演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會一步步向前發展，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那麼你有了解過演講稿嗎？以下是小編整理的醫院護士長競聘演講稿6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
醫院護士長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我、挑戰自我的機會，謝謝大家！
我叫***，今年**歲，中共黨員，大專學歷，護師職稱。我於**年畢業於**省衛生學校護理專業，同年參加工作，曾從事***、***工作，現從事***工作，**年至今擔任外科第一團支部書記。工作以來，我並不滿足於畢業時的學歷，而是不斷的努力不斷的提高，並於**年取得了**學院**專業大專學歷，現本科函授在讀。今天，我競聘的第一志願是骨科護士長，第二志願是泌尿、耳、鼻、喉科護士長。
經綜合權衡，這次競聘我具有以下優勢：
首先，我具有較好的綜合素質。我從小接受了良好的教育，培養造就了自己無私奉獻、有正義感、積極進取的品德，工作認真積極，併成為入黨積極分子。同時，我口才較好並善於演講，我曾榮獲**市中西醫結合醫院“迎國慶，愛祖國”普通話演講比賽2等獎。
其次，我具有豐富的護理經驗。我到本院工作的8中，我曾從事過多個科室的護士工作，不同的工作經歷鍛鍊了我豐富的護理經驗。我紮實的護理理論知識在8年的實踐中得到了運用，8年的護理經驗實踐又豐富了我的理論知識。
再次，我具有較強的溝通、組織、協調能力。我性格外向，喜歡與人溝通，在學生時代，曾經擔任學生幹部，鍛鍊了我較強的溝通、組織、協調和管理能力。參加工作以來，團支部書記的擔任，這鍛鍊了我較強的溝通與協調能力，使我在工作中，能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。在去年年度考核中我被評為“優秀團幹部”。
在市場經濟體制下，醫院面臨著新的問題及挑戰，促使醫院必須改變過去的管理模式，而由計劃經濟時期的管理型向市場經濟下的經營管理型轉變。在市場經濟和醫療改革的大潮下，我認為醫院要想發展應注意以下幾點：
第一，提高服務質量。堅持以病人為中心，全面提高服務質量，擴大社會宣傳及影響，提高社會效益，改善病人住院條件，滿足不同層次病人的住院需求。美化病人住院環境，使病人感到舒適、滿意。
第二，整合各種資源，提高經濟效益。應進行規劃及調整，將人力、物力及財力統一管理，並適當增添欠缺的高、精、尖裝置，避免重複投入。同時，縮減長期空床科室的床位，增添經常加床科室的床位，充分利用在編的每張床位，創造更高的經濟效益。
第三，改革人事制度。應積極貫徹，因事設崗，競爭上崗的用人機制。從學科中選拔素質高而且既是業務尖子，又懂經營管理的優秀人才作學科帶頭人，鞏固和推動學科的建設和發展，做到“高起點、高標準、高效益”。
第四，增加科技投入。科技進步是醫院生存和發展的基石，醫院應在經費使用上優先考慮投入效益好、潛力大的專案，發展適宜技術，並建立科技進步獎勵制度。
除此之外，還要建立健全內部財務管理制度，加強經濟核算，對醫院經濟活動進行財務控制和監督。
如果承蒙大家厚愛，我將結合當前我院的實際，切實做好護理工作：
一是真誠講團結，協調主任搞好工作。我一定要擺正自己的位置，正確對待和看待自己，當好配角，胸懷全域性，服從領導的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向部門主任請示，做到管理科學性和藝術性。在生活中，多關心同事，做到多理解，多支援，在工作中，要率先垂範，帶領本部門做好護理工作。
二是根據當前實際，調整內部管理。我們的護理工作同樣需要適應當前醫療機構改革的需要，提高服務質量加強內部管理，建立科學的考核制度和評價體系，調整以往不科學的護理方法。同時做好體檢、社群、健康教育、市場開拓等工作，為我院建立國家重點中西醫結合醫院貢獻我們的力量。
三是做好醫療收費工作，降低醫療糾紛。醫療費用問題始終是病人最敏感的問題，做到醫療收費不出現漏洞，事關醫院的發展和國家重點中西醫結合醫院的建立。為此，我將做好以下三方面工作：首先，加強護士收費方面的教育，熟練掌握哪些專案該收費，哪些專案不該收費；其次，對病人有疑問的收費專案，耐心做好解釋工作，徹底消除病人疑慮；再次，勤查帳，對該收的不漏收，不該收的一分也不多收。
四是加強培訓，提高護理人員素質。我將根據當前骨科或泌尿、耳、鼻、喉科護理人員的實際情況,有針對性的對她們加強培訓，提高她們的業務素質和處理突發事件的能力，解決當前護理部門出現的各種問題。我想通過培訓打造一支專業素質高、綜合能力強、服務態度好的綜合性護理人員隊伍。
如果競聘成功，我知道，那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為我院的發展做出我的貢獻！
謝謝大家！
醫院護士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能。國際競爭理論創始人邁克爾·波特有句言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。” 這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛鍊自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會，使自己在事業上更上一層樓。
我叫xxx，黨員，**年畢業於市衛生學校，xxxx年開始參加自學考試，於取得了中山醫科大學的護理大專；取得心理諮詢師證書；現攻讀於護理本科專業。曾參加多項衛生局立項課題，《————》已申報為市科技局立項課題。我在實際工作中，積極撰寫論文。曾先後在省級專業雜誌刊登發表論文8篇。 在院領導大力支援和鼓勵下，——年我組織實施了我院治療的護理工作，取得較好的成績。組織實施動態腦電圖的操作技術，取得了良好效果。被評為市衛生系統優秀護士；被評為醫院服務之星；至今，被江門中醫藥學校外聘為教師，擔任精神科護理學的授課，把自己所學知識傳授給年青的護理學員，同時也提升了自己的理論水平。
今年4月，我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，並以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優勝獎和理論三等獎，是全省精神病專科醫院唯一入圍省決賽的代表。
5月被聘為精二科的副護士長，負責精二科的護理工作，去年12月開始在心身綜合科任副護士長，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領導和科室主任指導下，我帶領科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實各項護理工作制度，加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質量控制和病房管理等，曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。 以下是我的工作設想：
一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長的職責和義務。
二、不斷加強醫護，護患聯絡，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意，出院後定期隨訪。
三、以人為本，調動科室護理人員的積極性，在護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。培養經營意識，善於成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源配置合理有效。
總之，依靠集體，依靠上級領導，與科室主任緊密合作，充分發揮自己的聰明才智，不斷學習進取，以創新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任護士長這一職位，請大家支援我！
我的演講結束了，謝謝大家！
醫院護士長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。
我叫，來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年 歲，中南大學自學護理本科學歷，現任主管護師。1994年，我從益陽衛校畢業後，來到了嚮往已久的醫院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車，還是在現在的老幹科，每一天，我都始終帶著大家已經熟悉的笑容，並努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此，我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。
各位領導，各位同事：14年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
我深知，作為護士長，在護患關係、醫護關係中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，我認為，首先，要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支援,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支援與合作;第三，講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。
三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支援,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識，從而提高對護士的`滿意度，體現人性化的管理理念。
四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支援和鼓勵是分不開的。
