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骨幹班主任培訓工作總結(精選6篇)

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時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。我們該怎麼去寫工作總結呢?以下是小編幫大家整理的骨幹班主任培訓工作總結(精選6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

骨幹班主任培訓工作總結(精選6篇)

骨幹班主任培訓工作總結1

感嘆時光飛逝,轉眼間,十天過去了,骨幹教師培訓第五期的工作落下幃幕。我們三個已經經歷過第一期、第三期的兩期培訓,到了第五期,班主任工作更加得心應手,各項工作開展的比較順利、平穩,努力餞行著學校“教學到位,管理到位,服務到位”的原則,現就第五期班主任工作總結如下:

一、掌握報到情況,走好培訓第一步

本期應到101人,實到67人,報到率達66.3%。本期培訓涉及24個地區,包括縣、市區和市直,音樂、體育、美術和數學四個學科,是這輪骨幹教師培訓涉及學科最多的一期。南市區、北市區、新市區、高陽、博野五個地區,學員參訓率達100%。

第一天,報到59人,報到率僅57.4%,報到情況不太理想,我們班主任很著急,我們不希望任何人錯過此次培訓的機會,於是我們利用中午和晚上的時間,按各縣上報的學員花名冊,分頭打電話瞭解未到學員情況,有的是因為通訊不是很發達,沒有接到通知,馬上趕來報到;有的是因為在學校帶著畢業班,實在脫不開,或者是正在生病,不能參加本期培訓,申請改期;還有的原留電話是空號,沒辦法聯絡到本人,我們就按花名冊的單位地址查114,通過單位轉告本人。不管什麼原因,我們班主任都通過詳細瞭解,做到心中有數,因為報到情況直接影響學員培訓學習情況,學員不能按時報到,可能就錯失機會,得不到許多寶貴的知識,作為班主任我們不希望看到這種情況,我們希望學員都能在培訓中有收穫,所以我們做好第一步,儘可能保證學員按時報到,保障培訓的正常進行。

二、細化各項工作,在制度上推動培訓進行

1、在開班前幾天,做好準備工作

開班前,為了讓學員在第一時間就能拿到最全面的資料,儘快投入學習中去,我們班主任把學員資料準備好,到總務處領檔案袋、圓珠筆,筆記本,給每個學員的資料袋裡裝入學員結業登記和鑑定表,學員綜合評價表,一份學員手冊,一本筆記本,兩杆筆,和視訊光碟資料,裝資料雖然看似不起眼,但是同樣不能有任何疏漏,稍有懈怠,忘了裝某件東西就有可能耽誤學員及時獲取知識。所以我們班主任事事謹慎,時時注意,一定做到萬無一失。

2、開班第一天,是報到的日子,我們班主任負責發放資料,協助總務處發發放住宿用品,這樣能在第一時間內接觸學員,瞭解學員,因為學員剛剛到達學校,好多情況不熟悉,這樣學員也能在第一時間接觸到班主任。我們班主任能快捷有效地給學員答疑解惑,瞭解他們在培訓中的需求,以便儘快做好以後的工作。

3、選好班長,宿舍長

每次培訓都分兩個班進行教學,為了便於管理,我們就在每個班選兩名班長,一名女班長,一名男班長。有了班長在班主任和學員中協調,我們的班主任工作更加得心應手,每次我們班主任傳達通知時,班長協助傳達給未到學員;去外校聽課,班長協助班主任組織學員集合,維持紀律;班長還組織寫通訊錄,聯絡學校和學員感情等。

選好宿舍長,在報到第一天下午,我們班主任就到宿舍去,和學員談心,瞭解住宿方面的問題,瞭解學員基本情況,然後選出宿舍長,宿舍負責宿舍衛生和紀律情況,方便了晚上查宿老師的管理,也使我們班主任便於瞭解學員住宿情況。

選班長和宿舍長,一是為了協助我們班主任,使我們有更多時間做好更多的事,使班主任工作更加如魚得水;二是貼近學員,搭建了又一個和學員交流的平臺,便於學校的管理工作。

4、做好各項調查工作

班主任把每期培訓必做的工作記錄在案,每次都按筆記記錄

5、做好座談會準備工作

三、掌握學員學習情況,保障培訓順利開展

為了使培訓更有針對性,更有效,深入瞭解學員的學習狀況,掌握他們的學習情況,對於培訓十分必要,所以我們班主任一直堅持跟班聽課,瞭解學員聽課動態,及時跟分管領導溝通,跟任課教師溝通,保障學員在校期間學到儘可能多,儘可能全面詳盡的知識。

