當前位置:文思屋>社會工作>求職指導>

企業基層管理人員培訓辦法

文思屋 人氣:3.15W

第一條基層管理人員是負責公司實際工作的班組長、領班人員,他們在公司內的關係是:1.對上的關係——輔助上級;2.對下的關係——指揮監督下屬;3.橫向關係——與各部門同事協作。

企業基層管理人員培訓辦法

       第二條基層管理人員的基本責任有:1.按預定進度、程式組織生產;2.保證產品的質量;3.降低生產成本。

       第三條基層管理人員的教育培訓職責有:1.對新進人員解釋公司政策、講解示範操作技術、指導工作;2.培訓下屬晉升新職位;3.培訓後補人員;4.其他教育培訓職責。

       第四條基層管理人員建立良好人際關係應注意:1.對下關係:家庭訪問,舉行聚會、郊遊,為下屬排憂解難,處理糾紛,誠心關心下屬利益;2.對上關係:反映員工意見,傳達上級要求,報告自己的意見和看法;3.橫向關係——與其他部門的同事通力合作;4.積極開展對外活動,樹立良好的'公關印象,形成良好的公共關係。

       第五條基層管理人員必須具備的能力有:1.領導能力,管理能力;2.組織協調能力;3.豐富的想像力、敏銳的觀察力;4.廣泛的知識和工作技能;5.誠實、公正的人品。

       第六條基層管理人員教育培訓的種類:1.候選人教育培訓;2.培訓發展計劃;3.再培訓計劃;4.調職、晉升教育培訓。

       第七條考核基層管理人員教育培訓應注意:1.出勤率;2.員工的士氣;3.產品的質量;4.原材料的節約情況;5.加班費用的控制。

       第八條高階管理人員須通過授與權力、給與威信,並及時提供獎勵增強基層管理人員的教育培訓效果。