五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念，共創一支一流的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境，我認為在以後的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，做到護理工作程式化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。
做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”。可以說，這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認為，持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的，努力創造醫院的護理名牌，是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道，講述北京協和醫院的護士，凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中，面對廣大的護理服務物件，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領導的重視與大家的支援，通過我們的努力，一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務物件也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士，因為她們的風度和舉止就是與眾不同。
冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那麼，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!
衷心希望大家能給我一分支援，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長，我都願意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同為中心醫院的發展竭心盡力!
謝謝大家。
醫院護士長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導：
大家好。
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。
我叫xx，現任主管護師。1991年，我從單縣衛生學校畢業後就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來，我親身經歷了醫院的滄桑鉅變，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。20年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程式化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理指導。
三、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關係中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫生的關係，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支援與合作。
四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面成為護士們的楷模。
謝謝大家。
醫院護士長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
下午好!我今天競聘的崗位是醫院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。
工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閒事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪部落格裡的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
(1)控制藥比,
(2)增加純收入。
(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。
(4)專人把好領用耗材,結帳關
(5)增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。
2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，隨著科室腔鏡發展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網路等學習術後護理,病情評估,措施實施。
3、在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,為科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。
(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。
(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。
(3)科室成員生病住院全科探望給予關心。
(4)每月一次工會活動,勞役結合。
(5)開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。
5、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。
有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至於是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。
我的演講完畢，謝謝大家!
醫院護士長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們對我的關心支援和幫忙，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心期望能為醫院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負。
我，40歲，中共預備黨員，大學文化，畢業於xxx學校。幾年前，我由學校分配來到本院。這麼多年來，我勤奮自學，刻苦鑽研，從一個專科生學到了護理本科生，曾先後在省級、國家級專業雜誌發表論文3篇。
作為一名“白衣天使”，我十分熱愛這個神聖的職業，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我一向服務於臨床一線，先後從事多科的護理工作，打針、發藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護生命的快樂；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪迴的航舵。
我曾擔任副護士長，作為護士長的得力助手，協助病房管理，參與重症患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我堅信，這將是我今後做好護士長工作最有力的支撐。
一份耕耘，一份收穫。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可，我連續3年被評為優秀護士，2年被評為院先進工作者，2年被評為用心分子，還收到感謝信無數，在院訊中多次得到表揚。
管理是門藝術。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫院院領導、各科室主任、護士長的管理風範。他們率先垂範，嚴格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。
今天，我競聘護士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時刻、最大的熱情、全身心的精力，用心投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術上精益求精，發奮提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，我首先要掌握；護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成為護士的好老師，使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻。為使病人滿意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，並定期召開病友座談會，定期對出院後的病友進行隨訪，多方徵求患者意見，更好地帶給優質親情服務。同時，將開展成本效益核算，降低醫療成本，節約相關開支，保證資源有效合理配置。我期望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的快樂和安康。
我將以人為本。我科有護士13名，都十分熱愛學習，其中3人在讀本科，4人在攻讀研究生。作為護士長，我將從全域性出發，綜合思考潛質崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配；發揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我期望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創造一個寬鬆的工作環境，一個較好的發展空間。
古人云：“不能夠一時之得意，而自誇其能，亦不能夠一時之失意，而自墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一齊，用辛勤的勞動創造嶄新的成績，以紮實的工作贏得完美的未來！