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教師的年度述職報告範文五篇

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在經濟飛速發展的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?以下是小編幫大家整理的教師的年度述職報告5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

教師的年度述職報告範文五篇

教師的年度述職報告 篇1

各位領導、老師:

時間過得真快,我來xx中學工作已經三年了,在一千多個日子裡,讓我感同身受的是來安閒座的每一位領導和老師給予我的信任、關心、支援和匡助,我也在個優秀的大家庭中成長成熟,古語說:滴水之恩,湧泉相報,我先借此機會向同仁們表示最衷心的感謝:謝謝大家!回顧一年來的學校餬口,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是我餬口在一個團結的佈滿人情味的教師群體氛圍中,尊敬的領導、熱情的教師讓我感到了大家庭般的暖和;慚愧的是因為自己工作能力有限,為老師們、為這個集體做的事情太少了。思來想去,我就從以下三方面向大家作一彙報:

一、老誠實實做人。

不知從什麼時候起,“誠實”這個詞已經開始貶義化,已經成為“做事不靈活、為人不精明、呆頭呆腦、分歧潮流”的代名詞。的確,跟著社會的發展,人們的價值觀也在發生變化。然而,與發展格格不入的是,我做人的信條就是“老誠實實”。做個真實的人,無比輕鬆,其樂融融。我以為,誠實人必需有這樣幾個特點:

(1)真誠。對學生和同事真誠。在我的眼中,老教師是我的長輩,青年教師是我的朋友,我經常為老師們取得優異的成績而感到由衷的興奮。只要老師們有用得著我的地方,我老是竭盡所能、盡力而為。

(2)樸重。誠實的人毫不是無原則的人,要長短分明,要始終堅持準確的態度。避重就輕、瞻前顧後、欺軟怕硬那是“滑頭”乾的事。因此,我經常告誡自己凡事要從原則出發,從老師利益出發,思索題目,要說真話。說違心的話是一件十分痛苦的事。我從不做有償補課和亂髮資料的事。

(3)執著。不人云亦云,不見風使舵,認準的事要堅持做下去。儘管我不想以這些觀點來要求老師們與我苟同,但是,我會按照這樣的尺度努力做下去。

二、認當真真學習。

在過去的一年裡,我的課餘時間就是學習。在物慾橫流的社會裡,我出汙泥而不染,別人在挑燈夜戰麻將,我在加強自身業務,我知道,我作為一個年青教師,路漫漫其修遠兮,我應該有求索精神,只有這樣,在文峰的三尺講臺上,我才能成為一個不可或缺的英語教師,於是我為自己默默制定了“五個一的工程”學習計劃。即:每學期讀一本教育專著,每學期拜一位我崇拜的骨幹老師為師傅,天天在網上聽懂一段voa,天天寫一篇或者學習別人的一篇教育反思部落格,每學期寫一篇高水準的論文發表。這“五個一的工程”充實著我的天天,我相信icandoit,icanmakeit。

三、腳踏實地做事。

在完成任務上,我堅持做到

(1)認當真真上課。課前做好充分預備,課堂上與學生同等交流,努力踐行新課程改革理念,不斷進步自己的教授教養水平。本著對每一位學生負責的精神,當真批改學生的功課。固然因學校鋪排的我的非專業課,還很多還不盡人意,但我老是努力克服難題,保質保量地完成教授教養任務。由於我深深地懂得課堂是一個教師真正的天地,教好課是最根本的事,是最值得一個老師驕傲的事。

(2)實其實在聽課。我把每次聽老師的課當成是一次學習交流的機會。聽課後,能量力而行提出自己的看法,真心與老師交流。當然,我本身的教授教養水平也不高,發表意見經常不能切中樞紐之處,這還有待於今後不斷學習,不斷進步。

(3)兢兢業業履行職責。我老是以切實求進的精神,當真對待領導交給的各項任務,我從來沒有由於特殊原因推諉過,從來沒有由於特殊原因請假過,從來沒有由於特殊原因遲到過。

四、平清淡淡餬口。

清淡的餬口就是要以平凡的餬口觀面臨紛繁複雜、五彩繽紛的社會。我信仰這樣幾個字:“滿意常樂”。大張旗鼓的人生,雖然令人心動,讓人沉醉,使人羨慕,但每個人在餬口的舞臺上角色不同,每個人應該懂得什麼樣的角色適合自己。我的現狀決定著我的餬口應該是“平清淡淡”。只有清淡的心態,才能在三尺講臺上站穩,清淡地對待名利,隨和、寬容地對待他人,對待學生,我覺得追求平凡和樸素,才是餬口的真諦。

