭羊，有能力協調好方方面面的關係，能與大家溝通交流，關心體貼同事，及時瞭解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力，節假日和週休是醫院工作的高峰期，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任，而這些也正是我所具備的。
護理專業的發展和我院各項事業的發展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經做好準備接受挑戰，迎接考驗。如果通過這次競爭上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將服從領導，當好助手;擺正位置，當好配角;幫助同事，當好班長。在醫院及科室領導的大力支援下以讓醫院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心為目標，以護理管理創新、護理服務創新為工作思路，帶領科室護理工作人員爭創全院模範護理科室。具體將從以下幾方面入手：
一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業務精、素質高、能戰鬥的護理隊伍，率先垂範在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，以堅持人為本，以病人為中心的服務理念，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量，提高患者滿意度。
二、加強護理管理提高護理質量，把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。首先是落實各項規章制度，明確各自職責，讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。
其次是開展法律意識教育，防範安全隱患，把好護理環節質量和終末質量關。最後還要調動科內護理人員的積極性，合理配置人力資源，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。
三、不斷加強溝通，增進協調，處理好人際關係，做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。
四、創立溫馨病房和愛心護理，提供優質高效的護理服務，營造群眾滿意醫院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，給患者溫馨禮儀服務，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化服務，關心病人的身心健康狀況和病情變化，瞭解病人護理措施，關注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務。
五、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，從而提高護理質量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患於未然。最後，我要說的是，無論這次競聘的結果如何，我都會正確對待，認真接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同事們的支援，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的，假如我能夠競聘為護士長一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學知識撫作文慰心靈空寂的患者輕鬆地進入夢鄉，用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導，工作中不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發揚光大。
我的演講完了，謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇2
尊崇的列位評委：
您們好。我是來自採油二班的。十分感激隊指匯出臺如許一個面向全體員工的班長競聘會，並且這種運作方法無疑是公道、公平、唯才是舉的。
我於___年採油技校卒業後參與任務，隨後有函授了營銷專業成人中專。在原單元從採油小班幹起，先後幹了四年的計量站長，兩年灌水班長。一年多的抽油機維護任務。一年多的灌水技能員等。到20___年尾報名來到西北分公司塔河一廠採油三隊。
