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銀行行長競聘演講稿15篇

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演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在現在社會,越來越多人會去使用演講稿,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是小編整理的銀行行長競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行行長競聘演講稿15篇

銀行行長競聘演講稿1

各位領導、各位評委:

大家好!我叫xx,現年xx歲,大學本科文化,我xx年於東北大學畢業,並於xx年被招聘到我行,先後從事儲蓄和電子銀行等工作。這次市行黨委決定對幾個領導崗位實行公開招聘,這對進一步加強全行幹部建設,不斷培養選拔後續人才,實現我行可持續發展,具有重大意義。我本著鍛鍊、提高、展示自己的目的,競聘支行行長助理。

我的競聘優勢有三。

一是,我入行工作五年來,在領導們的培育下,在同志們的幫助下,可以說年年有提高,年年有進步。

xx年我撰寫的《談電子銀行業務中的金融服務》論文被評為二等獎;xx年我順利通過了中國銀行從業人員認證資格考試;xx年我被市行聘為講師團成員,並被市行團委評為“優秀青年”。上述幾點可以充分證明,我是一名品學兼優、好學上進、有一定寫作能力、語言表達能力、專業理論水平的員工。這是我競聘行長助理的根本優勢。

二是,我的父母、姑姑都在我行工作。

從小我看到父母為工行發展忙碌的身影,聽到最多的是工行業務理論、發展建設的話語,可以說工行在我心裡已經紮下了很深的烙印,我熱愛工行,並願意為之努力終身。我深深懂得“行興我榮,行衰我恥”的道理,唯有工行發展、壯大,我才有成長、進步的空間,唯有工行效益提高,我才有美好的生活,我父母才能歡度晚年,為此我必須為工行的發展壯大,效益的提高竭盡全力。

這是我競聘行長助理的基本優勢。

三是,聽黨的話,辦實在的事,做厚道的人,是我工作的信條。

欣賞別人的優點,包容別人的缺點是我為人的信條;靠勤勞所得,心安,靠不義之財生活,心煩,這是我從政的信條;遵守規章,遵守紀律,遵守法律是我事業的信條。這是我競聘行長助理的思想品德優勢。

如何當好支行行長助理我的打算是:擺正位置,行政不越權,到位不越位;棘手的事,難點問題主動去處理和解決,當好先行官。支行地處地工路,由於企業搬遷,已由原來的工業區轉變成商業住宅區,這就決定了支行要想壯大發展,提高效益必須公司、個人業務相結合,大力發展中間業務產品。

我的初步打算是:

1、轉變觀念,把發展中間業務產品擺在首位來抓。

要讓全體支行員工人人從思想上確立發展中間業務是一項戰略措施,是關係到支行生存大業的觀念。從思想上認識到發展中間業務是支行發展壯大,擴大利潤源的必然選擇,從行動上要像抓存款、貸款、服務一樣來抓。

2、加大宣傳力度,提高客戶對中間業務產品的認知度。

要採取人員宣傳,廣告宣傳,網路宣傳等方式,加大宣傳力度,使廣大客戶掌握中間業務產品的優點,瞭解收費的合理性,體驗到產品的便捷和安全性。

3、整合人員,加大產品的營銷力度。

在確保每位員工工作的安全性、合理性的基礎上抽調一些思想過硬,對產品知識有一定了解的員工充實到營銷隊伍中,深入到企業門市,住宅小區中營銷中間業務產品,使支行中間業務有新發展有新擴充套件。

各位領導,各位評委,不論最後結果如何,我都將把愛行的熱情變成工作的動力,努力踏實工作,為我行的發展,壯大、增效做出貢獻。

謝謝大家!

銀行行長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!競爭,是一個永恆的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中,無時無刻不存在著競爭,“物競天擇,適者生存”,達爾文道出了自然進化的法則,從某種意義上說,它是競爭的法則。今天我站在這裡參加競聘,就是想用這一法則檢驗一下自己的能力,為我們農的發展做出更大的貢獻。我要感謝在座各位領導能夠給我這個機會,我會好好把握。

下面我做一下自我介紹

參加工作以來我始終以一顆赤誠之心戍守本職,以無限熱情開啟工作,身後留下的是辛勤的汗水,收穫的是豐富的工作經驗。過去的工作也囊括了領導的諄諄教誨和同事的大力支援,今後我將繼續孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。這次應聘銀行行長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢:

第一、我政治素質過硬,具有良好的個人素質。

我接受過良好的教育,有著近x年的黨齡(客戶是否為黨員),閒暇之餘我經常學習一些黨的檔案,仔細研讀xx報告,不斷提高自己的政治覺悟。我謙虛、謹慎、誠實,樂於助人,廉潔奉公、為人正直,做事講原則,嚴格遵守職業紀律。工作中不斷加強作風建設,增強服務意識,自覺塑造自身形象,加強部門協調和合作,做到表率為先、享受在後,不以權謀私,不計較個人得失,不投機取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下。

