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宣傳效應催生崗位虛設

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   宣傳效應催生崗位虛設

宣傳效應催生崗位虛設

據瞭解,目前,借招聘之名,推廣企業形象的做法,已被一些企業頻繁採用。

已從事人力資源工作多年、現任哈市某公司人力資源主管的劉薇薇說,崗位虛設是一些企業最常用的招聘辦法。一些企業為了造聲勢,往往會將一次小型的招聘“策劃”成一個大規模的招聘活動。比如說,一家企業只有企劃部需要招聘經理,招聘廣告上卻寫著招聘總經理祕書、銷售經理、財務經理等六七個職位,這麼做主要是為了造聲勢,鼓吹公司的規模。招聘廣告成為推廣企業形象的合適方式。因為這種招聘廣告花錢少,效果卻比同樣大小的廣告好得多!她坦言,其公司也曾用過這種方式。另外,一些企業常年打招聘廣告,但大部分時候是不缺人手的,純粹是為了擴大知名度。

企業之所這麼做,因為招聘廣告有隱性宣傳的作用,可以讓人感覺到這個企業很有發展潛力,因為當一個企業需要招聘很多人時,在求職者心目中,這個企業無疑會被認為是一個正在蒸蒸日上的企業。

另外,某些公司通過假招聘,建立人才儲備庫。據瞭解,某單位為了建立人才儲備庫而釋出了一個招聘廣告,幾天內就收到了幾百份簡歷,領導給的初選條件是:女的不要、應屆的不要、沒有相關經驗的不要,沒有專業背景的不要。這四項下來,就剩下幾十份了,領導自己看了一遍,就剩下3份了,真正是百裡挑一。選完了,領導卻說,先留著吧,等需要的時候再說。

據劉薇薇介紹,企業常用的手法還有美化職位名稱。如一家公司只需要招一名文員,但會打出“商務助理”的`名稱,換一個名稱,可能會吸引更多、層次更高的人才,讓企業有更大的挑選餘地。而另一種做法是“掛羊頭賣狗肉”,招聘廣告中的職位與求職者實際從事的工作內容嚴重不符。這種廣告往往是以招聘總監、經理、祕書、行政人員等為幌子,騙取求職者應聘,等到求職者正式上班後,才發現所從事的工作原來就是去拉業務,既沒有底薪,更沒有福利。

黑龍江省人才市場經理鮑大文說,這種虛假招聘也存在於正規招聘會中,特別是一些免費的招聘會,為了擴大規模、增加用人單位數量和崗位,主辦方通過各種關係找來一些企業當托兒,人為地製造火暴假象。

另外,每年一屆為畢業生舉辦的招聘會也存在虛假招聘的現象。這類招聘會多在每年的11月或12月舉行,可是學生要到第二年7月才能畢業。急需用人的企業招了人卻不能上崗,而不急需用人的企業,不能提前半年就確定下半年的崗位,致使出現空缺的崗位。