半結構化面試是指在面試的過程中，主考官根據考生對問題的回答隨機性地向考生提出一些測試性問題的一種面試形式。以下是本站小編整理提供的面試問題，快來閱讀吧。
半結構化面試常見問題及答案
心理學研究表明，在大學裡，足球、籃球運動員比起非接觸性的運動(如游泳)的運動員更容易變得充滿敵意和進攻性。但是研究者的結論——身體接觸性的運動比起非接觸性運動更鼓勵和薰陶參加者的敵意和進攻性——不能站住腳。說不定足球和籃球的運動員們一開始就比游泳運動員更多一些敵意和進攻性，這誰又敢保證呢?
下面各項如果為真，哪項能夠最有力地支援這些心理研究者的結論?( )
A.足球和籃球的選手們在一個賽季裡會變得更有敵意和進攻性，然後在非賽季中並不增加，只是保持那個水平。游泳運動員在賽季中並沒有這樣的在進攻性上的增強
B.足球和籃球運動員在測試進攻性和敵意的試驗開始時都有些害怕，而游泳運動員卻不會
C.同樣的心理學研究表明，籃球和足球運動員對於合作和團隊精神有更多的理解;而游泳運動員只是關心個人的競爭對手
D.這個研究在設計時就包括了身體接觸性運動和非接觸性運動這兩類的參加者
儘管象牙交易已被國際協議宣佈為非法行為，一些鋼琴的製造者，仍使用象牙來覆蓋鋼琴鍵，這些象牙通常通過非法手段獲得。最近，專家們發明出一種合成象牙，不像早期的象牙替代物，這種合成象牙受到了全世界範圍內音樂會鋼琴家的好評。但是因為鋼琴製造者從來不是象牙的主要消費者，所以合成象牙的發展可能對抑制為獲得最自然的象牙而捕殺大象的銀行面試形式主要有兩種，一是無領導小組討論，二是半結構化面試，在半結構化面試中，大部分的問題都大同小異，大致有個統一的答題思路。下面羅列一些在銀行半結構面試中最常見的題目，供廣大考生參考：
問題一：你為什麼申請這個職位?
這幾乎可以算作銀行半結構化面試中最常見的開放性問題，回答時可以結合自身性格、優點、組織文化、職位要求等來回答。儘量突出自己適合該職位的特質和做好這份工作的信心。
問題二：請說出你經歷過的最成功/失敗的事例。
此類問題考查考生分析解決問題的能力，回答此類問題可用STAR模型。 S=Situation，完成某事戒者做出某決定是在怎樣的背景下，當時具有怎樣的資源，面臨怎樣的問題; T=Target，此件事情最終的.目標是什麼;;A=Action，如何行動的(利用資源、克服困難、解決突發狀況等); R=Result，最後的結果是什麼。如果是失敗的事例，那麼結果之後還需要分析失敗的原因，總結得到的經驗教訓。注意例子最好是與學習或實踐相關的。
問題三：請談談你3-5年的規劃
對於一個未踏進職場的學生而言，有非常明晰的職業規劃也不大現實。HR之所以這樣問是希望挖掘求職者應聘的深層次動機，看是否具有穩定性。建議回答不要過於具體，如“3年成為主管，5年成為經理”等，因為在不清楚職位等級和晉升條件的情況下，過於具體的回答會顯得不切實際，盲目定位。
問題四：除了薪水，你希望還能得到什麼福利?
如果大家作好了充分的準備，就該知道所應聘的銀行能提供什麼福利，真實回答即可。如果覺得自己該得到更多，也可以多要一些，不過最好說明原因且不能盲目求多。有一點需要提醒，當開出的薪酬條件超出了面試者能會問你：“你的薪酬要求我們暫時無法滿足，如果先給你XX(銀行所能提供的薪酬)，你是的預算，但他們如果對你的能力感到滿意，他們可否能接受?”如果你表示接受，那麼恭喜你，你十有八九已經得到了這份工作。
問題五：你認為你自己有什麼缺點?
許多應聘者把自己的缺點說得模稜兩可，希望考官會看作是你的優點。例如回答說：“我性子急。”希望主考官認為你幹勁十足，這類話主考官早聽膩了。大家應該正視自己的缺點，可以說一些對勝任崗位影響不大的缺點，以自己的誠實和勇氣來贏得考官的認同和欣賞，但要注意的是，不能說完全與崗位相悖的缺點，比如櫃員對細心的要求很高，那大家應聘該職位時最好不要所自己的缺點是“粗心大意”。