很多求職者一提到面試，就開始有些緊張了，並且感慨各種求職祕籍在招聘時並不是應試萬能書，抱怨面試官們的無比挑剔；另一方面企業則大呼面試極品劇增，合適人員難求。那麼面試官們眼中的應聘大忌到底有哪些呢？求職者們又應如何掌握良好的面試技巧並且順利的繞開面試官佈置的雷區呢？
應聘大忌數一數
寡言木訥型
有的面試者，在面試過程中，惜字如金。面試考官說了半天，而他只是慢慢地以點頭或搖頭作答，就算回答，也是不超過10個字。這樣型別的面試者，在面試過程中反映出的就是思路呆板，理解能力、溝通協調能力差。
否定一切型
否定一切型的應聘者，在面試時常用的口頭語，就是真的嗎？、就是這樣嗎？、是不是這樣啊？
考官在其不斷地反問中，心情也就會逐漸煩躁。這樣型別的面試者遭到淘汰，也就不足為奇了。
無慾無求型
B先生在面試時，當被問及他對於公司的期望時，回答：無所謂。當被問及期望的薪資時，他說：隨便。當被問到對於自己未來的職業發展規劃時，他聳聳肩、兩手一攤。
像這般表現得無慾無求，也許會以為因為沒有過多的要求而容易應聘成功，卻不知在面試考官看來，就是沒有規劃、目標缺失、缺乏進取心的體現，自然要說NO。
全家關愛型
周女士是某IT公司的人力資源部經理，那次面試前臺文員，預約時間到了，進來的竟是位50歲出頭的女士。她笑容可掬地自我介紹說，自己是今天預約面試者史小姐的母親，為了體現慎重擇業，所以先代表女兒來了解下公司。
父母的關愛無可厚非，但自己的工作需要父母來幫自己瞭解、判斷，甚至先替自己面試，這樣沒有自我獨立判斷能力的溫室花朵太不靠譜。
自我陶醉型
丁先生剛請一位應聘者介紹下以往工作的表現，對方馬上進入亢奮狀態，從自己如何使前公司的工作氛圍越發和諧、人員素質大幅提高，一直談到客戶之所以認可公司，也是基於對其的仰慕。
自我陶醉型的最大特點就是一開口就滔滔不絕，而且全部都是對自己的溢美之詞，忘了招聘考官的存在，給人留下的只是孤芳自賞印象和對他的協作、溝通能力的懷疑。
刨根問底型
前不久，HR朱小姐面試了一位讓人印象深刻的董先生。董先生不正面回答朱小姐的問題，卻提問不斷，從薪資、加班費的計算到公司的註冊資本、法人代表一直問到股東會結構、投資方的股份、背景甚至包括洗手間是否提供衛生紙等。朱小姐甚至都懷疑，董先生是不是借應聘來打探公司情況的。像這樣刨根問底型的面試者，往往會引發考官的厭煩，被貼上斤斤計較、難於相處的標籤。
應聘技巧學一學
俗話說知己知彼，百戰不殆。除了以上這些面試大忌要了解，應聘者要想應聘成功，還應該瞭解面試考官們通用的面試技巧。
面試考官在提問時，最常用的就是運用行為描述法來，進行提問。而評判回答問題的水準，則採用STAR方法。
SSituation，即某項應聘者從事過的'事件所處的背景。
TTask，即該應聘者為完成上述事件所承擔的工作任務。
AAction，即該應聘者為完成上述工作任務所採取的行動。
RResult，即該應聘者在完成上述工作任務後得到的結果。
如在應聘銷售經理時，面試考官一般會要求闡述一個良好業績的工作案例。隨後，考官會問取得該業績的背景，應聘者應從行業特點、市場需求、銷售渠道、（轉載此文，請註明來自：本站）利潤率等角度來回答。
考官問得比較多的還有為完成業務，都有哪些工作任務，每項任務的具體內容是什麼？這類問題，應聘者不妨事先整理、瞭解應聘公司對於該職位人員的期望，結合以往的工作經驗，有針對性地逐條準備答案。而對於如何完成工作，都採取哪些行動及流程、團隊配合情況這類問題，就要事先收集好以往工作的流程和團隊成員的各自工作職責。
另外，對於像每項任務在採取行動後的結果如何，其原因是什麼，有什麼體會和建議？這類問題，應聘者除了要說工作中取得的佳績，還可以再深入說一下哪些方面可以做得更好以及如何做。這樣的闡述，應聘者在考官心目中，就是位思路清晰、客觀公正、銳意進取的人。
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