當前位置:文思屋>演講稿>競聘演講稿>

公司競聘主管演講稿

文思屋 人氣:9.52K

公司競聘主管演講稿1

尊敬的領導,親愛的同事們:

公司競聘主管演講稿

大家好!

我是xxx,我來到公司也已經有了三年的時間,而在這三年的時間裡我一直兢兢業業的工作,不管是極端天氣還是生病發燒,都沒有能夠阻止我上班為公司帶來回報的決心。我也再在三年裡蟬聯了幾個月的最佳員工,雖然只是作為員工,但我也一直堅守在自己的崗位上,並沒有因為自己只是一名員工就看輕自己,反而在每天更加努力的工作。而在這三年裡我也通過不斷的學習讓自己變得更加優秀了,雖然我現在還只是一名普通的員工,但是我相信我擁有著成為一名主管的能力,而我也有著把事情做好的信心。

在剛剛開始來到公司的時候我也是懷揣著夢想的,希望自己能夠在公司裡做的更好,更快的成為一名優秀的人。所以我一直很謙虛努力的學習,也在這三年裡認識了公司很多同事,交到了很多好朋友。在剛剛開始的時候我因為還不是特別的熟練自己的業務,所以也是經常加班,爭取自己能夠更快的熟練在公司的工作。而我這麼努力的工作下也確實有著很大的回報,我很快的成為了一名公司的優秀員工。而在我熟練之後我也在這段時間裡受到了領導的重用,讓我來帶領那些新進公司的員工,這樣讓我更加的瞭解了自己的業務,也瞭解了這些新入職員工的內心想法。

在這三年裡,我也和每位同事們有著良好的同事關係,能夠和諧愉快的聊天相處。我想如果想要好好的工作,有著更高的工作效率,那麼一個愉快的工作環境是很有必要的,而一個好的心情也能讓員工們更加愉快的工作。如果我能夠成為主管的話,我想我能夠很快和大家相處在一起,大家共同創造一個快樂開心的工作環境。而在工作這方面的話,我也有一些我自己的個人見解,如果我成為主管我也是會給大家定期組織一個培訓讓大家能夠更好的認識工作應該是怎樣的。成為公司主管是我在剛剛進入公司時就給自己定下的目標,而現在也是我距離我完成自己的目標最近的一次。我認為自己完全有能力也有信心勝任主管這個職位,也請大家相信我這三年時間下來表現的工作能力。也請大家拭目以待,不管這次我能不能成為主管我也不會氣餒或驕傲,我都會把精力投入到工作當中去,更好的工作。

我的演講完畢,謝謝大家!

公司競聘主管演講稿2

各位領導、各位同事:

大家好!

時值春暖花開、萬物復甦之際,隨著渝葉集團公司機構和人事制度改革的全面推進,渝葉人在新的一年迎來了新的機遇和挑戰。今天,我走上競職演講臺,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

我叫xxx,現年30歲,畢業於重慶商學院財會專業,大專學歷,通過全國會計專業技術資格考試取得助理會計師職稱。我競聘的崗位是渝葉科技公司主辦會計。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是一次機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會。

我參加這個崗位的競聘,有5個有利的條件:

一是我具備相關的專業知識知識,有較為豐富的的工作經驗,熟悉科技公司的具體情況。我從事財務工作已經8年,於XX年1月進入重慶艾特資訊科技有限公司,即重慶渝葉科技公司的前身,經歷了從艾特公司到渝葉科技公司的過渡,見證了渝葉科技公司成立、發展、壯大,到目前相對穩定的全過程。進入渝葉公司5年來,我先後擔任過出納、庫房管理員、會計等工作,特別是在兼任庫管工作期間,熟悉、瞭解了與計算機相關的軟、硬體及網路產品,為我以後從事it這個新興行業的會計核算工作打下了一個良好的基礎,一套伺服器要配兩個熱插撥硬碟,一套公司資料庫軟體要配一張使用證書,這些都是我在實際工作中積累的經驗,由於計算機產品更新換代的時間太快,哪些產品庫存時間太長,已經逐漸被市場淘汰,需要及時低價處理,那些產品已經積壓報廢不能使用,我都能夠做到心中有數,並及時向營銷部門及公司領導提出合理化建議,使公司損失減少到最低。