一學年來,儘管做了一些工作但當真反思,還存在著很多題目。如:工作開拓意識不強;工作往往稍顯粗拙、不夠細緻等。我的述職完畢,我沒有華麗的語言,但是其實的言語。

最後,懇請各位領導、老師、代表提出批評,老師們中肯的話語將時時鞭策著我、激勵著我,使我今後的工作更加穩健、更加精彩。

教師的年度述職報告 篇2

時間過得很快,自己已從學生轉變為一名人名教師已經一年了,這一年來遇見了一群可愛的對知識充滿渴望的學生,遇見了一群務實勤奮的優秀同事與領導,與學生相處提高了我對教師職責更深刻的認知,與同事相處讓我有了學習之源吸收同事長處的同時不斷改正了自己的很多不足,為了接下來的學年度再接再厲,將教學質量更上一層樓,現將剛剛過去的一年度的工作做一下總結還有對自己的要求做一下報告:

一、思想層面上——堅守:德與心

為人師表,第一要義是立德,自己有崇高的道德品質才能給學生樹立正確的人生觀價值觀,作為教師的我一年來,深刻認知德的重要性,每日三省吾身,省什麼?省自己一天中的言語與行為是否符合為人師表需要遵從的道德規範,“德高為師,身正為範”,每一天都告誡自己愛崗敬業,堅持社會主義核心價值觀,衣著得體,語言規範,舉止文明,嚴於律己。

對待學生用心,一年級的學生學習行為習慣尚未養成,容易犯錯,身為教師的我深刻理解每個學生的心裡狀態與學習習慣,以愛心寬慰學生的不足,以關心幫助學生度過不適應期,以耐心教導學生幫助他們一步步提高。

二、教學工作中——踐行:勤與實

教學工作中勤勞認真,認真備好每一節課,認真批改每一頁作業,每一道學生的錯題,教書育人工作繁重,需要勤勞以對,在一年來的工作中,作為新教師,很多方面的工作也是第一次面對,自己從來都是用心付出,將事情做到最好,吃苦在先,才能育好人。工作時間外經常與家長保持密切的溝通,瞭解學生在家的情況,敦促家長與教師配合努力將孩子的教育工作做到最好。

工作計劃,教學內容的深淺快慢一切事實求實,務實對待學生整體情況與個別情況,對具體的問題分析從實出發,不搞形式主義活動,不做形式主義教學,不盲目追求班級成績忽視學習習慣與學習方式的培養,與同事與領導交流探討問題一切從實出發,每一次的溝通交流都能讓自己真正得到能力或者認知上的提高。

三、對自己新的要求

剛剛對一年來思想與工作的做了總結,我也對自己的未來工作提了新的要求:

1、下來的工作中會不斷鑽研與嘗試更好更合適的教學方式,幫助學生更好的掌握知識點;

2、接下來的一年裡會更加註重綜合素質的提高,積極參加比賽培訓與活動,認真對待每一次可以發現自己問題的機會,提高自己充實自己;

3、堅守教師道德品質與為人師表職責,保持自己的求知熱情。

教師的年度述職報告 篇3

本學期是我生病治療一年半後返校上班的新學期,既興奮又忐忑。興奮的是經歷一番生死考驗之後,我終於又回到久違的校園,能夠和親愛的同事們一起盡己所能做自己喜歡做的事情;而忐忑不安的是,至少三到五年內,我的身體可能隨時會發出警告,所以我又必須調整好我的生活狀態,保證身體8104。非常幸運的是,集團領導和同事們非常關心和體諒我,在生活和工作上給予了我很大的照顧,我心裡充滿了感激!