專業課上,班主任跟班聽課,參與任課教師與學員組織的活動,在參與中瞭解學員,在參與中增進感情交流,在參與中就能瞭解到學員的學習情況,有什麼困惑,有什麼難點,有什麼希望,對任課教師教學有什麼建議,對培訓有什麼建議,都能瞭解到,做到和任課教師之間協調一致,以便教學更有效。

信心技術課上,班主任跟班輔導,在輔導中瞭解學員有哪些需求,哪些操作還不熟練,哪些知識還理解不明白,哪些需要再強調,哪些知識需要任課教師講慢些,哪些知識需要講快些,然後再與任課教師一起調整教學進度,保障教學順利。

四、嚴格管理,關心學員,使學員滿意而歸

最初得知第五期有音、體、美專業的學員,我們三個班主任就心裡犯怵,他們很活躍,會不會不利於管理?樑主任說:“只要你們付出幸勤勞動,照顧全面,什麼樣的學員,都能管理。”於是我們盡職盡責,嚴格管理,嚴格考勤制度,嚴格請銷假,在原則上決不講情面,不給任何人以可乘之機,在管理上確實保障培訓的嚴肅性。學員都感慨:沒想到進修學校的管理是這麼嚴格!這樣嚴格的管理才更有利於我們學到更多知識。

在嚴格管理的同時,我們又在生活上關心學員,讓他們感受家一般的溫暖。滿城有位學員因為孩子小,晚上得回家,我們班主任每天在下午課結束時都囑咐她回家路上小心,注意安全,她非常感激學校和班主任對她的關心。前衛路國小的兩位老師下午請假回去參加學校“六一”活動準備,晚飯沒顧上吃買了一些包子帶到學校來上晚課,我們班主任看見就把她們帶到辦公室,給她們倒水,先讓她們吃飯。此類事情林林總總,不計其數。學員在座談會上都反映,在進修學校能感受到班主任對他們象家人一樣的關心,他們都捨不得離開這麼好的環境!我們幾個班主任用責任心和熱情架起師生溝通的橋樑,使學員感受到進修學校的溫暖。

五、對以後班主任工作的幾點思考

1、責任心和耐心

2、做好溝通

3、與人交往的策略

雖然做了這麼多工作,付出了很多的艱辛和努力,但是我們的班主任工作還不成熟,還有許多需要改進和提高之處,還需要領導的提攜和同事的幫助,還需要在今後的工作更加努力!

骨幹班主任培訓工作總結2

一、在學習中採擷碩果。

本次培訓,使我得以聆聽了專家、教授的精彩講座,傾聽了優秀班主任在班級文化建設中的特色理念與實踐,還有幸參觀了提倡打造個性化班級文化建設的北京國小。十天的培訓雖然很短暫,但給我帶來的是心智的啟迪,情感的薰陶,精神的享受。每天都能感受到思維火花的碰撞,給了我一次很好的充機電會。本次培訓研修,我從其中學到了許多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我的實踐經驗,更讓我的思維獲得了昇華,使我對班級文化建設有了全新的認識,為我今後的班主任工作指明瞭方向,讓我受益匪淺!

聆聽了胡新懿教授的“我看國家中長期教育改革與發展綱要”的講座後,我體會到了我國基礎教育的改革的重要性,瞭解了新時期國家賦予教師的時代使命;聽了王嘯老師的關於對“班級文化建設:時代與內涵”的解讀後,我明白了班級文化的核心內容是“以文教化”;接下來的鄭丹娜老師、甄真老師、隗金枝老師、遲希新博士的講座,從班主任專業化的角度,給我們展示了有關班級文化建設的構建理念,具體措施。讓我對班級文化建設有了一個全新的認識:以人為本,以文化人,人先育心,顯性文化是硬文化,隱性文化是軟文化,後者才是班級文化建設的精髓。緊接著學員們的精彩紛呈的展示,專家的交流點評,讓我對班級文化建設有了更高層次的理解。那生動有趣的案例,深入淺出的闡述,耳目一新的教育理念,猶如一盞明燈,為我指明瞭方向,猶如一股甜甜的清泉,流入到我的心田,給我注入了新鮮的血液。