二是有較強的工作能力。大家都知道,會計按其報告的物件不同,又分為財務會計和管理會計,財務會計主要向企業外部關係人提供有關企業財務狀況、經營成果和資金變動情況等有關資訊;管理會計主要側重於向企業經營者和內部管理者提供經營規劃、經 營管理、預測決策所需相關資訊。財務會計側重於過去資訊,為有關各方提供所需資料;管理會計側重於未來資訊,為內部管理部門提供資料。作為科技公司主辦會計,在生產力發達、管理水平較高的今天,記賬、算賬、報賬已經遠遠不能滿足經濟管理的需要,發揮會計的預測經濟前景、參與經濟決策、評價經營業績等作用便成為會計的一項重要功能。因此,對於財務人員的工作能力提出了更高的要求,那就是作為企業財務管理人員必須立足企業自身經濟特點,充分考慮巨集觀經濟環境的影響,科學地進行財務決策、加強企業內部財務預算管理,為保證企業生產經營的順暢進行與貨幣資源的充分利用,獲取最大經濟效益發揮主導作用。

在實際工作中,我不僅能夠嚴格執行相關法律法規、嚴格按照《渝葉集團財務管理制度》的要求,準確無誤記錄每一筆經濟業務,如實反映企業財務狀況和經營成果,依法計算繳納國家稅收,在國家政策允許的範圍內為企業合理規避稅收,並能夠接受稅務機關及審計部門的檢查監督;加強預算管理,嚴格按照預算管理的要求,將企業費用控制在預算以內;同時能夠當好領導參謀,參與企業生產經營活動,及時提供參考建議,促進改善經營管理,降低成本,提高企業經濟效益。

三是熟練運用計算機和網路的能力是我的一個優勢。現代社會是資訊化的社會,中國已加入wto,在市場日益競爭激烈的環境下,資訊化是現代企業管理科學化的重要基礎,資訊化的建設已迫在眉睫。 咱們渝葉公司通過區域網的建設,各部門資源已經可以共享,部門之間的資訊已可以快速交流,就財務工作而言,我們現在使用的最新版本的用友財務軟體,我能夠熟練操作該軟體,能夠完成對資料的備份等工作,由於科技公司不在渝葉集團總部,因此運用網路傳送相關資料及報表是非常必要的,我能夠利用inter網快速與總公司財務部取得聯絡,保證財務工作及時完成,我相信再經過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。

四是具備良好的職業道德。由於會計人員從事財務收支等經濟管理工作,這種工作性質的特殊性要求會計人員除了受到會計法律、法規的約束外,還必須受到職業道德和職業紀錄的約束。在多年的會計工作中,我能夠做到敬業愛崗、依法辦事、客觀公正、保守祕密。我熱愛財務工作,努力鑽研業務,力爭使自己的知識和技能適應所從事的工作的需要,嚴格按照會計法律、法規和國家統一的會計制度規定程式和要求進行會計工作,保證所提供的會計 資訊真實完整,能夠運用自己所掌握的會計知識和會計方法,為改善企業的內部管理、提高經濟效益服務,並且能夠嚴守本單位的商業祕密,除法律規定和單位負責人同意外,決不私自向外提供或者洩露單位的會計資訊。

五是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬巨集大量,從不斤斤計較個人利益和得失,能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專業知識和相關法律法規的學習,以“認認真真履行職責,紮紮實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯幹,誠實待人。我認為我完全能夠勝任科技公司主辦會計工作。

如果我競聘成功,擔任科技公司主辦會計,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好公司領導的參謀。