第二、我具有紮實的知識和豐富的工作經驗。

我畢業於xxx學校,具有完備的理論知識。參加工作後,新的形勢對人員提出了新的要求,為了跟上時代的步伐,我不斷加強學習,利用業餘時間多次參加技能培訓,這為我積累了紮實的理論知識。同時,工作十五年來,我從事過多項工作,無論做什麼我都把工作當作學習積累的過程,從而收穫了豐富的工作經驗。這為我做好行長工作奠定了基礎。

第三、我具有較強的管理協調能力。

我熟悉銀行工作的政策性、法規性,能夠通過制定一些規章制度來加強管理。平時工作中我就喜歡看一些管理方面的書,崇尚現代管理理念,我相信這些對我做好以後的工作必將大有裨益。工作中我善於組織協調各個部門之間的關係,善於協調領導和員工的關係。使各項工作在和諧的環境中有條不紊地開展。尤其是xxx(選擇與管理有關的工作崗位)的工作經歷,使我的管理協調能力有了很大的提高,對如何做好管理工作有自己獨特的見解。

第四、我愛崗敬業,勇於創新

自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作。並且以極大的熱情投身工作。“幹一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。對於銀行工作我向來大膽探索,勇於創新,使得工作更加得心應手。

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命裡每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”參加今天的競聘我並不是為了尋求職位上的榮耀,我只是感覺自己非常具備統領銀行行長的各項工作的能力,我自信能在這一工作崗位上,發揮出我的個人能力,為我們農行的輝煌明天出一份力。各位領導、各位評委,如果能夠得到各位的垂愛,讓我走上銀行行長的工作崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支援,具體來講,我將做好以下幾點:

第一、突出重點,抓好營銷工作。

今後我將加強優質客戶的資訊蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,並以各種金融產品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。把著力點放在優質個人客戶、優質民營企業客戶上,瞭解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營銷責任人、物件、任務、時間、措施"五個落實",提高優質客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度,擴大中間業務的收入和來源,抓好營銷工作。

第二、創立品牌,做好服務工作。

今後我將努力加強對潛在優質客戶的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的優點,對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。

第三、拓展業務,防範風險,提高經濟效益。

我將牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產工作,堅持到大小客戶齊抓,做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業務,努力開發中間業務市場,開發結算大戶、代理和委託業務大戶的委託業務。強化企業意識、經營意識,建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔保機構;要抓住有利時機,積極消化不良資產。今後我將以上級行的經營方針為指導,以加強內部管理為保障,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升整體效益。

第四、加強貸後管理,努力調整信貸結構。

今後我將團結和帶領員工努力拓展市場,嚴把市場準入制度,加強貸款管理及貸後檢查工作,及時將客戶的各類資訊進行彙總整理,完善應急事件處理體制,努力調整信貸結構,打破傳統信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴大消費貸款業務。

第五、面向“三農”,服務“三農”。

我將遵循,20xx年全國金融工作會議明確的農業銀行“面向‘三農’、整體改制、商業運作、擇機上市”的改革原則。積極發揮我行在農村金融方面的骨幹和支柱作用,加大對農村的扶持力度,為農業、農村和農民提供全方位服務。為社會早日解決“三農”問題,做出我行應有的貢獻!

各位領導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以後的工作中去,為我們銀行的快速發展而努力奮鬥!

謝謝大家!

銀行行長競聘演講稿3

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

這次能參與行長的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會!我今年25歲,本科文化程度,助理經濟師職稱,擁有保險從業,銀行從業,理財從業資格證書以及AFP證書。現從事理財經理職位。20xx年入行以來,我把自己的人生追求與發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂於奉獻。先後從事高櫃櫃員,貴賓室、客戶經理到現在的理財經理職務。曾被評為支行優秀行員、在多種考試中成績優異。

我叫xxx,中共黨員,從事銀行工作已有10個年頭了。原任銀行分行客戶經理,現競選銀行支副行長一職。

副行長是行長的親密助手和合作夥伴。其主要職責是:協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務,就要副行長的經驗、素質和才能。我競聘這個職位具有諸多優勢:

1、我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。

在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支援、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

2、具備較強的工作能力和管理能力。

參加工作十多年來,我先後從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來,我積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。藉此機會,向所有關心、支援我成長的領導和同事,表示衷心感謝!

