演講稿可以幫助發言者更好的表達。在發展不斷提速的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編收集整理的專案競聘演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
專案競聘演講稿 篇1
尊敬的領導、親愛的評委們：
大家好！
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次專案總監的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時藉此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支援！
首先作一個自我介紹，我叫xx，在專案部外省事業部工作，現在擔任xx銷售經理職務。我於20xx年xx月進入公司專案部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了**就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發展儘自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源！
專案總監是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來說，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折。
首先，談談我對專案總監這個工作的認識：
隨著專案管理應用的迅速普及，專案總監成為日漸興起一族新型管理人員。專案和專案管理是未來的潮流。
專案總監是專案的管理者。他們是專案的核心人物，也是專案成功的關鍵。在專案進行中，能否圓滿地完成專案目標，關鍵在於人員，而不是程式和技術。程式和技術只不過是協助人員工作的工具。
專案總監是專案團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現專案目標。專案經理的工作即是對專案進行計劃、組織和控制，從而為專案團隊完成專案目標提供領導決策。同時他們應當激勵專案團隊，以贏得顧客的信任。
作為專案的指揮者，專案總監要擔任的職責是對專案的計劃、組織和控制。首先，專案總監要明確專案目標，並就目標與客戶取得一致意見。接下來，專案總監應與他的團隊對專案目標進行交流，並讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，並對計劃更切實地執行。
專案總監一定要對專案實施監控，決不能只持觀望的態度。專案總監應有自己的專案管理資訊系統，跟蹤實際工作程序並將其與計劃安排程序進行比較。
制度的優化，專案總監製是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷公司產品，為客戶提供全方位的服務，實現客戶價值最大化的同時實現公司自身效益的最大化。將專案總監以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優勢：
1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗.我是從事房地產行業工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養起來的銷售骨幹力量，也是xx公司目前中層幹部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。多次被評為xx的最佳專案、優秀員工。
工作樓盤：xx案場，多次成為xx專案部的xx案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現二地聯動。
2、工作成績優秀，銷售業績優良.吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特徵。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。
我現在任職的xx第一個異地操盤的別墅專案，該專案曾讓xx當地的一家代理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發商找到xx尋求幫助，20xx年進入xx，由於樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之後在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐xx期間，主要著力與銷售人員的專業培訓，配合營銷活動的計劃籌備，並且兼顧與開發商的協調工作。至20xx年後半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。
在xx年裡，銷售業績指標完成狀況一直保持著良好的態勢，通過這一年的努力，20xx年銷售量增長相當穩定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。
3、思路清晰，管理得當無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經理，要管理開發商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，結構也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況並不像我們想像的哪麼簡單。開發商的銷售人員因其自身各自的，生活環境、文化教育背景、工作心態的不同。導致真正團結的少，不團結反而佔多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重他人。
4、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質.不屈不撓、勇於挑戰困難。能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協作精神。
我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這裡，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺得作為年青人總該有點追求，專案經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的專案總監。
5、具有一定的公關能力和良好的社會關係.我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關係網。我深信，在自己努力和多方面的支援下，我能出色了做好這項工作。
專案總監怎麼做，自己的一些設想：
