用愛心感動患者，用移情理解患者，用真誠贏得患者。我們做到了嗎?你反思了嗎?接下來要給大家推薦的是護士工作反思日誌，歡迎閱讀以及參考!
護士工作反思日誌(1)
現在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：
護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言，首先要善於發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮裝置優勢和個人優勢。
2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
第二、護士長應具備一定的職業素質
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支援。
3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的.心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支援的人際關係，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
總而言之，對於醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支援，我將努力、再努力!!
護士工作反思日誌(2)
護理人員應養成主動觀察、善於觀察的習慣，防止養成重操作輕觀察、重有形事物輕無形事物、重表象輕實質，重機械觀察輕分析思考的不良習慣，避免對患者病情觀察不仔細，重點不突出，不知道患者可能發生哪些潛在問題。此外，護士還要熟記各班工作流程，對新入院、五防、病情變化等重點患者做到心中有數，從察言觀色中瞭解患者思想動態，對整個病房做到運籌帷幄，防患於未然。怎樣不斷的完善自己觀察技能，當好病人生命的守護神是每個護理人員都應該思考的問題。
溝通是各項治療的前提，溝通能力是醫學模式轉變對護士這一社會角色提出的客觀要求，是護理過程中的一個重要部分，也是護士的一項重要技能，如同會打針、輸液、插管一樣，是每位護士都應該掌握的一項基本功。良好的溝通能解除患者由病痛帶來的焦慮、恐懼、緊張等消極心理情緒;能取得患者的支援和理解，可以在與患者相互理解中妥善解決各種矛盾，提高患者滿意度。在實際工作中我們需練硬“溝通”這項軟業務來優化我們的服務，用和藹可親的語言來化解家屬的疑慮、擔憂和恐懼，用真誠適度的表情獲得他們的理解、信任與配合。對受精神症狀和嚴重藥物不良反應折磨的患者更需要我們用傾聽包容患者，用愛心感動患者，用移情理解患者，用真誠贏得患者。我們做到了嗎?你反思了嗎?
臨床工作中許多應急情況護士是首當其衝地面對著。許多應急措施需要的不只是勇氣、冷靜、熱情、樂觀，更需要知識、技巧以至於技能的配合，因此對護士的能力也提出了更高的要求。在危重患者搶救中能否沉著、冷靜、果斷、有序地配合醫生搶救?面對突然衝動的患者能否機智、勇敢地採取有效措施控制局面?當患者家屬用挑剔的眼光審視我們的工作，矛盾一觸即發時，能否一語中的，化解矛盾，營造和諧?在這些關鍵的時刻，妥善處理事件的能力需要一個長期的過程，更需要我們的耐心和毅力。
在護理過程中，護士應該結合自身做好反思，平時多總結。對於護理工作來說，日常的護理管理行為規範只是一種形式上的督導，要想把護理工作做好，護理人員還應在熟練掌握的基礎上將其化為自己的自覺行為，真正運用到臨床工作當中。
護士工作反思日誌(3)
昨天和一個老護士聊天，突然聊著聊發現自己一些很多毛病，只是平時沒有發現。但是 自我反思 很想在這裡說給自己聽，讓自己能清醒下。
也許我是輪轉生，因為我年輕，所以我有動力。也因此是有足夠的時間和體力去幹活的 ，媽媽一直告訴我：“人不會做死，只會懶死!人多做點就是多學點，不會有壞處的，別把所有的事情都很當真!”可是我覺得我做不到這點，至少在我這個年紀，我發現自己還是不成熟的，我沒辦法。
我認為，我做的好就是應該鼓勵我，應該表揚我啊，為什麼總是挑我的刺，我以一個小護士而言已經不錯了啊，但是事實不是我所想的一樣，就像我以前說的：“林子大了什麼鳥都有的!”也許我自己覺得自己很厲害，但是比我厲害的護士更有的是啊?而且我把自己定位定的很高!因為我們科來了幾個新的護士，年資都是比我老的，有十年或者更多的工作經驗，但是我卻把她們認為是我一樣的輪轉生，居然拿著護理部要求我的要求，去要求他們?我有什麼資格去說她們或者去說她們啊?
突然覺得自己很自以為是!真的把自己認為自己很厲害，覺得我已經是超厲害了，領導應該是很喜歡我的。可是從幾個老護士口中得到的訊息是：“她人是不錯，但是也就這樣，要不要她定在我們科到時候在說吧!”其實也就把我當普通人一樣!沒什麼大不了的，只是我自己把自己定位的太高了，哈哈。我有點傻!是不是!哈哈。
一直都有人告訴我，多做事少說話!但是我發現我一直都沒有做的!
給自己的話：“閉嘴，再閉嘴!”