3、勤奮好學,業務方面有股“鑽勁”。

在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛鍊,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎的點鈔、打算盤學起,三個月內從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規章制度和業務流程。除了函授課程,閒暇之餘,我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續在新的崗位上為銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:

1、鼎力協助行長,做好助手和參謀。

要認清角色、擺正位置;胸懷全域性、當好參謀;服從領導,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上為領導分憂,下為群眾服務。作為副行長,我一定會團結同志,傾聽大家的呼聲,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的資訊,增強工作的預見性。同時,具有全域性觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,做好分內的每項工作。

2、大力拓寬業務,促進有效發展。

發展才是硬道理。認真貫徹落實國家調控措施和支援“三農”的政策,把工作重點放在業務拓寬,加強對銀行金融政策的宣傳力度,維護好現有的優質客戶,充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶提供差別服務,站在客戶的角度為其提供方便。現有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭。總之,要充分挖掘我行的潛力和優勢,爭取在吸收存款,發放貸款和銀行中間業務方面能夠遍地開花,齊頭猛進。

3、加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。

我認為:作為支行副行長,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種訓,在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍。同時加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮鬥。

我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我願在以後的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

我的演講完畢,謝謝大家!

銀行行長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!

此刻,我懷著這份對人生價值感悟的執著與信念,帶著對興業事業的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我願敞開心扉,對大家說說我要競爭某某業務部經理這個崗位的理由,能挑起這付重擔的原因以及幹好這份工作的思路。這個崗位,不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信,來源於對部門工作的駕馭力、銳意進取的創新力和以德服人的凝聚力。

我競聘的理由及優勢是:

第一,工作與管理經驗豐富。於08年參加銀行工作,分別從事過會計員、出納員、統計員、電腦管理員、會計監管員、系統軟體程式設計員、前臺客戶經理、機構業務部經理助理和副經理等崗位工作。

第二,工作業績突出。在業務部任經理助理和副經理的18個月裡,積極主動配合經理的工作,並取得很好的成績:一是機構類存款淨增14億元,在對公存款中的佔比迅速提升到42.25%;二是機構類貸款大幅增長,貸款業務基本上覆蓋了柳州的三甲醫院和本科類院校;三是代理保險業務累計實現保費收入超3.5億、手續費收入達1545萬元,兩項指標連續兩年在金融同業中位列首位;四是創新的銀商通系統成為全國金融系統的.楷模,通過銀商通系統留存存款達6.6億元,比未創新前多增近6億元;五是第三方存管實現4.3萬戶,託管資金近4億,捆綁銀行卡4.3萬張,新增簽約賬戶連續兩年領先於同業,逐步縮小與工行的差距;六是“五險一金”歸集額達到35億元,為機構類存款穩定增長做出突出貢獻。

第三,榮譽頗豐。我曾榮獲總行年度代理保險業務“創利名星”稱號、區分行年度第三方存管業務營銷先進個人、二級分行年度“營銷之星”稱號、銀商通業務創新獎、計價考核辦法創新獎。

第四,有較高的政治素質。通過多年的政治理論學習,

樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人為樂、團結同志、任勞任怨、服從安排。

第五、有較強的組織、協調及業務策劃、拓展、營銷能力。一是能協調好上下級之間、機關與基層一線之間、農行與客戶之間的關係;二是協調好系統業務或系統客戶與支行一線的關係;三是協調好系統業務或系統客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關係。

第六、有吃苦耐勞、勇於開拓、不斷創新的精神。一是可以利用銀行與信託公司的合作關係,來創新應收賬款融資理財產品,努力盤活某某企業、某某企業等企業近80億元應付賬款;二是利用銀行與租賃公司的業務合作關係,拓展銀賃通業務,預計將可發放貸款近40億元。如此多的創新專案,是他們推動著我一如繼往地向前進。

金無足跡,人無完人,我對銀行知識掌握得還不夠,為此,我利用業餘時間,努力學習金融知識,並考取了某某大學金融財務MBA,以彌補自己的不足之處。

假如我競聘成功,一是向領導多請示,勤彙報,搞好與兄弟部門的協作配合。瞭解領導意圖和思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟部門學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。二是搞好部門內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事,讓同事有一種被承認感。

假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。

假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。

假如我競聘成功,樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念。對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。

假如我競聘成功,對黨要忠誠、對農行要感恩,以實際行動化作對農行事業的不懈追求。

無論競聘成功與否,我將嚴格按照“愛學習、能創新,守規矩、願奉獻,知感恩、善協作”的標準不斷完善自己,紮實工作,努力取得更好的工作業績為我行的發展貢獻自己的力量。

銀行行長競聘演講稿5

一、經營客戶,提高優質客戶群體佔比,開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款餘額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理,通過各種方式瞭解客戶資訊,如對存量客戶,可通過檢視每天列印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出餘額達到一定數額的客戶帳號,然後通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺櫃員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,並及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便於加強與客戶的溝通與聯絡,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的佔比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社群資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握資訊,並根據相關資訊,積極、主動開展工作,走出行門,走進社群,主動出擊,將客戶帶進銀行。對於陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,並能以優質櫃檯服務不保障。

二、大力拓展中間業務,提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:

1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;

2、與花地房地產有限公司聯絡,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,並以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;

3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行櫃檯流程再造後,把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位,在大堂設定機動營銷人員,加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;

4、向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。

三、加強個貸管理,發展個人資產業務

資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防範,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯絡,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理,防範風險

銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支援風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

五、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺櫃員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

銀行行長競聘演講稿6

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

我叫**,現年35歲,自考大專文憑,助理會計師、助理統計師任職資格。XX年7月畢業於浙江稅務學校,在夾浦糧管所從事財務工作五年,20xx年買斷工齡後,在平安保險馳騁、拼搏了兩年後,總覺與所學專業不對口, XX年聯社招聘廣告讓我為之動心,經過努力,我榮幸地成為其中一員。從XX年4月至XX年12月我在夾浦支行從事綜合櫃員崗, XX年元月調入城東支行,目前從事信貸員崗位。

也許說到這裡,大家會認為:我工作經歷蒼白、平淡,緣何敢於競聘支行長職務?簡直是痴人說夢、異想天開!!!但我不這麼認為,不是說“不想當將軍的士兵不是好士兵”嗎,我從事內外勤工作已七年半有餘,在現有的工作崗位自認為輕車熟路、遊刃有餘,所以希望能選擇一個新崗位來鍛鍊自己,提高自我、挑戰自我,從而實現生命價值的最大化。當然,作為信貸員的我,更多的是來體驗今天的競爭氛圍以及學習參加競聘的各位領導的管理理念和經營理念。

林城支行長,這個崗位讓我理解可以分解為二個關注點。一是林城、二是支行長。林城鎮地處長興縣西南,由原三鄉一鎮(原天平鄉、畎橋鄉、太傅鄉和林城鎮)撤併而成。全鎮總面積128平方公里,轄20個行政村(581個承包組),4個居委會,人口5。8萬。318國道必經,高速公路設口;長興港橫穿境內,使得林城交通優勢突顯。多年來形成了以非金屬礦業、電爐製造、新型紡織、農產品加工等四大產業為主的特色工業經濟。同時林城鎮也是一個農業大鎮。全鎮擁有雙萬畝梅花基地、萬畝特種水產基地、千畝花卉苗木基地、2千萬羽家禽養殖基地等。這就決定了我們應該以四大產業為重要目標客戶,以四大基地為基本需求客戶,真正、全面著力做好林城支行的存貸業務經營。

支行長屬於基層管理者。作為我個人見解更側重於是個帶隊人,而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是對內理順員工關係、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多,包括績效考核公平公開、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是鎖定、挖掘存款目標客戶、目標專案,多途徑、重效果地強化貸款風險管理手段,借用資訊化手段進行及時利息催討入庫。

通過反覆自我評價,我認為雖然我沒有從事過管理崗位,但已經基本具備擔任支行長崗位的相關條件,相對而言我也具有以下素質或者說條件。

一是具備紮實的財務知識,熟悉合作銀行內外勤業務,這有助於一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協調內部關係、實行精細管理。

二是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來,我先後從事過企業財務、保險業務、銀行業務等工作。每到一處,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那裡聽到對我親和力地認可。這些,都有助於今後工作的順利開展。

三是有著較強的溝通協調能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間,由於年輕社會關係少,我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,我從業務員做到擁有自己的團隊,進而晉升為見習主任和兼職講師,其間我還參加過拓展訓練和PTT等各種培訓,從中我學到了不少團隊管理的經驗。 在平時的日常工作中,我也能盡己所能協助領匯出點子、協調相關工作。

四是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從丁甲橋到夾浦,再到新塘、陸匯頭,每到一處我都盡責盡力地保證工作處於最佳狀態。大額支付系統初上線時,由於系統需要,我每天都比別人晚下班一個小時,這樣的狀況整整持續了一年。從事信貸員至今,我對於每筆貸款都做到現場走訪和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它利用到最需要的農民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中,考慮新塘的貸款戶大都是春節在家,為了抓住春節黃金走訪時間,不惜犧牲節假日,不怕風雪嚴寒,確保完成高額走訪率,確保做到筆筆貸款心中有數。在市七屆運動會的健美操排練中,我也邊上班邊排練,不辭勞累,體現出自己的吃苦耐勞的精神。

五是身體健康、勤於學習。身體健康是革命的本錢。工作之餘,我一直沒有放鬆自身素質的提高,從進聯社時的中專文憑,到通過自學考試獲得財會專業大專文憑,再到今天的電大財會本科即將畢業,我一貫。日常的業餘時間我還經常訂閱金融書籍,關注金融動態,經常收看經濟糾紛判例,以利於控制放貸風險。

綜上所述,我認為自己已基本上具備了勝任支行長的條件,並且相信通過加倍努力,一定能夠勝任這一職位。 正因為相信自己,所以我來了,我說了,至於結果如何,對我不是最重要的。既然是競爭上崗,必定是多數陪榜,無論成功與否,我都會一如既往地努力工作。最後謝謝各位領導,各位評委給我一個展示自我的機會,謝謝大家!

