在日常學習、工作抑或是生活中，要用到事蹟材料的地方還是很多的，事蹟材料有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。那麼你真正懂得怎麼寫好事蹟材料嗎？下面是小編整理的單位事蹟材料（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
單位事蹟材料篇1
夏日炎炎，碩果累累。在上級領導的關心和支援下，在芙蓉鎮人武部的周密安排下，通過各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導，學生們的自身努力，樂清市芙蓉中學20xx級高一新生的軍訓工作取得圓滿成功。我校軍訓工作被評為樂清市先進單位，共有師生7人被評為軍訓先進個人。總結本次軍訓工作經驗，它突出表現在以下幾方面：
1、領導重視，組織有序。
今年參加軍訓的高一新生有480人，來自樂清市各地……
2、內容豐富，效果顯著。
本次軍訓內容豐富多彩，軍訓生活生動活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓，我們特別編寫了六期軍訓簡報，及時報道軍訓中的感人事蹟，達到了非常好的宣傳效果。我們在軍訓中進行了國防知識、禁毒知識、安全知識、鄉土知識競賽，舉辦了臺海形勢、武器知識講座和革命影片放映，同時組織了師生、教官聯歡晚會。這些活動的開展大大豐富了本次軍訓工作內容，使我校的軍訓工作獨具特色。
3、安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓高質量、安全有序地進行，我們做到軍訓工作機構落實，工作制度健全，並有固定辦公場所和設施。明確要求工作人員24小時開手機，隨時解決遇到的一切問題（比如半夜學生身體不適問題等），加強夜間巡查。另外，在食品衛生、水電、宿舍等方面加強安全意識。我們尤其重視門衛工作，24小時始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚於言教的道理，與同學們在訓練場上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓有力的保證，也是班主任瞭解、熟悉班級的重要途徑。
4、高素質的教官，一流的效果。
我校一向重視學生軍訓工作，多年來形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮人武部周克勝同事、大隊長謝建欽同事都非常敬業，每次軍訓都非常主動與我們聯絡，商討、制訂各種詳細的軍訓方案。我校的教官都是浙江省武警幹訓學院的骨幹成員，思想素質高，軍事業務強，與我校師生關係特別好。軍訓雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結下了深厚的情誼。每當烈日當空的時候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學生累不累……
單位事蹟材料篇2
XX年以來，我們學校十分重視現代化學校的建設，在愛國衛生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛生工作領導小組及管理網路，制訂了衛生工作制度，不斷計劃、總結，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進行了區域劃分。教學區、校園分部位包乾到班級，每天早晚兩掃，總務處派一人專管，並會同少先隊大隊部進行每天檢查、評比。對先進班級給予表揚；一學期一總結，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時由他們對有難度的班級、部位進行協助保潔。我們定期進行大掃除，做到窗明几淨。
3、我校有水衝式感應廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實一名校工全天服務，負責清理保潔工作。
4、我們十分重視對學生的衛生健康教育和行為習慣培養。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學生進行愛國衛生教育，我們在校園裡安置了18個垃圾箱和9個洗手盆，要求學生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯後便手，不到無證攤上買食品等。我們每學期初，都下發學生個人衛生自查表，對每個學生手、指甲、頭髮、面、耳、頸、衣服、鞋帽進行自查，醫務室不定期抽查，督促教育學生養成良好的衛生習慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節，我們總利用發簡訊、告家長書、開學生大會，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學生健康的現象發生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進行規範管理，並對進貨物品進行驗收；平時經常對學生進行飲食衛生教育，午餐時，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學生飲用水是蘇州新區聖達純淨水有限公司提供的純淨水，我們有專人負責，保證每兩週對飲水機消毒一次。