1、抓緊適應崗位（熟悉業務，自我提升）.首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業務知識，任何的服務和營銷將無從談起，更談不上做好。
其次在專案經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關係的維繫。專案經理與開發商的關係不僅是業務關係，更是一種人的關係；而且專案經理的服務要有創意，要走在他們的前面。然後在這一理念的指導下，通過對業務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發商客戶的一種人文關懷和對魚水關係的愛護。這種關係的建立，既立足當前，更著眼於未來。善待開發商，就是善待自己；提升開發商價值，就是提升自我價值。
2、鞏固團隊建設（凝聚力量，穩定大局）.家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。
首先身在xx這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監順利作出決策，要有統籌兼顧的思想，當好專案的協調人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名專案經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個＂即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢＂的工作氛圍。第三尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發揮到最大。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好專案工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。xx運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬於我，也屬於我們在坐的每一個人。
我講完了，謝謝大家。
專案競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機關全委會各位委員、感謝公司公平、公開、公正、積極向上的競聘上崗制度，一年後的今天我又信心十足地站在了這個競爭的舞臺上，在這裡我將用短暫的時光展示我的人生自我。
我今天競聘的職務是董事局內審部專案負責人職務，首先請允許我對我的過去做一個總結。
我出生於農村家庭，貧窮讓我懂得了去努力。成長的環境讓我養成了一個艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學生時代優異的成績和良好的品行，讓我上國中時就得過邵陽地區“三好學生”榮譽稱號，89年以全專業畢業考試第一名的成績，由學校推薦到原懷化市勞動局工作。90年因本人勤奮而出色的工作，獲得了xx省“社會保險先進工作者”榮譽稱號，91年5月就任原懷化市就業管理局財務股股長。通過自學，本人獲財會自考大專文憑，獲企業會計師職稱。
97年本人從財務崗位上退了下來，由於對這一職業的刻骨銘心，我一直在外兼職或停薪留職，先後在酒業公司、房地產公司等多家單位從事會計工作，積累了豐富的工作經驗，綜合能力和自身素質得到了長足提高。03年6月，本人光榮地加盟xx集團，與當時的資產管理中心員工一道，從中心的籌建到業務的開展，從資產管理到內部審計，本人充分發揮工作能力，為內審處的發展做出了應有的貢獻。
04年3月至12月，因個人原因本人暫時離開公司，於20xx年元月重新回到了xx大家庭。
內審工作是一項富有挑戰意義的工作，從公司的資產管理，到各項經濟活動的審計；從單純的財務審計，到領導幹部的經濟責任審計和管理、投資審計，這無不要求每一位內審人員必須具有豐富的專業能力、協調能力、寫作能力和對事務的觀察和洞悉能力。近三年的時間以來，集團內審工作在鄭雲峰同志的帶領下，各項工作開展得有聲有色。在過來一年本人擔任內審部副主任期間，工作盡職盡責，業務上既是內審部的一把好手，行政管理上又為鄭主任分擔了許多壓力，現場審計工作非常到位，審計查錯糾錯、處罰和服務結合得比較完美。為xx集團審計工作的發展、為內審部的部門提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績。當然，內審部以及我個人的成績一直離不開董事局主席和各位董事的正確領導，離不開集團全體同仁的大力支援和理解，在這裡，我由衷地說一聲“謝謝”。
內審部部門提升後，本人將盡力做好一個專案負責人的職責，並從如下幾個方面去開展工作。
一、加強學習，努力提高自身思想道德水平和業務技能
作為xx的一位員工，我感到榮幸，作為集團的一名內審人員，我感到無比驕傲。擔任專案負責人以後，我更加需要學習，需要向行業的同仁學習，需要向領導學習，需要向同事們學習。學習行業同仁廉潔自律、懲惡揚善、治病救人的工作作風，學習領導縱觀全域性、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術，學習同事們愛司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學習文化，併力爭作為xx企業文化的一束火把，讓自身發光發熱。加強公司制度學習和審計業務技能學習，把外界的審計和資產管理經驗為我所用，在工作實踐中不斷總結經驗教訓，把自己培養成為一名審計專業人士，把自己鍛鍊成為一名優秀的審計專案負責人。
二、搞好專案主審工作，查弊揚利，為公司健康發展獻計獻策
首先，根據工作安排，本人具體負責xx房產公司、xx酒店、xx工程公司、藍世紀物業公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次專案的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作，與助理審計人員、被審計單位領導、財務及其他經濟工作人員加強溝通，以現場審計為手段，通過對違紀的查處，幫助審計單位建立一種高效的內部控制制度。查處問題實事求是、不驕不躁、不枉不縱，做出審計結論有理有據、不偏不移、不揚不散，有針對性地、確實可行地提出審計建議，讓被審計單位或相關人員能心悅誠服地接受處理決定。
其次，認真搞好董事長、董事局指令或內部投訴的每一次令行審計工作，力爭在最短的時間內查清問題，查明事實真相。
最後，做好集團招投標工作，為每一次招投標活動公開、公正、有序地開展做好服務工作、把好稽核關、做好資料整理歸檔工作，為集團招投標工作建立好資料庫。
三、主動配合資產管理員做好各公司資產管理、檢查、服務工作
為公司資產管理出主意、提建議，認認真真地搞好部門組織的每一次資產檢查工作，既要能發現問題，又要能提出解決問題的.辦法，為充分發揮公司的資產效率、盤活公司閒置資產、減少資產重複購置盡全力。
