當前位置:文思屋>演講稿>競聘演講稿>

關於支行競聘演講稿4篇

文思屋 人氣:1.98W

演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在快速變化和不斷變革的新時代,很多地方都會使用到演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的支行競聘演講稿4篇,希望對大家有所幫助。

關於支行競聘演講稿4篇

支行競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

我叫***,現任BSQ支行客戶部經理,我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰。希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面瞭解,並對我的競爭給予支援。

我今天演講的主題是“求索”。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為,一個人只有不斷的學習充電,不斷的探求尋找解決各種問題的方法,不斷的修正優化追求的目標,積累豐厚的人生經驗,才能獲得長足的進步。

四年的大學學習,使我接受了系統的經濟金融理論知識教育,參加工作以後,我始終堅持鑽研業務,提高技能,不斷地豐富自己,充實自己,將所學的知識不斷運用到實際工作中去。自20xx年入行以來,我先後從事過儲蓄、會計、客戶經理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業務有了全面的瞭解和掌握,特別是對現代商業銀行市場行銷理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶投訴到規劃安排客戶部門的年度工作,從點鈔記賬到營銷各類銀行業務,這些讓我積累了豐厚的人生經驗。

還記得,我才擔任客戶部門經理的時候,恰逢人員輪換,我們部門有經驗的客戶經理都到了別的工作崗位,我和3個新到崗的同事撐起了整個BSQ支行客戶部。那段青黃不接的時間,對我的鍛鍊非常大,我也一直在思考要怎麼才能把工作做好。對領導,我注意領會工作意圖,緊緊圍繞支行業務經營中心任務去開展工作,執行上級的決策,工作注重效率與質量。對部門的同事,我堅持人本管理原則,注重調動大家的積極性,發揮集體的智慧和作用,共同把各項工作按時按質完成。

靠著組織正確的領導,靠著同事們的支援與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進步,新增優質客戶十餘個,當年存貸款超額完成計劃指標,在支行部門考核排名第一。同時,我個人的勤奮努力和踏實工作也得到肯定,在 20xx年-20xx年間,先後獲得了WD省分行優秀客戶經理、營業部優秀客戶經理、營業部十大標兵稱號、BSQ支行先進個人稱號,20xx年被營業部列為後備幹部進入管理人才庫。榮譽的取得,歸功於領導和同志的信任與關愛,也得益於自己始終保持了昂揚的鬥志,始終有一顆樂於奉獻的求索心。

審視目前身處的時代,思考每日面對的工作,我發現作為一名現代商業銀行的高階管理人員,不但業務能力過硬,更要具備過硬的政治素質、良好的道德品質和專業素養。因此,自己平時一貫注重加強個人素質的培養,堅決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務。對工作,我秉承事業與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則,以較強的事業心,高度的責任感,勤勉、廉潔的工作作風,認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事,我追求心底無私天地寬,樂於助人,關心同事。

BANK成功上市,自此作為世界500強的上市公司,客戶對BANK的要求更嚴格,而BANK對各階層管理者的要求更高了。 有哲人說:人生最大的快樂,莫過於做到別人認為你做不到的事,這就是一種敢於突破自我的表現。也是我參加這次競聘的初衷。

假如我是一名支行副行長,我認為在思想上要由配角意識,在行動上要盡職盡則。第一擺正位置,作為行長的副手和參謀 ,副行長起到了承接上下的橋樑作用。在班子內部我會積極思考敢於提出自己的意見和看法,在行長確定了政策和方向後,我會堅決擁護並督促職工執行,並及時把意見建議反饋給行長。第二,面對分管的工作,我會以身作則,做好表率。認清分管工作的職責、範圍和許可權,鑽研學習,尤其是加強政治理論、金融理論和現代經濟管理知識的學習,同時向領導和同事借鑑好的工作經驗,學習行長處理問題的思維和技巧,工作積極主動,敢於擔當;第三要善於和其他副行長合作,有全域性觀,並有原則的關心服務職工,在全行內團結齊心,形成凝聚力。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業務,又需要細緻的防控風險。5年的工作歷練,現在的我穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執,這些都為我的競爭奠定了堅實的基礎。

一個新的崗位是一個新的機會,更是一個新的挑戰。今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會以更大的熱情投入到工作中去,為BANK的建設添磚加瓦。同時我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風,投入到BANK更廣闊的事業中!

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索

雄關漫道堅如鐵,而今邁步從頭躍~!

謝謝大家~!

