一個月後，我接到G公司某部人力資源部電話，希望我去面試。接到電話我有點意外。我以為我已與G公司無緣了，因為報紙上寫著：收到簡歷後二週內即會有反饋。對於這份意外的驚喜我當然很高興，不過我由此卻有一種感覺：G公司並不缺人，否則也不會1個月之後才來電話。我想，當他們看到某個潛在的可造之材時，他們會拿過來做儲備———我大概屬這種情況吧。
兩天後我進行了第一次面試。女面試官是HR經理，男面試官則是浙江地區銷售經理。銷售經理很忙，沒一會兒就有事出去了，面試基本就是我與HR經理“一對一”。
很多問題都是司空見慣的，比如說，介紹一下你自己等等。當她問到我為什麼想離開現在的公司時，我說，其實倒不是對現在的工作有什麼不滿意，我只是希望自己有更好的發展。這完全是我的真實想法，如果不是G公司，那時候的我並不想跳槽。HR經理接著問我，你期望的工資是多少？我略想了一下說了個5000元。我想HR經理對我的要價很不以為然，因為她緊接著對我說：年輕人不該讓收入成為職業發展的“瓶頸”，發展是第一位的。我並沒有順著她的意思，還是明確地表達了我的意思：發展是很重要，但保證一定的生活水平也很重要。
在面試即將結束時，面試官給了我一個建議：以我當時的經驗與能力，去直接銷售部門可能還不能完全勝任，她建議我換一個職位———維護合同。這其實是個售後服務部門。G公司是個大公司，部門很多，分工很細。對於這個建議我也表示認同，所以我答應考慮。
又過了一個星期左右，G公司電話通知我第二次面試。當時我正在溫州出差，一時無法趕回杭州。事實上我也不想趕回來參加面試：首先，我覺得G公司這樣的.大公司有良好的培訓體系和儲備計劃，所以他們一般不會像小公司那樣對人才“求賢若渴”，我這樣的人若想擺譜是不知天高地厚；其次，我覺得自己入醫療器械這一行不久，經驗、人脈都不足，此時進入GE未必是最好的時機。G公司人才濟濟，他們當然希望招熟手，能很快為企業帶來效益。所以，當時的我與其匆忙進入很快被淘汰，倒不如在小公司充分地歷練。
找好工作一定不能心太急，掌握時機很重要。我相信，只要自己願意進G公司，以後總會有機會。
第2次：主動出擊，我又與G公司連上了線
2004年6月，我覺得在當時的那家公司已經學不到更多東西了，工作已無法讓我充滿激情，這時我真的想跳槽了。我的目標不變，還是G公司。我知道像G公司這樣的公司不可能再主動來找我，那我就採取主動。我打電話給第一次面試時認識的銷售經理，問他是不是有空接受我的拜訪，他說現在有空。我覺得有戲，立刻趕過去了。銷售經理說，他的部門暫時沒有職位空缺，但是他們最近會有一個技術銷售的培訓生計劃，問我是否願意考慮。培訓生有底薪，但沒有獎金，半年內沒有銷售指標。條件比先前是差了很多，但我還是答應了，因為那時的我想跳槽，而且最想去的還是G公司。
第3次：有點多餘，炒的是第一次的“冷麵”
兩個星期後，G公司又通知我去面試。不過，準確地說這隻能算是半次面試，因為還是那個HR經理，還是那個銷售經理。HR經理說她還記得我，只是忘了名字。我趕緊作了自我介紹，並再次解釋我上次不能參加二面的原因，亡羊補牢，找回點好印象。
估計HR經理自己都不願意重複那些她已經問過的話題，說她沒什麼要問的了。銷售經理也表示沒什麼問題了。面試草草結束，但我倒覺得這不是什麼壞事，因為可以感覺到兩個面試官認為我可以進入下一輪了。