二、在反思中不斷提高。

短暫的十天培訓學習,時間緊、任務重,雖然很累很累,但我收穫頗多,我原本簡單的頭腦,變得更加聰慧、敏捷,原本笨拙的雙手,變得更加勤快、靈活,更使我深刻的體會到,要做好一個班主任,就必須勤學習,多思考,多交流,多反思。要不斷“充電”,不斷學習,應有“活到老,學到老的心態”。一位優秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知慾望,像一個永不疲倦的探險家,對未知充滿渴望。要不斷吸取新資訊、新知識、新理論,不斷充實自己,完善自己的知識結構,不斷的創新自己的教育理念。正所謂“活到老,學到老”。

通過這次的學習,也使我明白了:有效的學習,應該是會學、會用的學習,總體來講應該是真正能夠促進學生髮展的學習;教師的成長離不開自身的素養,自身的人格的魅力,教師要促進學生學習、自身成長就要始終以學生為本,以學生的發展為己任,以愛為動力,以課堂教學為主陣地。此次的學習,形式多樣,與專家與同仁互動式交流、評論,在交流、評論中教師共同探究、集思廣益、各抒己見,大家的觀點來得更直接、更樸素、更真實。在交流中我不但得到啟發,得到快樂,還提高了自身文化素質。在今後的工作中,我還要繼續努力,不能停滯不前,不滿足於現狀,要認真總結教育的得與失,並虛心向身邊的優秀班主任學習,注重教育教學經驗的交流,要終身學習,擴大學習範圍,拓寬教育視野,使自己不斷進步,並創設自己的獨特教學風格,創造出與眾不同的教育方法,打造出具有自己特色的班級文化,用滿腔的熱情全身心地投入到教育事業中。

骨幹班主任培訓工作總結3

通過學校組織的每週星期天中職班主任的培訓讓我感受頗多,經各位領導,優秀教師的講解讓我受益匪淺。對於我們年輕班主任可以說是一次心靈上的洗禮,特別是劉華校長的講座讓我們中職班主任看到了中職學校發展的春天!也對自己未來職業充滿激情。黃娟老師的《班級常規管理及創新》也給我留下了深刻的映像,現結合自己的工作,談談班級常規管理。

中職學校班主任的管理工作和其他學校基本相同,其管理目標和實施方案都是為了學生的成才這一終級目的來展開。但中職學校又有其特殊性,它既要繼續對學生進行學業和品德的教育,又要切合實際地替學生進行就業前的各種訓練,從而最大限度地確保學生能就業。因此,中職學校的班主任工作就有其不同的工作重點。

一、中職班主任工作的難點是什麼

每個班主任面對的都是幾十個學生,其工作千頭萬緒,如果輕重不分,很難讓工作變得輕鬆和有實效。有些班主任成天都很忙,但並不受學生的歡迎,效果也不明顯,究其原因,主要就是沒有找準工作的重點和難點,避開常規的管理工作不說,就中職班主任管理工作的難點,我認為有以下幾個方面:

1.找準學生的心理需求

學生成長的內在動力是其強烈內心願望,而中職學生的心理目標並未成形,往往會隨著時間和外部條件的.變化而變化,帶有很大的隨意性和不確定性,而且每一個時段都有其特點,我將這種現象分為三個時間段來簡單分析。

(1)茫然階段。這指的是剛踏入學校的第一學年,這時段學生剛從國中生轉變為中職學生,其目標和身份的確定與轉化處在不知所措過程,自己要幹什麼,怎樣去實現他們並不清楚,當對學校的新鮮感一過去,普遍帶有明顯的失落感和茫然性。

(2)相對穩定階段。中職學生在第二學年,情緒開始相對穩定,對自身專業的選擇和發展目標相對清晰起來,部分學生會在這時段開始努力學習。

(3)恐慌階段。這是最難管理的一個時期,這時學生的主要壓力源自對就業的壓力,以前都是靠家長供養而畢業後就必須自己養活自己,這是生存的壓力,同時對社會的一無所知,又讓學生感到懼怕,總擔心自己在社會中不能適應。

這幾個階段共同構成中職學生整體的心理特徵,是我們每位班主任應充分注意的。

2.規劃好班級和每個學生的發展目標

我們很多班主任往往會制定很多班紀班規來管理學生,但卻忽視了對班級和個人發展目標的規劃。其實,一個班級要發展到一個什麼目標,其責任不在學生,而在班主任,好的班主任會明確地引導學生怎樣來愛護和建設班級,而不是讓處於班級的被動位置。因為只有充分發揮和調動每一個學生的積極性和創造力,整體的班級目標才能實現,每個人都應得到鍛鍊,都能共同成才,我認為這是中職學校班級管理的整體目標,不僅如此,每個學生又應明確自己的發展和成長目標。