7、我校設立醫務室，負責學生的個人衛生知識宣傳和傷害包紮事宜；設立心理諮詢室，負責解決學生的心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園裡布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設了老鼠籠，在陰溝處鋪設了鉛絲網；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發現蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在XX年被評為吳中區綠色學校。在XX年，被評為05——XX年度吳中區愛國衛生先進單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現代化學校的驗收。
單位事蹟材料篇3
區交通運輸局在區委、區政府的正確領導下，在上級部門和社會各界的關心、指導、支援下，圍繞全區文明建立工作目標，立足交通工作實際，按照“鞏固、深化、創新、提高”的思路，強化措施，全員發動，鞏固成果，不斷創新，廣泛深入地開展文明建立活動，有力推動了交通事業持續、快速、健康發展。局被區委、區政府評為XX年度先進單位，被市局評為XX年度先進集體，局機關連續4年獲得省級文明機關稱號，6個基層單位獲得市、區級文明單位稱號。
一、統一思想，精心組織，把文明建立工作作為各項工作的總抓手
我局始終把文明建立工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿於交通工作各個層面，切實發揮了文明建設總抓手作用。年初，局研究制定了《文明建立工作實施意見》，調整充實了文明建立領導小組成員，進一步理順了工作機制。結合建立文明城區等建立工作部署，及時研究制定了建立工作實施意見，將建立活動的內容和目標任務具體量化、細化，層層分解，責任到人。同時，全面發動，廣泛動員，充分調動方方面面的積極性，營造了上下聯動，齊抓共管的建立氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動載體，努力提高文明建設工作水平
為提高文明建立水平，我局始終堅持“以人為本，全面發展”的原則，豐富建立活動載體，不斷強化隊伍建設，樹立行業形象。局制定出臺了《“創先爭優當先鋒、發展交通比貢獻”活動方案》和《“講正氣、樹形象、爭一流”活動方案》等，在全體黨員中開展“創先爭優當先鋒、發展交通比貢獻”活動，在全體職工中積極開展學先進、樹新風、創一流活動，即學習先進理論、先進文化和先進典型，激勵廣大幹部職工勤奮好學，見賢思齊，積極向上；努力實踐社會主義榮辱觀，樹立執政為民、求真務實、公正執法、清正廉潔的新政風；樹立敬業奉獻、誠實守信、文明服務、開拓創新、團結和諧的新行風；結合文明伴我行、社會公德和市駐地意識教育活動等，建設安全暢通、便捷高效、誠信友愛、法治有序、環境友好的和諧行業。努力建立一流的隊伍、一流的業績和一流的行業，推動交通事業又好又快發展。
在全行業開展了“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動。在客運市場中，開展了“文明標兵車”、“優質服務車”、文明線路班車”等多項活動，對評選出來的客車和駕駛員進行了表彰，激發了運輸行業從業人員積極參與各項競賽活動，使人員素質明顯提高，服務意識不斷增強。積極組織開展社會公益性活動，組織了慈心一日捐等捐款活動，為救助困難群眾和職工，發起了獻愛心救助活動等，愛心公益活動陶冶了幹部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實和加強管理，推動工作全面提速增效，局積極推行精細化管理，實施交通“標準化、規範化、集約化、人本化”四化管理。根據部門職責，科學合理地制定各類事務的規範標準和作業流程，以形成統一、規範的管理體系，通過機制、制度的完善達到標準化、規範化，從而進一步達到集約化，提高效率，最終體現在人本化。其中，通過完善學習、考勤等制度，加強機關作風建設，提高工作紀律性，靠制度規範行為，提高了幹部職工自我約束力，形成“風氣正、學風濃”的良好氛圍。通過開展馬上就辦和效能服務評價活動，在政風行風評議工作中，我局由於連續兩年行評獲得執法類第一名，從而獲得行評免評資格。進一步落實了政務公開、月承諾制度等，促進了執法水平和服務水平的提高。
三、突出重點，強化服務，全面提升交通服務水平。
文明建立活動的開展，促進了全域性幹部職工素質明顯提高，各項制度進一步得到落實，確保了各項任務目標的實現。局圍繞區委、區政府的總體部署，重點抓好了道路建設、運輸市場發展，切實做好安全生產和行業管理工作，全力推進現代交通業發展，積極發揮交通的經濟發展先行官作用。
一是道路建設成績顯著。相繼完成多條共公里農村公路修建，完成投資8836萬元。其中，投資1120萬元，完成公里的楊峪風景區賽車道建設。投資560餘萬元，完成蟠龍河溼地旅遊道路建設，投資230萬元完成全長公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設，投資265萬元完成全長公里的張莊石榴園旅遊線路建設。全長公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設。對前薛線公里進行大修改造。投資2200萬元，完成全長公里珠江東路建設。
