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內審員培訓心得體會2篇

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導語:心得體會就是撰寫自己看一個東西后的感受以及收穫,不知道怎麼寫個人心得體會的朋友們,可以參考小編整理的關於內審員培訓的心得體會範文,希望對你有幫助!

內審員培訓心得體會2篇

篇一:內審員培訓學習心得體會

三月有幸參加了五洲恆信管理諮詢有限公司舉辦的ISO9001質量管理體系內部稽核員培訓班。通過三天的培訓,使我對ISO9001質量管理體系的起源和發展,包括這些管理體系在企業管理中的重要性,都有了更多的認識。對它們的條文也有了更深層的理解,同時也學習到不少與之相關的內部稽核方法和技巧,使我的專業知識有了進一步的提升。

講課中老師指出,內部稽核是審過程不是審檔案,不能有檔案就算符合。內部稽核必須按PDCA過程進行全面策劃,策劃稽核方案,編制年度內部稽核計劃和內部稽核實施計劃。組成稽核組,任命稽核組長,聘任內部稽核員。內審員根據稽核計劃的分工編制檢查表,按計劃和檢查表實施現場稽核,得出稽核發現。尋找客觀證據,發具不合格報告。內審組對體系的有效性,適宜性,符合性做出綜合評價並開具不合格報告。受稽核方的管理者根據不合格進行原因分析制定糾正措施。稽核組對糾正措施的實施效果進行跟蹤驗證,並編制內部稽核報告,在內部稽核報告中,對體系做出綜合評價找出存在的問題與下步需要改進的地方。 通過三天的培訓,也使我認識到,在這個瞬息萬變的社會,不論是企業還是個人,要想生存並得到發展,變是唯一不變的真理。那種傳統的、固定不變的管理模式已不能適應時代發展的需求了。為適應科學技術、經營環境日新月異的變化,企業的管理者必須不斷進行觀念創新、戰略創新、制度創新和市場創新。不僅僅是高層管理者要將之作為主要的管理職責,同時也要促進所有階層的管理人員都成為創新的實施者,為全體員工充分發揮創造才能建立新的管理機制,增強企業的團隊凝聚力,使企業在激烈的競爭中,逐漸凸現出其個性化的管理模式。而所有以上這些“變”的過程,都必須依賴於ISO9001質量管理體系的建立和實施,並通過PDCA的管理模式不斷改進實施過程中的不足,才能不斷提升企業的綜合管理水平。

所以,建立和實施ISO9001質量管理體系,不僅是為了滿足客戶及其它相關要求,也是企業自身發展的需要。唯有不斷改變管理觀念,以戰略眼光高度重視這一發展趨勢,才能使企業永遠立於不敗之地。

作為企業的員工,要想充分體現自身價值,唯有不斷學習新觀念,改變舊思想,做一個 “學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質,緊隨社會和企業發展的步伐,在工作中充分發揮個人才智,為社會和企業創造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價值。

篇二:內審員培訓心得

在領導的關懷和培養下,我有幸參加了在鎮江舉辦的為期五天的內審員培訓。在培訓之前,我對0287標準和內審員相關的知識瞭解的比較少,也不繫統,很多東西只有一個模糊的概念。所以這次培訓對我也是一個難得的學習機會。短短五天的培訓讓我更加了解了質量管理體系,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路。以下是我這次學習的一點心得體會:

第一:通過培訓學習,進一步瞭解質量管理體系在企業管理體系中的重要性和必要性:

通過學習,同時對質量管理體系的標準和要求有了更深刻的認識。首先,我們醫療器械企業要想走正規化和可持續發展之路,對公司進行質量體系認證是先提條件之一;其次,建立的質量體系是我們企業的綱領,要通過它不斷的指導我們的工作,不能做擺設。通過老師對標準講解、案例的剖析,讓我理清了思路、轉變了觀念、掌握了方法,為今後工作的開展鋪墊了紮實的理論基礎;同時通過和其他學員的交談,相互交流借鑑工作經驗,思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力,受益匪淺。 第二:通過培訓,對質量體系檔案的編寫有了一定的認識:

通過上週對百隆和迪恩兩家企業質量體系檔案的閱讀和戚工的一些講解,自己對相關檔案的編寫有了一定的認識,但是由於自己之前從未接觸過這方面的知識,所以自己的思路不是很清晰,有一些疑問。正是帶著這些疑問聽了這次培訓,自己對0287標準有了全面的認識,而且對檔案的編寫有了幾點感觸:

1).該有的程式檔案都要建立。目前標準規定是26個程式性檔案(除第七章相關內容可合理刪減,也應作出說明)。這些程式檔案可以加以合併或者分開,但內容不能漏。

2).獨立檔案的內容應簡潔明瞭,工作流程要嚴謹,應明確職責。整個體系檔案的內容要一致。不能一件事情這個檔案這麼說,另一個檔案說法又換了。

3).學會利用相關程式的`規定要求,避免重複性工作。比如我的質量手冊說明了人員職責,其它檔案只要引用寫明具體條款就可以了。

一個完整的建立程式是建立有效質量體的基本保證,質量體系是在一個動態的環境中穩定存在的,沒有嚴格的制訂程式作為保障是很難產生這樣的體系的,全面質量管理也就無從談起。

第三:通過培訓,使我對內審員的內涵有了一定的認識。

公司要想進一步穩定持續發展,通過建立健全一整套規章制度來規範公司的工作執行機制,以好的制度管人、理事,從而形成科學的、有效的管理機制。而這套機制的建立需要內審員來嚴格把關,需要高度的嚴肅性和嚴謹性,因此作為一名合格的內審員肩上的擔子是非常重,責任是非常重。作為一名基層管理人員,讓我深刻的認識到,在認真學習、借鑑的基礎上,根據客觀實際,靈活運用所學的知識和積累的經驗,敢於進行大膽的改造和創新,制定出一套適合公司發展的科學的、合理的、有效的管理機制。 作為企業的一名員工,要想充分體現自身的價值,唯有不斷學習,做一名學習型的員工。要珍惜每一次學習的機會,瞭解和掌握先進的理念和方法,不斷提高自身的綜合素質,才能才能不負公司重望。同時還要做到與時俱進、更新思想,學以致用,把日常工作做細做實、做細。

我會不斷提升自身水平,腳踏實地的工作,為公司的明天儘自己最大的努力!