演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在我們平凡的日常裡，很多地方都會使用到演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。
競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委、全體同志們：
大家好！
首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。
我叫周新春，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作，1992年調入原市稅務局，1994年調入現在市地方稅務局。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。 朔州地稅組建初期百業待興，針對徵管工作上下空白的實際，本人牽頭先後制定了一系列規章制度和狠抓了徵管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的徵管建設從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟。
第二盡心盡力地使徵管工作不斷有了新突破。 一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款徵收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。 二是在制度創新上有新突破。先後制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳執行規程等，使全市徵管工作有章可循，有規可約，執行良好。
三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。１９９１年參加了全省徵管改革方案的設計工作，１９９７年與省局會編了《山西省地方稅務局徵管規程》，在全省形成良好的影響。
以上成績的取得得益於領導的培養和支援，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。 那麼如何做好一個合格又稱職的環節幹部呢我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般幹部向環節幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。 敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。 最後我用這麼一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘xxxx’，為了地稅事業的美好而努力奮鬥吧”
謝謝！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導各位同事：
大家下午好，我叫**，今年22歲，來自雲南開遠，首先非常感謝公司為我們提供了競聘會這個平臺，今天我做好了充分準備，站在這個講臺上發表我的演講，我相信，有志者，事競成。
首先我先和大家分享我在w酒吧工作的經歷，我於20xx年1月20號入職w酒吧，剛來的時候，對這裡的流程都不熟悉，工作中也出現過失誤，但是我通過自己的主動學習和同事的幫助以及管理層對我的用心栽培，今天我在工作上已經走上正軌。在這裡我衷心的感謝幫助過我的家人們。隨著時間的推移，我在這裡已經工作了十個月的時間，之前幾次競聘會我躍躍欲試，但我內心感覺我還不夠優秀，但是今天我可以很自信的告訴大家，我準備好了，如果大家覺得我夠優秀的`話，請給我熱烈的掌聲，謝謝。
接下來，我要講的是工作的態度。我相信，在座的同事中既沒有官二代，也沒有富二代，在沒有很好的家庭背景的情況下，我們要自強自立，自己出來拼搏。既然大家選擇來w酒吧工作，那說明你是一個有行動的人，有上進心的人，想到就做，做就做好。這是你自己選擇的，沒有人逼你來的，所以既來之，則安之。對工作，我希望大家都帶一種責任心去做事，首先對你負責，你必須要有一種積極主動的心態去做事，那樣做事的效率會大大提升，即使每天都做同樣的工作，如果你今天是主動的積極的去做，即使累了，你一樣很開心，如果你是被動的，不情願的去做事，那麼你會感覺身心疲憊，感覺什麼都是不公平的。天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚……每一個成功人士後面必定有一段努力付出的時間，沒有人的成功是投機取巧得來的。所以如果你想在這裡混，你是在揮霍你的青春，你將隨波逐流，你去到哪裡只能做最基層的服務員。
第二，對你的上司負責，既然你選擇來這裡工作，我相信你是做好準備無條件服從的，要麼就做，要麼就不做，不要給自己找任何藉口。做與不做是一種結果，做的好與不好是一種態度。既然做就要做好，一個人要有大局觀，不要把你的責任侷限於你那幾張臺，在你做好本職工作的前提下更多去幫助別人，會得到上級的欣賞和同事的尊重，生活中你也會和別人相處的很好，自然你的人緣，人脈就強大了，這樣即把工作做好了，也體現了自己的價值，用自己的責任心去帶動別人，上級欣賞你，同事尊重你，你裡升值的機會還遠嗎？這樣好還是不好，。有一句歌詞是這樣唱的：只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間，同樣在w，只要人人都付出一點責任心，w將變成一個和諧的家庭。如果你覺得你的上司的指令有問題，你先把事情做了再來反映，你的上司就是對你負責的，那麼就平心靜氣的來協商，站在對方的立場來看待這件事情，你會想如果我是領導，他是員工，我們怎麼處理這件事情，你會覺得他是對的。沒有一個領導會苛刻的要求員工怎麼怎麼樣，只有心態不好的員工會覺得領導在真對自己。換位思考是最好的處理上下級矛盾的方法。
