演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發展的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同事：
大家好！
在這裡我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。
我現年43歲，中國共產黨預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作，先後作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。
經過幾年銀行工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。
幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全域性，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。
“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支援，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關係的橋樑，宣傳精神文明的視窗，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、親愛的員工同事們：
大家下午好！
首先做一下自多介紹，我叫xxx，現任明xx酒樓樓面經理一職，非常感謝企業的各級領導及同事們對我工作的支援與厚愛，讓我榮幸的站在這個舞臺上演講，我會珍惜這次機會。今天我競聘的崗位是xx酒樓樓面經理一職。
時光如梭，我來到xx度假村已經一年了，在這短暫的一年裡，我感慨萬分，因為在這裡讓我學到了很多東西，也通過自身的努力在各個方面展示了自己的能力，才一步步得到企業和員工的認可。20xx年2月11日，店裡組織全體員工對陶冶忠誠、激發狀態、提升能力幾個方面進行學習，使我深刻明白企業對每個員工的用心，我為我能在這樣的企業工作感到慶幸，我對我今天所獲得的一切感恩無比。
競聘這個崗位我信心十足，我的信心來自於我對這份工作的熱愛，在工作中經常有人問我“每天這麼累你不厭煩嗎”？我笑著回答說：“因為我是愛這一行所以才選擇這一行，工作中不論遇到任何困難，我都會全力以赴的面對。”那麼在今後的工作中，我要緊緊圍繞在以明收餐飲集團發展理念為目標，以企業精神為核心，以陶冶忠誠、激發狀態、提升能力為前提，全心全意做好上級分配的各項工作與任務。
今年是我們度假村五星級的複審年，為了繼續保持並提升星級標準，結合20xx年工作中的不足，我將從以下幾方面開展工作：
一、全力以赴做好人員的穩定工作，調動員工的積極性；
一個企業的發展最重要的因素是人，提升員工的工作動力，核心在於“忠誠”，關鍵在於“狀態”，只有讓員工感到在企業工作時是受尊重、理解、信任、無後顧之憂，那員工才會在工作中展示出自身的價值。loCalhOsT作為管理者我是這樣分析的，管理者的本領不僅僅在善於分辯員工的優缺點，更重要的是把消極面擴充套件為積極面。但是真正做到這一條，就要更進一步深入員工的內心世界，瞭解他們的想法和真正需求。要想真正瞭解員工我會從以下幾個方面做起：
1、建立員工資訊收集制度，每個月進行一次員工滿意度調查，通過qq與他們聊天瞭解他們內心的困難和思想動態。
2、建立多種渠道如設立意見箱、召開座談會、個別談心、共同進餐等方式。
3、豐富日常的文化生活，讓員工在玩的過程中放下包袱，這樣更容易走進他們的心裡，讓員工敢講真話、能吐真言。
4、當員工在工作中遇到突發事件時，作為領導要及時趕到現場，為員工解決事情，並告訴她下次遇到同樣事情時如何解決，做為領導要設身處地為員工著想。
工作中不是隻有老員工，像我們每月都會有很多新員工入職，因為是新員工，在工作中難免遇到壓力和挫折，這個時候就要我們的老員工親自傳幫帶，管理層在生活和工作上時時給予幫助和指導，為了更好的發揮老員工和管理層對新員工的團結幫助意識，針對這一情況，我決定在每個月採用這一方案，每月底由新員工對老員工和管理層進行不記名投票選舉，再結合每天監督和落實的結果，評選出3名優秀老員工和2名優秀管理層，主要是在團結、協助、熱心助人、服務態度好、有禮貌等方面予以肯定。在每月月底由姬總親自主持進行評比，評出優秀的給予50元獎勵，這樣每個人都會意識到自律團結的重要性，也可在新員工面前起到一個好的表率。身為一名管理者要把員工當作自己的親人，真心相待，員工才能對你說真心話。因為員工的需求是管理者的鑰匙，只有滿足他們的需求才能激發員工的積極性。
二、強化各種培訓內容，提高服務技能和服務流程；
服務質量是餐飲業發展的根本，為了確保服務質量，我要把員工的日常培訓作為管理的重中之重。
1、主要從培養員工思想方面的認識和服務技能的提高著手，學習企業文化、加強禮貌禮節、培養他們愛崗敬業精神、提高服務技能等。