銀行行長競聘演講稿7

這次,我競聘的崗位是:支行行長。

省分行的改革思路,我行已了“公司上移,個人下沉”戰略,對網點功能重新定位。營業網點的功能是:向個人、結算、金融服務,銷售個人金融產品,拓展個人銀行、個人客戶關係。網點分為精品網點、多功能網點和網點。支行是多功能網點,正在報批精品網點。網點銀行最基層的經營,經營是效益最大化。我行20xx年的經營是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為,以內部管理為保障,網點資源,發展個人銀行和中間,提升網點的經營效益,努力儲蓄存款新增4200萬元,中間收入50萬元,利潤新增20%,支行下達的考核指標,全年無案件、無事故。

為,我從幾工作:

一、經營客戶,優質客戶群體佔比,開闢儲蓄存款新增長點我行位於黃埔大道西旁,對面是區,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源較,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。11年的發展,該辦已吸收、積累了的客戶,已有客戶44,000戶,儲蓄存款餘額為19,300多萬元,戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶佔絕大多數,量大,辦理人多,客戶等候長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

要使儲蓄存款有幅度的增長,我:,要經營好客戶。經營客戶,要對客戶綜合評價,客戶對銀行的度營銷的方向和方法,對客戶取捨,並將主要精力在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理,客戶資訊,如對存量客戶,可檢視每天列印的《儲蓄稽核清單》,找出餘額數額的客戶帳號,然後帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,要求前臺櫃員,對大額存款客戶資料詳細登記,併發放VIP卡,的客戶檔案,便於與客戶的溝通與,客戶。為VIP客戶綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,對客戶的吸引力與,從而VIP客戶的佔比。,要走出銀行,營銷。營銷人員要對周邊的社群資源、環境、市場等的調查分析,資訊,並資訊,、工作,走出行門,走進社群,出擊,將客戶帶進銀行。陌生的環境,可旁人的穿針引線,是主管的引薦,尋找口。,客戶的不同需求,能為客戶不同的金融產品,客戶的需求,並能以優質櫃檯服務不保障。

二、拓展中間,提升盈利能力在存貸利差縮小的,中間已銀行利潤的來源。我行的中間主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在加大原有中間產品營銷的基礎上,拓寬新的收入渠道,中間收入。思路是:

1、到各大市場,營銷“速匯通”;

2、與花地房地產有限公司,明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費,並以此為契機,進而該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費;

3、調動全辦員工的營銷性,在櫃檯流程再造後,把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位,在大堂設定機動營銷人員,加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷,代理證券手續費收入;

4、向存款額大的客戶營銷個人委託貸款。

銀行行長競聘演講稿8

各位領導、各位同事:

大家好!感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合行行長職務。我現年歲,文化,我的優勢:工作經歷豐富(個人簡介)。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援:

一、我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

二、自我激勵,在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁。

三、尊重員工的人格。具體做好三個方面:

(一)作職工的貼心人。

人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

(二)正確把握鼓勵與批評。

任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支援的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、物件,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

(三)堅持正確的用人原則。

堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的幹部。

各位領導、同志們,上述幾點是我對行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但如果我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,積極工作,為行的發展添磚加瓦。

謝謝!

銀行行長職位競聘演講稿二

各位領導、各位同事:

大家好!首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這裡沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安於現狀的了,今天,展現在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的。

我,今年歲,大專在讀。年入行以來,我先後作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業務知識和操作技能,在工作中表現了良好的業務素質和業務能力,多次參加市行的業務技術比賽,連續三年被評為業務標兵,並被評為年度先進個人。我自認有能力有條件競聘支行副行長一職。

一、參加本次競聘的原因

首先,源於自己價值的實現。不想當將軍的士兵不是好士兵,我從事儲蓄工作已有年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有餘,渴望能在一個新的崗位上鍛鍊一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛鍊一個人的溝通協調能力,又能鍛鍊一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

其次,源於這個工作帶來的挑戰。由於諸多原因的存在,支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很願意去迎接這份挑戰,用自己的努力開創出一條的工作思路,為領導分憂,解決問題。

再次,源於一份情節。支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近年,可以說是與同興衰,共榮辱,所以,我對支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷髮展,做出成績。

二、參加本次競聘所具備的優勢

首先,我在支行具有良好的客戶基礎。我在支行從事儲蓄工作,至今已有年了,我通過在儲蓄視窗為客戶提供優質的服務,與支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關係;由於支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務,所以,在工作中與對公客戶也有業務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關係;通過上門服務,對、等大客戶的情況都比較瞭解。良好的客戶基礎將會幫助我儘快適應新的工作崗位,更好地開展工作。

其次,我在支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業務學習,提高自身的業務能力,適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續三年被評為業務標兵,年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

三、對今後工作的設想

如果我競聘成功了,我今後的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。

(一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

儲蓄客戶不同於對公客戶,他與銀行之間不存在其他關係,就是單純的債權債務關係,那麼如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務。總之,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