1。加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。只有不斷加強法律法規和公司的各項管理制度和相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。公司財務部門的工作,實際上是為經營等其他部門服務的工作,是資訊傳遞、落實政策、上下內外溝通的視窗,既要承擔繁忙的日常事務,又要參與政務,當好做好公司領導的參謀。因此,從事財務工作需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強政治思想學習,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護公司領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮主觀能動性,使工作做到精益求精。

2。做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關係,確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司的各項財務制度,並加強督辦檢查,促進我公司各項決策的落實。並且認真、科學地做好與公司領導,與其他相關部門之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要擺正自己的位置,認真完成財務部、公司經理安排的工作,合理分工、合理排程,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、理解同事上下功夫,做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好各方面關係,保證紮紮實實,井然有序的做好本部門的各項工作。

3。當好參謀助手,服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的財務工作動態,及時向財務部和公司領導反饋相關資訊;並且注意調查分析,主動為公司領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據,真正為領導當好參謀助手。

我認為我能夠勝任科技公司主辦會計工作,請大家投我一票,謝謝大家!

公司競聘主管演講稿3

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

感謝省公司推進縣(市)分公司規範化管理試點工作,感謝廖總爭取到規範化管理在XXXX電信試點,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量. 所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫xxx,自2002年大學畢業後就職於XXXX電信,我的工作經歷是:

我競聘的崗位是網路部主任。

今天,我參加公司的競聘,很可能不會成功,但是我為什麼能站在這個競聘的演講臺上,是因為我參與所以我快樂,我享受這個過程。機會是靠自己去努力爭取的,就好比廣闊的市場是靠大家努力開創的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創市場了。我處在新老交替的年齡,前有前輩們座在這裡:堅如磐石。後有年輕人在後面:奮力驅趕。無法越過磐石,卻也要努力向前趕路。

8年以來,在電信這個大家庭裡,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多專業的知識,並且學到了很多人情世故,卻始終無法玩轉世故,因為我不是一個合格的專業演員,只會按照自己的價值觀說話和做事。前輩們人性的光輝是我一生也無法學盡的財富,我感謝你們。

今天,我競聘的崗位雖然是網路部主任,但我卻想複述一遍我在市場部幾個月的工作體會。我認為我們的工作有以下幾點不足,不當之處,請各位領導和同事批評指正:

1、營銷渠道面寬點少,沒有形成與縣委、縣政府及各部、委、局、辦、鄉、鎮溝通的常態機制,與競爭對手相比沒有相對優勢,當然這也許是因為營銷資源不夠。

2、合作伙伴的積極性和主動性還沒有完全發揮出來,基本依賴縣局自有員工的幫扶和領導的鞭策,當然這也許是因為激勵不如競爭對手豐厚。

3、客戶接觸點人員的服務意識和服務態度還有待於提高,當然這也許有很多原因,此處省略200字。

所以我認為當前急需從三個方面著手改善:

第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”,只有發展我們才能多拿錢,我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XXXX分公司縣城有1個自有營業廳和2家合作營業廳及康洪1家核心代理商,鄉鎮有16家合作營業廳。由於他們分別座落在每個地方的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各鄉鎮合作廳的村級代辦,使我們的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過統包人在鄉鎮當地的人際關係網,匯同縣局和營業部一起同各鄉鎮機關、七所八站搞好關係,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分單位都成為我們公司的集團使用者。

第二 提升內外服務意識。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。加強部門間溝通、協同,消除部門間壁壘。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好各類投訴。每一次投訴,都是客戶對我們工作的監督和鞭策,所以我們必須在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉,給每一位投訴客戶一個滿意的答覆。

第三 以人為本,加強管理。人是第一生產力,堅持正確的人文精神。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為XXXX電信創造更加完美的形象,使XXXX電信成為一個更加團結,更具戰鬥力的一個集體,成為客戶滿意、員工自豪的企業。