四、協助董事局機關其他部門搞好建章建制工作和各項檢查工作
董事局機關是一個綜合性的管理機構，其基本職能就是制定規章制度、檢查規章制度的落實執行情況、通過檢查的結果再去完善規章制度。本人既是內審部小家庭中的一員，也是董事局機關大家庭中的一員，今後本人將盡我所能，全心全意為董事局機關各部門的建章建制和聯合檢查、為xx集團的闊步發展服務。
謝謝大家！
專案競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我本著檢驗、學習、提高的目的，參加中方專案部副總監職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支援、幫助我成長的各位領導和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。
一、我的基本情況
二、前段時間工作總結
我的專業是房地產開發與物業管理。記得剛加盟__時，我被分到__物業公司（以下簡稱__）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、捱過批。一年多時間勵煉到主任級，負責管理部和發展部的日常工作。在全員的共同努力下，__由國家三級資質順利升級為國家二級資質，公司並被評為物業管理優秀企業，個人也被評為“市物業管理先進工作者”。
在__做到總經理助理後，我決定放棄物業管理業，投入我最喜愛的房地產業，20xx年4月，我申請轉入房產公司中方專案部工作。面對更為繁重的工作任務，我儘自己最大之能，積極參與中方生態城專案規劃建設方案的研討，參與《中方生態城專案建議書》的編寫工作，並撰寫了《中方生態城城市基礎設施專案可行性研究報告》、《衡山坊小區專案可行性研究報告》等。20xx年底，在公司領導的正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。
回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓，是不能忘卻的。這主要體現在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓，既是今後前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實現價值。
三、競聘後的設想
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到董事會的要求，但我將繼續為公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現，也使我有機會進一步服務公司。
在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全域性，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位。“三個適度”是剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較；冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多情義、少冷漠。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
1、擺正位置、當好助手。副總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助專案部總監根據集團公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案並指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動員工積極性，與員工打成一片，及時瞭解員工的意見和建議，準確及時的向總監反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則，做好協調工作。與專案部全體員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。
2、抓好員工執行力。工作是做出來的，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂範，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落後的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。
3、抓好專案營銷工作。認真分析現狀，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標，強化營銷觀念，制定專案營銷的中、長規劃，加強銷售隊伍建設，加快營銷方式創新，以適應房地產業發展的新形勢。要在現有組織架構的基礎上，簡化內部流轉程式，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本。
4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析客戶的需求，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以專案變現為根本要求，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細；三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。
各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”
謝謝大家！
專案競聘演講稿 篇4
尊敬的各位部長，主席們：
你們好，我今天很榮幸能站在這裡競選職務，我今天所競選的職務是大型活動專案部副部長，我希望能在大家的贊同下成為上一屆的接班人，把工作做得更好，更有成就。
我叫**，來自地科院地質**班，性格開朗、大方而有積極向上。我到社聯來快兩個月了，但在經驗上相對於大家來說還只學到個皮毛，但我相信在以後的工作中會更加沉穩。既然**靠積累經驗當上了主席，我相信在社聯裡學到的東西能讓我在社會上越走越順。
當我剛進社聯的時候，對什麼都感到很新鮮，不久心情平靜了下來，但還是在裡面碰到了很多麻煩，正是這些麻煩迷住了我，因為他們讓我學到了很多東西，比如進社聯的第一天，在會議上就被主席批了一次，剛開始有點不開心，後來仔細一想，這告訴了我，以後在會上應該注意自己的表現，這就會讓我以後在工作會議上少走點彎路。專案部的工作讓我深刻體會到了與其他部門的不同，即他是由人力資源部和外聯部組成的，他所承擔的責任是任何部門都無法抵抗的。僅僅在一個多月的時間裡我就被這個特殊部門深深吸引住了。
如果我有幸當選為副部長，我將做好以下幾方面的工作：
首先，我會嚴格要求自己，不論在學習、工作，還是生活上，我都要起到模範表率作用，要經得起領導，老師和廣大同學的監督、考驗。
