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【精品】公司中層幹部競聘演講稿3篇

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在現在的社會生活中,演講稿與我們的生活息息相關,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的公司中層幹部競聘演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】公司中層幹部競聘演講稿3篇

公司中層幹部競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁:

你們好! 感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。 所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫xxx,25歲,大學本科學歷。

今天,我參加公司外派中高層幹部的競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什麼能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,廣闊的市場是靠大家努力開創的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創市場了。前輩們有前輩們的優勢:豐富的專業經驗和社會經驗,而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

兩年以來,在三建這個大家庭裡,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業的知識,並且學到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什麼時候都是我的一個財富。我感謝他們。

經營工作是公司一切工作的前提,是公司取得經濟效益,持續發展的主線,近年來在公司領導的關懷和各位經營工作者的共同努力下,我們公司的經營工作取得了可喜的成績,經營業績一年比一年高,對我們公司的發展起到了重要的作用,但是隨著社會不斷的發展,我們的經營工作仍需改革和創新,由於某種原因,尚有許多不滿意的地方,我們需要進一步探索新形勢下的經營工作的最佳模式,使我們公司在新的階段有更進一步的發展。

如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

1)收集當地的資訊,掌握當地大建築公司的經營情況(包括經營方式和經營優勢),調查當地開發商的.開發能力和信譽度,同時完善經營隊伍(包括投標,風險評估,業務談判)等,努力做更好的專案。另外還需要保持與公司和專案部的溝通與交流,因為公司無論什麼時候都是我們的強大後盾,有著豐富的經驗,我們需要將大的承接專案的資訊和我們的意見反饋給公司,以確保決策的正確性。

2)風險防範,工程的不確定因素與效益是緊密聯絡在一起的,如果不做好風險防範,再好的專案,效益如同空中樓閣,隨時都可能消失,然而在做好風險防範的前提下,我們就需要通過我們的測算,把握好市場價格的資訊,加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經濟效益,通過管理實現效益的最大化。

3)拓展社交範圍,孤掌難鳴引用到這裡就是說不論做什麼事情都需要大家的幫助,一個人的能力往往是有限的,所以我們需要與社會的各方面的人交往,在我們建築方面,有了一定的社交範圍就相當於擁有了一塊相當大的資訊庫和資料庫。因而在資訊收集和業務承接方面都有一定的優勢。

4)人才的培養:一個公司的發展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個公司不斷髮展的後備力量。只有不斷培養新人並且留住人才,才能確保業務發展到一定程度的有更多的熟悉業務的人才。

最後如果我有幸競聘上崗,我將盡快進入崗位角色,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取儘快使自己勝任崗位。

公司中層幹部競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝公司領導給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!我很珍惜這次機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

我叫,今年歲,……

今天,我競聘崗位是,能參加這次競選,我心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

面對本次競聘,我想自身有以下優勢:

一、責任意識較強,進取精神強烈

自參加工作以來,我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支援和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名“讓領導放心、讓客戶滿意”的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高工作本領,使自己日有所思,日有所進。

今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

二、工作經驗豐富,業績突出

多年的工作使我熟練的掌握了本公司的各項業務流程。並且,我也始終堅持學習行業知識,時刻把握行業脈搏,緊跟捲菸行業發展的節奏不斷前進,不斷充實自己。同時,在工作中,還積極向身邊的同事學習。堅持幹中學、學中幹,不斷完善自己的工作方式方法。經過多年的工作歷練,使我對問題的綜合分析能力和處理能力都有了極大的提升。年獲得榮譽。

三、組織協調能力較強

參加工作後,在自身的工作崗位上,自己有了很好的學習和鍛鍊機會。在工作中能較好地處理與上下級關係,在處理與上極領導關係時,我能做到誠心實意,不有意賣弄自己,在處理與同事關係時,能做到誠信、包容、不爭強好勝,與同事友好相處,互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸,對不同業務的處理,提高了自己的組織協調能力。我想,這是一個管理人員應該具有的一項基本素質,對管理工作的開展也是有利。

四、我發自內心對菸草事業的熱愛及強烈的責任心

“熱愛工作才能成功”。跟隨著公司發展的腳步,我覺得自己像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家裡有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們願意為它的繁榮、穩定、和諧與發展盡微薄之力。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了公司的發展而付出的艱辛,目睹了咱們公司開拓創新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對公司教育培養的感恩,我有責任也有義務為了公司事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為對公司執著的熱愛,我將會把“感恩的心”化做“責任心”。

另外,我還具有較好的年齡優勢。接受能力比較強,對新業務比較敏感,善於團結同事,群眾基礎好,進入角色迅速,能夠創造性的開展工作,並且有信心、有決心,也有能力為的發展和騰飛做出自已的貢獻。

公司中層幹部競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!

今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介

本人現年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱,於xx年xx月參加工作,xx年至

xx年在公司辦公室工作並擔任過xxx主任,xx年xx月通過競聘,聘任為xxxx職務。

二、應聘xxx部主任的理由

今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競聘xxxx部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今後工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。

(一)、今後工作的重點:

1、編制人事開發規劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才,優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規範企業用工行為。

3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯絡實際、善於思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今後xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。謝謝大家!