言歸正傳,如果我十分十分有幸競聘到網路部主任一職,我將從以下幾點開展工作

一、充分挖掘網路資源,最大限度的發揮網路效益。現有的網路資源已經非常豐富,合理地開發,使用,分配這些網路資源,不僅是經營效益的提高,而且是投資的節省,更是為網路的擴容再建奠定基礎。市公司歐總講:當前成本有限的情況下,要靠發展來爭取資源,不能因投資束縛發展手腳。同時在保證效益優先的情況下,加快投資建設,做到早計劃、早使用、早出效益合理利用網路資源。後端工作要重視資源增效,通過資源增效工作提升後端各項服務支撐指標。我認為這段論述很有道理。

二、快速響應客戶需求。客端中心是前臺和後臺之間的“橋樑”,前、後端通過這座“橋樑”銜接得越緊密,客戶的需求就能得到更大的滿足,就能保證在最短的時間內對業務作出響應。前臺營業員和客端中心社群經理是真正能“零距離”接觸到客戶的崗位,這是提高服務質量的關鍵。如何建立快速響應機制,這需要我們未雨綢繆,前後聯動,資訊靈通,及時跟蹤城區建設,超前規劃,爭取做到電信等客戶,而不是客戶等業務。

三、做好基礎資料的整理工作,特別是電路和線纜的佔用情況,一旦裝置容量不足,及早與相關部門聯絡,做好擴容工作,避免因基礎網路資源緊張而影響業務的開通,從而影響公司的業務發展。

四、做好故障的統計分析。將XXXX電信同一型別裝置加以歸類,按季度統計同一型別裝置發生故障的現象,歷時,處理過程和結果。找出裝置發生故障的原因,避免同一故障重複出現,對於多次出現的障礙,一時又找不到真正的原因,則及時與廠家聯絡,分析故障原因,找出故障隱患。

五、加強工程隨工和驗收管理。嚴格履行建設過程的監督、管理職責,及時瞭解工程情況,做好工程施工簽證和調測記錄簽證。做好工程進度和質量監督工作,要求施工單位和裝置廠家遵守各項管理規定,做到安全、文明施工,並幫助協調施工和調測過程中遇到的問題。做好工程富餘材料的登記、回收和按規定程式的移交工作。

六、安全生產做到“防檢結合,以防為主”,防患於未然。杜絕“死後驗屍”的被動處理方法,杜絕頭痛醫頭,腳痛醫腳,維護工作要樹立超前意識,提高對事故的預見性,變“死後驗屍”為事前預防,要在容易出現問題的地方經常性地進行定期巡查、計量檢測。裝置安裝時要加強現場質量的預檢、預控,從過程控制、工藝標準等多方面完善施工質量。另外應用前輩們的安全生產管理經驗和施工經驗,狠抓事故苗頭,力爭把安全生產事故消滅在萌芽狀態,避免發生重大安全生產事故。

曾幾何時,有人奉勸我改換門庭,但我深愛我的電信職業,我深愛我的電信工作。今後我將一如既往的工作,為XXXX電信的發展貢獻自己的力量!

空談誤國,實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事事如山,同時我也清楚自己還有諸多不適應這個崗位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援,我有信心、有能力出色地幹好這個崗位。

我的競聘演講完畢,再一次謝謝大家!

公司競聘主管演講稿4

尊敬的各位領導、評委:

大家上午好!

懷著對公司的赤誠之心和對工作的滿腔熱情,參與定損中心主管的競聘。

首先先做一下自我介紹,本人,中共黨員,年齡歲,全日制專科畢業後,目前正在自考本科,自考課程將於今年全部修完。本人於年正式參加工作,於年進入國壽財險,在進入公司前,本人在公估公司工作,先後經歷了查勘崗、定損崗、大案指導崗、督導崗。進入公司後,本人先後在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作。現今本人工作崗位為核損崗。

關於對定損中心主管崗位的一些認識:

定損中心作為分公司下屬的理賠服務網點,因其直接面對客戶,所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執行機構,分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。因此個人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協調能力,看待問題時應該具有全域性觀。針對分公司制定的相關理賠政策,應該具有優秀的執行力。對分公司下發給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善於分析解決問題並形成結論報告,具備良好的文字功底。

本人競選定損中心主管的優勢:

