在日常學習、工作和生活中，大家總少不了要接觸或使用事蹟材料吧，事蹟材料是對先進集體、先進人物的模範事蹟進行綜合整理所形成的總結性書面材料。到底應如何擬定事蹟材料呢？下面是小編收集整理的勞動的事蹟材料（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞動的事蹟材料1
朱祥瑞同學是個熱愛勞動、勤儉樸素的孩子。
他平時在家積極參加勞動，幫助父母幹活。晚上吃飯時，他幫父母擺好碗筷，給父母盛飯。飯後幫助父母擦桌子，倒垃圾。到週六日，他幫助家長擦地、掃地、擦窗臺，外出購物時還主動幫助父母拎東西。到了假期，每天堅持幫助父母幹家務活。
每次到姥姥家，他都主動幫助大人幹活。飯後，幫助姥姥、姥爺清理桌子和地面。吃飯時，讓太爺先吃，做到尊重老人。
一次過年，父母外出拜年，家裡經過聚會變得亂糟糟的，他主動收拾了起來。他清潔了地面，收拾了垃圾，將家裡的桌椅、沙發等歸到原位。看著一個亂糟糟的屋子變成一個乾乾淨淨的屋子，剛才的髒和累都拋到九霄雲外去了。他一直都是這樣，努力幫助父母做家務，儘量使家裡的環境乾淨整潔。
在外出時，他幫助父母拿東西，儘自己所能，儘可能拿較重的東西，儘量為父母減輕負擔，讓父母不過度勞累。買東西時，他總是為父母著想，儘量不亂花錢，盡力幫父母減輕一些經濟負擔。他勤儉節約，不攀比，不擺闊，不與他人進行物質方面的競爭。
在學校，他積極參加勞動，幫助老師打掃教室。新的校舍、新的教室，需要大家共同愛護。做值日時，他總是搶最重最累的活兒幹。做大掃除時，他趴在地上擦地磚，一點一點的、一塊一塊的用力擦，將地磚擦得鋥亮。擦地磚是一件很費體力的勞動，擦一會兒就累得不行。同學們紛紛回家了，他還留下來幫助老師做最後的收尾工作，用墩布墩地，用掃帚掃地，把桌椅搬回原位。看著他臉上浸出的汗水，老師問他累不累，他憨厚地笑笑說，不累！現在同學們能在寬敞整潔的教室中安心讀書，與他的功勞密不可分。
在學習上，他自主、獨立，不用家長和老師操心，有良好的學習習慣，數學成績尤為突出。
在生活中，他尊敬長輩，見人問好，講文明，有禮貌。週六日時，他經常去探望長輩。與長輩交流時，恭恭敬敬，認真交流，不與長輩犟嘴，做到文明禮貌，與長輩和諧相處。
他積極參加社會實踐活動，給社群老人做花燈，不僅懂得了一些手工技巧，也學會了關愛老人，理解老人。
勞動的事蹟材料2
生活中，勞動必將是一筆難得的人生資源和財富，人生的絢麗和精彩都是在不斷的勞動並勇於創造的過程中寫出來的!
“勞動模範”是我們的榜樣，說起“特等勞動模範”，您一定會想到那些工作了半輩子、已經四五十歲的勞動者。可是在昨日舉行的2010年瀋陽市先進集體和勞動模範表彰大會上，卻有名“80後”當選了“特等勞動模範”。
在表彰大會現場，記者見到了這名叫陳雪嬌的女孩。她是瀋陽某大型商場的營業員，在黃金飾品專區金條櫃組工作。“她有個絕活兒，就是能蒙著眼睛編織金剛結。”據表彰大會工作人員介紹，“她賣東西很有特點，常以講故事的形式為顧客講解。有了溝通，成交數量便大大提高，其中一筆420萬元的銷售額更是創下了集團單筆銷售之最!”記者瞭解到，陳雪嬌只有24歲，卻絲毫沒有“80後”的嬌氣，她對待顧客熱情、誠懇，被顧客親切地稱為貼心的“微笑天使”。
百折不撓，讓華夏同胞，不懈努力，迎難而上;孜孜不倦，使中華英豪，充滿激情，爭做棟樑。
“我覺得無論什麼行業、無論什麼工種、無論什麼人物，只要立足崗位，甘於奉獻都能創造出一定的勞動價值!”重慶能源集團打通一礦通風隊員工胡明軍說。
胡明軍是名農民工，打過掘進，幹過採煤，而最讓他記憶深刻的勞動就是在通風隊搬石頭。在別人看來，搬石頭是重活、粗活，可他卻在搬運石頭的過程中創造出了安全價值、實現了自己的人生價值。“我們一個人一個班要往井下搬運7礦車石頭，接近7噸，說不累那是假的，但我們累得十分有價值。”他說。
勞動之所以偉大，是因為勞動引發了一系列的發明創造，推動了社會生產力的不斷進步和物質財富的極大豐富，使人類大踏步，從必然王國向自由王國邁進。勞動之所以崇高，是因為勞動是財富之母，人類所享受的一切物質成果、科技成果、文化藝術成果無一不是勞動的產物。
“無論是勞模、明星還是普通勞動者，他們所創造的勞動價值不管大小，都應該得到社會、企業的尊重和認可。”在討論會上，60多名與會人員向社會呼籲。因為他們發現，在一些企業，普通員工的工資待遇與勞動付出不成正比，政治待遇更是可望而不可及，因此，他們呼籲全社會應該像關注明星、勞模一樣關注每一位普通勞動者。只要是通過勞動創造出了一定的價值，不管價值大小，都要讓他們既有經濟回報，又有政治回報，要讓每一位勞動者都有奔頭、有想頭，從而也讓普通勞動者在被尊重和被認可中實現自己的人生價值!