二是提高公路管理養護水平。積極開展公路路域環境綜合整治，大力實施公路綠化，清理了公路兩側控制區內違章建築及沙場、煤場、砌塊廠、廢品回收站等經營場所，整治了公路“髒、亂、差、堵”現象。我區的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績，得到了上級的肯定和好評。
三是加強行業監管，運輸市場健康發展。加大對運輸市場的規範和整頓，尤其是創城工作開展以來，重拳整治線路班車、計程車爭客、搶客、甩客、倒客等不規範經營行為。共檢查車輛700餘輛次，查糾違章營運車輛25輛次，維護了運輸市場秩序。同時，注重提高服務水平，開展以實現優美環境、優良秩序、優質服務為目標的文明示範視窗、文明站（車、班、線）建立活動，引導幹部職工知禮儀、重禮節，形成良好的文明風尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導“人性化執法，親情化服務”的和諧執法理念，加強廉政建設，嚴格執法行為，杜絕交通執法人員“吃、拿、卡、要”現象的發生。沒有發生一起違反規定執法現象，無行政複議和行政訴訟案件發生，進一步樹立交通執法部門規範執法、文明執法、執法為民的良好形象。
文明建立活動有力促進了我局各項任務目標的實現和交通事業全面發展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽，以更加飽滿的熱情，紮實的工作作風，全面做好文明建立工作，確保交通工作又好又快發展，為全區經濟社會發展作出積極貢獻。
單位事蹟材料篇4
近年來，我局在區委、區政府及市公路局黨委的正確領導和大力支援下，以全面貫徹落實科學發展觀為統領，以開展文明建立活動為主線，時刻堅持“抓建設、保養護、強管理、促發展”的工作方針，內抓四化管理，外樹高效、文明、負責的部門形象，以建設高素質幹部職工隊伍為根本，繼續深入開展“建立文明行業、構建和諧公路”競賽活動，全面提高公路管理服務水平，提升行業文明和諧形象。1998—XX年我局連續6年被評定為“市級文明單位”，XX年被驗收評定為“省級文明單位”並延續至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評為“路政管理先進（區）縣”。XX年以來，按照省、市局的要求，大力實施公路四化管理這一系統工程，出臺了四化管理工作手冊，建立起適合本局實際的四化管理工作標準體系，為建立文明行業水平的再提高打下了堅實的基礎，有效地推動了創城工作的開展。
一是高度重視，精心組織。全域性幹部職工高度重視精神文明建設工作，全體幹部職工要高起點定位、高標準實施，把建立工作貫穿於公路發展全過程，推動公路“三個文明”建設全面協調可持續發展，確保建立文明城區的有效開展。
二是組織到位，健全工作機構和隊伍。我局領導班子一貫重視精神文明建立工作，成立了由局主要負責人為組長，各科室、公路站主要負責人為成員的建立文明城區領導小組，把建立文明城區工作放在更加突出的地位作為一項長期的重要工作來抓，注重提高公路文化規範化建設水平，培養和發展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車文化和公路人文化，不斷提升公路行業文化品質，努力培育富有時代特徵、行業特色的公路文化。我局採取多種形式進行大力宣傳發動，在局門前懸掛宣傳橫幅，在城區主幹道路發放《至群眾一封信》500餘份，並通過宣傳報等形式大張旗鼓地進行宣傳，做到了創城工作家喻戶曉。
三是各項制度落實到位。全域性環境整潔優美，門廳設有文明建立展示牌、宣傳櫥窗；深入開展文明禮儀教育實踐活動，各科室開展了爭創“文明科室”、“文明職工”活動，群團組織廣泛開展了爭創“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動。對於直接面向社會服務的路政管理視窗單位，我們堅持以服務人民，奉獻社會為宗旨，建立健全了行為規範制度，設立了黨員先鋒崗、監督臺、舉報電話、業務處理公開欄等，對全體著制服人員實行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了著裝整齊、舉止端正、態度和藹、語言文明，辦事公正。對客戶來局辦理業務堅持做到了來有迎聲，問有答聲，走有送聲，樹立顧客是上帝，工作就是服務的意識，進一步提高了服務水平。對路政人員進行半年一次的執法人員培訓，通過開展各項活動，受到了社會各界的好評，路政大廳多次被評為市級“文明視窗”“青年文明號”榮譽稱號。近年來我局未發生對社會產生負面影響的事件，無“三亂”事件發生。
四是積極投身服務於社會。熱心為社會上的困難群體送溫暖、獻愛心，採取對困難職工幫困活動，以惠民、便民、利民工程為主線，逐步培育形成了薛城公路互助協作、知難而進的團結精神、頑強拼搏、無私奉獻的敬業精神、求真務實、精益求精的科學精神、敢為人先、與時俱進的創新精神，讓公路文明之花開遍薛城大地。
五是創城工作積極主動。局召開創城動員大會，傳達上級創成工作實施方案，宣傳方案，充分調動全域性廣大幹部職工參與建立的積極性。
1、積極參與區委的“十大整治活動”。與公路相關的幹線公路、“馬路市場”、交通道口的清理，城市出入口的建築垃圾清理及拋灑物清理，門前實行衛生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對郯薛路、棗曹路等重點路段進行了集中整治，共清理路面30餘公里，清運垃圾20余車，清除雜草10余車，周邊道路煥然一新。同時著力加強管轄路段環境治理，共集中整治道路40餘公里，及時清運垃圾、渣土及雜物，清理門前小廣告100餘條。
