首先,定位一定要準,你想做一名什麼樣的律師?正義凜然型的還是惟利是圖型的?學者型的還是社會型的?專業型的還是兼職型的?公益型的還是商業型的呢? 很顯然,我們面臨很多種類選擇,這就是你的定位,定位準,回報就高,定位錯,就會走彎路,甚至半途而費,我個人傾向於把律師定位為商業型,很多人反對把律師跟商人掛鉤，認為那樣跟律師職業特徵不符合,其實那完全是一種誤解,我更喜歡把律師定位為一個商人，如果我們把自己定位為一個商人,我們就會拋棄陳舊的等客上門的傳統模式,把自己完全放開,實行市場化管理,很多律師尤其是年齡比較大的律師業務不好並不是他們水平差,而是因為他們始終放不下面子去市場行銷,他們甚至認為律師象推銷員一樣去營銷有損律師尊嚴和身份,因此他們寧願過著沒有案源的艱苦生活都不願意去營銷自己,律師一旦商業化了,法律服務就成為了我們的產品，為了把產品推銷出去,我們必然就要進行市場預測,市場行銷,逐步把法律服務這個產品做成品牌化，規模化，有了產品營銷意識和產品營銷理念作為指導方針,還擔心律師沒有案子辦嗎?其實律師遠比其他商業領域有優勢得多,律師憑自己的法律知識和一張律師證就能在激烈的商品經濟中佔有一席之地,不需要店面,也不需要資金成本.完全是無本生意,遠比其他靠提供體力跑腿還要有鉅額成本的服務行業要強得多,在這樣的先天優勢下,只要我們主動出擊,象其他商人一樣契而不捨去尋求商機和商業合作伙伴,我們一定能成為商業領域的佼佼者,可惜的`是,我國的大部分律師都沒有企業家的商業頭腦.或許這就是律師這個特定主體的侷限性吧
其次，律師的職業規劃應有規律、有步驟有計劃的進行,逐步從量變轉化為質變，成功絕非一種偶然，都是有規律可循的，大多律師經過幾年的執業達到一定高度並獲得成功都不是偶然的，這是專業水平、人際關係，知名度、社會閱歷等多種因素綜合在一起形成的。但很多人因為沒有意識到這個規律，沒有心理準備，面對突然急劇增加的業務，他們僅僅認為只是運氣好，不去深刻去分析原因進而維護這種良好的狀況，相反，只是被動接受，結果業務雖然多，但整天忙得不可開交，顯得雜亂無章，工作無法銜接，最終錯過寶貴商機，事業下滑。
律師成功規律都有個過程，這個過程從實習起大概需要兩三年時間，在實習階段裡，重點應該放在學習業務和技巧上，這個時候不應急於去接案子掙錢，還沒有學會爬就急著要走有點拔苗助長的感覺，這個時候我們應該推遲我們成功的腳步，專心塌實的學習業務。但我們可以有意識得去積累我們的人脈資源，利用實習或做助理的機會，儘量多認識和接觸不同的人，把已經擁有的人脈進行系統整理分類，並不定期進行維護。待實習期滿，自己執業的時候，這批人脈將為我們帶來巨大的經濟利益。
不依規矩，不成方圓，律師在規劃自己職業生涯的過程中，實際上也在規劃自己的習慣和生活方式。待若干年後，回味自己當年的努力，一定是別有一番滋味!