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班組競聘演講稿5篇

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演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會一步步向前發展,很多地方都會使用到演講稿,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編為大家整理的班組競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班組競聘演講稿5篇

班組競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!

參加競選之前,我一直在想:我應不應該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法:

一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任,在班組生產中班長要努力確保班組人員安全,裝置安全,生產能夠順利進行。班長是班組生產的指導者,要總覽整個生產過程,來組織生產,協調生產,同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

二、班組長要加強學習,對車間的生產工藝要努力理解的透徹,對生產中的每一臺裝置都要認真研究,要達到會操作、會保養,要清楚系統中的每臺裝置在具備什麼條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應具備的基本技術水平,工作中,要把這些技術慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。

三、班組長要有處理應急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時對生產中有可能遇到的應急事故,要反覆學習,在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業

業,一絲不苟,要有 "特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻"的愛崗敬業的品質。

四、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發揮自己的作用;對班組人員要多關心、多幫助,充分調動大家的工作的積極性、主動性、創造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰鬥力。

如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己! 以踏實的工作作風、要有求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧幹好本職工作。

班組競聘演講稿 篇2

我於1998年參加工作,本科學歷,助理工程師,先後從事過卷接機擋車工車間班組長競聘演講稿、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢:

首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,並且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

再就是有較強的公僕意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,並樹立了良好的競爭、質量、資訊、法制觀念。

當然,我的劣勢優勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的瞭解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:

第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領導,,維護車間的威信,多請示彙報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作地與其他班長一起,把甲班建設成為一個規範化、制度化、科學化、和諧的良好工作環境和內部氛圍,適應形勢發展,符合我們一煉焦車間安全生產的需要。

第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論學習,不斷提高自己的覺悟和修養。另一方面加強業務知識和科學技術的學習,緊緊跟隨時代步伐,隨時保持對知識的更新,尤其是對推焦系統和煤氣系統的知識學習。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務負責。

第三、紮實工作,銳意進齲既發揚以往那種鑽遍運焦系統所有漏子、跑遍所有皮帶、瞭解運焦系統所有裝置執行情況的好的工作作風和工作傳統,埋頭苦幹,紮實工作,更需要在班長職務工作中熱情細緻、耐心周到,在工作實踐中不斷摸索新的經驗、探索新的路子。

人生的價值不在於索取,而在於奉獻。首先,我有能力處理好班級的`各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力,憑藉這一優勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優勢。其次,我還具有較強的應變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,必要時,我還能“忍辱負重”。最後,因為本人平時與大家相處融洽,人際關係較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力競聘報告。

班組競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫xxx,參加工作於xx年8月3日至今,中技文化,高階工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細緻的分析而終結出一些經驗,於小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今後的改進方案。

在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。

在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工效能並落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今後生產加工中產品做到零缺陷。

在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,並在同類產品推廣高效加工方法和經驗。並開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

班組競聘演講稿 篇4

尊敬的領導,親愛的各位班組長和各位兄弟姐們:

大家好!

我叫袁XX,來自質量控制部整車檢驗科,過程檢驗班組。我想競聘檢測線班組長。

很高興領導們能給我這個機會,在百忙之中來聽我演講,這次機會既能展現自我又能鍛鍊自身能力,所以我會好好把握這次機會。

我對班長角色的認知:

我認為班組長是兵頭將尾,班組是各部門的最小單元。

班組長是起從上啟下的作用,上傳下達。

要想火車跑得快,全靠車頭帶,我認為班組長就是班組的車頭。

作為班組長應該具備的個人素質:

做人做事要有正氣,有信心,特別是做質量工作。

要不斷提升自己的思想意識和業務水平。

不可忽視危機感。

善於總結。

本班組存在的問題點:班組多技能率較低。

分析:

1、隨著雙班新員工及生產節拍加快,限制了班組多技能的開展。

2、為了確保各崗位的過程質量控制力度,班組近期沒有進行多技能培訓。

3、由於新員工多,班組崗位也多,限制了多技能培訓。

對策:

1、各崗位儘快熟練本崗位操作。

2、定期對員工進行輪崗培訓及檢驗標準和流程的培訓。

假如我是班組長會從以下幾個方面領導大家,管理好團隊:

安全:

1、工作中要穿戴好勞保用品。

2、禁止就餐奔跑隨意穿越流水線遵守就餐規定。

3、在本崗位操作檢車時要注意周圍的人員和物品,防止傷害他人或被他人傷害。

4、領導對我們提出的要求會及時按規定完成。

質量:

作為質量檢查員,應對質量問題相當敏感。

要善於發現問題:這關乎自身技能和做事責任心的問題。每天班會PDI反饋問題點要嚴控,對於多次反覆出現的問題要從源頭杜絕,層層把關。發現車間班組質量問題,要及時和車間班組反饋並上報。溝通物件應找準定位和目標。

要善於分析和判斷問題,列如:

問題:

1車間班組新員工增多,質量問題相應增多。

2、相同的質量問題有連續發生的。

3、裝配不良件數增多。

分析:

1、新員工操作不熟練,對質量標準不是很準確,

2、新員工修復能力不足,導致問題流到下道序,

3、新員工質量意識下降,作業完畢後未認真對待複檢。

對策:

1、在日常工作中老員工要監督,遇到問題要指導新員工,

2、新員工要加強練習技能,尤其是遇到拿捏不準的問題,或批量問題要及時請教老員工或上報。

3、班組要求所有員工,認真對待本崗位工作。

我們的質量理念非常清晰,“對內質量是生命線,對外質量是競爭力”我班組一定會在質量門嚴防死守,堅決不會讓有質量問題的車流到下道工序。

現場5S:由於本班組情況特殊,責任區域較少,但更應該做得更好。要求每天在各個時間段對自己的工作現場做好整理,比如說商品化的辦公桌。

以上就是我假如競聘上班組長的做法和目標。

假如這次我競聘上班組長了,我絕不驕傲,會將本班組建設成為,紀律嚴明,作風過硬,技術精湛,素質超群的班組,時刻保持著戰鬥準備,創造一個會吃苦,會耐勞,會敬業的班組,發揚“奮力拼搏,團結協作,只難而進,志在必得”XX汽車精神。如果我沒有競聘上肯定是我某些方面還不是很完善,但是我絕不棄壘,會更加快速努力的提升自己。

各位領導各位同事,曾經拿破崙說過“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個想當將軍的好士兵。

班組競聘演講稿 篇5

親愛的領導、同事們:

大家好!

我叫xxx,現在是xx一名普通職工,我今天來競聘xx班長一職。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對於做好xx班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

我的工作得到過在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。進廠兩年來,通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,並且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

我精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,並樹立了良好的競爭、質量、資訊、法制觀念。xx是生產部至關重要的一個工段,它關係著整個生產部生產的順利進行,是生產部的橋頭堡。我深知,xx的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。

如果我有幸擔任xx班長,我我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,儘量做到人盡其才。只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓質量。在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。在現場管理方面,我將以定置管理為中心,對廠內的人流、物流、資訊流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使xx的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

謝謝大家!