2、積極參與六大主題實踐活動。一是開展徵集“薛城精神”活動；二是在“視窗”行業開展“創文明城區、樹視窗形象”活動；三是開展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動；四是開展“文明贏得尊重，文明承載和諧”主題活動；五是開展“愛我薛城、愛我城市”志願者服務活動；六是圍繞建黨90週年在全區組織開展以“發揚傳統、堅定信念、服務人民”為主題的系列實踐活動。
3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個測評專案、126項測評內容。
在建立工作中，我們深刻認識到，建立工作必須緊跟時代，公路文明要與時俱進，要以鞏固提高為中心，樹立發展創新的新思路，不斷拓寬建立範圍，探索建立途徑，提高建立層次，豐富建立內容。
單位事蹟材料篇5
xx縣廣播電視局消防工作始終堅持貫徹“預防為主、防消結合、人人蔘與、標本兼治”的原則，在上級有關部門的指導下，充分發揮主觀能動性，認真研究本消防工作特點，積極採取有效措施，努力做好消防安全工作，幾年來，我局消防安全工作穩中有進，成績喜人，我們工作中主要採取了以下做法。
一、領導思想重視，安全組織健全
我局歷來就有領導重視安全工作的良好傳統，安全工作上規章制度、上班子會、上工作日程已經在我局形成一種不成文的規定。
單位成立以主管安全工作的領導（局長xxx）同事為組長的安全工作領導小組，落實《消防法》，建立消防工作制度，組織發動消防知識宣傳教育，開展消防安全自查自糾，經常性召開安全工作例會，研究商討單位消防形勢和消防措施。
在領導的關心和支援下，建立起了消防工作健康發展、和諧執行的長效機制。
二、未雨綢繆預防，完善硬體設施
預防始終處在各項消防措施的首要地位，只有未雨綢繆做好預防工作，才能防止火災事故的發生，才能有效保護公共財產和人民生命安全。
我局和其他單位相比有一個與眾不同的特點，就是下屬單位地點較分散，電路設施裝置較多。針對上述特點，安全工作小組在李輝全組長的領導下，完善各項管理制度，加強對工作人員的
消防安全教育，抓好軟環境的建設。同時，對下屬單位消防硬體設施進行完善。我們對輸電線路、用電裝置、消防設施（器材）半年進行一次全面普查，該更新的更新、該報廢的報廢、該添置的添置，並將其形成一種制度堅持下來，從而有效地將火災苗頭扼殺在萌芽狀態，杜絕了消防安全隱患。
三、加強宣傳教育，提高消防技能
每年，我們採取板報、畫廊、講座、參觀等多種形式和手段對廣大幹部職工進行消防安全教育，強化他們的消防安全意識，增加他們的消防安全知識，培養他們落實消防工作的習慣；與此同時，制訂消防工作應急預案，加強消防演練，做到人人掌握滅火器材正確的使用方法，一般火災的撲救常識，火災中的逃生方法等基本常識，提高幹部職工在突發情況下的自救與互救技能。
四、經常檢查監督，促進工作落實
我局對本單位各部門落實消防工作情況，根據季節特點，結合工作任務，實行日常檢查和隨機檢查相結合的方法，每次檢查都能做到檢查之前有計劃，檢查之中有總結，檢查之後有通報。
安全工作領導小組在監督各部門落實消防工作時採取“定責任、回頭看，盯一點、點帶面”的工作方法。定責任就是單位與每個職工簽訂安全工作責任書，明確規定各部門幹部職工在安全工作中的責任；回頭看就是檢查中發現問題的，勒令當場改正外，事後回過頭來再檢查改進的情況；盯一點就是抓制度落實，抓住關鍵不放鬆，講究工作實效，不犯頭疼醫頭，腳疼醫腳的毛病；點帶面就是通過對一個一個辦公場所、一個一個幹部職工的嚴篩細查，從抓好一個個小點的消防安全工作出發，來帶動整個局消防安全的大局面。
通過我局全體職工的不懈地努力，我局在貫徹落實《消防法》，建立平安單位方面做出了自己的貢獻。
五、嚴肅值班紀律，確保責任到人
今年的防火工作，以縣上消防工作、安排為指導，認真履行防火工作職責，建立健全消防防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實消防防火措施。在節假日、防火期內，實行24小時值班制度，所有值班人員通訊工具24小時開通，各部門值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保一旦發生火情能及時聯絡，組織人員進行撲救。
單位事蹟材料篇6
走進xxx單位化驗室，你一眼就能看到一位身著白大褂，個高清瘦戴副眼鏡的西北小姑娘，她就是現在化驗室五班班員——xxx。
xxx同事，xxxx年xx月出生在xxxx，xxxx年畢業於xx學院xx專業，同年xx月加入到xx單位這個大家庭當中。自入廠以來她在化驗室油品分析這個平凡的崗位上，腳踏實地、盡職盡責並虛心請教各位師傅、師兄師姐們的工作方法和經驗，用心記錄下師傅們的每一個做樣流程與分析資料，通過自己的不懈努力，在較短的時間內掌握了油品分析知識，並能獨立上崗作業。在單位工作期間，她嚴格要求自己，注重綜合素質的提高，嚴格遵守厂部的各項規章制度，在思想、學習、工作等方面均取得了較大的進展。
一、在思想上，愛國愛團，積極上進受到xx單位企業文化的薰陶，該同事積極上進，努力向廠團委靠攏，積極參與厂部組織的各項團員活動，積極向單位《xx》投稿，自覺履行團員的義務，執行團的決議，遵守團的紀律，完成團組織交給的任務，發揮團員的模範作用，盡到一個團員應盡的責任。
在工作閒暇時間，認真學習黨的十七大、十七屆五中全會和團十六大、團十六屆三中、四中全會精神，不斷提高自己，充實自己。政治立場堅定，組織觀念牢固，思想作風優良，道德品質優秀，特別是通過參加一系列活動，學到了許多好的光榮傳統和作風，加深了對團的性質、宗旨的認識，更增強了自身的道德修養，不僅成為了一名優秀的共青團員，而且也起到了模範帶頭作用。