3.推進學生學好各項專業知識,及時讓知識轉化為技能中職學校是學生進入社會的最後一道門,能否具有過硬的技能是檢驗我們辦學成功與否的一個標準,我們往往囿於對錶面工作的常規管理,而很少深入到學生的真正內心去。班主任雖然不是所有學科的老師,但也必須隨時隨地鼓勵和推動學生掌握好每門專業知識技能,甚至可以說這是中職學校班主任工作的中心工作。

4.培養學生的綜合素質

隨著社會文明程度的不斷提高,勞動者的綜合素質顯得尤其重要。中職班主任應努力給學生培養起團結、協作、奮進、創新、科學等方面的高階品德,而不再是簡單的勞動者。

二、中職班主任應怎樣把握其工作重點

根據中職學校學生的發展目標和特點,班主任應怎樣有重點地開展工作呢?

首先,針對各個學年的不同心理需求特徵,應有針對性的進行引導,讓學生明確自己所選擇專業的特點,穩定情緒,確定目標,鼓勵其在第二學年紮實基礎,對社會及就業狀況班主任應經常性的進行關注和疏導,打消學生的恐懼心理,認真做好每項工作,同時班主任對人才市場要有清醒的認識,指導學生就好業,好就業,充分發揮自己的長處。

其次,是對每個學生和班級建立成長檔案,在這方面可引進中國小的一些先進經驗,我們不能認為中職學生就已經完全成長為大人。這一時期,每個學生仍然處於成長的過程。當他們走向社會後,嚴格劃規自己和管理自己同樣顯得十分重要,通過對自我檔案的審視,每個人都受益無窮,班級檔案主要是促進和樹立學生的團隊意識,責任信念,從而確保其適應於社會生活。

再次,班主任要充分保證學生獲得所學專業的各項技能。其實,班主任老師實際上是代表學校在班級中貫徹和執行學校的辦學目標和理念,在學生眼中班主任就是最高級別的引路人,而學生要真正成才就是擁有紮實的專業知識,高尚的道德修養,這方面直接取決於班主任工作的得當與否,十分重要。

最後,一個好的班主任必須建立和培養起一個和諧、求實、創新、奮進的班級,而要實現這一目標,不僅要有強有力的班級幹部,還必須充分啟用每個同學的積極性,相互鼓勵,共謀發展。

三、班主任應怎樣發揮班級作用

在學生的成才過程中,班級起到核心作用,對每個學生的影響有時是終身的。一個班級不是班主任個人的,而是每個學生共同構成的一個學習、生活主體,其影響力也不是班主任顯現出的,而是通過班級這一主體散發的,那麼,怎樣發揮班級的作用呢?

1.通過班級的各項建設,讓學生樹立起情感上的認同。也就是說,要讓學生覺得自己的班級就是自己工作、學習,最後成才的溫暖之家,不能有排斥感、遊離感、局外感。同時,還是一個充滿自豪、獨一無二、有別於其他班級的集體。

2.班主任應正確引導班級的榮譽感和團隊意識,我們有些班主任會因狹隘的班級利益將學生引向自私,不顧大局的歧路上,其實班級榮譽應服從於社會和學校,集體是主要的,所謂團隊意識是集體意識而不是小圈子。

3.建立健全內部競爭機制,鼓勵創新與實踐相結合。中職學校應注重社會實踐活動,班主任應全力營造班級和諧、求實的班級氛圍,確保每個同學都共同擁有發展和鍛鍊的權利。

4.樹立每個同學的班級觀念。既然班級是由每個同學構成的,那麼,班級的整體形象也應由每個同學的個體形象構成,班主任在這方面應培養每個同學的整體意識。

通過一學期的培訓讓我更加明白了自己的工作方向和工作目標,也對班級常規管理有了更深一步的認識,我深信人的一生就是不斷探索和學習的過程,同時我也深信有了國家的方針政策,有了領導的關心金沙縣中等職業技術學校一定會贏來嶄新的一天,我相信我們的付出終有一天會得到肯定,讓我們為職業學校新的一天加油吧!