一、紮實的專業技能

理論與實踐相結合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專業知識的學習,並將所學到的東西與實際工作相結合。理賠工作涉及一定的專業技術,作為技術而言,其往往是隨著時代的發展而發展,因此單純的靠工作經驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識,是做好本職工作的保障。

二、豐富的崗位閱歷

本人自參加工作後,幾乎經歷了理賠環節的各個崗位。所有的這些經歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個環節組成的,工作過程中眼光如果單純的侷限於某個點或者面,那麼看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問題時善於全方位的進行考慮,在最大程度上可以避免看問題的片面性。

三、良好的溝通協調能力

定損中心作為一線機構,因直接面對客戶,其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協調能力。本人剛進入公司時就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協調工作,這在一定程度上對我的溝通協調能力進行了鍛鍊。在雙代崗之後本人又進入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線工作有了更深刻的認識,溝通協調能力也得到了進一步的加強。

四、良好的職業素養

本人自從參加工作後,一直保持良好的職業素養。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。

五、良好的文字功底及不斷學習的能力

本人平時喜歡讀書,對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時,也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫各類報告。另外,在努力工作的同時,本人仍然堅持參加學歷教育學習,現今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業。

如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作:

一、認真貫徹執行分公司及部門經理室的各項指標要求,並以此為出發點開展日常工作。

本人將對分公司的各項指標進行分解細化,制定切實可行的執行措施。將部分指標分散到每個工作日,儘量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對於小額案件,務必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進行分析,對指標較差的專案進行細化分解,及時找出原因並修改調整工作策略。

二、以公司整體利益為根本,綜合權衡各方面關係

理賠工作往往涉及多方面關係,如業務部門、修理廠、客戶等,這些關係如果處理不好,將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關係,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶、業務部門、修理廠之間找到一個平衡點,在最大程度上降低理賠阻力的同時,進一步提高了公司的市場口碑。

三、注重與業務部門的協調溝通,在職責範圍內積極支援業務部門的相關工作。

本人在日常工作中將多注意與業務部門之間的協作溝通,針對業務部門的展業需求,合理調整定損中心工作方案。對於業務合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權衡。同時,對於部分較難處理的案件,也將會與業務部門溝通協調,力爭得到業務部門的理解和支援。

四、優化配置定損中心人手及各項資源

在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優化。如通過定損中心主管多參與日常定損工作,以此來緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時,在定損員的工作安排上,也根據其自身能力特點,合理安排工作內容。

最後,我要再次感謝各位領導及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結果如何,都不會影響我以後的工作熱情。競聘如果成功,我將會以此為契機進一步提升自我,為公司未來的發展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會,本著對公司的熱愛,我仍將一如既往的做好原本職工作,並且在以後的工作中努力學習,爭取在下一次的競聘中取得成功!

公司競聘主管演講稿5

尊敬的領導評委們:

大家好!

抱著學習的態度,我從一個促鎖員改行做起了非食品區的課長,非常感謝___公司給了我學習的機會,讓我能夠帶薪學習。

我做課長,是大姑娘上轎——頭一回,見習期只有三天就獨立上崗了,時逢門店搞零折活動,又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品,又要處理本課的一些日常事務,還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛,真是焦頭爛額,為了儘快熟悉業務,我每天加班加點,向前任課長、主管學習,向雍店請教,清理倉庫、清理庫存,帶領員工場外擺臺促銷,加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月,終於適應了這個崗位,熟悉了這份工作。在九月份門店的評優中,我非常榮幸的被無記名投票評為優秀課長,我很欣慰,我覺得我的付出有了回服,我的投資有了收穫,我的勞動得到了我的員工、同事,上級的肯定和認可。

在店長的鼓勵下,我參加了公司的競聘,我競聘的崗位是人事主管,我想,我應該儘可能的多學一點東西,多涉足一些自已平時相對陌生的一些領域,這樣對提高自已的能力,擴大自已的能力有好處,非常幸運的是,公司又一次給了我機會,讓我可以在___這個平臺上學習和展現自我,超越自我,從課長到主管,這又是一個堅難的適應過程。

