護士面試問題及答案(一)
1、手術後護士發現，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫生卻說我是主任還是你是主任，談談你的看法?
參考答案：首先應該肯定護士這種認真負責的態度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內，後果將是不堪設想的。而對病人負責的態度就是醫生應該具備的基本醫德。對於醫生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的態度。醫生和護士的關係就相當於領導和下屬的關係，由此引申出作為領導，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以採納，而作為下屬對於領導的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上服從領導，重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到採納，也不因此消極工作。
2、你在值班時，手裡已經有很多事務，護士長又交給你一件重要的事。你怎麼辦?
參考答案：作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設法，克服困難，按時保質地完成任務。
(1)應該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發生衝突，我會按輕重緩緊的原則處理。
(2)如果可能的話，在處理新任務的時候，首先調整手頭上的事務，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
(3)實在不行的話，向領導說明情況，由同事來協助或承擔其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協調，將我手頭上的事務交由其他人承辦。
3、醫生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?
[思路點撥]
觀點一、從心理學的角度來看.大多數病人在得知自己身患絕症後都會陷入絕望，甚至會拒絕繼續接受治療。因此，對病人適當隱瞞病情有利於配合治療，但是如果病人已經有所察覺並堅持詢問病情，醫生就應該尊重病人的知情權，採取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導，幫助其渡過心理難關。
觀點二、首先，我認為醫生不應該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基於醫德，醫生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎麼能得到病人的配合呢?關鍵在於醫生什麼時候，採取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌症，醫生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的訊息。於是醫生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的瞭解，也平靜地接受了這個事實，最後安詳地離開了人世。醫生對病人的家屬也做了大量細緻的工作，取得了他們的配合。(面試網 )
4、恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優良品質。”請結合護士工作特點談談體會。
[思路點撥]
對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無鉅細，關乎大局。對於一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質。”品質是一個抽象名詞，是由無數的小事匯聚在一起得出的綜合結論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.關鍵是要用對地方。
5、智者說一個人要愉快，就要把自己當做別人，把別人當做自己，把別人當做別人，把自己當做自己，問你如何理解?
答：把自己當作別人，把別人當作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要佔在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關心別人的人，別人也會關心你。把自己當作自己，把別人當作別人，就是要勇於承擔。自己的責任絕不推脫給別人，對於別人比自己強的方面不妒忌，不把屬於別人的東西佔為己有。總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取捨的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個祕訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。
6、你的專業性很強，而你的領導對技術操作不熟悉，經常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎麼辦?
答：第一人各有所長，領導的對技術操作不熟悉，但他(她)的領導組織、協調能力確比我強，在實際工作存在這種現象不足為奇，應該承認和接受這種現象;
第二 因為領導是決策和組織者，我是執行者和我具體任務完成者，對領導的`工作計劃安排和下達的任務一般情況下要儘量適從;
第三如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規程，盲目執行可能造成損失或事故，要說服領導改變或拒絕執行;
第四要和領導經常進行溝通，和他(她)交流討論有關技術方面的知識和術操作規程，促使他(她)熟悉關技術方面的知識和術操作規程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他(她)參考。
7、假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同時你發現同事們越來越孤立你，你怎麼看這個問題?你準備怎麼辦?
答：1 成績比較突出，得到領導的肯定時間好事情，以後更加努力
2 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。
護士面試問題及答案(二)
1、 作為一名醫務工作者，你認為你有哪些優勢和不足?
一.我是一名醫務工作者，從事醫務工作，能夠接觸各式各樣的人，經常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，乾脆利落，做事認真、穩重、耐心細緻。
二.是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關係，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享資訊和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，並且很樂意幫助同事，樂於承擔本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。
三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經驗少等，只有通過自身不斷地發現，再改正，並真誠、虛心地向別人請教學習，才能克服缺點，不斷完善自已。
2、 你在值班的時候，在你面前一個急症病號突然暈倒，你如何處理?
一.在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應該有所慌張。
二，立刻檢查這位患者的生命體徵，看是否穩定，並且同時將這一情況彙報醫院總值班醫生。
三，若病人病情穩定，那麼我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對症處理
四，若病人情況危機，比較嚴重，我應該立刻聯絡其他科室正在值班的醫生，請求協助治療。
五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應該跟總值班醫生彙報情況，得到批准後再離開。
3.你是一名急診科醫務人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎麼做?
一，仔細詢問親戚好友，瞭解急事的具體情況，性質等，再作出相應的判斷。
二，若是這件急事跟我的職業相關，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據當時值班時的情況，根據病情的輕重緩急來處理，先處理嚴重的病人，絕對不會因為私人關係優先照顧親戚
三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班後再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解
四，若是事情真的很緊急，我會向醫院總值班醫生請假，經值班領導同意並安排有關人員替代後，方可離開值班崗位;
4、你被錄用以後，如果抽調你去下鄉支農，你會做哪些準備工作?
一，作為新錄用的醫生，到基層進行鍛鍊是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態去基層鍛鍊，爭取通過這次鍛鍊能夠豐富我的基層工作經驗，為以後更好地做好工作打下良好的基礎。
二，查閱相關資料，深入瞭解國家農村政策和措施，
三，是通過有關部門瞭解本鄉鎮的經濟發展總體狀況，如統計局等
五，是深入田間地頭瞭解實際情況，瞭解群眾的想法，瞭解當地薄弱的環節，並作出自己工作的規劃，和工作中的重點問題。
5.你如何看待個別醫務工作者違反規定收受紅包?你如果遇到這種情況，你會怎麼做?
一，收紅包這種現象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數醫生是拒收紅包的。近年來，衛生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業不正之風整 頓工作。從建立舉報電話，到設立廉潔賬戶;從聘請社會監督員暗訪;《中華人民共和國執業醫師法》中規定：醫師不得利用職務之便，索取、非法收受患者財物或 者牟取其他不正當利益，收紅包的問題近幾年已經有了很大的改變。
二，醫院大部分都是公有制，醫生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫生，幹工作就多，拿的並不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會大 環境造成了醫生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫生紅包，醫生就不會認真看病，其實，這是誤解。
三，當我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，並且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫生也會認真看病的，醫生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業道德，作為一個醫生最起碼的準則。
6、在你值班的時候，如果發現群體性亞硝酸中毒你如何做?
一，立刻向院級領導彙報這一情況，包括中毒的大致人數，地點，嚴重情況等
二，立刻與總值班醫生聯絡，彙報具體情況後，請求總值班醫生通知醫院各個科室，做好搶救大量病人的準備。
三，搶救病人應分清輕重緩急，重傷的應先搶救，進行搶救的同時，務必儘快與患者家屬取得聯絡
四，通知醫院保安人員維持秩序，並且注意安撫家屬情緒，防止事態進一步惡化
五，這一過程中有什麼情況要隨時向上級彙報
7、國家正在大力發展社群衛生，我市衛生局決定，從今年起，所有新錄用醫務人員，必須到鄉鎮社群衛生院服務5年，你認為在社群你的作用大還是在市級醫院作用大?
一，國家大力發展社群衛生服務事業，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫生，到基層進行鍛鍊是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態去基層鍛鍊
二，發揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經驗，可以提高我的基本業務水平，是為了為以後更好地做好工作打下良好的基礎
三，然而市級醫院能夠接觸到的病種多樣，鍛鍊的機會相對也多，業務水平能得到很大的提升，因為有了之前在社群積累下的經驗，能夠發揮更大作用