二、在工作上，態度端正，任勞任怨xx同事吃苦耐勞，恪盡職守，敬業愛廠，任勞任怨，在自己的崗位上默默的奉獻著自己的青春。剛進入班組倒班時，有過清洗一摞摞油跡斑斑取樣瓶的無奈、凌晨3、4點上罐取樣的痛苦、16個小時一眼不眨的疲憊，常常累得直不起腰，但身體虛弱的她沒有流露出一點怨言，依然堅持在這個平凡的崗位上，把好每一個油品分析質量關，並且從來沒有出現過一次因化驗分析導致的質量事故。
同事們都說，她就象是一個不知疲倦的機器人，不知道苦，不知道累，只知道幹活。她的踏實、她的幹勁總是讓人佩服，有股拼命三孃的勁頭。跟她在一起幹活，總會讓人感動，在她那裡從來聽不到叫苦喊累，看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實的態度，髒活累活搶著乾的身影。
三、在生活上，待人誠懇，平易近人，樂於助人她積極與同事搞好關係，由於平易近人、待人誠實友好，所以一直以來與同事相處甚是融洽。深得同事信任，被大家當作知心人，貼心人，誰碰到困難都願意找她傾訴，讓她幫忙解決。由於廠裡員工來自五湖四海，有部分是剛離開家鄉的“弄潮兒”，為了讓新入廠的員工安心工作，消除想家的念頭，她主動邀請這些新員工到家聊天，解悶，做思想工作，並呈上一頓豐盛的飯菜，從而使她們不再感覺到這裡很陌生，反而覺得這裡是一個溫馨的大家庭。
作為一名共青團員，她感覺無比的自豪。在廠團委的悉心培養和自己的努力下取得了一點點成績，但是她認為還是遠遠不夠多，不夠好，距離一個優秀團員的標準還有差距，所以她勵志在今後的工作中堅持實事求是，戒驕戒躁，努力克服自己的缺點，始終保持團組織的先鋒模範作用，腳踏實地、積極進取、不斷創新、默默的奉獻，堅持勤奮努力、踏實工作的優良作風，在工作上學骨幹，在政治上求先進，在活動中求積極，認真而努力地做好組織交給的每一個任務，帶著激情和責任感履行自己的本職工作，不辜負團組織的期望，力爭使自己在各項工作中取得新的突破，努力使自己成為共青團組織的優秀先鋒。
單位事蹟材料篇7
自1995年師範畢業後，班主任工作的擔子便壓在了我的肩上。走過陽光，習過風雨，不知不覺做班主任已十幾個年頭了，我困惑過、迷茫過，我傷心過、高興過，但我卻深深地愛上了這一行。發自肺腑之言，當班主任真累，當班主任真苦，但累中有一種欣慰，苦中帶著甜。十來年的風風雨雨，使我清醒的認識到如果你俯下身子走進孩子們的心坎精心地呵護，換來的一定是滿園飄香、果實累累，這就是愛的魅力、愛的效應。今天，我把自己在工作中摸索出來的一點不成熟的經驗和大家交流交流。
一、用“愛”去融化孩子
高爾基曾說：“誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人，才可以教育好孩子。”作為班主任，一定要全身心地愛學生，關心、理解、寬容和信任學生，用自己的愛去喚起學生的愛，這樣學生才回向你傾吐心裡話，教育才會成功。
我校是一個農村寄宿制學校，大部分學生在校食宿。學生離開父母，吃飯、睡覺、學習，我都對他們關懷倍置，公平地說，我傾注他們身上的愛遠遠超過自己的孩子。我班有一個叫楊奇的同學，媽媽出走了，爸爸打工一去七八年無音信。他跟著年邁的爺奶艱難度日，無人問過他的學習，家庭的變故，使他變得意志消沉，不求上進，學習不努力，還經常逃學。通過多方面瞭解我摸請了他的家庭情況，他還有一個大爹，由於其它問題，一直和老人不和，也不參與楊奇的事。楊奇對他的大爹無任何感情，見了直逃避。這怎麼能教育好孩子。我就利用星期多次給楊奇的大爹、大媽講了楊奇的現在，將來使他們認識到孩子還小，老人年歲已大孩子的一生一定是託付給你們啦。希望他們能轉變思念。經過我多次耐心地開導，他們說今後一定盡力去做，我看時機成熟，我又告訴他們首先在生活上要像對自己的孩子一樣多點關心、多點溫存，我又多次和楊奇談心，引導啟發、談現在、談未來，給他補課買作業本和學習用品，和他一起吃飯、聊天，漸漸地我們成了無話不談的朋友，事蹟材料《國小優秀班主任評選事蹟材料》。一次，我又談起他的家庭狀況，談到他的大爹大媽及他爺奶對他如何？他“嗚”的一聲哭了，哭得那麼傷心，他哽咽著對我說：“以前，我對不起他們，他們對我太好了，我……”。隨後我收到一封包含激情的信。終於一顆受傷的心被感化了。從此，他埋頭若干，在期中檢測中。語文、數學都在90分以上。綜合科在85分以上。他被評為“顯著進步學生”在家長會上當他的大媽含著眼淚拿著獎狀時，他激動地說：“謝謝老師。”
二、參與競爭，自理自立，培養個性特長。
愛學生不僅表現在對學生的關係和呵護我覺得培養學生獎有一定的管理能力、競爭意識養成良好的習慣也是一種愛。
近兩年我在培養學生的能力方面做了粗淺的嘗試，首先，我在班幹部權用上利用了比較科學民主的“雙軌割”以加強班級的民主管理，效果很好。“雙軌割”是指常任班委繼續保留並擔任周班委，全班學生輪流當值日班長，它的關鍵是以值日班長為主，值周班委為輔。值日班長全權負責一天中的班級日常事務，由於任期短同學們一般都抓住這一寶貴的時機為班級工作主動向其他同學學習借鑑別人的成功經驗並在自己當班長時有創新。有新招像“一句話新聞”、“感受最深的一句名言”、“一個動人的故事”等，在班級形成制度這些制度利用每天早飯後的時間。由同學們從報刊、雜誌、電視、電腦等各種途徑蒐集來的，課前選一組員作代為代表發言。這些內容豐富、感受極深既擴大了同學們的視野、又使同學們保持一個良好的學習狀態來完成中午的學習任務，下午值日班長進行三分鐘總結這樣的制度形成，同學門有節奏地度過每一天。其次，激發學生自我教育能力和強班級的民義監督。班幹部再班級工作中具有一定的權利。因而當缺乏監督時，極易滋生一些不良行為免不了責人嚴待以寬，為了消除這種不良現象，最有效的辦法是激發學生的自我能力。加強班級民義監督。例如除了全體學生外，我再班內設立了4名監督生：專門對值日班長進行監督，每天寫出監督日誌收集同學們對值日班長的意見，每週結束時，在值周班委的支援下，讓督查生對值日班長的工作做出客觀、公正、公面的評價。使小幹部自覺接受督查，這樣就使班務處理公開化，透明化了通過全體學生的評價，班主任對本班的情況已基本瞭解、心中有數了。我們實行的“雙軌制”和班務公開制度使學生有機會對班裡的事情發展參與競爭激發了學生的自我教育能力，養成了自理自立能力，培養了個性特長，使他們終身受益。