來到我隊後，依據塔河油田的出產方法與治理形式對自我進行三個方面的改變。
首先是任務成果的清零與重新整理。曩昔的只能是曩昔的，未來的要靠在新崗亭一步一個足跡走出來。開初在巡井崗上時，敏捷從登科壓力、取樣做起，固然任務並不複雜，但要求自我投入任務的深度。每巡一口井，就要依據壓力、溫度、含水的轉變對該井做初步的判別，做到井上出產，心中稀有，在接下來的崗亭轉戰到T913、TK315、S70等井，幹工夫較長的是S72井點，閱歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產的大區域性程序。
第二，是人物的改變，開初總認為本人是外來員工，能夠會遭到成見。但看到指導那麼親熱，有這麼好的任務人文情況，我的顧忌徹底消除了。逐漸加強了主人翁認識，開端積極的參加參與，隊裡、廠裡的文明運動，給了我不小的鼓舞。別的從任務間隙和歇息時息擠出空餘來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報宣佈7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共宣佈9.5篇。從營業方面看，八次隊上操作技藝中在綜合四大隊有三次首屈一指。在平安月稽核中，取得我隊小我第一名。在：“我會平安、我要平安”的演講競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名。“其實這些聲譽並不是最主要的，主要的是進一步樹立了我的決心。
第三，是思維上的轉變。“時機是為有預備的人發明的”。至今在二班任務時期，我碰到三位優異的班長，開初是齊煒班長的和藹可親、一絲不苟，後來是劉國柱班長的聞風而動、有條不紊和石鳴元班長的敬業精力。他們既是我的好指導，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多器械，當碰到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎樣辦？這種思想練習使我在往後的任務中必然會起主要的效果。
第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與乾燥的覺得，但目前我喜歡著廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河，我曾用少有的半地利間和指點員穿越在威壯的胡楊林和無垠的戈壁中，來感觸喜歡美、感觸開闊，但我更喜歡塔河油田，在廠慶五週年之即，塔河油田像那壯健俊朗的小夥子，還又有樸拙、質樸的感情與質量，有誰不喜好呢？有誰不肯在這充溢奮發向上的情況下任務呢？
尊崇的隊指導，我經由這一年來的考驗，我有決心作一名好班長，並詳細有以下做法：
首先，積極呼應隨指導的任務指示與精力，以採油三隊“細、深精、專”的一根針精力為指點，起勁完成對手下達的油產量和氣產量以及其他義務。
第二，樹立“平安第一，預防為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多裝置的任務情況中，抓好平安是重中之重。由於沒有平安，出產就不克不及有保證，沒有平安就沒有用益。只要平安，才有高興的任務氣氛。
第三，實在貫徹我廠“7s”治理系統，具體進步現場治理程度。
第四，我以為採油的崗亭不只在地上，更是在地層。跟著油田的開拓，如何削減天然遞減率，如何維護地層，如何節制含水上升率，進步最終採收率已是擺在面前不爭的現實。固然作為一個班長力所不及，但必然要做到力所能及。
第五，整頓現場材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料，才幹為我油藏室對油井、地層區塊的剖析與評價供應有力的精確根據。為我隊的下一步開拓供應更多的參考。
第六，節省出產本錢。投入精神存眷大修、小修，辦法井的施工進度與質量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，削減不用要的功課費用。還節制資料費用，樹立班組統籌方案制，經過修舊利廢，進步維修才能，到達資料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調均衡、節制套管氣、調參、調任務準則和調防衝距。到達斤油必爭的上產理念。
第八，增強班組營業技藝操作，進步自我與班組對突發事情的應急處置才能，按期進行練習訓練。做我隊最好的練習訓練現場，力爭紅旗班組。
最終，是增強班組文明建立，經過小競賽、小運動加強班組的凝集力，樹立團隊協作精力，創立陽光式的任務的軟情況。