2、為了讓她們更快更深刻的領會，我會把這些擬定成詳細資料，每月分期對員工進行培訓，其目的就是要打造團隊的凝聚力，讓員工可以熟練掌握服務流程，統一服務語言，使員工可以獨立操作的同時，成為崗位全面能手。
3、培訓中我還要採取實際模擬演練的方式，通過模擬各種服務場景，對員工進行示範，並反覆演練，讓每位員工都能現場操作。除了做示範外，還要根據員工的表現，現場指導，幫助她們逐步實現從提高員工的服務意識到規範員工的服務語言和程式，來提高各項服務技能。每月把所培訓的內容運用到工作中，加強現場督導和檢查落實，並在每月的20號對所有員工進行考核，前3名分別給予30元、20元、10元獎勵，最後2名分別給予20元、10元處罰。此外還要充分利用班前會，對前一天的培訓內容進行採取提問式來增強員工的印象，對於回答不上來的處罰抄寫提問內容，第二天早會上給予檢查。每月月底將各管理層的檢查記錄進行分析、彙總，對分析出的問題，該跟蹤檢查的繼續檢查，對頻頻出現問題的列入定期的培訓計劃當中，對員工再次進行統一的培訓。
三、狠抓服務，在服務過程中提高倡微笑服務、個性化服務；
服務最可貴的就是員工的笑容，發自內心的微笑會讓客人有賓至如歸的感覺，而我們日常工作中很多員工缺乏這種意識。為了提升員工的微笑服務，我會從每月開始評選微笑之星、服務之星、問候之星，評定標準通過收集客人的表揚和員工的互評再結合日常工作的實際表現而定。表現好的一次獎勵笑臉一個，因自身原因導致客人投訴或因為私事在工作中鬧情緒而影響工作的一次處罰哭臉一個，到月底給予彙總，笑臉最多的前3名給予30元、20元、10元獎勵，哭臉最多的前3名給予20元、10元、5元處罰。這個方案目的是激勵，發現哪裡出現問題就在哪裡著手，變換不同的評比方式更能使員工積極配合，激發員工對工作熱情，增強大家的責任感。
競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同仁：
上午好!首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支援。下面分兩部分向大家彙報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路。
一、今年的工作回顧
⒈業務量
基礎專案處是今年剛合併成立的處室，共人。根據院統計資料，今後月份，我處完成的業務量佔全院總量的(包括合同額和資金到位數)，與去年相比，業務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院本文為此文章原創網站領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支援是分不開的，在此一併表示衷心的感謝!!
⒉業務方向
基礎專案處已形成了特色較為鮮明的業務，目前業務主要有三大塊：熱電、物流和社會發展類。經過近兩年的開拓，在這三個領域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業務量不斷增長。根據院發展定位，我處正逐步向規劃、課題類業務方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類業務比例比去年明顯提高，數量佔全院規劃課題的，合同額佔全院同類業務的。
在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以後，延長了全院的業務鏈，使我們更有機會介入到委裡的課題中。今年先後參與了環杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協調工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛鍊了隊伍，同時也感到了巨大壓力。
⒊團隊建設
在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對於我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字型現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經營腦子來開展業務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自於人。新的基礎專案處剛成立一年，在經過了磨合期的前提下，業務仍有了較快增長，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上⒏點鐘回去是常事，週末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支援和配合;範高工工作認真負責，主動熱情;其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支援表示感謝!!