許多時候，命運給了我們黑暗的際遇，但並沒有剝奪我們追求光明的權利;命運給了我們坎坷的遭遇，但並沒有剝奪我們快樂的心境.命運給誰的都不多，最重要的是我們不能向命運低頭，不能好逸惡勞!因此，如何正確對待工作和勞動的`問題，實際上就是社會主義榮辱觀的一項重要的思想內容，也是我們每個人如何選擇和樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的具體體現。
在今天的生活中，我們最需要的就是適當的勞動，只有勞動才能更好的譜寫生命之歌。
勞動的事蹟材料3
蘇花花生專業合作社地處江蘇省優質花生基地八集鄉八集村。當地農民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時代，小花生被孔子稱之為“長生果”。李有2001年回鄉後看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當時，她在南京衛崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經理。她的丈夫在衛崗總公司給領導開小車，夫妻倆當時月工資收入大概在x元左右。但是，李有一心想著回鄉創業，夫妻之間發生了爭執。她丈夫對她說：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個人回到家鄉一切從頭開始，多麼不容易……”可是，她已堅定了自己的想法。
她於2002年隻身一人回到家鄉——八集鄉。當時，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑藉著自己在外地的市場銷售經驗，找準公司發展的著力點。首先搞好基層建設，打造多種經營模式，與縣潤農連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時，更注重產品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經過包裝後搖身一變，真的變成了消費者所需求的養生保健“長生果”。
她於2002年6月建立了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有鹹乾花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產品、江蘇省著名商標之後，她為了提高廣大農民的收益，決定利用自身的品牌優勢帶領廣大農民致富。她採取了公司帶基地、基地連農戶的生產模式，與當地農民結成利益共同體，依託了蘇北農產品深加工的地域優勢。
她於2008年牽頭成立了xx蘇花花生專業合作社，2009年2月經縣工商行政管理局登記註冊，入社成員達125戶，她本人出資1萬元，生產基地遍佈xx縣八集鄉、眾興鎮、新袁鎮以及準安市的吳集鎮等區域，佔地面積達45畝，標準化生產基地x餘畝，帶動周邊農戶累計45餘戶，銷售額至2010年達454餘萬元，幫助成員年均收入3萬元左右。
她堅持“兩手抓”專業合作社的發展，一手抓建立標準的達標，按照“四有”農民專業合作社的標準，鞏固、完善、提高；一手抓規模、效益，立足本縣各鄉鎮，向周邊相鄰市鄉鎮發展，使合作社達到專業化、規模化、區域化生產，提高江蘇省優質花生的生產能力。
現在，花生合作社已實現規模化經營，現有員工1000餘人，固定資產30000餘萬元，合作社的生產場地佔地2542餘平方，年銷售額45475餘萬元，年創稅收4445萬元，成員戶年收入3萬元左右。
勞動的事蹟材料4
魏江濤，銷售運輸公司排程室主任。1990年甘肅煤校畢業，先後在馬礦掘進隊工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業室3年，擔任銷售運輸公司排程室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風險，為多出一噸煤所付出的艱辛;經歷過市場競爭、發展使用者的心酸，見證過保電煤、保重點使用者時的焦慮，更體會過市場“過山車”般的變化，使用者的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長必經的風雨洗禮，為了華煤的發展，他無怨無悔。因為這是銷售人的職責和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足排程工作，他純粹是一個全然不知的門外漢，真正擔當起這付重擔時，才發現排程工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責，他有時也會困惑。“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深”，他時刻銘記這些古訓和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細節決定成敗的觀念。為了儘快轉換角色、適應崗位，他一有時間，就跑礦井、跑站點、跑使用者，掌握情況、熟悉業務。在對排程工作有了一定掌握後，就從各礦井的煤質特性、生產能力、賦存情況以及市場聲譽等方面入手，不斷地學習、探索、研究配煤技術，通過配煤銷售、優劣互補的辦法，力求資源合理配置，做到了質量協同、供需協同，保持了集團公司各礦井產銷協同;根據公司當月銷量安排，結合使用者需求數量、品種、生產、庫存等情況，統籌協調鐵路計劃提報、裝車站點安排、公路運力調配，實現以運促銷、以運保產，確保銷售各環節順暢執行。