(二)協助支行長作好吸存工作

今年,支行的存款任務是億元,對於我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行櫃檯,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今後的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款資訊,不斷髮掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。

另外,我將會加強業務學習,特別是會計業務知識,使自己能夠成為一個業務全面,能力強的領導的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發展不遺餘力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛鍊自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的。謝謝。

銀行行長競聘演講稿9

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定採取全體起立,在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

一、經營客戶,提高優質客戶群體佔比,開闢儲蓄存款新增長點我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44000戶,儲蓄存款餘額為19300多萬元,但是戶均存款僅4300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理,通過各種方式瞭解客戶資訊,如對存量客戶,可通過檢視每天列印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出餘額達到一定數額的客戶帳號,然後通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺櫃員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,並及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便於加強與客戶的溝通與聯絡,全面提高客戶維護水平。

為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的佔比。此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行櫃檯流程再造後,把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位,在大堂設定機動營銷人員,加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。

二、加強個貸管理,發展個人資產業務資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防範,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代理工資、我行的VIP客戶、收入穩定的行政人員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯絡,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

三、加強內控基礎管理

防範風險銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支援風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

五、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺櫃員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支援,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!

銀行行長競聘演講稿10

各位領導,各位同事:

大家好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。

我現年30歲,黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。我的優勢是:

1、工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

2、改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取群眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

3、業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

1、率先垂範。

“村看村,戶看戶,群眾看幹部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

2、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

3、自我激勵。

在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

4、尊重員工的人格。

(1)作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

(2)正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支援的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、物件,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

(3)堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的幹部。

5、加強學習。

(1)學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;

(2)學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。

(3)學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

銀行行長競聘演講稿11

尊敬的各位領導、各位評委:大家好!

在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1、我為什麼要參加此次競聘?

2、我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裡?

3、如果競聘成功,我能為行裡做些什麼?

我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我行做出更大的貢獻。下面,我就向各位彙報一下我是如何看待這三個問題的。

一、我為什麼要參加此次競聘?

愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師。”從進入農業銀行的那一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的農行文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業的沃土,願意為農行的發展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什麼崗位上工作,對農行的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。

另一方面,參加工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,敬業奉獻,也正是這種愛崗敬業的精神使我從基層一步一步走到現在的崗位上。回首過去的歲月,有我付出的辛勤汗水,也有收穫的喜悅。工作的成績出色,多次受到領導和同事的肯定。從20xx年至今,我每年都有榮譽,並在去年一季度的“金鑰匙”春天行動中獲得全省“十佳”客戶經理的稱號。

今天,也正是因為我對農行工作的熱愛和對自己能力的自信,才促使我走上這強者的舞臺,來參加支行副行長的競聘。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的優勢在哪裡?

第一,我具有豐富的工作經驗。我從參加工作到現在已有二十多年的時間,參加銀行工作也近十年了,工作以來,我曾在多個崗位上歷練過,每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍,對我個人都是一次寶貴的經驗積累。從普通員工到部門經理,從不同崗位之間的差別形成萬向刺激,造就了我開闊的思路,多角度、多層次的拓展技巧及屢試屢爽的營銷關係,使我具有了綜合性“相當強”的能力,我“相當”自信。

第二,我有一套自己的工作思路。在AA辦事處擔任主任期間,我沿用自己總結的基層工作套路,即,首先,充分了解、分析區域性特點,根據可延伸的半徑,周圍所處的競爭環境做第一手的資訊採集。其次,四處出動,全面開花,形成“必須人到,必須農行良好的形象到,必須人本化服務到”和“勝任客戶的業務需求”的“必勝”信念,為下一步的業務全面開展打下堅實的基礎。再次,我通過盡心的不懈努力和“商業銀行商業辦”的摸索,使辦事處存款從3000萬到四年後的14600萬,實現了一年翻一番的戰略目標;在BB辦事處擔任主任期間使辦事處成為全市可為數不多存款過兩億的綜合機構之一。

第三,具有較強的管理能力。我能夠將工作中獲取的“土辦法”同現代管理理念相結合,使員工有“誰動了我的乳酪”的危機感和“細節決定成敗”的責任感,能科學地配置人力資源,統籌組合,實現資源最大化的配置。同時,在完善制度後,我能夠使工作工作不走樣、分工明確、層層落實、環環相扣、形成“黃金三角”般堅固,使工作質量最大化的得到了保障。在基礎工作到位後,我能夠組織員工學習,實施員工職業生涯設計,為員工施展才華、展業成長搭建機制平臺,深入學習“以發展聚人,以機制用人,以文化育人”的宗旨,穩定、和諧、進取、負責的氣氛影響著每位員工,為行裡培養了大量的業務骨幹和兩位中層管理人員。

第四,我擁有龐大的客戶群。從上市的金股份到礦金業和大黃金,從整個財政系統到電業局和公、檢、法、教育系統,從這樣許許多多支援我們農行的客戶到撒下的滴滴汗珠,從播撒綠色,收穫金穗到大行德廣、伴你成長,眼淚中飽含著農行的事業心,我愛這份工作,我願為農行的事業付出一生!