其次，在我上任之後，我會和部長，負責人一起全面、深入地對部門工作做一次調整，找出不足之處及存在的問題，發現閃光點和值得發揚、繼承的好方法，好策略。將好的方面加以宣傳、發展，把那些問題和不足之處，加以整理，編入工作計劃，再逐個逐個的解決好。
再次，針對部門存在的問題，在整個部門的團結下加以整頓，讓大家和領導們都讚歎不已。
如果我能當選副部長，我將盡力把工作做得更出色、更有成就，因為我有幹好工作的信心和決心，希望各位能給予我支援和鼓勵，讓我在這條戰線上抗戰到底，直至取得抗戰的順利！
我的演講完畢，謝謝大家！
專案競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導:
你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來競聘我公司專案班子技術負責人這個崗位.我於1996年7月畢業於XXX，工業民用與建築專業，XXX歷。畢業後參加工作，在XXX任職，歷任測量員、技術員、施工員等職務。20__年到XXX公司任施工員、技術員、材料實驗員，20__年8月任我公司專案施工員,20__年任專案班子技術負責人之職至今。現具備技術職稱助理工程師。
下面，我主要談談我這次競聘目的，對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。
第一參加競聘目的：
我公司從20__年起實施競聘上崗制度之後，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下：
一、是想通過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的互相瞭解。我希望競聘成功，我將在今後的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠於企業,熱愛本職崗位,以企業利益為重,勇於奉獻,遵守企業的各項制度。
第二、對以往工作感受。
一、是做事要有恆心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預期目標實現。每個環節，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常執行。
二、做事計劃性強，既然是一項系統工程，系統中每一個環節，都有很多具體細緻的工作，面對繁雜的事物性工作，通過十年來在工作中的積累，能夠很快地總結出規律，提煉經驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率。
第三、我認為我參加此次競聘，具備以下基本條件。
1、我有十年的建築業基層管理，瞭解建築業的很多相關業務和辦事程式，重要是具有長時間的實踐體會，和經驗，可以說是一位多方位的內行裡手。以內行管理業務工作，是必須的、科學的、合理的條件。
2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
3、我在公司已經工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程式瞭如指掌。對經手的業務悉數清楚，可以如數家珍，這對於工作的系統化很有裨益。
我希望我具備條件，能夠使得各位領導同意，肯於給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！
專案競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同仁：
上午好！首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支援。下面分兩部分向大家彙報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續聘任的話）。
一、今年的工作回顧、業務量基礎專案處是今年剛合併成立的處室，共6人。根據院統計資料，今後1-11月份，我處完成的業務量佔全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數），與去年相比，業務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支援是分不開的，在此一併表示衷心的感謝！！
業務方向基礎專案處已形成了特色較為鮮明的業務，目前業務主要有三大塊：熱電、物流和社會發展類。經過近兩年的開拓，在這三個領域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業務量不斷增長。根據院發展定位，我處正逐步向規劃、課題類業務方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類業務比例比去年明顯提高，數量佔全院規劃課題的45%，合同額佔全院同類業務的40%。
在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以後，延長了全院的業務鏈，使我們更有機會介入到委裡的課題中。今年先後參與了環杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協調工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛鍊了隊伍，同時也感到了巨大壓力。
團隊建設在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對於我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字型現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經營腦子來開展業務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自於人。新的基礎專案處剛成立一年，在經過了磨合期的前提下，業務仍有了較快增長，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上8、9點鐘回去是常事，週末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支援和配合；範高工工作認真負責，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支援表示感謝！！
我在處裡跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質，素質不僅體現在業務能力上，更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人後做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。