單位事蹟材料篇8
我叫xxx，男，x年x月出生，2002年9月參加工作以來，一直擔任班主任工作。八年的班主任工作，我全心全意地帶好每一屆學生，通過多年的精心、愛心、潛心的教育，培養了學生優秀的道德品質和良好的學習習慣，我深深體會到工作的艱辛與重要，所以我不斷地學習心理學、教育學和德育思想理論，在實踐中摸索行之有效的班主任工作方法，得出瞭如下的體會：
一、精耕細作，精細管理
在多年的班主任管理中，我總是一絲不苟，要求自己做到面面俱到。俗話說："不以規矩，不成方圓。"每接到一個班級，我都會花較大精力抓學生的行為規範。
現任八年級096班班主任，對於學生國中入學後，我就注重對學生進行講文明禮儀、講衛生、守紀律等思想方面的教育。我還動足腦筋，充分發揮教室內板報的教育作用，採用"成長樹"、"快樂之星"等欄目進一步規範學生的行為習慣。我注意培養學生挑戰意識，如選班幹部，組織學生毛遂自薦，鼓勵學生挑戰自我，超越自我，樹立良好的自信心，各項活動躍躍欲試，因此發現了不少孩子的閃光點。孩子們為了爭取優秀，都暗暗較勁，處處以高標準來要求自己，看到同學們的點點進步，我的喜悅不言而喻。在學習成績方面，我結合學校活動組織學生開展各種各樣的比賽，很多同學在比賽中脫穎而出。為了激勵孩子們的積極性，我還在班內分成了9個學習小組，並對學習成果採用階段獎勵的形式，如到月考或半個學期對錶現較好的小組，進步較大的同學獎勵一次，讓更多的同學有前進的動力。
二、以愛為橋，傾心教育
如果不愛學生，就教育不好孩子。在學校裡，與學生一起生活交往最多的就是班主任。所以，作為一名國中班主任，學生正是可塑最強的'時候，所以在學生的學習生活中教師應該給他們更廣泛的愛。下面我結合自己的教學實際來談一談。我班上有這樣一個特殊的孩子，語言表達方面與一般孩子存在很大差距，每次說話總有些口吃，經瞭解，在小時候就有點自悲，所以不愛與同學們交流，口吃的毛病才越來越嚴重。打這之後，我上每節課都給他表達的機會，總是先易後難，讓他明白他很重要。而每次他說話或回答問題時我總是請全班同學理解他的難處，耐心地聽他說完，當他緊張時我微笑著鼓勵他慢慢說。這名同學取得了很大的進步。
每個班主任在工作中都會遇到後進生，後進生雖然只是少數，但他們往往集許多缺點於一身，給班主任工作帶來很多麻煩，他們不僅容易犯錯，而且改過來之後極容易再犯。針對這樣的情況，我總是用我的寬容去溫暖學生的心靈，讓學生知道錯誤是可以原諒的，並引導他們把自己的缺點找出來，然後逐步改正。
三、業務精湛，愛崗敬業
作為一名教師，我在教學上認真備課、認真上課，並動腦筋鑽研業務，虛心學習新課標及現代新的教學方法，及時批改作業，耐心輔導學生，對學生嚴而有度，與學生真誠相處，用愛與學生溝通。同學們都認為自己是值得信賴的教師，又是親密的好朋友，值得尊敬的人。因為有了愛和喜歡，同學們總喜歡上我的課，受到了學生及學生家長的好評，通過勤奮的工作，不斷的進取，我成為了學校的一名骨幹教師。
四、勇於探索班級管理新模式
在班主任工作中，我勇於探索新的班級管理模式，通過制定《班級章程》、《學生在校行為規範》、班級口號等，在學生中樹立起客觀、公正、公平、積極的形象；充分發揮班幹作用，建立完全自主要式的班級管理模式。關愛每一位學生，積極幫助，激勵學生去改正錯誤，努力學習。通過一系列的創新管理，所代班級在紀律、學習、衛生等方面成績較好，所代班級連年被評為先進集體，歷次統考中整體成績名列前茅。
一路艱辛一路歌。我所帶的班級多次被評為校優秀班級體和學習紅旗班。本人還多次被評為校優秀班主任。
當一名班主任容易，當一名優秀的班主任就很難，但也很快樂，我深深地認識到班主任工作的重要意義就在於班主任是學生德、智、體、美、勞全面發展新人的培育者，是對學生進行管理教育和素質教育的組織者和領導者，是青少年成長過程中的引路人。在今後的教育教學工作中，我會以高度的事業心和強烈的責任感全身心地投入教育教學工作之中。
單位事蹟材料篇9
經過前一階段的努力，xx區第一次全國經濟普查工作正在順利推進。現在離普查標準時點月日只有兩天時間了，全區經濟普查己進入了關鍵階段。區經普辦和統計專業全體人員面對這次新中國成立以來規模最大、難度最高的區情區力調查精心佈署，周密安排，從容應對，可以說在普查每個階段都打了漂亮的攻堅戰。
一、清查摸底細緻紮實顯特色
清查摸底是搞好經濟普查的基礎，通過逐一摸清、登記、核實普查物件的基本情況，確保普查物件不重不漏，才能真正全面掌握二、三產全部法人單位和產業活動單位以及個體工商戶的數量等基本情況。
（一）高度重視，精心準備
面對此次普查的重要性和艱鉅性，xx區委、區政府給予了高度重視。今年６月起，就將經濟普查列入每月政府主要工作安排，強調“認識到位、組織到位、責任到位”，共同努力，抓緊做好普查各項前期準備工作，並切實關心普查機構組建、人員配備、經費落實等。各有關部門也積極配合，協同做好普查人員的招聘及單位名錄、程式碼清理等清查前準備工作。６月初我區建成了覆蓋全區的經濟普查工作網路。
