我們從一些事情上得到感悟後，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣我們可以養成良好的總結方法。你想好怎麼寫心得體會了嗎？下面是小編幫大家整理的光伏電廠實習心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
光伏電廠實習心得體會1
這次實習我們選擇去位於九江的旭陽雷迪，為期九天;參觀企業的生產工藝，瞭解旭陽的企業文化，親身體驗員工的生活，在實踐中檢驗、鞏固自己的在學校所學的知識，並將自己的所學運用於實踐中，培養我們發現問題和解決問題的能力;為我們以後的工作鋪平道路。
一.企業文化
企業文化，或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
旭陽雷迪企業文化締造者——駱鴻，通過由中央電視臺的《財智人物》欄目瞭解旭陽公司董事長駱鴻的創業史，充分感受到了創業的艱辛和快樂。在 1988年，駱鴻先生創立深圳凱隆電子有限公司，擁有資產4000萬元，收音機月生產能力達300萬臺，國內市場佔有率超過30%，隨後在 20xx年，駱鴻總裁投資400萬元成立深圳市迪凱特電子科技有限公司，生產、銷售鋰電池。憑藉豐富的經營管理經驗，僅用三年時間，銷售量進入全球鋰電池生產基地深圳的三甲，資產增值至4億元。看到新能源的發展趨勢以及傳統能源日趨緊缺的大背景下成立旭陽雷迪進軍光伏行業。
他們的企業精神是踏實、嚴謹、有毅力!企業目標是像普及收音機一樣普及太陽能!旭陽雷迪的每塊矽片都經得起太陽100%的考驗!企業的方針是可靠、優質、持續、發展——陽光照耀我們，我們點亮世界，以穩定可靠的質量，為客戶提供優質服務，以持續改善為動力，打造太陽能新天地。可靠：以穩定可靠的質量，在追求高品質質量的同時強調質量的穩定性;優質：通過公司上下共同的努力，為客戶提供高品質服務，讓客戶感到超值;持續：以持續改善為動力，通過質量管理體系的實施，不斷改善內部管理，提高技術水平，努力創造出更優質的產品和服務;發展：我們以高品質的產品，穩定可靠的質量，並堅持內部管理和技術的持續改善，為客戶提供優質服務，用我們的新能源產品造福人類，併為此偉大目標而不懈奮鬥。
二.實習見聞
1. 旭陽雷迪生產線簡介
(1)多晶矽鑄錠工藝
多晶矽鑄錠工藝過程首先是要對石英坩堝進行氮化矽噴塗，以防止矽料與坩堝的直接接觸。隨後就是裝料，裝料也有一定的講究，就是首先把大塊的好的矽料平鋪在坩堝的底部和貼靠在坩堝的四周壁上，一方面起到節省空間和碎的矽料對坩堝壁的破壞，另一方面是起到引晶的作用。再就是鑄錠的工藝流程：加熱、熔化、長晶、退火、冷卻。其具體操作過程如下：安裝長晶棒、叉車上料、坩堝放置到DS-BLOCK上、測量、坩堝放下確認、清潔爐體密封處、塗真空油脂、放置隔熱條、合爐、合上安全夾、選擇配方、機械泵油位檢查、抽真空、主引數檢查、檢漏、加熱、熔化階段、熔化結束報警、長晶過程、中心長晶報警、邊角長晶結束報警、退火、冷卻、程式結束報警、充入氬氣、開爐前確定、開爐佩戴防護用品開啟夾子、開啟下爐體、出爐前準備、晶錠出爐。
本次的鑄錠過程是利用熱交換法，就是矽料首先在坩堝中熔化，坩堝周圍的加熱器保持坩堝上部溫度的同時，自坩堝底部開始逐漸降溫，從而使坩堝底部的熔體首先結晶。同樣通過保持固液介面在同一水平面上並逐漸上升，使得整個熔體結晶為晶錠。其鑄錠的要點是石英坩堝逐漸下移，脫離加熱區或隔熱裝置上升，使坩堝與周圍環境發生熱交換。鑄錠工藝過程中，加熱階段的溫度是設定為1435度，當溫度上升到1500多度時跳到熔化階段，這時矽料熔化，次階段熱電偶TC1溫度按一定斜率上升到最後的熔化溫度1535度，TC2的溫度控制在1388-1394度。矽料熔化後爐體下部開始降溫，即坩堝下移或加熱裝置上移，晶體從坩堝底部開始結晶，但在熔化時，坩堝底部有一層矽料並未熔化，以用作引晶作用，省去了長晶時的困難。當晶體從底部中心開始長晶後，也自下向上長晶，且固液介面保持一致，溫度差別也不大，最後長出從底部到頂部的柱狀晶粒。