風雨造就人生路。“煤炭市場好轉了，搞銷售的更難了”。這句話，對外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嚐。20xx年煤炭市場需求旺盛，銷售運輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產品資源和運輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點使用者、化工用煤，給誰供，怎麼供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達了關於保電煤、保民生、保發展的排程指令，省發改委、工信委還派人到華煤蹲點，督導集團公司落實排程令。1月9日晚8時，集團公司召開了保電煤專題工作緊急會議，做出了停止視窗銷售，全力以赴保電煤的決定。會後已經是晚上十點多，為了不延誤指令的傳達，他同運輸部門其他同事立即驅車前往各營業視窗，傳送電煤調運單、現場協調資源量、安排電煤裝車、監督停止視窗銷售。面對客戶的不解、指責、謾罵，他一身擔當。由於工作細緻、周到、及時，贏得了使用者的理解和信任;直到各環節順暢進行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個盹、吃個早點，又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉眼又到了2012年。進入5月份以後，煤炭市場逆轉的訊號越來越強烈，集團公司周邊幾個重點使用者耗煤量銳減、煤價一降再降、各礦井庫存爆滿、產銷矛盾日益突出……，在這重重壓力之下，排程協調工作又處在了既保銷售，又保生產的風口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協調增加進煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產，他協同外銷部的領導跑平涼電廠，商量增加進煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉運銷售，再一次啟動了長距離公路運輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領導安排，組織專門車輛，現場指揮運作，為裝置運輸開啟通道;大柳煤礦存放的6萬噸掘進煤，出現了自燃著火的苗頭，為儘可能降低企業損失，他積極安排運輸車輛、努力協調上站空間，現場蹲點督促出礦，在7日內完成了突擊拉運任務。
他身先士卒，帶領排程員和其他部門領導，馬不停蹄地奔波於各個礦井之間，落實調運指令、安排車輛運輸，協調礦井、聯絡使用者，連續作戰10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產創造了有利條件。春節期間，華礦、硯北等主要礦井停產、列車到達集中，裝車站點少、機力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運輸造成障礙，他深知責任重大，毅然決定到硯北站和集配站現場蹲點，及時與礦井、鐵運處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績，創下了公司成立以來的日發運記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌盪生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮鬥的目標。當前煤炭市場的激烈競爭仍在持續，銷售人肩上的擔子依然不輕，面對困境，魏江濤一定會肩負起使命，繼續盡職盡責、開拓創新，用實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻!
勞動的事蹟材料5
近年來，在各級領導的關心支援下，石光供電所張春海同志本著安全是基礎、效益為核心、服務為宗旨指導思想，按照求真、務實、開拓、創新的工作作風，堅持一手抓營銷管理、一手抓優質服務的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設同步發展，在各個方面取得了可喜成績。現彙報如下：
一、實行電費儲蓄 切實減輕農民用電負擔
農村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關注的一項工作。多年來，傳統的電費收繳方式，使電力職工陷於繁瑣複雜的結算業務之中，既容易造成三電三亂和電費流失現象，又不利於電力職工為群眾服務。為了從根本上遏制三電三亂現象回頭，2009年4月，根據公司關於改革電費收費方式的要求，本著便利於民的指導思想，張春海同志帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現象，從根本上減輕了農民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓 全面提高人員整體素質
為了全面提高供電所人員的整體素質，張春海同志經常對員工進行崗位知識和技能培訓，並在供電所內部定期舉行技術大比武、崗位知識競賽活動，進一步激發全體員工學習業務知識、鑽研業務的積極性。2009年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由於成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由於刻苦努力、出色發揮，最終榮獲市團體第一名，為供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念 深化農電體制改革體改結束後，由於打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優質服務，以及怎樣讓員工儘快適應新的工作環境是擺在全所員工面前最現實的問題。對於上述這些問題，由於沒有現成經驗可以借鑑，只有從實際出發，立足現實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發揮各自的主觀能動性，所內先後組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發放便民服務卡，寫明服務人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目瞭然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關係，真正使人民電業為人民的服務宗旨得到充分體現，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性迴圈的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子幹工作、愛崗敬業講奉獻，形成了比學趕幫超的良好氛圍，進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。