支行競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著的銀行工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘,自信有能力挑起支行副行長重擔。

我叫,30歲,金融學本科,中共黨員,1995年參加工作,現任市分理處顧客經理。由於工作努力,曾連續兩年獲得分行先進個人,多次獲得支行級先進個人,多次獲得優秀團員,團幹稱號。

此次參與競聘,我認為我有以下幾點優勢和有利條件:

一是具有比較全面的專業理論知識。

多年的金融生涯,系統的學歷教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

二是具有比較豐富的銀行工作經驗。

入行十年來我先後擔任過儲蓄員,所所主任,路分理處主任,分理處顧客經理。在每個崗位上我都取得了較好的成績,並解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在信貸管理,不良資產清收,還是在組織管理、協調服務、辦公室後勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。

三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。

我有多年各個分理處擔任領導崗位的磨練,在這些崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質,多年來,作為支行的一員,無論是與本行的同志還是與中高層領導,在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協調管理能力而言,如果作為支行副行長,我可能還算是一塊可造之材。

如果組織和領導信任我,讓我走上支行副行長的領導崗位,我將在支行行長的帶領下,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,具體工作如下:

一、擺正位置,轉變角色到位。

作為一名支行副行長,既是支行行長的二傳手,又是分管工作的主攻手,要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。

二、突出重點,抓好營銷到位。

我將根據市場經濟學的二八法則和支行的地域特點,組建一支特別能戰鬥的顧客經理隊伍,加強優質顧客的資訊蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有顧客的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在顧客,擴大市場份額,並以各種金融產品為手段,為不同的顧客量體裁衣,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。

三、創立品牌,優化服務到位。

我將抓住支行營業部核心競爭力專案投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使顧客進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。注重對大顧客的服務工作,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大顧客切實感受到一對一個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要顧客可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使行的服務更加人性化。

四、強化管理,提高素質到位。

工作中,我將在原來基礎上繼續規範工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的銜接,保證員工思想、內控、顧客和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質顧客檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個學習型的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,啟用潛能,找到拓展業務的辦法。

風月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,使我們的支行“百尺竿頭,更進一步”!

支行競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家晚上好!我今天競聘的崗位是**支行行長。入行21年來,我數次站在這裡競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業務和管理能力,去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對**支行工作的一點考慮。

第一、樹立信心,克服困難,挑戰自我

今天我敢於站在這裡參與競聘,我想是源於**分行近年來業務快速發展給我的信心,是源於全行員工團結一致一心謀發展的信任,是源於挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許**支行的發展歷程不一定會一帆風順,在發展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有**支行員工的不懈努力,有全行幹部、員工的鼎立支援,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。

第二、細分市場,找準目標,轉型發展

**片區作為**市一個已成熟的商業、住宅區,有廣闊的市場,同時在這裡金融機構林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來**支行如何發展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點和方向。針對**區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況,我將細分市場,針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將櫃檯人員從“服務員”轉變為“銷售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經理,進一步挖掘客戶潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今後**支行將把公司與個金齊頭並進作為業務發展的方向,貫徹以公司業務帶動個金業務,以個金業務支援公司業務發展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領**支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

第三、挖掘人才,培養人才,使用人才

一個網點業務發展和內控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃,結合**支行的崗位設定,從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的`培養,鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實現人才在**支行內部的合理流動。

以上就是我對**支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為領先者,我期待**支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支援下,在支行全體員工的共同努力下,相信**支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標杆。

支行競聘演講稿 篇4

各位領導、評委、同事們:

你們好!感謝各位領導和同事給予我這次競聘副科長職位的機會。首先做一下自我介紹。我叫黃某某,43歲,大學本科文化,經濟師,19___年底調入中國人民銀行承德市中心支行工作。我參加此次競聘,是想獲得一個展示自己的舞臺,將知識和才能進一步用於實際、得到更好的發揮。我的特點和優勢是:

一、具有較高的知識水平和素質。

大學畢業後,我不斷豐富自己的學識水平,以便儘快適應新工作、新業務的需要。這些年以來除了系統地學習了有關,政治理論外,還比較系統地學習了計算機知識、金融基礎知識、貨幣理論和經濟管理學等。早在___年代初,計算機未在銀行普及使用的時候,我就自費到社會上參加了計算機培訓班的學習,初步掌握了計算機的基礎知識;___年參加了全國第一批經濟師資格的考試,並以優異的成績獲得了經濟師的資格;19___年至19___年又參加了中國農業大學經濟管理學院研究生進修班的學習,以優異的成績取得了畢業證。

二、具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

通過學習和鍛鍊,使自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力都有了較大的提高,熟練掌握了貨幣金銀各個業務崗位的操作流程,同時通過學習和請教,對行裡有關科室的相關業務也有一定的瞭解和掌握。

三、具備了一定的組織和管理能力。

在科室,我是綜合組組長,主要負責文字綜合和其他各個崗位之間的協調工作,我能夠做到工作積極主動、任勞任怨、以誠待人。在近年組織的對其他金融機構人民幣管理、貨幣反假、現金管理等多次檢查活動中,我基本參加了與檢查有關的全部工作:包括制定檢查方案、組織現場檢查、起草上報檢查報告等,甚至有時帶隊進行檢查。