尊崇的隊指導：我用滿腔的熱情來做此次競聘演講，用言語來表達我的思維，用思維再去支配舉動。所以說，敬請指導置信我，我說到做到。關於此次競聘我不只做好了中選計劃，還也做好了落第預備，假如我落第了，說鳴我歸隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不洩氣，自始自終的起勁任務和進修，爭奪鄙人一次競聘上獲得成功！但願在座的指導對我所述的缺乏之處賜與批改，對我不安心之處賜與指點。
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事：
大家上午好！
我叫，感謝各位領導給我這次競聘的機會,今天,我競聘的'崗位是勞資管理員。
2XX年月，我畢業於大學。畢業後有幸來到公司工作，經過上崗前的培訓,我被分在業務科工作，先後擔任過調撥員、統計員和貨源管理員。在業務科工作的一年半時間裡，我深深的感受到了作為一個菸草人的艱辛和不易，業務科雖然事務繁多，但是領導的敬業精神和科室同事們任勞任怨的優秀品質時刻感染著我，讓我完成了從學生時代到工作崗位的順利過渡，成長為一個地地道道的菸草人，從心底裡開始熱愛菸草，熱愛我的工作崗位。在業務科領導和同事們的帶領下，我熟悉了整個捲菸購、銷、存的交易流程，掌握了菸草業務網建的整體模式，這為我以後的工作奠定了紮實的業務基礎。
2XX年月，在領導的關愛下我被調往政工科，至今，已在政工科工作了兩年，兩年的時間裡，我擔任著多個崗位的工作，熟悉了勞資管理員、勞動用工管理員、黨務（宣教）幹事、工會幹事和紀檢監察員等多個崗位的工作。在科長的悉心指導下，我漸漸熟悉了這些崗位的工作，掌握了行業人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了紀檢監察、黨建和工會工作的既定程式和具體流程。兩年的政工工作，雖然不能說自己積累了多少經驗，但是我喜愛這個崗位，我熱愛政工科的工作，所以，今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競聘這個崗位有以下幾點優勢：
一、我具有較強的政治素養。在政工科工作的兩年時間裡，勞資工作培養了我踏踏實實、嚴謹認真的工作態度；黨務紀檢工作培養了我縝密謹慎、一絲不苟的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養和較好的思想品質，我堅信這是作為勞資管理員首先應該具備的素質。
二、我具有較強的工作能力。在業務科的工作經歷，讓我掌握了行業基本的業務知識和業務流程；在政工科的工作，讓我接觸到了企業的黨政工團、人事勞資等方方面面，學會了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊，服務意識、業務水平不斷增強，寫作能力、表達能力、組織協調能力和應變能力有較大提高。我相信，如果我還能競聘到這個崗位，我會把勞資管理工作做得更好。
三、我具有較強的團隊精神。在工作中，我始終堅持團結就是力量，我堅信團隊精神的重要性。所以，我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則，信奉老實做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中，一定要懂得換位思考，將心比心，這樣才能在以後的工作中與同事們更好的溝通與協調。
雖然，我陳述了自己的很多優勢，但是我也明白，在以往的工作中我還有很多不足之處。比如，有時有遲到的現象，有時不能很好的處理同事之間的關係，有時對工作產生厭幹情緒，不能把領導交辦的任務做的盡善盡美。說起這些不足之處，總讓人覺的汗顏和羞愧，優勢不能彌補缺點，要想把工作乾的更好，就必須勇敢的剖析自己，面對缺點和不足，深刻反省，徹底改正這些缺點，這樣才能在以後的工作中得到自身素質的提高和領導同事們的認可。今後的工作中，我一定要不斷提高個人修養，注意個人形象，團結同志，友愛大家，不斷提高自己的組織紀律性。請大家相信我能幹得更好。
我們都知道，生活其實沒有終極的成功，只有不斷的追求和奮鬥。今天的競聘不管成功與否，今後，我無論在什麼崗位，我都要堅持做到“踏踏實實做人，認認真真做事”，敗不餒，勝不驕，堅持我的工作激情，幹好每一個崗位，站好每一班崗，請領導和同志們放心。
再次感謝大家！
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！我叫**，現任辦公室副主任，副股級中層幹部，我競聘的職位是公司正股級崗位，我個人的競聘態度是：堅決擁護，勇於參與；結果重要，但過程更重要。我來菸草公司時間不長，應該說是一名新同志，短短的四年時間談不上什麼光輝歷程，20xx年底調入菸草公司工作，20xx年6月任副主任，在辦公室主任***的領導下主管行政事務至今。中途兩年菸草公司職工入股成立**縣金葉經貿有限責任公司，受全體股東的信任，先後兼任副總經理和總經理之職。