古希臘阿基米德說過，只要給我一個支點，我就能翹起整個地球。今天我想說，只要給我一個機會，我會在這裡發揮我所有的力量。如果我今天競聘成功了，我對自己的工作做了幾點要求：
第一，堅決完成上級領導下達的任務，堅決執行上級的指令，堅決服從上級的安排。
第二，以身作則，嚴以律己，帶動鼓舞同事發揚w主流文化和職業精神。
第三，尊重對方，決不因自己的職位凌駕於同事之上，下達指令時以請求，勞駕的語氣告知對方。
第四，對身邊的每一位同事負責，無論工作上還是生活中，只要力所能及的，有求必應。
第五，和同事和諧相處，發揚團隊精神，沒有完美的個人，只有完美的團隊。
第六，積極學習管理知識，傳播積極文明思想，共創美好家園。
如果我這次競聘成功了我將把我所有的精力投入到工作中，充分發揮我的能力，用我們的努力，創造w酒吧輝煌的明天，如果這次競聘失敗，我也不氣餒，說明我有做的不足的地方，失敗者找藉口，成功者找方法。從哪跌倒，從哪爬起來！
謝謝大家，如果我得到您的認可，請投我一票，謝謝！
競聘演講稿 篇3
尊敬的老師、各位評委：
大家好！我叫x x，現是七年級三班的副班長及音樂課代表。我今天來競聘文藝部部長的職位。非常感謝教育處、團委的各位老師和同學給了我這麼個展示自我、參與競爭的機會。我將心悅誠服地接受各位領導和評委的評判。
很小的時候，我就喜歡上唱歌、跳舞彈鋼琴，從5歲起，我就登上了各種舞臺，後來，我除經常參加學校組織的唱歌、舞蹈表演外，還能積極踴躍參加市藝術館等部門組織的各種公益性演出活動，比如，每年度的慶五四、六一、消夏納涼晚會及春節廣場文藝匯演，還比如，在市上組織的建市五十年，建國六十年等各種大型活動中都會有我小小的身形。在這些演出中，我要麼擔任大合唱的童聲領唱，要麼就是獨唱。當然了，我還能大膽積極的參加省市級的有關比賽，也分別取得了好成績。通過一系列活動，我在藝術方面的能力不僅得到了許多老師的親切關懷和悉心幫助外，更是我在文藝方面的才能和工作能力，也得到了充分展示和提高。因此我今天充滿信心的走上這個競聘講臺。
我覺得，我競聘文藝部部長有如下幾個優勢和條件：
（一）我有較豐富的文藝演唱經驗及較為突出的文藝成績。
（二）在這多年的近百場演出中，也大大的提高了我參與文藝管理的工作及組織協調能力。
（三）我有著較強的責任心和自律能力。能嚴格要求自己，大膽並積極的開展工作。
（四）我現在是七年級，我能用兩到三年的時間，從長遠來考慮制定並實施我們文藝部的工作目標和計劃。
尊敬的老師、各位評委，熱情有朝氣，開朗自信，尊師守紀，是我為人的態度，勤奮務實、關心集體，開拓創新是我的工作態度！如果組織上委以我文藝部部長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我在文藝方面的能力，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使我們文藝部，也更使學生會的工作在各方面都會有新的起色，新的突破！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
組織人事處是負責黨組織建設、幹部管理、人事勞資、師資隊伍建設的綜合職能部門。表面看起來，它是一個管理部門，本人認為組織人事處的職能應該上升到“改革、建設、管理和服務四位一體”的高度來認識，改革與建設並舉、管理與服務並重。因此我的工作思路就是要在深入調研的基礎上不斷對原有人事管理體制實施改革，創新管理機制，加強黨員隊伍、職工隊伍、幹部隊伍、師資隊伍四支隊伍的建設，在加強管理的同時，更主要的是主動及時地為職工提供服務。重點做好以下幾方面的工作：
1．儘快完善學院基層黨組織的機構設定，同時做好基層黨建工作。
2．充分抓住目前學院正在實施的人事制度改革這一有利契機，規範人事管理。加強績效考核的研究，力爭在上半年出臺《職工績效考核辦法》。
3．加強院系二級管理體制的研究，力爭在年內出臺《院系二級管理體制實施方案》。
4．加強師資隊伍的建設，力爭打造一批在京郊有聲望的名師專家。
5．加強人事資訊化建設，重點做好人事檔案電子化建設。
6．加強基礎工作，做到“職責清、情況明、數字準、作風正、效率高”。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、全體老師：
大家好！
我非常榮幸參加今天的競聘演講，非常誠摯地感謝組織上給我這次參與競職的機會，並期望能在這次競聘中實現自己的人生價值，競聘校長演講稿：一個好校長就是一所好學校。下面，就本人情況向大家彙報如下：
一、自然情況
我叫××，男，漢族，19××年10月20日出生。19××年畢業於××民族師範學院，大學本科，競聘演講稿《競聘校長演講稿：一個好校長就是一所好學校》。××年7月參加工作，始終從事教育、教學實踐工作，20××年調入××國小工作，擔任校長職務。
二、主要事蹟和成績
在我任職××國小校長期間：20××年，我們學校分別被教育部和××縣人民政府授予學習型學校和先進管理學校的光榮稱號，20××年，學校黨支部被××縣委評為先進基層黨組織；20××年，本人榮獲××自治區體育場地普查先進個人稱號，20××年，分別被教育部和××縣人民政府評為科技成果三等獎和先進教育工作者。