近期，滬上各類招聘會如火如荼。與現階段企業迫切想要覓得賢才一樣，求職者通常在表現明確求職意向前，顯得顧慮重重，大多數求職者均表示需要“貨比三家”，挑選一個最具有價效比的職位。
招聘現場 人山人海
據某參會企業招聘經理陳曉峰透露，招聘當天公司共收到千餘份簡歷，並與其中百餘名符合條件的求職者進行了詳談。在他看來，儘管目前求職者數量有所上升，但整體質量仍與企業所期望的有所差距。“可能是合適的人才尚未萌生求職的意向。”陳曉峰表示，現階段企業通常都會以提供一線技術、銷售及中高階職位為主，因此主要面向具有工作經驗的人才，而由於年後職位供應充足，企業為了招納人才，紛紛推出多重優惠措施，有意向的求職者應抓緊眼下的機會，否則在得到一定人力補充後，企業提供的可選崗位將有所減少。
不過目前不少求職者卻仍未明確意向。熱情如火的企業招聘現場，讓他們普遍感到工作機會遍地可尋。在招聘會上轉了一圈，投出五六份簡歷後，楊先生憑藉行業內豐富的銷售經驗，受到不少用人單位的哄搶，更顯得不緊不慢。面對企業開出8000元左右的月薪，他認為隨著招聘旺季的來臨，將會有更多企業提供具有競爭力的薪酬、福利。而企業從去年年末開始所遭遇的“招工難”，除了外在的大環境以及企業自身的因素外，恰恰就在於招聘雙方普遍陷入了這種“心理博弈”。
後續環節 心理博弈
對於企業和求職者來說，雙方的博弈不外乎就是薪酬、職位和職業發展空間三方面的內容。一方面，企業希望招募到最具有價效比的員工，同時期望他能夠為企業帶來長期且穩定的效益；另一方面，求職者則被高薪、代表身份地位的中高階職位，以及企業承諾的'發展空間所吸引。雙方都希望能夠在茫茫的招聘大潮中選到最佳的事業合作伙伴，卻往往在不斷的牽扯中，花費了大量的時間和精力。
招聘經理陳曉峰認為，企業與員工之間的資訊永遠存在著不對稱性。企業總是從人才付出的工作量及承擔的職責出發，為人才定義職位及薪酬水平，但求職者卻往往在求職中將企業給付的薪酬水平及提供的職位作為衡量是否應聘及入職的關鍵指標之一。雙方都應該在這樣的情況下，做出一些積極的嘗試，促成雙方的合作意向。一方面，企業應該通過建立規範的薪酬體系及完善的崗位目標和考核體系，確保人才幹得放心、做得起勁；另一方面，求職者也應在找工作時明確自身定位，尋求最佳職位。
另一個讓雙方陷入選擇困境的難題則在於企業所提供的發展環境。選擇跳槽的人才通常期望能夠找到一個適宜自身“發展”的環境。為此，企業需要給予人才足夠的尊重，塑造積極向上的企業環境氛圍，為員工提供完善的教育培訓體系，使得人才在就職同時，真正獲得全方位的能力提升。