我在處裡跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質，素質不僅體現在業務能力上，更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人後做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。
⒋政治理論學習方面
我們在加強業務的同時，也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講巨集觀方向的把握。如果不瞭解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優勢、八項舉措”等戰略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節，處裡的同志包裡帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學習，出差時晚上可以學一下。從這個細節可以看出處裡同志對待政治學習的態度。
二、明年的工作思路
如果明年我被繼續聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：
⒈在業務方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的發展定位，以及明年“十一五”規劃工作的展開，我處將加大區域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯絡，爭取在區域規劃、特別是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。
⒉在工作業績上，我將與全處的同志一起，繼續加強業務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，併力爭上游。
⒊在團隊建設上，繼續團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊，讓每個成員以規劃院為榮，以基礎專案處為榮。
以上發言是基於我被繼續聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作儘自己應盡的力量。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位同事：
上午好！
首先感謝公司給我們提供了這樣一個自我展示的機會，使我們可以把一年多來的工作學習情況給各位領導做彙報。
本人XX年7月份參加工作以來，一直在70199鑽井隊工作，按照公司要求，我的實習分為兩個階段：XX年8月——10月，在32鑽機各操作崗位實習，共參與了2口井的施工。我虛心聽師傅們的講解，把學校學到的知識和實踐相印證，對施工中的每一個細節我都詳細記錄下來，事後多回顧勤思考，將收穫牢記心中。這期間，我常常因學到新的知識新的技能而體會到一種美好的成就感，我學習到很多基礎知識，提高自己的動手操作能力，對機械鑽機的結構、效能有了初步瞭解，並激勵自己不停的探索學習，研究掌握新的知識。
XX年十月份，本人有幸來到了祖國大陸最南端參與施工徐聞x3井。徐聞x3井是在中石化總部、油田和公司的許多領導、專家正確指導下，順利施工的一口井。我十分珍惜這次學習機會，虛心向領導和專家們學習，他們淵博的知識、務實的工作態度對我影響很深。無論是操作崗還是技術員崗，我都反覆告戒自己，要潛下心來，虛心學習，摸透裝置的脾性，掌握基礎技能，瞭解施工每一個環節的工藝知識，並堅信此舉可以為將來的技術工作奠定良好的基石。
徐聞x3井是一口高溫多靶點超深風險探井，臨井資料參考性少，地質地層情況不明，施工存在大井眼定向，水平位移大，套管下深大，井底溫度高，靶點要求高等眾多難點，這些難點往往又都是重點、要點，這使得施工過程顯得尤為困難。通過這口井的學習，我瞭解了很多先進的新工藝，這些新的知識是淺井鑽井所很少遇到的。在這些新裝置、新工藝的學習中，我豐富自己的視野，同時也用新的角度思考問題。每次施工之前，參與研討技術方案，施工之後，我堅持及時總結經驗，形成文字的總結，注重細節的記錄和注意事項的羅列，對於重點有針對性的加上評論，加上自己的認識和看法，收穫很大。通過徐聞x3井的順利施工，使我體會到，無論任何工作，我們都要嚴謹科學，穩當踏實，不畏困難，並執著進取。工作中技術過硬很重要，踏實的作風、堅定的信念同樣使得我們無堅不摧。
