隨著新農合，城鎮居民醫保，在全國的廣泛推廣，我院以上三類病人佔到總住院人數的８０％，已經成為醫療領域的主要市常對上述三類病人服務好，管理好，對我院以後的住院收入有著重大的意義。院醫保辦（新農合、城鎮居民醫保、在職職工醫保），以後簡稱“基本醫保”，是一種政府行為，不僅是醫療任務，也具有很強的政治內涵。
醫院醫保工作應以對被保險人負責，讓參保人滿意，對醫院負責，讓醫院提高兩個效益，為工作宗旨。通過對有關醫院的考察，結合我院的實際，對我院的醫保管理提出以下幾點意見：
一、門診管理
我院門診病人現在主要是對離休幹部和重點保健物件的服務，現在離休幹部門診開藥較為規範，但是由於上級管理政策的缺陷，門診開藥無法控制，現在重點保健物件的門診開藥比較混亂，見意在臨床大夫開完藥後到保健科換方使用保健科的統一程式碼（需藥劑科、財務科、網路中心協調完成此工作）以便於統計和管理。
二、醫保辦公室管理
現在我院醫保的醫保工作對病人的管理只是停留在對病人的人員核實，對醫保全過程的管理還存在缺陷，今後應加強基本醫保病人在住院期間和出院時間的管理。
注意對醫保病人的住院流程作出如下調整：
１、在住院處辦理住院手續，加蓋醫保公章，並收下病人醫保證。
２、醫保辦在第二天到醫院住院處收集醫保本，在醫保程式中錄入醫保網。
３、在醫院HIS系統中匯入醫保網。
４、建立醫保監督小組，每週對基本醫保病人抽二次，不僅對病人的身份進行核實，還要對基本醫保病人的執行病例，根據基本醫保的政策規定進行檢查。
５、病人出院時要對病人的'病歷進行稽核，稽核內容：診斷病種是否準確，藥品使用時候正確，診斷專案時候合理，稽核檢查單是否完全，是否有漏洞或超出現象，應對醫保稽核人員進行授權，對漏收的費用直接記賬而不必在科室記賬（工作人員應認真負責）
６、在醫保辦結算後，病人拿著醫保或新農合結算單到住院處進行補償報銷，這樣可以避免結賬報銷在一起更加規範了財務制度。
三、需加強的幾項具體工作
1、積極配合網路中心進一步加快醫保各類查詢功能的完善，使醫保管理科學化、數字化。做到有據可查、有據可依。
2、根據現在的實際情況進一步做好資料字典和醫保、新農合報銷字典的對應，並有專人負責。
3、根據市醫保處的安排積極配合市醫保處做好全市醫保統籌工作。
4、想盡一切辦法爭取把市離休我院墊付的資金回籠一部分，即使不能全部回籠應和市保健辦達成一定的協議，隨著離休幹部數量的逐漸減少，這個問題不解決可能成為一筆壞賬。