如何進入第二輪面試
1. 坦率的詢問他們為什麼不僱傭你。
在面試臨近結束時，要確認你得到此職位了沒有，人力資源策略公司總裁羅伯塔·琴科斯·馬圖森(Roberta Chinksy Matuson)說，“記住要用這樣的問題來結束對話：我的背景資料中有沒有您特別關注的部分呢?”馬圖森說。這樣你就給自己贏得了消除疑慮的額外的對話。
2. 準備好一些陳述口號。
成就和技能都需要被清楚的展示出來。“陳述口號是簡潔直接的，也是容易讓人記住的。舉個例子‘我曾經給三家500強的公司設計過徽標，或者是‘我的效率計劃可以讓公司不花一分錢而縮短15%的交貨時間，’”查爾斯·珀迪(Charles Purdy)說，他是的高階編輯以及職場專家。把這些話牢記在腦子裡，這樣你就不會亂用詞句了。
3. 詢問並要求準備工作。
直到你被錄用，對於你的潛在僱主來說你還是非常陌生的`。在面試中你聽上去是個不錯的人選，但是你的實際表現又如何呢?通過要求測試任務來消除這些疑慮，FlexJob公司的創始人及CEO薩拉·薩頓·費爾(Sara Sutton Fell)這樣建議。“詢問你是否能為他們做一些與工作相關的任務，得到允許向他們展示你的能力，也許還能幫他們節省一些時間。”薩頓費爾說。好好完成任務，很快再做相同的工作時你就能得到足夠的報酬了。
第二輪面試問題
為什麼選擇來KFC工作?
你選擇服務業，那你以前有遇到對你不周到的服務嗎?
理想薪酬是多少?
你自己覺得我們應該給顧客提供什麼樣的服務?
第二輪面試經驗
今天上午，要接受公司經理的第二次面試。昨天晚上總結了第一次面試中具有延續性的一些問題，主要有兩個。一：如果從課程開發的流程上來講，對培訓的評價和反饋的形式和途徑還可以在拓展，比如對前幾期學員中學有所得的進行訪談，不僅可以增強他們的榮譽感和成就感，還可以給未來的學員樹一個榜樣和靶子。二：公司除了現在的主打專案之外，是不是還要開發另外的專案。於是我晚上進圖書館的時候主要以這個思路來收集資料，以便第二天備用。
我還是提前到了公司，劉老師說我太早了，一看錶，確實比昨天還提前了5分鐘，經理還不在，這令我少許有些尷尬。10點整的時候，經理來到小會議室，開始了對話。
和第一輪面試比起來,如果說上次是基於簡歷的，那麼這次更為關注進入這個職位之後直接要用到的一些素養和對一些問題的看法，難度就更大了。對於我這個對專業外的關注不是太多的應屆畢業生來講，我自己覺得對有些問題的回答應該沒能得到肯定，可是也沒有辦法，只能盡力而為了。第二輪面試的自我感覺不如第一次，所以在走出辦公室的時候，我連“請問我大概什麼時候可以得到面試驗的反饋?”這樣的問題也沒有信心問了。
出來之後，我順便去了弟弟的學校，他學的是市場行銷，所以我想借相關的書看看。書，沉甸甸的，雖然拎在手，但是在回學校的路上，我一直在問自己“是不是沒有機會了”、“還會有第三次面試的機會麼?”