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副經理競聘演講稿4篇

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演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在充滿活力,日益開放的今天,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是小編收集整理的副經理競聘演講稿4篇,歡迎大家分享。

副經理競聘演講稿4篇

副經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻,我站在這裡,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的自我。

我現年××歲,中國共產黨黨員,助理經濟師職稱。××年×月進入××行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作,××年××月競聘到人力資源部工作至今。

今天很榮幸能與這麼多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共產黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰。經過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經理。

我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點:

第一、我具備豐富的專業理論知識。××年畢業於××大學人力資源管理專業。

第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協調能力。××年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由於處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調查的內容多、範圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點,按時按量完成彙總工作。二是紮實做好表外用工的清理和規範。

第三、我具有積極、端正的工作態度。長期以來,無論是在機關還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業、默默奉獻,認真完成領導交給的每一項任務。

當然,我也存在著一些不足,但我相信在以後的工作中我可以克服。()如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:

一、找準定位,當好助手。做為一名副經理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領導分憂,作同事表率。

二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導向,充分激發員工工作積極性、主動性、創造性,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

三、拓深內部管理,強化內部監督機制,嚴格自律監管,以規範管理,防範風險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。

最後不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態度,也不會放棄執著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報組織和大家。

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇2

本人***,競聘的崗位是XX公司生產副經理。

一、個人簡歷

二、競聘優勢

我的優勢主要體現在以下三個方面:

一是具有豐富的專業技術知識。

自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,並努力做到理論聯絡實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》專案,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》專案,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電裝置改造專案共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

二是具有基層管理經驗。

在5年的基層管理工作中,我在全車間先後推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合並精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了裝置包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電裝置臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領域幹事創業的激情。

隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恆邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易於接受新事物,能夠熟練利用網際網路等現代傳媒獲取資訊、學習新知識的優勢,在非煤產業幹出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

三、競聘成功後的工作思路

第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保恆邦產品富有較強的生命力和較高的市場佔有率。我的三步走的工作目標是提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會。為實現這一目標,我將採取以下措施:

一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽使用者的建議和要求,然後拿出提高產品質量的具體意見,並狠抓措施落實,使恆邦產品更好地為我礦的安全生產服務。

二是利用三到五個月的.時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恆邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到人有我優,以質取勝,讓恆邦的產品全部順利打入礦區超市並站穩腳跟;在確保現有產品市場佔有率的同時,以市場為導向,抓好現有專案的技術開發,如精密鑄造專案,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,儘可能地上規模、上檔次,增加產品品種,儘可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭專案。

三是利用一年左右的時間,搞好新專案、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯絡,利用他們的技術優勢,利用網際網路等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場佔有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場佔有率、高附加值的骨幹專案,使我們的恆邦產品衝出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

副經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心、更對__集團的未來充滿信心。我競聘這個崗位,是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。在此同時,也希望通過運用自己的專業技能和平時積累的管理經驗,來為我集團的振興和發展貢獻自己的一份力量。經過分析,我認為我有以下幾個方面的優勢: 1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。對待本職工作一絲不苟,對領導佈置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒有任何藉口與理由。

2、具有深厚的理論基礎和較豐富的實踐經驗。本人具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。自到酒店後,我迅速熟悉了酒店管理系統並系統學習了有關成本控制及用友財務軟體操作,幾乎從事過全部會計崗位的工作,因而對每個會計崗位都有著較深入的瞭解和認識。

3、較強的關係協調能力。能妥善處理好與本酒店各部門的關係,協同各部門控制部門成本,參與營銷政策的制訂,分析客源流情況等。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算等相關部門的工作有更多更深入的瞭解,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。在對外關係協調方面,尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下,經過懇切地溝通、協商處理,爭取並得到了大多數供應商的理解與支援,基本上化解了__酒店在特殊時期的財務困境。另一方面在與稅務部門相關人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會是:和諧的人際關係同樣能為單位創造良好的經濟、社會效益。

4、向節能降耗要效益。在我主持__酒店的財務管理工作期間,由於較好地協調了與稅務方面的關係,去年一年僅房產稅一項,通過稅收基數調整,就合理節稅1xxxx元,並得到了稅務部門的認可;__酒店是一個成長中的酒店,工程的預、結算還比較多,在稽核方面,我本著酒店主人翁意識,精心核對前後合同,及時糾查了乙方相關結算上的曲解,使單位節約支付工程款xxxx元;對各項直接耗料,隨時瞭解市場行情並調整相應價格;這在一定程度上抑制了有關供應商的故意抬價,為酒店節省了開支增加了利潤。

5、有虛心好學、開拓進取的創新意識。業餘時間,我在注重提高自己專業技能的同時,力求把自己培養成為一個“一專多能”的人才。目前正在參加電大財會專業本科班的培訓學習,本人相信,通過不斷地接受再教育,通過不斷的自我學習,定能為本公司的經營發展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對於財務部的下一步工作我有如下幾點想法:

第一、大力提倡文明、優質服務,展現我__人良好精神面貌和道德風尚。財務部做為我酒店的一個視窗部門,在我部資金較為緊張的情況下,搞好文明、優質服務就顯得更為重要。由於資金緊張,我們不可能對每一個職工、客戶、供應商有求必應,對於他們憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。耐心細緻的做好解釋工作,才能贏得更多的客戶。

第二、下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我單位會計核算水平的提高。同時,本人要更加努力的鑽研稅務知識,做好稅務籌劃工作,以達到合理避稅。

第三、加強成本核算和現金流量的管理。按月對本單位經營情況進行分析和總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供有用的資訊。對本單位的現金流量實行總體控制,促使本單位在資金的使用上量入為出,開源節流,並把資金的風險和壓力盡量分散轉移到分包隊伍和供應商。

第四、加速資金回籠工作。對各項應收款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的應收款達不到某一比例時,及時向對方催收,並向領導彙報,以便採取相應措施,爭取工作主動權。

第五、進一步做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑工商、稅務部門,多和他們溝通,以取得他們的理解和支援。對內加強部門之間的橫向聯絡,相互支援相互理解,一致對外。

作為一名競聘者,應該直接面對成功與失敗,假如我不能競聘成功,說明在某些方面存在一定差距,我將繼續努力,完善自我。在今後的工作當中,我將一如既往,兢兢業業的工作,用知識武裝自己,在工作中提高自己,為我公司的發展貢獻一份力量。

謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇4

各位領導,各位評委與會的同志們:

大家好!xx年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講臺上,得到了大家的支援。八年後的今天,我又懷著無比激動的心情站在了公司副經理的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛鍊、學習的機會。

我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作,先後在運輸公司擔任過汽車配件部營業員,收款員,加油站會計,xx年擔任西站站長,xx年任公司經理助理,副經理,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,女工,團支部工作,協助客運科工作。

我競聘副經理的優勢和條件:首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發展從國營運輸企業改製為民營企業的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓專案建設,開闢新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼併,拖管等多種方式,擴大經營範圍,搶佔市場份額,到今天的發展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛,有著強烈的事業心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過紮實有效的基礎管理,不斷地學習創新成為全市客執行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先後獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

當然,成績和榮譽只屬於過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業,需要我們年輕人去幹事,去創業;建設優秀的現代運輸企業,促使著我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會成功。

其次是勤於學習,勤於鑽研,善於總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,並撰寫了多篇調研類文章在報刊雜誌發表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今後工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,紮實肯幹;管理理念,經營理念同公司吻合;敢於創新,敢於堅持原則,敢於碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善於集思廣益,廣泛徵求意見,能將各項制度執行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關係上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作範圍內,當好公司全域性工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”