當然，我也清醒的知道自己與崗位要求、與組織期望有差距。今天站在演講臺上，接受組織的考察，我想得更多的是一種責任，一種作為一個年輕的技術人員，為公司發展要有責任感和使命感的責任，為公司發展要有作為有貢獻的責任。如果這次沒有招聘上，我也會對未來充滿信心，我將繼續學習崗位技能，補全補好鑽井技術的各類知識，在今後的工作中加倍努力，迎頭趕上，在公司專業化發展的偉大事業中實現自己的人生價值！謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
我叫**，xx年高中畢業，xx年10月參加工作，xx~xx年在雙甸支局任話務班班長電信競聘演講稿，xx年調至縣局一直從事營業部門的重要營銷崗位。
隨著中國電信市場競爭的日益激烈，我們也面臨著前所未有的機遇和挑戰，目前電信行業正在進行的薪酬制度改革正是適應新形勢發展的需要。我作為從事電信工作多年的老職工，堅決擁護、支援並以實際行動積極參與這項改革。這次我申報參加競聘的崗位是業務營銷助理。下面彙報三個問題：
一、想做好，先要人。
我在為人，胸懷坦蕩，公道正派，注重學習，時刻先進的思想，努力使有高尚情超的人；工作中吃苦耐勞，，只要是吩咐下來的任務用心去做，從不推委。時刻對高標準，要求，一直都在做有正直人品，高尚情操，修養，作風正派的人。在，也希望同仁們監督。
二、較的組織，能力。
的組織，能力是在長期的工作當中日積月累的，要識大體，顧，問題要周全；要有團結的精神和好同事之間關係的能力，在問題時要頭腦清醒，思路。當然它需要過程，在過程當中，離不開各位同志們的幫助和支援。你們的肯定，我才會發展的；你們的幫助，我才會有飛躍般的進步。你們我的唯一！大家說是啊？
三、要熟悉的專業技能，的通訊知識。
參加工作這麼多年來，已積累了的專業技能和的知識。教育和的培養，在同志們的幫助和的努力下，我的工作能力和的素養在的。與此，我了的奮鬥和政治方向，具備了的知識，涵養了腳踏實地的敬業的精神，生活在人際關係的團隊中，我深感榮信。俗話說的好，有福同享，有難同當，都能聚集在一起真的很不容易，這是非常值得榮信和自豪的事情。，前世的五百次回眸才能贏得今生的擦肩而過，能奮鬥在一條戰線上的機緣，又需要前生的多少次修煉呢？
話說人前進中的人，都不會把目光投視在擁事物上，只是會去注意那些的東西。這句話不錯，不。我既注視，又迎視未來的人。的事情需要總結經驗，時刻提醒要做的；未來的事情更能激發我奮鬥的決心。這次的`競選，不管結果如何，我都會心平氣和的面對。若我有信入選，我必將努力工作，不辜負大家對我的幫助和信任，工作在前線。很遺憾的話，我更不會氣餒，我相信失敗是之母，上帝為你關上一扇窗，也它必將為你開啟一扇門。在競爭的舞臺，我知道我還有的地方，可人無完人，不過我會對高標準，嚴要求。力爭。同志們，我一直在學習你們那不可估量的工作實力，有你們的，真的讓我很驕傲。我堅信一句話，心與心之間的距離是最近的，請大家傾聽我的心聲，給我支援，給我幫助，相信我會在原基礎上再上新臺階！謝謝支援！
尊敬的各位領導、同志們，“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然目標是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中我可能不是最優秀的，但我會做最努力的。請大家信任我、支援我、考驗我！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝州局黨組為我們搭建起一個公平競爭的平臺。6年前經過第一次機構改革大潮的洗禮，我由一名科所長成長為縣局副局長。今天這是我第三次站在演講臺前，心情格外的激動。我將珍惜這次提高自己，鍛鍊自己的機會勇敢地接受領導、同事們的評判。
一、總結過去
承蒙州局領導和同志們對我的信任。擔任縣局副局長六年來，我無論從工作能力、領導藝術上都得到了極大的提高。回顧近三年，我著重做了以下幾方面的工作：
一、配合局長充分發揮班子的堡壘作用。在工作中我不管是主管還是分管工作都會認真負責,大事講原則，小事講風格，勇於開展批評和自我批評，協助局長帶領全體幹部職工較好的完成了上級交給的各項工作任務。
二、協助局長全力抓好組織稅收收入基礎工作，為努力完成每年稅收任務，本人與其他副職一道，積極當好一把手的參謀和助手，做到工作到位不越位，認真佈置落實各項稅收工作：一是努力夯實徵管基礎，規範基礎資料管理，強化稅務登記管理工作，提高徵管質量。二是深入貫徹宣傳新徵管法及實施細則，大力推進依法治稅程序。三是加強對重點工程的監管力度。針對315線且末—若羌段的改道工程及且末—民豐國道擴建工程、鄉村道路建設工程組織人員對各標段資金撥付情況、稅收繳納情況、分包轉包及發票使用進行了檢查督促，加強了對後期完工稅款解繳的監督。取得很好的效果四是認真落實稅收優惠政策，切實加強減免稅管理。版權所有