在鑄錠過程中很多細節或差錯是值得注意的：一、鑄錠時石英坩堝周圍加石墨擋板的作用是防止石英坩堝爆裂時外部冷空氣直接與坩堝和矽錠接觸而使鑄錠好的矽錠破裂;二、鑄錠時加溢流棉的作用是防止爐底燒穿和起到報警的作用;三、鑄錠過程中抽真空和通入氬氣的作用：抽真空是防止空氣對矽料的氧化汙染，而通入氬氣一方面是通過氬氣流動帶走爐內的雜質氣體，另一方面是開爐前保持爐內的大氣壓與室外一致，以更容易開啟爐子;四、鑄錠時出現溢流的原因是熔化長晶時坩堝出現破裂或溫度控制不到位等。
(2)切片車間的相關工藝
包含的工藝有：開方、檢測、截斷、磨面、倒角、粘棒、切片、清洗、分選、包裝。
開方過程是利用開方機切除矽錠四周的雜質汙染層，並把矽錠切割成25塊小的矽錠。開方具體工藝如下：噴膠、粘錠、佈線網、對線槽、上晶錠、調整晶託、設零點開機前檢查、15%停機檢查、開始切割、切割結束。開方所用的鋼線線長為135Km，線徑0.3mm;開方出的晶錠要求是小晶錠四周面平整，不可歪斜，邊角不可崩邊。而開方過程中出現的主要問題有：切割過程中鋼線斷裂，可能是由於切割過程中鋼線切割到矽錠內部的硬質點或鋼線切割速度過快或漿料濃度影響導致的;切割時出現斜面，可能是由於矽錠擺放時出差錯，又或是漿料濃度影響，亦或是鋼線切到矽錠內部硬質點出現滑移而切出斜面等。
本次檢測是利用少子檢測儀檢測出矽錠中的少子壽命和利用紅外探測儀測出矽錠上下面的雜質層。少子壽命是矽電池內的重要指標，少子壽命的長短關係到電池的轉換效率，當少子在矽片內複合的越快即少子壽命短，次電池片的品次就低。另外，用紅外探測儀來檢測雜質層是方便後一道截斷工藝的處理，以去除矽錠上下表面的雜質層。
截斷是為了切除小矽錠上下面的雜質層，其具體工藝如下：開刀前準備、檢查鋸條、安裝鋸條、啟動機器、矽塊安裝、矽塊對刀、開始截斷、完成、收工。截斷過程中常出現的問題有矽塊出現崩邊、磨損、鋸條出問題等，主要是由於在進刀和快結束時切割速度過快或鋸條切口處的金剛砂掉落和磨損等。而截斷出的產品要求是：截斷後矽塊的長度不得大於有效長度可小於有效長度最多2mm;截斷斷面邊緣崩邊、缺角等不良不得超過2mm;截斷面端面表面光滑、無較大波紋。 磨面工藝是將矽塊四周面磨平並使矽塊邊長達到一定的規格，其對產品的要求是：矽塊四側面均光滑平整、無線痕;磨後矽塊邊長為156.0(0.5mm)mm。其具體工藝流程如下：開工前準備、檢查矽塊、安裝矽塊、矽塊對中、開始磨面、檢查效果、合格(不合格返工)、磨面完成。矽塊磨面過程中經歷了粗磨和精磨過程，且其磨面的速度也各不相同，要適當控制。另外，在磨面工藝中磨面機內部有紅外探測其邊長規格。而磨面中出現的很多線痕可能是由於矽塊四周出現斜面造成的。
矽塊倒角是利用倒角機對矽塊四周邊角進行磨倒角，其作用是為了防止切片過程出現崩邊，對其產品要求是四側面光滑、平整、無線痕。具體工藝流程如下：開機前準備(檢查水、電、油、氣)、引數設定、矽塊安裝、壓緊、自動執行、開始倒角、填寫表單、倒角完成、鬆開壓緊件、取下測量。最後的測量是利用遊標卡尺測量倒角後矽塊的對角線長度(219.2mm(0.5mm))和倒角長度(1-2mm)。
粘棒工藝過程是用金屬墊條當底板，利用AB膠把準備好的磨砂玻璃板粘黏在金屬墊條上，再用AB膠把矽塊粘黏在玻璃板上，最後在矽塊上貼上導向條，完成這道工序。粘棒所用的AB膠有兩種，且配比也不一樣：第一次用的AB膠是國產的，其配比為1：1;後一次粘矽棒用的AB膠是進口膠，配比為1:0.87。粘棒過程中對溫度和溼度的要求是：溫度22度，溼度55%。開始粘棒前用酒精檫洗金屬墊條和玻璃板，以防止外來的汙染 。
切片工藝是在以上步驟的基礎上進行的，用鋼絲帶動切割液把矽錠切成片。然後是脫膠，脫膠是用乳酸，之後是清洗切片，要經過鹼洗和超聲波洗。再後就是拿去檢測，檢測機能自動檢測出切片的等級，並把他們分到不同的槽去，最後就是包裝了。
三.光伏行業的現狀及自我認知
1.產業規模大、技術薄弱、發展不協調