我談一下我對中層幹部崗位的認識：
一、必須具備一定的政治素養，有始終團結在公司領導班子集體周圍的忠心和決心。中層幹部就是公司的中流砥柱，領導班子的決策和決定由中層幹部去落實，就好比是領導的左膀右臂，沒有團結在局黨支周圍的忠心和決心，就好比領導失去了一支胳臂，如同殘疾人，誰原做殘疾人？！我非常喜歡武煙集團的廣告語“思想有多遠，我們就能走多遠”，所謂思想力、行動力，保持相同的思想，才有較高的工作收效。
二、必須具有一定的組織管理能力和工作協調能力。做為中層幹部，對上是為領導分憂，對下是為員工領航，既是服務員，又是管理者，兵頭將尾必須能夠把本部門人員管理到位，才能在公司決策的執行中發揮部門作用，上級的決策才能真正落實到位，才能真正起到承上啟下的紐帶作用。工作中善於協調內外部關係，對內能夠把員工擰成一股繩，協同好部門關係，把內部問題解決在部門，矛盾不上繳，不讓領導分憂；對外搞好關係的協調和處理，讓領導有一個寬鬆的外部工作環境。
三、必須具有一定的善心，有較強親和力。在堅持原則的基礎上，對員工要關心，大家走在一起來是一個緣分，都是兄弟姐妹，在工作中給予支援，在生活中給予關心，這樣大家才能感覺到公司的溫暖，才會自覺服從管理，部門工作才能有效的落實，部門的工作任務才能順利展開。
我競聘正股級中層幹部的優勢：
一、我具有一定的管理能力和較強的工作熱情。在菸草公司任副主任的過程中，主要負責行政事務管理，既要管人，又要管事，繁雜的工作不僅提高了我對人員合理調配能力，更豐富了我對事物處理的經驗，鍛鍊了我作為一名中層幹部的應具備的基本素質，我今年33歲，常說，這是如狼似虎的年齡，腎好，身體好，精神好，具備一名中層幹部應有的吃苦耐勞的體魄和工作精力。
二、我具有一定的自覺服從意識和堅決的執行力。我當過兵，軍隊的大熔爐要求我必須以服從為天職，在日常工作中，大家經常可以聽到我叫“到”的聲音，在擔任辦公室副主任的工作中，我始終在主任的領導下，對領導，注意領會工作意圖，緊緊圍繞中心任務去開展工作，執行上級決策。不理解你的人說我“巴結領導”，我非常贊同《沒有任何藉口》裡提到的“執行力”，作為中層幹部，就好比一名戰士班長，工作如同在戰場，首先必須服從。大家都讀過，我的戰友王勇、周志廣你們更應理解，你們有切身的經歷。
三、我具有一定的感召力和親和力。沒有威信，就談不上領導，因為別人不服你，在這幾年工作中，首先我對自己嚴格要求，要求別人做到的，我首先做到，敢於堅持原則，特別是在改革中，在本職工作崗位上，對基層員工回公司招待上，不在呼大家怎樣看待我，我堅持的原則是該管就管，不該開支的決不開支，大家對我議論很多，當我對大家說明後，大家都很理解，在日常生活中，能給予關心的盡最大努力予以解決，所有的在座的領導都知道，對員工的家庭的關心和慰問的建議，在半年民主生活會中就是我提出的，誰家裡有什麼困難，我總會到場，這也是我崗位的優勢，但不排除我個人的那份感情。所以在我工作的幾年裡，大家都很支援我。
我如果未競聘上中層幹部，我將毫不保留的將我所工作的崗位經驗，告訴我的同志，並藉此機會感謝在我任職期間公司所有領導和同志們對我的支援，特別是辦公室***主任和辦公室全體同仁對我的關心、理解、幫助，教會了我很多東西，在此，我忠心的謝謝你們。如果在座的信任我，讓我競聘上中層幹部，我將帶領部門全體員工對部門工作如下設想：
一、擺正位置，一切圍繞局領導班子集體搞好工作決策的落實，當好參謀和助手，加強自身的學習和鍛鍊，不斷提高自身管理能力和工作水平，努力發揮部門的核心領導作用。
二、加強部門建設，讓本部門成為公司工作的堅強基石。首先，選擇一批熱愛菸草事業、熱衷部門工作的同志，這樣部門具備了紮根崗位的基礎和工作激情，對部門工作有一個積極的態度和狀態。部門工作的執行將得到有效發揮，上級的決策可以及時落實，對上可以使領導放心，對下員工可以滿意。其次，加強隊伍的素質提高，讓所有部門人員勝任各自崗位，能夠獨擋一面，減少工作失誤，提高工作效率，部門形象得到全面提高。
三、加強內外部溝通，建立一個寬鬆和諧的內外部關係。公司部門就是一個視窗，很多時候部門體現的就是公司的形象，堅持在部門間多溝通，相互支援和配合，給予部門最大的服務，不以部門搞小集團，一切圍繞公司中心工作為原則，樹立大局觀念。
“好風憑藉力，送我上青天”我原借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我深深知道，競爭就會有風險，如果我不能聘用，將保持一顆平常心，我想引用一位領導經常告誡我的話，作為演講的結束：得一官不榮，失一官不辱，重要的是把自己的工作做好！
演講完畢，謝謝大家！
二0xx年四月二十三日