三、通過加大稅務稽查，堵塞了各種稅收漏洞。我是分管稽查的副局長，三年來，我堅持把日常檢查與專項相結合，緊緊抓住企業所得稅彙算清繳工作不放鬆，同時加強了對交通運輸業和集貿市場的檢查力度，從20xx年至20xx年11月，我局共查補各項收入401880.30元，通過稅務稽查，不僅為國家挽回巨大損失而且有效的打擊了各種偷逃稅活動，規範了我縣稅收秩序，促進了依法治稅和誠信納稅。
四、嚴格要求自己，身教重於言教。自己擔任副局長以來，能夠嚴格要求自己，要求大家做到的，自己首先做到，以自己的行動取信於大家。在生活上也能夠嚴格要求自己認真執行制度從不與人攀比。
二、競爭縣市局局長自身所具有的優勢
通過六年的的副局長的任職經歷我認為自己已具備了擔任縣市局局長的能力和魄力並擁有以下幾方面的優勢
一、我有豐富的基層工作經驗和吃苦耐勞的工作精神，分稅制改革後我考調到地稅局工作，在地稅工作以來先後從事過辦公室、稅務所、業務科、稽查局、紀檢等部門的工作，瞭解稅收一線各項徵、管、查業務，長期在基層鍛鍊使我具備了一定的吃苦耐勞的精神，並掌握了豐富的基層工作經驗和相應的專業技術知識。
二、具有一定的組織協調能力，這是一名領導者的基本能力要素，領導者的重要工作是要保證系統內各要素處於良好的配合狀態，以獲得高一層次的整體合力。這就要求領導者具有組織協調能力。它在本質上是將一種分散的積極性綜合在一起的能力，我從學生時代就擔任過班長、學生會主席、團支部書記等職務，工作後從事過財務科長、稽查局長、紀檢員，既鍛鍊了我的組織協調能力，同時也培養了我獨擋一面的能力。
三、我的性格和為人，使自己對今後的工作有了足夠的信心。我的工作作風是：用逆項思維想事，憑求實的態度辦事，靠勤奮努力成事。我是農民的後代，深知工作來之不宜，所以十分珍惜。父輩的教育，過去貧困的生活，磨練了我的意志，也培養了我從不言愁、從不服輸的個性。我對“做官一陣子，做人一輩子，為官先做人”的座右銘深信不疑。我向往“君子之交淡如水”的至高境界，我樂觀豁達，作風正派，愛琢磨事，愛觀察問題、思考問題，是一個有事業心、有責任心的人。
三、任職工作思路
如果能得到州局黨組的信任，如願以嘗的擔任縣市局局長，我將絕不辱使命，全身心投入到新的崗位中。著中抓好以下幾方面的工作：
一、加強局領導班子建設。班子的自身建設，是做好地稅工作的關鍵。領導班子應認真貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針。凡涉及到“三重一大”事項的決策，都由集體討論做出決定，不搞“一言堂”。班子成員之間注重相互合作，相互支援，相互尊重，充分發表自己的見解，做到說話一個聲音、辦事一個步調，努力建成一個想幹事、能幹事、幹成事的一流班子。
二、確保收入任務的完成。組織收入是我們的中心工作，“帶好隊、收好稅”是州局黨組的重託，我將按照稅收精細化管理的要求，進一步強化稅收徵管，狠抓依法治稅，努力提高徵管質量，加強收入計劃管理，管好現有稅源，管住流動稅源，挖掘潛在稅源，堵塞收入漏洞，加大入庫力度，確保地區下達的稅收收入任務的完成。
三、合理設定、安排工作崗位。按照機構人事制度的要求，公開、公正、公平，按規定程式操作，人員安排用其所長充分調動和發揮每名幹部和職工的主觀能動性和工作熱情，把一批德才兼備的同志選拔到科、所長崗位上。充分徵求上級組織和基層群眾的意見，科學合理地安排科所職位和人員。
四、關心群眾生活。及時瞭解和掌握幹部群眾的生活和思想狀況，想群眾之所想，急群眾之所急。積極的為群眾辦實事、為群眾謀福利。
五、倡導辦事公正、為人正派的工作作風。廣泛團結每一名幹部職工，深入開展思想政治工作，化解和處理好工作中的各種矛盾，大力倡導辦事公正，為人正派的工作作風，反對拉幫結派，堂堂正正做人，踏踏實實做事，把全域性幹部的思想統一到完成全年稅收任務上來；統一到提高隊伍凝聚力、向心力和戰鬥力上來。
六、抓好管理、提高效率。管理出效益，管理出戰鬥力。我將進一步完善稅收收入、徵管質量、行政執法、經費管理、隊伍建設等方面的規章制度，強化執行和監督，使各項工作有章可循管理有序。工作效率的提高是由生產力來決定的，而生產力的決定性要素是人。全面提高稅收工作，真正推進依法治稅靠的是什麼？靠的是一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的稅務幹部隊伍，靠的是全體稅務幹部整體素質的提高。沒有這樣一支隊伍再好的政策也貫徹不了。
各位領導，各位評委，各位同事，古人曾經說過：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠實為人，勤奮學習，努力工作。
謝謝大家！