目前，中國已成為太陽能光伏發電的重要生產基地，並逐步形成了高純多晶矽製造、矽錠、矽片生產、太陽能電池製造、光伏元件封裝以及光伏系統應用等環節的產業鏈，產生了一批領先國際的大型太陽能電池生產企業。雖然中國太陽能光伏產業規模目前居全球第一，但產業鏈發展不協調，有的產業供大於求，有的產業供不應求。加之產業整體技術薄弱，在整個光伏產業鏈技術壁壘最大的多晶矽生產中，國外的主要廠商採用的是閉式改良西門子方法，而這項技術在我國尚屬空白。中國的多晶矽生產企業使用的多為直接或間接引進的俄羅斯多晶矽提純技術，其生產成本高、耗能高，在整個國際競爭中處於劣勢。
2.裝置靠進口、產品靠出口、發展受制約
我國光伏產業發展的關鍵技術裝置、市場需求、原料均來自國外。晶體矽太陽能電池生產線的高階裝置仍需進口，薄膜太陽能電池主要生產裝置同國外還有較大差距;部分太陽能電池用配套材料有超過五成要依賴進口，目前國內光伏發電的總裝機量僅有全球裝機總量的1%，與國內光伏產業的強大產能差距甚遠。我國太陽能電池約90%還要依賴出口。由此，造成了原料、產品兩頭在外的局面，致使制約了我國光伏產業的快速發展。
3.產業迅速崛起、發展顯現、競爭激烈
當前我國光伏產業發展迅速，已呈現區域化、叢集化，臨近企業之間形成產業鏈互補和經濟合作，產業競爭力實現了整體提高。從光伏企業的分佈區域來看，已初步形成環渤海、長三角、珠三角、中部地區和西部地區五大板塊。長三角以江蘇為產業增長極，主打中下游的光伏電池及元件生產，產業規模佔全國一半;環渤海以河北為核心，主打上游材料生產加工，產業規模居第二，主要聚集區為河北寧晉、保定和廊坊;珠三角以深圳為核心，主打下游應用產品生產;中部地區主要是江西、湖北、湖南;西部地區主要是四川、內蒙古、青海、陝西等省，重點利用能源、礦產等優勢，主打上游多晶矽原料生產，可提供全國10%的原料。由於光伏產業的迅速發展，帶來了光伏產品製造成本的快速下降，推動了全球光伏應用的發展。隨著原材料價格的下降，電池轉換效率的提高、光伏發電在全球推廣應用力度的逐步增強，光伏產品的價格呈現快速下滑趨勢。
4.企業盲目上馬、質量難保、造成供求假象
由於光伏行業發展前景好，致使一些小的投資者上馬了一批小型的光伏產業企業，他們忽略了節能環保和產品質量，形成了所謂的競爭，出現了供大於求的現象，形成了臨時的光伏低谷，但據國內的眾多報道已證實，當前的光伏低谷已經對二三線光伏企業帶來致命打擊，去年市場那麼好，小公司也要等大公司把貨賣完了才能把貨賣得出去。儘管今年的光伏市場整體供大於求，但如果將小公司的份額從總的市場供應中去掉，大品牌的廠家對於市場依然是供小於求的。當前的“供遠大於求”是一個短暫的產能相對過剩的階段。但該階段將是二三線光伏企業的“嚴冬”，當然“嚴冬”不遠處是“暖春”，但二三線光伏企業很難具備過“嚴冬”的耐力，將有好大一部分小公司、小企業會被淘汰，即使有一些小企業在競爭中能勉強挺得住，但還應在這一過程中增強體能，還需要有一個復甦的過程。
綜上所述，我國的光伏產業現狀大致是：產業發展迅猛、企業倍增，技術力量薄弱、質量各異，原料、產品兩頭制約，供求關係緊張、競爭激烈。但是由於光伏產業是個新興的產業，被譽為“朝陽產業”，他的發展前景和發展空間都是前所未有的，前景光明，空間廣闊。
四.實習感想
經過九江的九天實習，感受頗多;對自己和對社會企業有子更深的認識;對自己的作為一個準工作人員有了更清晰的要求。把自己在學校學的理論知識運用到實踐;一方面鞏固所學的理論知識，另一方面提高處理實際問題的能力。
首先，紮實的專業理論是基礎
用人單位在招聘員工時第一看重的是你的專業技能是否過硬;現在大學生比比皆是，文憑在這個社會裡越來越不是你能力的代名詞，所用用人單位更看重的你是的技能。有了紮實的專業基礎，才能有條件去勝任自己所上崗的職位。
其次，工作中要有良好的學習能力
自己要有一套學習知識的理論系統，遇到問題能通過相關途徑自行解決。因為在工作中遇到的問題各種各樣，並不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好就一定要有良好的學習能力;通過不斷的學習，從而掌握相關技術，來解決生活中遇到的每個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經驗豐富的人學習;另一方面，就是自學的能力，在學有別人的幫助的情況下自己也能通過努力學習，尋找相關的途徑來解決問題。