三、如果競聘成功,我能為我行做什麼?

如果組織信任我,同事們支援我,把我放在支行副行長這個崗位上,我將竭盡全力,在各位領導、同事的關心幫助下,做好各項工作。

第一,加強學習,科學管理經營。在工作中要做到熟悉農行的各項方針政策,精通各崗位的業務知識,準確把握工作中心和工作重點,明確工作中迫切需要解決的問題,一切為工作著想、為職工群眾著想,做一個領導滿意、群眾信任的好乾部。

第二,創新工作方法,做好本職工作。作為一名行長應做到,一要保持昂揚的精神狀態;二要保持嚴格的工作標準;三要保持務實的工作作風;四要保持勤于思考的工作習慣。五是精通業務,促動工作。為此,我將以深層次的服務為基礎,實施整體攻關戰略,努力開拓存、貸款市場,最大限度爭取市場份額,真正做到客戶的首選銀行,牢固樹立“依法從業、防控風險、以人為本、創造價值”的經營理念,打造有滲透力、影響力、有社會責任感和引領潮流的銀行。

第三,擺正位置,當好配角。作為一名副職,重要的是支援、配合支行行長實現支行的工作目標,團結支行全體員工,共同完成工作任務,對行長的決策認真去執行,對交辦的工作竭力去完成,分擔行長的責任和困難,當好參謀助手。真誠、團結,在工作和生活上努力做到說真話,辦實事,求實效。勤奮敬業,協助行長做好各項工作。

相信領導對我的認識和了解已經遠遠超過了我今天所作的陳述,如果組織上委我以重任,我將不負眾望,求真務實,開拓創新,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時代的號角,以燃燒的激情點燃前進的火把,以昂揚的鬥志舉起發展的旗幟!為我行的發展奉獻我的智慧和力量,為我行的發展做出更大、更多的貢獻!

謝謝大家!

銀行行長競聘演講稿12

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定採取全體起立,在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

一、經營客戶,提高優質客戶群體佔比,開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款餘額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理,通過各種方式瞭解客戶資訊,如對存量客戶,可通過檢視每天列印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出餘額達到一定數額的客戶帳號,然後通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺櫃員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,並及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便於加強與客戶的溝通與聯絡,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的佔比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社群資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握資訊,並根據相關資訊,積極、主動開展工作,走出行門,走進社群,主動出擊,將客戶帶進銀行。對於陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,並能以優質櫃檯服務不保障。

二、大力拓展中間業務,提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:

1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;

2、與花地房地產有限公司聯絡,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,並以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;

3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行櫃檯流程再造後,把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位,在大堂設定機動營銷人員,加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;

4、向存款額大的客戶營銷個人委託業務。

銀行行長競聘演講稿13

各位領導,各位同事:

大家好!

我是xxx,現年32歲,大學畢業,中共黨員。xx年進入招遠建行參加工作,先後在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過,xx年11月,在建行芝罘區支行掛職副行長,xx年6月至今,任市分行個人銀行業務部副經理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區支行行長。做出這樣的選擇,我認為自己具有以下幾方面的優勢:

一、政治思想方面,能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強黨性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,瞭解大局,增強工作的主動性、自覺性。

二、具有較強的業務能力和組織協調能力。工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習,參加了中國人民大學的國民經濟管理研究生班的學習,使業務理論素質、業務理論不斷提高,基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創新、發展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。

如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今後無論在什麼崗位上,將進一步加強政治和業務方面的學習,不斷提高業務能力和管理水平。不論結果如何,我都會虛心接受,不斷用行動證明我的實力。

我的演講完畢,謝謝大家!

銀行行長競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫***,現年**歲,**文化程度,****年參加工作,現任**信用社主任。工作以來,我先後在諸蓄員、信貸員、副主任、主任等崗位上得到鍛鍊,使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。今天競聘的崗位是**支行行長,希望能在新的崗位中來鍛鍊自己,提高自我、挑戰自我,從而實現人生價值的最大化。

《孫子兵法》說:知己知彼,百戰不殆。下面我就簡單談一下自己對**支行長的理解和自己競爭這一崗位所具備的優勢。

首先,我談談對**支行長這一崗位的理解。這個崗位讓我理解可以分解為二個關注點。一是**、二是支行長。**地處***西南部,祖厲河上游,暖泉河畔,東距市區25公里,是***西部地區政治、經濟、文化活動的中心,交通便利,區位優勢,全鎮轄35個行政村、275個生產合作社、13500戶、6。2萬人,多年來形成了以馬鈴薯、畜草、蔬菜為主的農業經濟和以批發零售貿易業、餐飲業為主的商貿流通經濟,是全面做好**支行的存貸業務的獨特優勢。支行長屬於基層管理者。作為我個人見解更側重於是一個引路人,而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是對內理順員工關係、打造一支高凝聚力團隊;二是鎖定、挖掘存款目標客戶、目標專案,多途徑、重效果地強化貸款風險管理手段,借用資訊化手段進行及時利息催討入庫。