我對人事一竅不通,真是狗咬刺蝟無從下口,我不知道從哪裡開展工作,每天只是疲於應付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長之間,我找不到平衡點,在處理一些問題上,我與雍店意見不一致,她認為我不講原則,我認為她不講人情,時常爭吵並挨她的批評,我非常委曲,又不是為我自已的事,為別人的事為什麼要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過,我不斷的反省自已,靜下心來反思,到底是我沒有原則性,還是店長不講人情?經過一個月的磨合,一個月的思考,覺得還是自已有問題,雖然我站在一箇中層管理人員的位置上,但是我的思想認識,還沒能跟上來,還停留在一個普通員工的認識上,導致和雍店的不斷衝突和爭吵,現在,我是痛並快樂著,畢竟苦與累的日子我挺了過來,也戰勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

感謝生活,所謂生活,就是活著就要幹活;

感謝磨難,畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部,苦難也是其中不可或缺的一部分,痛苦和困難的磨練讓人傑出;

感謝同事予以我支援和鼓勵,讓我看到陽光和人性本善的一面;

感謝雍店予以我的扶持和激勵,是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式,以及她的大度和無私;

感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺,讓我的能力得以歷煉和提升;

俗話說,受人滴水之恩,當以湧泉相報,對於生命中的諸多貴人,我無以回報,只能在今後的工作中盡職盡責,加倍努力,來作為對大家的回報。今天很殘酷,後天很美好,但絕大多數人都活不到後天,我不知道自已能否活到美好的後天。但是我會努力,我會堅持,把握今天,掌握現在,我想成功一定會出現在每一個堅持不懈的人面前。

我的演講完畢!謝謝大家!

公司競聘主管演講稿6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今後的工作做的更好。在這裡,我也衷心祝願今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。

參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:

第一,因為我在學校學的就是這個專業,所以我有較為專業的基礎知識。第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。第三,我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的瞭解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

如果競聘成功,我的工作打算是:

在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、櫃檯服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。第二,加強自身學習,不斷提高業務能力,要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度,以身作則幹好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領各項工作的開展。第三,嚴格執行聯社的各項規章制度,加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。

作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。第五,定期組織各網點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業人員崗位職責,促進全體工作人員業務技能的快速提高,從而適應客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。第六,隨著電子化的發展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理.第七、以獎罰並用的方式開展內控制度的執行管理工作,對工作中的規範行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業務報表資料轉化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發展。

以上是我對主管會計工作的理解,由於我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,努力為信用社更好的明天盡心盡力。

謝謝大家!

公司競聘主管演講稿7

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我。。。,目前負責。。。管理工作,感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺,使我有機會站在演講席上競聘後勤主管。

常言道:“民以食為天”,為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們後勤服務人員的肩上了,可謂責任重大。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領後勤全體員工本著“一切為廣大員工服務”的宗旨,圍繞熱情服務、周到服務、標準服務,為公司打造一支優秀的後勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起:

1、提高溝通能力 ,優化工作方法:做為一個管理者要學會溝通、善於溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通),通過有效的溝通,不斷完善後勤服務質量和水平,為後勤服務的高質量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點,學會調動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環境,提高後勤工作的質量及效率。

2、增強服務意識,提高滿意度:傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是,後勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺,依每月的後勤服務回訪為契機,不斷收集廣大員工的寶貴意見,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,不斷提高後勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。

3、加大後勤人員的學習和宣傳力度:根據公司員工的地域差異性以及後勤管理存在的問題,組織針對性的培訓,從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求,同時通過網路、生活管理委員會等渠道增加員工對後勤工作的瞭解,以取得廣大員工的`支援和理解。

4、完善物資採購驗收流程,確保飲食安全:以降耗為核心,拓寬採購渠道,嚴格執行財務處、質控處、廚師、採購員共同現場驗收的原則,嚴把採購驗收關;加強食物儲存裝置的檢查,對存在問題的及時聯絡進行維修,確保食品原材料的新鮮,同時,做好菜餚加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控,避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質,做好食物的防腐、防爛等工作,確保飲食衛生安全。

5、準確定位,轉變觀念:注重後勤人員的思想引導,穩定後勤隊伍,並有效實施獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業知識的學習,切實提高自己專業技能水平,更好的提高駕馭能力。

總之,如果我有幸競聘上後勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的後勤管理和服務工作,更上一個新臺階,給領導及廣大員工一個滿意的答卷,懇切希望領導和廣大員工監督、支援。

謝謝!