再次，與同事要相處融洽，這是我們工作生活的保障
在工作之中，不只是同技術，同機器裝置打交道，更重要的是同人交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是們平時要注意的。和諧的人際關係能為我們創造良好的工作氛圍。
經過這個實習我提出了對自己的新要求有：
(1)繼續學習，提升自己的專業水平
在資訊時代，學習是不斷地汲取新資訊，獲得事業進步的動力。作為一名年輕人更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位後，我積極響應單位號召，結合 工作實際，不斷學習理論知識、技能，用精良的業務知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。
(2)努力實踐，自覺進行角色轉換
只有將理論付諸於實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐來實現的，也只有實踐才能鍛鍊一個人的品質，彰顯人的意志。從學校走到社會，首要面臨的就是轉換角色的問題。從一個學生轉換為一個工作人員，在思想的層面上必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續學習，並將知識用於實踐。所以我們要在思想層面上轉換角色。
(3)提高工作的積極性和主動性
如果一個人整天都消極做事，那他的工作怎麼能做的好?如果一個人不善於主動去和別人交談，而是等著別人，他的人際關係會好嗎?這肯定不好，並且，消極的情緒，不僅會影響工作，更重要是會影響一個人的身體健康，沒有了健康，又談人生呢!相反，如果一個人有積極的情緒，則會激發自己的潛能，創造更大的價值，進入一個良性迴圈。
光伏電廠實習心得體會2
一、 實習目的：
畢業實習是我們大學生必須經歷的過程，是理論與實踐相結合的重要方式，使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固知識，實習又是對我們畢業生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實習也是提高學生政治思想水平、業務素質和動手能力的重要環節，我們通過實習走向社會，接觸實務，瞭解國情、民情，增進群眾觀念、勞動觀念和參與經濟建設的自覺性、事業心、責任感;通過深入基層，瞭解經濟管理和財會會計工作現狀，可加深理解並鞏固所學專業知識，進一步提高認識問題、分析問題、解決問題的能力，為今後走向社會，服務社會做好思想準備和業務準備。
二、實習時間
20xx年2月5日至5月5日
三、實習地點
浙江鴻禧光伏科技科技股份有限公司 行政人事部
四、實習報告內容
(一)實習單位情況
浙江鴻禧光伏科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能元件的研發、製造、銷售和技術服務為一體的新型高新技術企業，是國內太陽能光伏發電產品製造商和銷售商。公司生產的高效能太陽能電池和元件，技術水平位於國內同行業前列。公司主要涉及的市場領域是太陽能電池、元件和光伏發電系統等，產品可廣泛應用到通訊、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領域。
(二)實習內容
當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業生涯的道路，對於應屆生的我來說，還沒有足夠的社會經驗，經過了這幾個月我學到了很多，感悟了很多;特別是在公司領導和同事的關心和指導下，認真完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，我學會了很多技能，增加了相關的經驗。現將這幾個月的工作和學習情況總結如下：