骨幹班主任培訓工作總結4

我是一名參加工作近九年的青年教師以及班主任,今年暑假有幸參加了中國小班主任國家遠端培訓,從中學到了許多的理論知識。通過六個模組的學習,使我對新時期的班主任工作有了更進一步的認識,對班主任這個崗位有了更深層次的理解,對班級管理更趨理性化。現總結如下:

1.潤物細無聲。培訓中談到諸如:教師要平等對待學生,對學生眼保健操、廣播操的態度,安排座位、評選幹部、三好學生、值日生工作等,雖然都是一些日常瑣碎小事,但不認真對待卻會引出許多負面影響:通過培訓,我深刻認識到要達到潤物細無聲的目的,要在教育的細節上下功夫,把細節的工作做好,把平凡的工作做得不平凡,就會收到事半功倍的效果。

2.更新教育觀念。在每一個模組的學習中,都有專家講座,聆聽了專家的講座後,茅塞頓開,對於日計劃,班主任工作要忙到點子上,課堂管理的新認識,如何開始新半年,班級文化,班級常規的制定與落實、主題教育活動的設計與開展等等,都有了一個全新的認識,思路清新、目標明確。

3.增強了理性思考。班主任工作紛繁複雜,常常忙於班級日常事務處理,忽略了班級工作的理性思考,如今我深深體會到班務工作要有目標。目標就是方向,有了方向才有動力。班主任應根據學校工作和本班的實際情況,制定全班在知識、能力、情感等方面的總體目標和階段目標,讓每一個學生明確我們全班正在努力奮鬥的目標是什麼,以避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力,而且要將集體的目標動力落實到每一個學生身上,幫助和鼓勵每一個學生,使每一個學生都在明顯而又易於承受的壓力自覺要求自己。

4.管理要有藝術性。班主任一句不負責任的話,一句偏激的語言,都會給學生帶來意想不到的傷害。在這次培訓中,專家們也講到了班主任工作要有藝術性。魏書生老師給我們介紹了他的班級管理方法:“讓民主與科學走進班級”的班級管理方法,使我認識到了民主與科學管理方法的重要作用,我們一貫的教育方式就是教師約束學生,強制性完成教師的一些任務,而民主與科學的班級管理方法則不同,他能讓學生進行自我管理,提高學習效率。學到了一些班主任管理工作的具體做法、管理學生的新理念,班主任的工作準則等等,使我們收益非淺,那種“凡事分析原因”的學生管理理念,與學生增進交流,尊重學生,寬容學生,善於運用表揚與激勵的方法促進學生的發展。有一段話,我很受教育:“今天我們要想成為合格的教師,就必須學會新的教育思路——以學生為起點。我不是說不要目標,不是說不提要求,教育是不可以沒有目標,沒有目標就不是教育了。我們不能總是從自己的目標出發要求學生,我們要學會從學生的具體情況出發,一個個引導他們趨向我們的目標。這目標應該大同小異,且因人而異。教師應該是一個引導方向的人,不應該是一個制訂一刀切的指標的人。”這段話將激勵著我們認真地對待工作。再者,對於學生的心理健康教育,我們有了更進一步的瞭解與認識。過去對有學生的心理健康教育我沒太關注,心理健康教育也應該是不容忽視的,應該讓學生在學校得到全面健康的發展,也許對他們的將來有一定的幫助。

5.讓心靈健康成長。豐富多彩的班會活動是學生們心靈成長的沃土,

因為班會是培養學生文明行為習慣、健康心理素質,良好道德品質的重要陣地,也是一個班級的學生與學生之間,學生與班主任之間進行情感交流、心靈溝通的重要方法,班主任要通過成功地組織形式多樣、內容豐富的主題班會,充分調動學生的積極性,發揮他們的主觀能動性,讓他們能說出心聲,能從別人的交流中收穫到許多有益的東西,從而使學生形成積極、健康的心理狀態。

這幾個月來,享受著遠端培訓的智慧大餐,方才明白,班主任工作原來可以如此精彩,夢想與智慧的相逢原來可以如此激情澎湃!俗話說:“十年樹木、百年樹人”,黨和人民把培育國家未來接班人的光榮而又艱鉅的重任託付給我們班主任、我深深體會到任重而道遠,須不斷學習與時俱進,在教育專家的引領下朝著既定目標,為做好新時期的班主任工作奮力前行!