公司競聘主管演講稿8

各位領導:

大家好~!我是xxx,來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作,也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛鍊自己、展示自己的機會,有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。

我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去,為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!

在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收穫,對於主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解,並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所瞭解,同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋,保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。

在經理與普通員工之間,主管應起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的瞭解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態,通過及時的調整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場,主管不能象統帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣衝鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講主管應該是公司發展的主體,主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管,首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上,而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

作為主管還應該對本行業有著相當的瞭解,並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖,並做出具體的戰術安排,在執行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發現問題並很好的解決問題。

如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬體的話,那麼親和力則是作為主管必不可少的軟體。主管是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了,認為手下的每位員工都是最優秀的,之所以會出現問題,主要是領導工作安排、排程的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支援。

以上是我個人對主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個機會,有幸成為網站主管,我準備對我的工作進行如下規劃:

首先在技術方面給網站一個安全的保障,隨著網站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要,xx年網站前後共發生3次被黑事件,給我們網站帶來了很大的損失及負面影響,也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年裡我計劃在4、5月份對網站程式進行一次全面的升級,本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個方面考慮,在程式中使用一些成熟的、安全性更高的技術,使網站程式在整體上有一個大的提升。

另外,一個成熟的網站應該有一個功能強大的後臺,我們網站的後臺從xx年至今都未做過大的改動,在一些功能上還無法達到完全自動化的程度,這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業務及採編等相關人員的工作需求,對網站後臺程式進行一次全面的升級,新版後臺程式的優越性主要體現在功能上的完善,比如現在業務之間的交流主要還依靠口頭上的,新版後臺程式中我準備加入一套完善的業務流程作業系統,用計算機代替人腦將業務中出現的一些事件記錄下來,使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時新版後臺程式在程式優化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。

除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識,並應用到網站的建設中來。

公司競聘主管演講稿9

尊敬的各位領導、評委老師:

大家好!

我叫**,今年25歲,20xx年畢業於河南省郵電學校,現在即將修完北京郵電學院通訊工程本科專業的學習。畢業後我被分配到資料機房工作,20xx年2月到網管中心辦公網整改辦公室負責辦公網維護及管理工作,20xx年至今在支撐共享中心負責辦公網這項工作。這次我競聘的部門是市場經營部。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛鍊的機會,同時,藉此之機向多年來給過我幫助和關懷的領導、同志們表示真誠的謝意!正是大家的支援和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

我參加競聘的理由有三點:

第一點:青春需要理想,夢想不生長於豔陽高照的溫床。對於青年人而言,越是新的工作、新的環境,就越富有吸引力和挑戰性。市場經營部就是這樣一個挑戰與機遇同在,壓力與動力並存的大舞臺,它是塑造和代表企業形象的大使,是溝通和聯絡社會公眾的橋樑,工作強度和工作難度都很高,我認為在這樣的環境中工作,能夠學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力,有利於自己的全面發展。

第二點,我認為自己具備了從事市場業務所必須的個人素養。

首先,我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子,但是在我的字典裡面,沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點,還是外出奔波,我絕不會因為自己是女性而退縮。

其二,我年紀較輕,興趣廣泛,思想活躍,可塑性強。我能夠很快地接受新事物,適應新環境,融合到新集體中去。

其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時徵求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚

