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最大的成本是沒有經過企業培訓的員工

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最大的成本是沒有經過企業培訓的員工

最大的成本是沒有經過企業培訓的員工

最初聽到這句話,是在陳安之的演講上,今天的事情讓我深深的再次體會到這句話的價值,下面我先說說今天的事情。再請各位朋友談談自己的看法。

事情是這樣的:我公司想求購一批塑料包裝桶,在網上也聯絡過幾個廠家,產品不是很理想,後來在超市看到有一些微波爐用的塑料包裝盒外觀樣式不錯,於是抄下地址電話去聯絡,這是公司的總部是在深圳,看起來規模不錯,全國各地有好多分銷公司,總部的.服務不錯,我說明了自己了來意和要求,他們表示可以做到,並請我去聯絡南京的分公司,因為他們的銷售是分片的。

接下來我就打電話給南京的分公司,接電話的小姐首先態度讓人不恭維,不夠熱情不說,感覺沒睡醒,讓我的印象大打折扣。接下來我說的字的來意和要求,她讓我先去當地超市看看然後在根據貨號和她定貨,這讓我很不舒服,我的時間也很寶貴,沒時間去跑,而且在沒有確認能否使用前,我也不願意去花錢購買(我告訴她我要用來裝塗料用,而非當作普通裝食品的),然後她又問了一個讓我非常不舒服的問題——你要多少量?(如果我的量少,你就不做了?)我當時沒好氣的告訴她,我是裝塗料用的,不是擺超市裡的,你自己算算一個月要多少的量吧?一個月幾千只還是要的! 她態度到是立刻和緩了點,這倒讓人更不舒服了(我是大客戶才態度好?)然後我提出我對包裝桶的要求,她居然對此一點不瞭解,還告訴我,我們要的量很多,有特殊要求,建議我去找總部,她們只負責銷售。我很不高興的告訴她:你們總部讓我找這裡說他們不能跨區域銷售,這裡又把我踢回總部,這麼大一個公司居然沒一個對此負責的,讓我對你們很失望。她聽了我的話有點急了,趕緊解釋她們怎麼怎麼的,我已經沒耐心再聽了,當時就結束通話電話。後來我又打電話回總部,說了南京這方面的情況,結果還是讓我先聯絡南京。我對這家公司徹底失望了,呵呵,送上門的生意都不做,不知道這家公司怎麼做生意的。

電話結束後我還希望南京那邊會意識到自己的失誤,再打電話和我聯絡呢,看來也沒有這樣的意識呀。既然人家自己都不給自己機會,我何必再給人家機會呢。

事情是結束了,我想留給我們的應該是更多的思考,大家說說“企業最大的成本是沒有經過培訓的員工”這話是不是非常有道理?

首先作為公司第一接聽電話的人,必須接受最基本的商務禮儀培訓,給客戶留下良好的第一印象。

第二,尊重每一位客戶,把每一個客戶當成你的大客戶,他今天不是你的大客戶,他也許明天是,他也許不能成為你的客戶,但你良好的服務也許會讓他介紹新的客戶給你。因為每一客戶往往都會有這個圈子裡的朋友,所以你必須明白,你得罪的往往不是一個客戶,而是一群客戶!

第三,自己無法解釋和無法決定的事情,立刻婉轉的告訴你的客戶,自己無法解決,但馬上會有能解決問題的人聯絡客戶,而不要讓客戶自己去聯絡,客戶可不喜歡被推來推去。  我想這幾點很容易做到,對公司每一位員工都可以做一個簡單培訓,個把小時就足以完成這樣的培訓,可是給公司帶來的效益卻是不可估量的。

不要小看了細節的力量,“千里之堤毀於蟻穴”,美國太空梭的失事,不就是因為多了那麼一點點積雪嗎?細節往往決定了成敗!