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銷售員工培訓的幾大技巧

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    俗話說:課堂上心動,培訓後沒有行動,業績一動不動。這是時下很多企業對銷售培訓工作的戲稱和總結,多少透露出不少無奈和彷徨。
    事實上,採購銷售技能培訓課程很可能是一件令人十分痛苦的事情,無論是培訓供應方還是培訓組織方,每個人都聲稱知道如何培訓銷售人員,然而,最近的研究表明:超過90%的'銷售技能培訓完全是在浪費時間和金錢。

銷售員工培訓的幾大技巧

 
     科特勒諮詢集團(kotler marketing group)及美國培訓與發展協會(astd)歷史10年的跟蹤研究證明:除非你組織的銷售技能培訓具備以下五個特徵,否則,它不會長期管用。或者,你可能會有短暫的收穫,但是,你不會獲得一套能夠使你持續管理、跟蹤、保持銷售團隊績效的高效銷售培訓管理方案。
    研究發現,高效銷售培訓具有以下5大特徵:
    1. 銷售培訓必須鎖定最為關鍵的銷售技能。
    2. 銷售培訓必須有一個相對較長的鞏固機制。 
    3. 學習效果和績效變化必須可以進行衡量。 
    4. 培訓必須有助於總結、優化企業的銷售實戰經驗。 
    5. 培訓必須具有很強的針對性甚至做到個性化。
    行動銷售給銷售培訓工作的啟發:
    被“財富1000強”視為銷售人員必修課的行動銷售課程(action selling)率先建立了具有持續效應的銷售培訓機制,藉助於行動銷售培訓機制,企業和學員可以獲得一套成功學習5大關鍵技能及運用工具來有效管理、跟蹤並保持團隊績效的方案,其價值遠超兩天的培訓,真正把企業的培訓投資回報率指標落到了實處。