力和生命力的戰鬥團隊。

第三點,我認為自己具備了從事市場業務所必須的知識和能力。

首先,從1996年至今,我進行了近10年的資料通訊專業的系統學習,工作以來我先後在三個部門鍛鍊過,從事的主要是網路的維護和優化工作,積累起了比較豐富的網路知識和計算機技術知識。我認為業務工作不僅僅只是一條單行線,如果有了專業技術知識作支撐,就可以更加從容地面對使用者,更加自信地面對市場。

其次,我平時注意對公司營銷政策的收集和學習,近年來,我進過公司,進過學校,走近過廣大普通使用者,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策,遇到不清楚的地方我都會立即向人請教,摸清吃透。現在,我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀和大體的認識。

再次,我性格趨於外向,具有一定的語言文字功底。上學期間經常上臺演講,工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛鍊,慢慢地積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術,具備了較好的語言表達能力和組織協調能力,這便於我將心比心,聯絡感情,與人和諧共處。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想,我會和其他同志一道,牢牢把握“深、快、實、準”四個字,即:學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以網際網路為師,自我加壓,勤學好問,聯絡實際,善於總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心採擷領導和同事們工作經驗,儘快轉化為自己實際的工作能力。

進入角色要“快”。市場經營部是一個精誠團結、配合默契的團隊,進入這個部門我一定要維護集體榮譽,尊敬領導,真誠地與周圍同事做朋友,言行一致,與他們建立起志同道合的良好關係,形成合力;我還要儘快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從體現部門的工作性質出發,從適應部門的人文環境出發,從彰顯部門的辦事風格出發。

基礎工作要“實”。市場經營部的部門性質決定了一切工作的出發點始於市場,最後的歸宿也是落腳於市場,為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態度,多深入市場,貼近使用者,採集和整理第一手有用資料,儘可能多地掌握分類別、分層次的情況,便於科學地分析、研究和預測。

提供資訊要“準”。要在夯實平時工作的基礎上,提高資料分析的準確性和可行性,為領導的科學決策提供事實依據。如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以後的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

最後,我要說的是:

青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。

謝謝大家!

公司競聘主管演講稿10

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

我叫xxx,畢業於新疆廣播電視大學播音與節目主持專業,XX年應聘到新絲路網站採編部工作。今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。

一:多年的行業工作經驗,為我踏入網路行業,奠定了基礎

從XX年正式踏入傳媒行業開始,真正理解了行內和行外的性質,以前是站在行外看行內,現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電臺作節目的幾年時間,無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目,都受到聽眾的喜歡,讓我瞭解了,媒體的上帝就是觀眾。

XX年進入新絲路網路擔任部門主管工作。先後有如下動作。

a開始直播收費:全身心的開創新絲路網路媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定,與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接著聯絡了高新區聯席會議直播,中亞論壇會議。

b製作裝置的專業化:來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經理說了,直播必須作出水平,不能簡單的製作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業影視製作系統拿了出來,自行製作動態的影視片頭,使視訊節目有別於以往的單調。

c採訪活動的商業化:現在很多商家都要宣傳自己的產品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門採編開始,規定大家,採訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產生,但是後來,由於客觀原因,中途中止。

d音樂頻道的建立:因為從事電臺節目很多年,多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯絡方式,包括港臺。音樂一直是很多網民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設,到目前,已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待於改版。

f娛樂頻道的編輯:從接收娛樂頻道開始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作著,娛樂新聞,八卦新聞,圖片各類網站相互查閱,搜尋更好的娛樂諮詢,來充實網站娛樂頻道。

h新聞採訪:作為採編部的編輯,採訪也是一項很重要的工作,過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握,採訪了各類新聞當事人。

i策劃專題:在新絲路的一年時間裡,與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯辦《愛心呼救 緊急尋找o型獻血者》相關專題,獲得強烈反響。

j主持活動:作為從電子媒體跨度過來的專業主持人,來到新絲路後,打破了以往沒有節目主持人,需要邀請相關媒體單位的主持人蔘與節目製作的歷史。從來到新絲路,先後主持了大大小小的系列專題節目約20餘期。主持單位或上級單位大型活動約10場,這其中就包括XX年三八節電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。