（二）認真試點，總結經驗
區經普辦認真選擇具有較強代表性的白鶴街道賀丞社群作為區級試點單位。該社群既有樓宇經濟，又有專業市場，且個體和產業活動單位比重大，較符合xx區試點要求。經過試點，全區普查員較好地掌握了普查填表的技巧，並總結出幾點行之有效的經驗：
一是“分塊進行”，分為道路、市場和樓宇三塊；
二是“禮字當頭“，加大宣傳解釋力度；
三是“對症下藥”，對不同調查物件採用不同方式。
（三）有序清查，交叉核實
月８日起，我區清查工作全面鋪開。普查員結合試點工作中的經驗及本普查區實際情況，採取地毯式清查方法挨家挨戶上門登記。區經普辦層層落實普查指導員和普查員責任制，街道經普辦成員每日到清查一線，現場對清查工作進行業務指導，督促工作進度，還定期集合普查指導員和普查員，交流探討清查中的經驗和問題。街道之間還經常對交叉地段進行核對，避免重複或漏查，保證清查順利進行。
（四）質量控制，成效顯著
為貫徹經濟普查清查實施方案，確保清查質量，xx區於月至日對全區清查工作進行了質量抽查。此次抽查共分三組，在普查區內根據工作表路線，地毯式核查單位是否遺漏，並隨機抽取單位和個體經營戶核查有無差錯。抽查結果顯示，單位遺漏率及差錯率均控制在以內。抽查結束後，各街道普查機構紛紛採取措施彌補自身不足。如東勝街道召開了社群普查機構負責人會議，開展新一輪的查漏補缺工作，截至月日己補表近張；白鶴街道提前組織街道及社群普查人員業務培訓，致力提高普查表質量。
二、業務培訓有條不紊打基礎
提高普查人員的業務水平、單位填表人專業能力是做好經濟普查工作的基礎，也是保證資料質量的關鍵。我區採取自上而下逐級培訓的方式，精心準備資料，確保參加培訓人數與效果。
（一）結合年報，層層到位
清查工作結束後，為確保經濟普查的資料質量，區經普辦開始緊鑼密鼓地組織業務培訓工作。第一批月日至月日，共舉辦業務培訓場，人次。培訓物件主要有規模以上工業、限額以上批零、房地產、建築業企業及各街道業務骨幹及社群普查員，同時對需要報送年報的單位佈置xx年年報及xx年定報。第二批月下旬至１月日前，由各街道對規模以下或限額以下企業進行培訓。
（二）注重實際，分批上報
根據我區經濟普查表的上報時限，同時結合各街道實際工作量，我區普查表上報採取分批上報形式。即按各街道工作量的多少確定上報時間的遲早，每個街道上報時間間隔三天，以保證錄入稽核以及返回核實。
三、宣傳工作有聲有色有成效
加大宣傳力度是使廣大普查物件明確意義，提高認識，主動配合的基礎。為此xx區自普查準備階段以來，一直把宣傳發動作為主要內容列入普查議事日程。
（一）輿論先行，貫穿始終
在每一項普查工作開始時，宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區經普辦在中山廣場及金光中心開展了兩場普查宣傳活動，介紹經濟普查的概念、意義、時點等，將經濟普查這個名詞傳遞給社會。之後，在經濟普查試點、清查摸底、普查表培訓等階段，始終不忘發揮宣傳動員的作用。
（二）形式多樣，廣泛深入
除了繼續抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標語、橫幅、社群牆報、板報外，各街道還設定一個經濟普查宣傳諮詢處，並開展社群文體小分隊表演；區經普查聯合區團委組織學生上街宣傳，發放經普宣傳品，利用擴音器廣播宣傳資料；在每一次業務培訓時，結合國務院令的宣傳和發放《致調查戶的一封信》；在區統計局內外網站及時更新經普工作動態；繼續辦好經濟普查簡報；對普查中湧現出來的先進人物和事蹟進行報道等。多種形式的宣傳活動使社會能從多方面瞭解到我區經濟普查工作。
（三）營造氛圍，成效顯著
前階段的宣傳工作，在全區上下營造了開展經濟普查工作的社會氛圍；進一步增強了配合意識和支援程度，經營戶由原來的顧慮重重到開始熱情接受調查，主動提供資料，如實填報；同時加快了普查推進速度，確保了質量，為高標準高質量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著此次經濟普查標準時點的臨近，新一輪戰役的號角已經吹響。我們在前一階段工作中積極參與、紮實工作，掌握了一些好的方式、方法，但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們去探索、去發現。新的一年，我們將全力以赴、迎接挑戰，確保高標準高質量完成此次經濟普查任務。
單位事蹟材料篇10
“精明，能幹，會算帳。”這是熟悉xx的人評價最多的話。由於多年從事現場技術管理和生產管理，使他對工程設計、技術組織、生產管理以及變更索賠等工作十分熟悉，並且逐漸摸索出了把好“五道關”、提高專案效益的成功經驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段專案經理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團優秀青年專案經理。
定思路，把好成本核算關
