心中有不少心得體會時，好好地寫一份心得體會，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會，下面是小編整理的骨幹護士培訓心得體會，希望對大家有所幫助。
骨幹護士培訓心得體會篇1
三個月的骨幹護士培訓在我們努力學習及不斷的成長中即將結束，我很慶幸我能有機會到省腫瘤醫院學習。三個月雖然短暫，但貴院的優質護理及先進的護理管理模式已深深紮根於我的心底，讓我受益匪淺，現將我的學習體會總結如下：
第一、病室溫馨、舒適，設施盡顯人性化：
病區的環境就像人的臉，讓人感覺舒心，良好的環境也會讓人心曠神怡。病區的走廊兩旁精心擺放著的常青植物，護士站旁掛著的一排排千紙鶴，牆壁上張貼的一張張大紅福字，便民箱、陽光活動室，微波爐、愛心書架帶給患者以家的溫馨。聆聽箱、精美的護患溝通園地及時接納患者的意見聆聽患者的心聲促進護患關係的和諧。實行門禁系統，加強陪人的管理，保持病房的安靜。全院推行9S的管理，時時保持病房的整潔、有序……….
第二、健康宣教形式多樣，護患互動頻繁：
除了醫護平常熱情的口頭宣教以外，醫院內隨處可見圖文並茂的健康宣傳欄及宣傳手冊，隨時為患者提供疾病健康相關知識，成立天使播音小分隊每天為患者廣播健康教育知識。定期為患者舉行專家講座，開展造口俱樂部，粉紅絲帶俱樂部等形式各樣的護患聯誼活動，增進護患間的感情，同時也讓同病種患者相互傳遞疾病的康復及護理心得，找到了心靈傾訴的港灣。
第三、嚴格細緻的培訓，提高護理隊伍的整體水平：
制訂規範化的培訓制度，對新進護士採取崗前培訓，下科室採取一對一的導師帶教，消除新護士下臨床後面對患者的迷茫，對在職人員根據能力不同採取N1—N4不同層次制訂相應的培訓計劃，注重培訓的效果。不僅如此對於進修、實習生在理論、實踐方面都進行了精心的安排、嚴格的帶教考核，讓我們學有所獲，不虛此行。加強專科護理培訓，如造口培訓，PICC培訓等造就專科護理人才，成立靜脈輸液小組、心靈關懷小組等，讓護理人員有共同的交流平臺。給予護理人員出國進修的機會，讓護理管理理念跟與國際接軌，鼓勵護理人員參與科研及書寫學術論著，增加護理人員的職業成就感。
第四、護理安全工作管理到位
在當前醫患關係比較緊張的情況下,不僅要嚴格遵守技術規範,還要崇尚學習,增強法律觀念,強化法律意識,提高服務質量,提高人文素質,避免醫療糾紛。
首先從護理安全形度看，該院的各種安全標識齊全，例如小心地滑、禁止向窗外拋雜物、注意安全、防跌倒、預防壓瘡等。其次，護理人員時時處處都會提醒患者及家屬相關的注意事項，以此來避免糾紛。
建立“天天讀本，”要求護理人員人人閱讀並簽名。以日記的形式記錄工作中的點點滴滴，提醒大家在工作中不斷改進，將安全隱患勒殺於萌芽狀態。
總之此次培訓值得我學習及借鑑的地方還有很多很多，今後我將立足於本職工作，將這裡看到的，學到的結合本院實際，全心全意貼近於臨床服務於患者，服務於社會。為提高我院的護理水平做出貢獻，不辜負領導及老師對我的期望。
骨幹護士培訓心得體會篇2
今年我有幸被安排參加國家級繼續教育“護理骨幹管理能力提高班”的學習，為期三天，聽了各位主任們的精彩演講，讓我受益匪淺，以下是我的學習心得。
第一天上午有廈門弘愛醫院護理部主任為大家講授“從錯誤中學習，在失敗中成長，構建不良事件報告文化”，是的不良事件時有發生，跟我們密切相關的是醫療不良事件，醫療不良事件是指：在臨床診療活動中心及醫院執行過程中，任何可能影響病人的診療結果，增加病人的痛苦和負擔，並引發醫療糾紛或醫療事故及影響醫療工作的正常執行和醫務人員人身安全的因素和事件，看到主任播放了幾個失敗案例，真的讓人心痛，就因為我們沒有認真執行核心制度，有的使患者失去了寶貴的生命，有的給患者身心帶來巨大的傷害，無可挽回，甚至給整個家庭造成了巨大痛苦，我們應該從別人的教訓中吸取經驗、教訓，促進個人成長。病人的安全是醫療的'不二法則，是質量的核心，根據資料統計21%-51%的不良事件是可以預防的，我們在平常的工作中一定要嚴格執行核心制度，嚴格執行三查七對制度，從正向多觀察，多思考，掌握，鞏固專科知識，提高專科護理水平。摒棄不良的習慣，如主任講的思維定視，讓我想到我們科也會有這種情況，一個廠家生產的藥，在外包裝上簡直快一樣了，就差藥名不一樣，如我們科有善寧跟密蓋息，沐舒坦和諾仕帕，如果不認真查對，大家思維定式，就覺得就是這藥，就容易發生不良事件，所以我們要改變我們的思維，養成執行核心制度的良好習慣。我們發生不良事件時都害怕受到批評，責罰，不敢上報護士長，有時反而造成更大的不可換回的後果，所以發生不良事件時要及時上報，鼓勵上報，不可隱瞞不報，大家共同解決，把對患者的傷害降低到最小程度。醫院要建立不良事件報告文化，建立知錯就改的組織文化。這樣大家才能共同學習到他人失敗的教訓，從中吸取，以免重蹈覆轍。促進個人不斷的成長，不斷避免不良是件的發生，保障患者的安全，保障自身的安全。
接下來有陳麗麗主任講的職業安全風險與防護管理，我們工作環境的特殊，在場的同仁們每個人都有針刺到的經歷。我們還是幸運的，沒有感染什麼傳染病，看到主任播放的案例，有好多人因此感染了艾滋病。我們只有保護好自己的同時才能更好的為病人服務。我們在平常的工作中要依規操作，科學防護，才能保護好自己。
還有幾位主任的演講都讓我腦洞開啟，特別是李紅院長講的精細化管理，精細化管理不是減員增效，而是在不增加人員的情況下，通過觀察、分析原因，提出解決問題的方法，在不增加人員的情況下，重新調配人員、時間，以達到更好的效果，更流暢的流程，提高病人的就醫感受，每個人都要參與管理，不但要有發現問提的能力，還要有解決問題的能力，減輕護士長的負擔。
通過這幾天的學習，讓我感受到自己是何等的貧乏，在現今醫患關係緊張的時代，我們要不斷的學習新的知識，提高自己各個方面的水平，不斷提升自我，才能為病人提供優質服務，提高病人的滿意度。