四、具有較強的文字綜合能力。一方面得益於上學時打下的堅實基礎,另一方面是工作當中的鍛鍊和逐漸積累。每年都要起草檔案、總結報告、調研文章和資訊等文字性材料幾十個,達10萬字左右,同時也有多篇調研文章、資訊被刊用。我於19___年撰寫的文章《論當前輔幣不足的成因與對策》,被河北省政府《經濟論壇》評為一等獎。

五、有較突出的工作業績。由於我在工作中積極肯幹、團結同志、不圖名利,出色地完成了上級行、部門領導交辦的一個又一個工作任務,因而受到了領導和同事們的肯定和信賴,從19___年開始到20___年,已經連續8年在年度考核中被評為優秀,這是對我工作成績的最好肯定。

如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從領導安排,以展現才能的觀念為動力,以規章制度為標準,以提高工作質量為目標,當好助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。

尊敬的各位領導,根據我本人目前的學識水平、業務實際和工作能力,我想我一定能夠勝任副科長一職的。請您相信我,給我投上寶貴的一票,謝謝!

銀行支行副科長競聘演講稿3

各位領導,各位評委:

上午好!我演講的題目是《風雨洗禮,再迎挑戰》。

自中支實行競聘制以來,一批批青年才俊,業務精英,通過這個陽光平臺厚積薄發、放飛理想,使人心悅誠服,催人昂揚奮進!今天,我又懷著激動的心情,走上了這個展示自我的舞臺。

從大學畢業參加工作到今天,一眨眼就是12載寒暑春秋,多個朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣,讓我歡喜讓我憂:喜的是積累了經驗,增長了才幹,錘練了意志,寬廣了胸懷。我學會了謙虛為人,寵辱不驚;我學會了位卑不敢忘憂行,從沒有本位主義想法,無論哪個部門需要我配合,都是全力以赴做到最好;我也學會了什麼是“團隊精神”,什麼是“榮辱與共”。桃李不言,下自成蹊:總行優秀共青團員和總行青年崗位能手的榮譽曾經眷顧我,第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破,讓領導和同事們失望,尤其是在辦公室擔任綜合祕書的七年更是常感如履薄冰。當然,憂也是緣於責任感,所謂知我者謂我心憂,不知我者謂我何求。

風風雨雨的洗禮,使我今天更有信心、更有勇氣迎接新的挑戰。如果我有幸競聘成功,我為我現在服務的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍圖:在某某中支處室有位、在地方經濟發展中有為、在總行司局有名。去年,在兩位優秀科長率領下,我們勤奮耕耘,卻於收穫在望的時候遭遇上級行目標考核的滑鐵盧,大家雖然失落過沮喪過,但我們這個堅強的團隊不會氣餒。我認為,我們至少可以延展四個空間:

一是延展突出地方特色做調研的空間。

基層央行開展調查研究,最忌拾人牙慧,而必須緊扣地方實際形成特色。當前,光伏業是我市新崛起的支柱產業和特色產業,它已經成為我市的一張名片,它的盛衰關係到我市的榮辱,我們要密切關注,深入調查研究,為政府諫言獻策。

二是延展政銀企對接的空間。

眾所周知,“企業信貸難、銀行難信款”是經濟金融發展的一個瓶頸,而資訊不對稱則是其癥結所在。我們要採取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺,促進經濟金融良性互動,暢通資金需求的推薦渠道。

三是延展個性化金融服務的空間。

督促各商業銀行特別是農村合作銀行創新信貸產品,如開展園區開發信款,中小企業發展信款等業務品種;引導金融機構採取聯保信款、倉單質押等擔保方式;同時進一步開發信用資源,用好信用評級。用個性化的金融服務造福一方水土一方人。

四是延展金融預警的空間。

經濟的飛速發展為金融穩定帶來了前所未有的挑戰和嶄新的課題。我們要強化對金融業整體風險、跨市場風險和交叉風險的監測與防範,尤其密切關注房地產和光伏等行業的發展走勢,及時釋出預警資訊,從“事後分折”提高到“事前預測”,真正做到未雨稠繆。

我相信,只要有想法,有激情,有使命感,我們一定能做出不凡的業績來,打一個漂亮的翻身仗。

回首這十多年,工作中,生活上,遇到過困難和意想不到的挫折,陷入過低谷,是各位領導和全行同事們的無私關懷和幫助讓我笑面人生,對此,我常懷一顆感恩的心。感恩的心,感謝有你,伴我走過蕭瑟風雨,讓我有勇氣做我自己。今天,我渴望在競爭中獲得成功,在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛的中支,為它生生不息的事業和更輝煌燦爛的未來奉獻自己的力量。

謝謝!