在平平淡淡的日常中，大家一定都接觸過事蹟材料吧，從先進物件的形成和內涵上來分，事蹟材料可分為在一個較長時間內形成的先進事蹟的材料和在一時因突發事件而產生的先進事蹟的材料。一起來參考事蹟材料是怎麼寫的吧，下面是小編收集整理的優秀小組先進事蹟材料範文，希望對大家有所幫助。
虹信公司生產製造部調測車間工會以“三個代表”重要思想為指導，引導全體職工熱愛企業、熱愛車間、熱愛本職，把智慧和力量凝聚到完成生產任務上來，努力發揮工人階級生力軍作用，確保了公司生產任務的完成。
一、開展“爭創”活動，提高職工素質
近幾年來，工會小組廣泛開展了“建立學習型組織，爭做知識型職工”的活動。把開展“每月讀一本書活動”作為車間工會促進員工政治思想認識提高的主題教育核心工作之一。通過集資購買和電子閱覽相結合的辦法，收集到一大批的哲學思想、文化教育、工作學習方法、名人傳記、政治經濟發展問題分析等方面的著作同時增加了部分和車間工作內容有很強相關性的技術資料、書籍。如：《藝術和思想》、《政治經濟學原理》、《中華文明傳》、《現代化的陷阱》等歷史政治思想方法研究書籍，《迅速提高記憶力有竅門》、《第五項修煉》等工作方法介紹的書籍，《沒有任何藉口》、《六西格馬專案管理與實施表格》等管理書籍，《第三代移動通訊系統原理與工程手冊》、《CDMA系統工程手冊》等專業性較強的書籍幫助員工提高專業素養，也有《EXECEL2000入門與提高》、《中文ACCESS2003應用學習捷徑》等辦公自動化書籍提高辦公效率，幫助車間基層管理者提高管理水平，幫助職工提高技術技能。作為一個高新技術企業的技術部門我們不僅要強調人員的技術全面性更要抓好人員的思想素質；我們通過組織員工積極參與讀書、寫讀書筆記活動、每月定期的思想交流會，讓員工在思想上更加明確政治方向，工作上更好理解各項重要性和全域性性，逐步讓員工樹立正確的工作態度、改進個人的工作方法、從而在調測車間內部形成團結、務實的工作作風和精神面貌。為各項工作的開展打好基礎。
在引導廣大職工利用業餘時間學習新的技術和知識，在完成本職工作的同時利用業餘時間積極進行合理化建議和技術改進專案。近三年來，共取得了數十件技術創新成果，多數成果獲得院技改專案的名次。獲獎的技改專案運用於生產，給生產節約大量的人力物力提高了生產效率，帶來了較大的經濟效益。其中《儀表車改造》、《線材測試模板》、《自動測試系統》等三個專案獲得了院技改一等獎。《關於GZF900-VIB成本節約合理化建議和生產線改造》、《3.5G基站老化改造》、《單盤測試配套系統》、《系統裝置老化車》等專案獲得了院技改二等獎。2004年9月開始，車間組織開展了崗位技能競賽，廣大職工都積極參與競賽，經過激烈較量角逐出大量的優秀職工並給予獎勵，在這些優秀員工的帶領下，其他員工都摩拳擦掌努力提高自身的技能水平。經過大家的努力使生產量每年以40%速度增加，月最高生產1200臺的記錄提升到1800臺。檢驗一次合格率達到96%。
二、協調勞動關係，維護職工權益
工會小組注重強化調測車間職工大會的組織工作和自身建設。經過多年的努力使車間職工大會成為了“支部靠得住，主任離不開，職工信得過”的基本制度。
另一方面為了保證在遇突發緊急事件時職工生命和公司財產安全，車間工會小組制定詳細的安全規章制度，將區域化分到每個員工，每天對車間各環節進行檢查、記錄防止隱患的存在。今年工會小組配合公司“安全生產月”的宣傳活動，定期組織預防火災緊急消防演戲。通過進行突發火災應急疏散演習，檢驗了車間安全應急體系的`可行性和可操作性，培養了職工的安全意識，提高了職工的安全消防技能。為安全生產、文明生產打下堅實的基礎。
三、營造車間文化，培養團隊精神
不斷提高職工業餘文體活動的水平和層次，進一步弘揚企業文化。調測車間以健全和完善各類職工業餘文體協會和興趣小組為手段，培養造就了一支活躍的積極分子隊伍，不僅豐富了職工的業餘文化生活，陶冶了職工的情操，促進了職工隊伍的穩定，而且還通過職工的文化體育活動這一載體，樹立了企業的良好形象。在公司組織的各項文體競賽中，車間代表隊均取得第一、二名的好成績。