第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協議、擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉正工作，稽核申請書、述職報告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，並根據考勤情況進行薪資計算與發放。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態度和細心的工作狀態以及高度的責任感。雖然只是簡單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，並在繼續擴大，人員量的增加也加大了一定的難度。
第三、辦公物資申請、發放、管理。辦公物資的領用、發放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規範使用，並且要及時滿足各部門的需要。
第四、離職。給員工辦理離職手續，員工離職也需要經過交接任務，確保生產正常進行，並且要解除勞動合同協議。
第五、辦理員工社保。針對社會出現的幾種風險，社會保險設定了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業或破產保險7個專案。因此公司要及時地給員工辦理相關保險，我所做的工作是要及時統計新進員工，辦理社保，並每隔一段時間到社保中心辦理醫保卡。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程式辦理。
工作的過程就是一個不斷學習的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來學習的一部分。工作能力的加強是我努力的方向。對於今後的工作，我有能力、有信心做的更好。
(三)實習調查情況
當然，在經過三個月的任職人事專員之後，我以我自己所學的專業知識結合淺薄的工作經驗對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。
案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總人數達到530多人，公司為了防止機構臃腫，儘量少安排人，於是整個部門就2個人，部門經理全面負責上下的協調處理，包括行程車輛的安排，也即包括後勤的管理，而人事專員則全面負責公司人員的錄用、離職，辦理社會保險，結算薪資，發放獎金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力資源幾個模組的內容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由於人員不夠，於是將人事部應有的.職責下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實並不如此，很多事情當一開始沒有經過人事部，權力分散，職責相互推脫，到後來就很難處理。
分析：公司管理結構安排尚不完善。企業管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、財務管理、生產管理、採購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些專門的業務分支設定職能部門。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源管理方面，通過幾個月我發現公司的管理還不夠規範與嚴謹，公司對管理層面還不夠重視。首先，公司沒有合理分配人事管理，行政人事部應該履行的職責被分散為各部門行使，這樣使得行政人事部顯得似乎是個擺設，沒有真正實現該部門的用處，譬如在應聘人員方面，應該是由人事部操作的，而實際上卻將權力下放給各部門單獨進行，這十分不利於員工的管理。
案例二：公司制定了嚴格的薪資管理制度，薪資構成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發放的，這對員工來說是比較合理的。但是，薪資的變動很小，即許多員工進公司一年多還是沒有調薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由於公司是自發的私人企業，公司董事長重生產輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產進行，這對公司的損失是巨大的。