其次,我談談競爭這一崗位我所具備的優勢。

一是困難面前有股“韌勁”。無論在何處工作,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,工作中有強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,我對於每筆貸款都做到現場走訪和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它發放到最需要的農民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中,為了抓住春節黃金走訪時間,不惜犧牲節假日,不怕風雪嚴寒,確保完成高額走訪率,確保做到筆筆貸款心中有數。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那裡聽到對我親和力地認可。

二是工作面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織的培養、領導的支援、同事們的幫助,造就了我敢於堅持原則、主持公道、秉公辦事,作風正派、求真務實、胸懷寬廣、謙讓容人、善於聽取意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我始終堅持向老領導學習、向專家們學習、向同志們學習、向實踐學習、向書本學習,努力提高自身的業務能力,無愧於領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

一是率先垂範。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二是“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三是自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。

四是尊重員工。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和聽取員工的意見建議,誠懇接受員工的批評與監督。要正確把握鼓勵與批評,任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支援的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、物件,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背**想包袱。要堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的幹部。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在支行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最後我想說:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步。”

希望大家多多支援,謝謝!

銀行行長競聘演講稿15

各位領導、各位評委大家好!

我叫,現年30歲,大學本科文化,我20xx年於東北大學畢業,並於20xx年被招聘到我行,先後從事儲蓄和電子銀行等工作。這次市行黨委決定對幾個領導崗位實行公開招聘,這對進一步加強全行幹部建設,不斷培養選拔後續人才,實現我行可持續發展,具有重大意義。我本著鍛鍊、提高、展示自己的目的,競聘支行行長助理。

我的競聘優勢有三。一是,我入行工作五年來,在領導們的培育下,在同志們的幫助下,可以說年年有提高,年年有進步。20xx年我撰寫的《談電子銀行業務中的金融服務》論文被評為二等獎;20xx年我順利通過了中國銀行從業人員認證資格考試;20xx年我被市行聘為講師團成員,並被市行團委評為“優秀青年”。上述幾點可以充分證明,我是一名品學兼優、好學上進、有一定寫作能力、語言表達能力、專業理論水平的員工。這是我競聘行長助理的根本優勢。二是,我的父母、姑姑都在我行工作。從小我看到父母為工行發展忙碌的身影,聽到最多的是工行業務理論、發展建設的話語,可以說工行在我心裡已經紮下了很深的烙印,我熱愛工行,並願意為之努力終身。我深深懂得“行興我榮,行衰我恥”的道理,唯有工行發展、壯大,我才有成長、進步的空間,唯有工行效益提高,我才有美好的生活,我父母才能歡度晚年,為此我必須為工行的發展壯大,效益的提高竭盡全力。

這是我競聘行長助理的基本優勢。三是,聽黨的話,辦實在的事,做厚道的人,是我工作的信條;欣賞別人的優點,包容別人的缺點是我為人的信條;靠勤勞所得,心安,靠不義之財生活,心煩,這是我從政的信條;遵守規章,遵守紀律,遵守法律是我事業的信條。這是我競聘行長助理的思想品德優勢。

如何當好支行行長助理我的打算是:擺正位置,行政不越權,到位不越位;棘手的事,難點問題主動去處理和解決,當好先行官。支行地處地工路,由於企業搬遷,已由原來的工業區轉變成商業住宅區,這就決定了支行要想壯大發展,提高效益必須公司、個人業務相結合,大力發展中間業務產品。我的初步打算是:一,轉變觀念,把發展中間業務產品擺在首位來抓。要讓全體支行員工人人從思想上確立發展中間業務是一項戰略措施,是關係到支行生存大業的觀念。從思想上認識到發展中間業務是支行發展壯大,擴大利潤源的必然選擇,從行動上要像抓存款、貸款、服務一樣來抓。二,加大宣傳力度,提高客戶對中間業務產品的認知度。要採取人員宣傳,廣告宣傳,網路宣傳等方式,加大宣傳力度,使廣大客戶掌握中間業務產品的優點,瞭解收費的合理性,體驗到產品的便捷和安全性。三,整合人員,加大產品的營銷力度。在確保每位員工工作的安全性、合理性的基礎上抽調一些思想過硬,對產品知識有一定了解的員工充實到營銷隊伍中,深入到企業門市,住宅小區中營銷中間業務產品,使支行中間業務有新發展有新擴充套件。

各位領導,各位評委,不論最後結果如何,我都將把愛行的熱情變成工作的動力,努力踏實工作,為我行的發展,壯大、增效做出貢獻。

謝謝大家!