骨幹班主任培訓工作總結5

自從工作以來就當班主任厭煩感與日俱增,這次班主任培訓,領導提出:是想著要當個好班主任,而不是敷衍了事。那麼,要怎樣才能成為好班主任呢?通過培訓給了我許多啟發。要做個好班主任,應該記住以下幾點:

首先,班主任應是學生的良師益友,要尊重學生的基本要求。班主任要用童心聆聽學生的心聲,對學生要表達理解,平等地和學生談論,避免爭論,禁絕體罰,注意傾聽,給人面子,就事論事,口有遮攔,引導自律,提供幫助。

其次,班主任要有健康的心理素質,做一個有陽光心態的班主任。班主任要具有正確的角色認知,自己能恰當地認識自己,並能愉快地接受教師的角色;班主任要具有健康的教育心理環境,在教育中情緒要穩定,心情保持愉快,反應適度,情緒自控,積極進取;教育是具有獨創性的,不人云亦云,能創造性地開展工作,抗焦慮程度高,建立良好的人際關係,能適應和改造教育環境。

再次,班主任要努力改變自己,做一個變壓力為動力的班主任。班主任要多改變自己,少埋怨環境,多互助、少互鬥,多學習、少批判,選擇積極的角色進入生活,笑對生活,發展自己的長處,要學會反思,爭做一名專家型的班主任。

最後,班主任還要注意做人的基本要求,比如要有健康,學會生活,廣交朋友,自我反省,建立合理專業期望,提高自我調節能力。做一個讓學生喜歡的班主任,心理健康是基本保證,只有心理健康的教師,才能教育出心理健康的學生,才能實現教育的基本目標和追求。這次培訓,讓我從更深層次反省自己的教育工作和生活,更好地學習、教育、生活。

骨幹班主任培訓工作總結6

本學年,我非常有幸通過學校領導的推薦,參加了區骨幹班主任培訓班。一轉眼,持續一年的培訓結束了。講課的專家用許多生動的案例,讓我重新思考什麼是德育,作為班主任,與學生之間該建立怎樣的師生關係,面對國小生常見的心理問題,特別是低年級學生對學習的不適應該如何處理。

班主任骨幹培訓讓我不但掌握了心理學知識和心育技能,更為重要的是通過學習和實踐活動,讓我重新審視了自己,發現了自己教育工作上的盲點,理清了內心的迷茫與困惑,感受到教育的美妙,領悟到教育的真諦。這次骨幹班主任培訓對我個人來說,不僅是理論的學習,也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的盪滌。使我深刻地認識到班主任工作的重要性,明白班主任工作不僅需要認真負責的態度,更需要藝術性和實效性。

領導的熱情關懷、專家的悉心輔導,使我學有所獲,學有所用。我深知班主任的地位在孩子的心目中是至高無上的,班主任的話對孩子們是最具號召力的,在新的教育背景下班主任要和他們做好溝通工作,要具備這三個重要的前提:理解、尊重、真誠。班主任應該平等地對待班裡的每個孩子,尊重他們,珍視他們的價值潛能,要深信我們教育的每個孩子都有改變自己的美好願望,要從積極的方面來看待這些孩子,認識到他們的獨特性和差異性。要叩開孩子的心扉,站在孩子的立場上,設身處地地考慮問題,用孩子的眼睛來觀察,用孩子的心靈來感受,以一顆全無偏見的心來包容孩子,這樣才能真正走進孩子們的內心世界,讓孩子感受到班主任是具有人格魅力的鮮活的老師,是一個可以信賴的真心朋友。

通過這次培訓,讓我深刻地體會到班主任的工作是容不得半點偏見的,我們的每個孩子都有積極向上的願望與動力,我們應該放下架子,巧妙地孩子溝通交流,瞭解他們的興趣愛好,並且多渠道地完善自己的知識體系,加強對孩子精神世界的理解能力。如果我們跟不上時代的步伐,走不進他們感興趣的領域,那將永遠無法理解孩子們的經驗與感受。一個強有力的班級,本身就有巨大的教育功能。班主任要利用集體的合力,教會孩子們學會正確處理個人與集體,變他律為自律,調適行為的偏差,從而達到自主管理。讓他們在班集體裡學會學習、學會做人、學會交往、學會合作。孩子的心,好比是一團火,又好似一灣水。我們班主任的工作,就是利用班主任、班集體、家庭和孩子自身的力量來精心點燃這團火,來耐心引導這灣水,讓它順利流向未來。

此次班主任骨幹培訓對我以前的班主任工作理論和實務進行了一次梳理和總結,我感到非常慶幸,又為我以後的班主任工作打開了一扇智慧之窗,遞來了一支行走之杖。兩袖清風,滿懷明月,一腔真愛,兩肩道義。班主任,何其平凡普通,粉筆灰染白青春歲月;三尺講臺,又何其天高地寬,桃李春風傳遞千秋萬載。我要用智慧去撬動愛的槓桿,真正促進學生的健康發展。