演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會發展不斷提速的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編為大家收集的信訪辦主任競聘演講稿範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
信訪辦主任競聘演講稿範文篇1
各位領導，各位評委：
我是xx，27歲，本科學歷，中國共產黨黨員，xx年參加工作。今天，能有這個機會讓我們這些新進的人員，站在這裡展示自己，要謝謝各位領導。我今天競選的崗位是：督查室主任。進入信訪工作崗位時，局領導給我提供了一個十分具有挑戰性的舞臺，使我得到了前所未有的鍛鍊和提高。案信督辦這個崗位“細”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項工作必須具備高度的責任感。
在這個崗位上，我學會了換位思考看待問題，學會了用綜合的眼光觀察和思考問題，學會了耐心細緻的解決問題。在內外溝通、各方協調的過程中，我學會了統籌規劃、綜合協調，使我不斷加強積累、不斷提高、豐富自己。做好督查工作我覺得首先，要熱愛信訪，紮根信訪。服從領導，服務群眾。以前在基層，面對信訪人時，我們稱他們是“上訪的”，是對立的。而現在面對信訪人時，我們稱他們是“信訪人”。
在保持公平、公證的態度時，更多的是傾向於他們這個弱勢的群體。（舉例說明）其次，加強學習，加強與基層、與部門信訪工作的溝通能力。提高自身素質。不斷加強理論學習和業務知識學習，不斷向領導、向新、老同志學習，提高工作實際能力。工作中能學以致用，嚴格案件查辦督辦制度。在案件督查工作中，重在督辦查辦，而督辦查辦又重在與相關職能部門的溝通，所以溝通在督查工作中顯得尤為重要，這也是考察一個人溝通能力的強弱。在鄉鎮我工作了七年，七年中，也積累了一定的基層工作經驗，學會了為人處事，與人溝通。我有自信做好這方面的工作。
因為在這裡，我學會了組織與協調，學會了關愛與支援。毫不誇張地說，短短四個月零五天的信訪工作經驗，超過了我以前一年工作經驗的積累！說實話，平時生活中，我是個安於現狀的人，也很想一直安於現狀下去。但是每次面對競爭和挑戰時，骨子裡不服輸的性子一直在鼓勵我，要敢於面對競爭，敢於面對挑戰。所以我今天有勇氣，有自信，也有能力]站在這裡。我不能說我是聰明的，但我是努力的；我不能說我是優秀的，但我說，我會成為最棒的！
信訪辦主任競聘演講稿範文篇2
您們好！我競聘的崗位是公司信訪辦主任崗。
唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，更感謝公司黨委和領導，給了我這麼一個展示自我、參與競爭的`機會。對我來說，這不僅是一次選擇上進的表現，更是一次難得的鍛鍊和學習。
所以，我首先要在此向公司黨委和領導的關懷與幫助道一聲：謝謝！
我叫xxx，現年36歲，中共黨員，政工師，1997年畢業於集美大學航海學院船舶電氣專業。先後擔任孤東淨化站技術員、仙河水廠青年宣傳保衛幹事、濱河分公司團委書記，現為濱河銷售營業部黨政辦主任。多年來，在上級領導的親切關懷和悉心幫助下，我努力學習、勤懇工作，在思想和工作能力上取得了一些進步，因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。
我覺得，我競聘信訪辦主任有如下幾個優勢和條件：
一、具有較為豐富的基層工作經驗
參加工作12年以來，我始終堅持圍繞本職工作，深入班組，貼近一線，在基層黨組織建設、基礎建設、文化建設等方面做了大量工作，與其他同志一起先後參與推出基層文化建設典型四個，河口淨化站家文化、孤島淨化站MES管理、孤東淨化站日管理、河口營業所3+3量化考核管理辦法，這些好的管理辦法和典型經驗得到了中石化、管理局和公司領導的高度評價。提煉形成了濱河銷售營業部供水一滴不漏、服務一刻不停、收費一分不少的企業營銷文化理念，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。濱河銷售營業部連續5年榮獲公司先進黨總支、4次榮獲管理局文明建設先進單位、2次榮獲管理局思想政治工作先進單位、2次榮獲公司綜合治理模範單位榮譽稱號，以上這些成績都有我的辛勤努力和付出。
二、具有較強的組織協調能力
擔任濱河分公司團委書記期間，先後開展了學雷鋒註冊志願者活動、青年雙定、雙百雙創、青工辯論賽、青工技術比賽、濱河供水分公司文化體育大會、聚焦生命之源攝影展等活動，取得了較好的效果。8月份，管理局團委在河口淨化站召開了全域性共青團工作經驗交流會。
擔任濱河銷售營業部黨政辦主任後，建立完善了《基層幹部管理辦法》、《績效考核細則》、《單線承包管理辦法》等各類制度43項192條。以雙促兩講、先進性教育、學習實踐科學發展觀活動為主線，在黨員幹部和職工群眾中開展了精細出效益，黨員創業績、績效促發展，素質保任務、四學四論四走進等主題實踐活動，有效的鼓舞了幹勁，增強了活力。組織開展了以查黑線、治違章、找漏點、增效益為主題的用水治理工作，有效的規範了濱河地區的用水市場秩序。建立健全了營業部穩定工作網路承包體系，實現了大局穩定。
在跟進措施方面，我將從提高認識，推動轉變上下功夫。牢固樹立信訪是群眾的民主權利、群眾利益無小事的思想，增強做好信訪工作的積極性和主動性，努力實現信訪工作三個轉變：一是變群眾上訪為主動下訪。積極深入基層、深入群眾、深入實際，密切關注群眾的思想動向，有針對性地解決好群眾信訪反映的問題。二是變被動應付為主動預防。層層建立矛盾糾紛排查制度，拓寬資訊渠道，瞭解社情民意，及時獲得預警性、超前性、深層次的上訪資訊。三是變單純信訪為綜合治理，發揮主體作用予以解決。
在創新理念方面，我將從落實責任入手，強化三種機制。一是強化領導責任機制。要發揮領導在信訪工作中的主導作用，切實做到三落實、一追究。二是強化分級負責機制。分級負責、歸口辦理是信訪工作的基本原則。對群眾上訪的問題，必須落實制度，分解到位，責任到人，逐級解決。三是強化督查督辦機制。要加大信訪督查督辦力度，採取事前督查、跟蹤督查、事後督查的方法，加強對信訪熱點、難點、焦點問題的督查，加快辦事節奏，提高工作效率，積極為群眾排憂解難。
在勤奮務實方面，我將以打造群眾滿意信訪部門為宗旨，切實發揮信訪工作維穩定心的根本作用。自己要始終堅持以人為本，服務群眾的工作理念，具備五心四力，即為人民服務的真心，換位思考的同情心，高度負責的責任心，解決問題的決心和長期戰鬥的恆心，以及接待群眾的親和力，良好的語言表達能力，臨場處理問題的能力和駕馭複雜局面的能力。
尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我處事態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果組織上委以我重任，我將不辜負領導的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，為供水事業的發展做出新的更大的貢獻。