分析：公司的薪資結構不夠完善。目前公司的薪資規定在操作上還需改善，在公平性和激勵性上需多加重視。當原來設定的新的薪資管理機制經過不斷的溝通與籤合同過後，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經過幾次晉升不調薪，即外部薪資競爭力僅在新進員工薪資核定上反應後，員工逐漸對新的薪資管理機制失去信心。
案例三：該公司在公司副總經理的帶領下，重視對公司員工的培訓，以及技術指導，但是這僅僅只淺層的，目前該公司對文化企業的重視還遠遠不夠，首先，公司領導對員工的人本關懷不夠，其次，公司對企業文化的建設並不重視，沒有形成統一的思想文化以及內在精神，因而更談不上企業文化的宣傳與繼承，這對公司的深層發展來說是欠缺的。企業精神和企業形象對企業職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業文化建設取得成功，在社會上產生影響時，企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分，整個企業步調一致，形成統一的整體。
分析：作為一個新興產業的公司，在注重產值的同時，更應該注重企業文化的創立，因為企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀，是企業長遠發展所必須具備的一種精神支柱。
除以上三個簡單的案例分析之外，我對此次實習還有以下幾點看法：
第一，一個健康的企業的發展需要完善的規章管理制度，並且按照合理的程式執行。要明確各部門的職責，並且要充分運用管理方法，以人為本，從而使公司或團隊迅速而穩健的發展、壯大，把握更多的成功機會。制度有形，企業的規章、條例、標準、紀律、指標等都可以視為制度的表現形式。制度對於企業文化建設，企業軟實力提升都有著非常重要的意義。正確企業文化指導下建立的企業制度，可以規範企業內部人員行為，提高人員的工作效率，促進企業的有效管理，進而推動企業發展壯大。而企業制度建設和文化建設是互動互益的，在企業制度建設、文化建設良性互動過程中，制度得以科學完善，企業軟實力得以提升。以先進的價值觀念、管理理念和發展戰略來引領公司的管理流程與制度設計，使管理精藝，制度標準，落實有力，彰顯企業軟實力。企業必須因時應勢，不斷健全現代企業制度，同時強調企業制度的有效實施，在企業發展過程中不斷完善並加以創新，將制度建設視為企業的一項持續的系統工程。通過企業制度建設，促進企業文化發展，提升企業軟實力，做大、做強企業。
第二，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。一個企業的發展，歸根結底，在於人才，在於充分挖掘人才的潛力，使其為企業服務。企業的管理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業管理者的發展遠景。完善的人力資源主要包括以下幾個方面：
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人、事相宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
第三.管理方法要經常創新，管理員工就像開汽車，司機在開車時需小心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指標有變化，他就應轉動方向盤，防止翻車撞人。管理員工也是如此，管理人員要讓其員工在制定的軌道上執行，就要仔細觀察、經常調整，以防止其出現偏誤。管理學家克拉克說過一句很深刻的話，資訊革命改變著人類社會，必定要改變企業的組織和機制。隨著世界經濟一體化程序的加快，隨著新知識、高科技發展異常迅猛，競爭也越來越激烈，因此我們必須學會增強創新力，針對工作的重點、難點增強創新力，為企業增添活力，併為做大做強企業打好基礎。