政治理論學習方面我們在加強業務的同時，也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講巨集觀方向的把握。如果不瞭解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優勢、八項舉措”等戰略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節，處裡的同志包裡帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學習，出差時晚上可以學一下。從這個細節可以看出處裡同志對待政治學習的態度。
二、明年的工作思路如果明年我被繼續聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：
在業務方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的發展定位，以及明年“十一五”規劃工作的展開，我處將加大區域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯絡，爭取在區域規劃、特別是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。
在工作業績上，我將與全處的同志一起，繼續加強業務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，併力爭上游。在團隊建設上，繼續團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊，讓每個成員以規劃院為榮，以基礎專案處為榮。
以上發言是基於我被繼續聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作儘自己應盡的力量。
謝謝大家！
專案競聘演講稿 篇7
各位尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
我叫，今年歲，於年月畢業於大學土木工程系，進入我們中建三局公司工作，先後在、和專案從事技術工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學習，接受選拔和指導。
下面我將主要從競聘理由、成功受聘後如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。
一、我參與本次競聘的理由
1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高階專案，但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種型別專案的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下，參與專案現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸，到專案獨立主導方案交底的管理，後於受專案任命為部門負責人和片區技術主管人員，直至目前在現專案獨立負責技術管理工作。一步步成長過來，經過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導技術管理工作。
2.作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業，踏實嚴謹，積極為鍛鍊成一名優秀的企業員工而努力。見習結束即受評為優秀見習員工，工作以來屢次年終考評優秀。
憑著一定的工作經歷所積累的業務能力及力求上進、積極勤懇的工作幹勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
二、成功受聘後如何開展工作
首先，作為專案技術負責人，自己必須當好本專案對國家技術法規標準和設計檔案忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會活動應皆有其法，法即是底線，建築施工作為勞動力密集的生產活動，建築物作為關乎人民生命財產安全的產品，其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什麼？不是經驗，不是僥倖的例項，不是領導的意思，更不是一味單純的生產便捷和經濟利益，它是國家標準、法規，是設計檔案，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規，切實維護底線的權威，讓建築施工生產的每一個環節、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結合公司責任工程師的改革，我將積極響應和履行公司的發展要求。緊密結合技術與生產，不斷增強全域性觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工，避免生產與技術脫節，提高現場生產管理的精細化、條理化；另一方面密切結合現場生產管理，及時、務實地接受現生產的需要，增強技術工作的指導性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時，努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力，讓自己符合公司對於責任工程師崗位要求。
另外，作為技術負責人，我將加大對團隊管理力度，整合並統籌調配團隊成員的責任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為專案生產的開路者和智囊團，保障生產的步伐不受阻礙，真正做到技術先行。
最後，若能成為技術負責人，我將努力做好專案技術創新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的檔案精神，積極開展科技進步工作，為專案生產經營注入降本增效的正能量，實現優化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創效和技術經濟理念為專案為企業贏得最大的陽光利潤，既收穫了豐碩的經濟效益，又保持了企業良好的誠信口碑。
三、自身尚需要提高和加強的方面
對比自己工作以來的總結和公司對專案技術負責人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
1.提高專案全過程技術的全域性意識和通盤考慮能力，讓技術能有機地融入專案管理的全程；
2.學習和吸收相關崗位需求，比如加強與商務的緊密聯絡，更好地為企業創造效益。
我將在今後的工作中更加盡心盡職，不斷學習，時時做好總結，更加註重自身各方面素質的培養，向成為一名優秀建築工程師的目標邁進！
我的演講完畢，謝謝大家！