表格一 新員工部門崗位培訓（到職後第一週部門填寫）
部門：
新員工姓名：
| 序號 | 培訓內容 | 完成確認（負責人簽名） |
| 就職前培訓 | 1.讓本部門其他員工知道新員工的到來 2.準備好新員工辦公場所、辦公用品 3.準備好給新員工培訓的部門內訓資料 4.為新員工指定工作導師 | |
| 1 | 經理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿商城 | |
| 2 | 部門結構與功能介紹，部門內的特殊規定 | |
| 3 | 新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務 | |
| 4 | 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。 | |
| 5 | 一週內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的問題。對新員工一週的表現作出評估。設定下次績效考核的.時間（30天后） | 談話記錄： |
部門經理簽字：
日期： 表格二 新員工崗位培訓反饋表（到職後新員工一週內填寫） 部門：
新員工姓名： a) 你是否已瞭解部門的組織架構及部門功能？是□ 否□ b) 你是否已清晰瞭解自己的工作職責及崗位描述？是□ 否□ c) 你是否已熟悉公司大樓的情況？是□ 否□ d) 你是否已認識部門裡所有的同事？ 是□ 否□ e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果？是□ 否□ f) 你今後在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是□ 否□ g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，並保證可以很好地完成任務？是□ 否□ h) 在崗位培訓中，可以改進的地方 ———————————————————————————————— i) 在今後的工作中，希望接受更多以下方面的培訓 —————————————————————————————————————————————- 表三 新員工試用期內表現評估表（到職後30天部門填寫） 新員工姓名：
部門：
職位：
1． 你對新員工一個月內的工作表現的總體評價： 優———— 良————— 一般————— 差————— 2． 新員工對公司的適應程度： 很好——— 好———— 一般————— 差——————- 3．新員工的工作能力： 優———— 良———- 一般—————- 差———————- 4．其他評價：