每接到一項工程施工任務，xx首先要做的是深入瞭解設計檔案、合同條款和工程施工地質環境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據此進行成本核算，確定創效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩武漢市場，低價中標承接了武漢市三環線南環段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%！面對這個“燙手山芋”，很多專案經理都不願接這個任務。當公司把任務交給他時，xx並沒有退卻，而是立即組織專業技術人員，開始了工程前期大量的現場調查、合同條款分析和成本分析等工作。經過採用不同的方法反覆對成本進行測算，並結合自己多年的實際管理經驗，確立了以確保工程安全質量進度為基本要求，以精打細算、挖潛創效、變更索賠、實現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優質提前完工，一舉實現扭虧為贏目標打下了堅實基矗。
選隊伍，把好協作管理關
協作隊伍承包費用是專案總成本中的重要組成部分。為了選好協作隊伍，xx把他們的施工能力、資金實力和資質等級作為內部公開招標的必要條件，採取低價優先、不突破事先核算的工程成本、實行閉口管理的方法進行招標，並堅持做到“先註冊後使用”、“先簽合同後進潮，嚴格把好協作隊伍入口關。為了抓好協作隊伍的管理，他將協作隊伍納入專案部一體化管理，從安全、質量、進度、成本控制到材料管理、技術管理、現場組織管理，他都不遺餘力地給與指導和幫助，搞好監督、服務工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進行質量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發生。協作方老闆經常說：“王經理在現場管理和技術支援方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有。”
抓管理，把好技術創效關
xx十分重視和關注技術管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設計；工程實施階段，他強調嚴肅實施施工組織設計的權威性和綱領性，不得隨意更改。如遇現場實際情況發生變化，也只能在原方案基礎上進行優化。一次，xx發現專案部施工的高架橋所經過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術人員反覆優化施工方案，採用小型挖掘機墊鋼板下塘作業，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進度和質量，又控制了工程成本。在墩柱帽樑施工中，協作隊伍原擬定採用滿堂支架現澆帽樑，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。xx認為這種方法成本太大，就組織技術骨幹大膽創新，第一次採用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本11.6萬元。另外，優化鑽孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關
橋樑工程的材料費用一般要佔工程總造價的60%～70%，一旦材料發生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，xx都要進行事先調查、貨比三家，進行合格分供方評審，最後選定質優價廉的供貨單位，對採購和使用兩個關鍵環節進行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設定專用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經檢驗合格後才予付款。採購材料必須先由技術部門按圖紙及配合比提計劃，然後物資部門根據稽核的材料計劃及現場用料情況，提供物資採購申請計劃報專案經理審批後進行採購。材料採購後，按照材料管理制度點收入庫，並嚴格把好發料關和損耗關，做到責任保管和限額發料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進行對比、與驗工計價回來的數量進行對比，做到了全過程動態監控，實現了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關
武漢三環線南環段b標段高架橋工程是世行貸款專案，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保專案扭虧為盈，xx在加強專案各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進行了重點研究。在研究條款時他發現，發生本質變更專案，單價可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過測算市政定額直接費後，發現比合同工程量清單高出10%以上。只要發生地質與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質量和進度，確保了專案部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業主、世行辦和監理留下了十分良好的印象；組織專門班子重點關注地質情況，並經常往返設計單位，與設計人員充分交換意見，反覆進行溝通，為專案部開展變更索賠奠定了堅實的基矗通過努力，專案部爭取到了樁基和樑部大型結構變更專案，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的專案扭虧為盈，成為武漢公司專案管理中的一段佳話。