根據學校安排,本學期我主要負責教科研工作,具體包括語文主題學習和"理想課堂"建設兩大塊。圍繞這兩項工作,我主要做了如下事情:

(一)深入教師課堂,瞭解實際情況。

本學期我一共聽了35節課,其中語文16節,數學6節,英語5節,物理2節,化學2節,歷史2節,地理2節。通過深入課堂並與老師交流,我瞭解到:

1、語文主題學習方面,我校語文教師在觀念上面已經深刻認識到:閱讀與積累對學生的的語文成績、語文水平、語文素養乃至終身發展都有著非常深刻的影響,所以老師們的教學熱情都非常高。但在具體的教學工作中,由於語文主題學習教學一反老師們早已駕輕就熟的課堂教學模式,需要老師們重新備課、重新設計教學流程、重新編寫導寫案,龐大的工作量給語文老師的教學帶來了新的挑戰。一部分語文教師能夠迎難而上,很快就能適應這種新的教學方式;一部分語文教師步步亦趨,在傳統與變革之間徘徊;還有一部分語文教師處理方式不當,如將閱讀任務完成放到課後,無形當中增加學生課業負擔,弄巧成拙。

2、"理想課堂"建設方面,我校的"三環六步"理想課堂模式已經日趨成熟。走進任何一位老師的課堂,都能看到老師們嫻熟的課堂流程、學生自如的表達與交流。但如果不是特意走進課堂,而只是在教室外巡查,卻發現依然有老師一講到底、學生昏昏欲睡的現象,這說明在課改常態化方面還存在問題。另外,在課堂教學中,依然還存在不需要交流而交流、不需要講授而講授的現象,這說明在課改精緻化方面還存在問題。所以在課改常態化和精緻化方面,我們還需要做很多工作。

(二)大膽變革,全面開啟語文主題學習活動。

20xx年10月,我和學校六位老師赴山東濰坊幾所學校實地考察,聽了很多課,和當地領導、老師面對面地探討、交流,深深地感受到"語文主題學習是為學生的`終身發展奠基的一項活動".回來後我們在四個班級試點,後來又有很多語文教師陸陸續續出去學習,老師們也感受到:我們的語文教學要進行變革,要將閱讀和積累放在語文教學的重要位置。

經過兩年的醞釀後,本學期,語文主題學習活動在我校一二年級58個班級全面開展。為了推動這項工作,我校語文主題學習研究中心組織了幾項重要活動:"新教育杯"寫字大賽,目的是培養學生的規範書寫的意識,提高學生的書寫質量;"主題學習"演講比賽,目的是調動學生的讀書熱情,為語文教師的教學服務;"新教育杯"聽寫大賽,目的是培養學生學習語文的興趣。

總之,語文主題學習在我校正全面展開,我們要在摸索中前進,經歷短暫的陣痛之後,一定能迎來百花盛開、碩果滿園!

(三)開展各學科課改研討,推動學校課改工作。

20xx年11月4日,學校迎來了新學校教育科技研究院研究員及語文主題學習課題組專家蒞臨我校指導語文主題學習教學工作,通過上示範課、做報告與研討交流等多種教研方式,全校語文教師收穫很大。

為了進一步營造教科研氛圍,調動老師們的教科研熱情,提升老師們的教科研能力和水平,我們接著開展了英語、數學、物理、化學學科的課改研討活動。活動上午各安排兩位教師上兩節有代表性的研討課,並請本校該學科的專家做課改培訓;下午各備課組分組研討,然後大備課組集中交流展示,最後交流總結。通過這一天環節緊湊、節奏明快的研討活動,讓我們每一位學科老師紮紮實實沉浸到教科研活動當中,去聆聽,去思考,去交流,去碰撞,去沉澱,讓每一位老師受益良多,從而極大地推動了學校的課改工作。

(四)開展行政幹部包班責任制度,促進課改工作常態化。

為了使每一位教師的理想課堂形成常態化,本學期啟動了"理想課堂"建設行政幹部包班責任制。

即每位行政幹部負責3—5個班的"理想課堂"建設的督促、指導和檢查工作。要求每位行政幹部率先垂範,積極探索,自己首先成為"理想課堂"教學能手;要求每位行政幹部經常對所負責班級進行巡堂、推門聽課,督促指導所負責班級所有老師積極投身"理想課堂"建設;要求一週一反饋督導情況,教科室把反饋結果作為評選"課改先鋒""課改管理先鋒""課改示範班級""課改優秀班級"的重要依據。

從一學期的實施情況來看,本制度效果不夠明顯。一方面因為制度本身還不夠完善,難以實施;另一方面行政幹部分身乏術,督導不力。下學期需進一步改進。

(五)行政幹部示範課、青藍工程、"成才杯"教學大賽推陳出新。

建校近十年來,行政幹部示範課、青藍工程、"成才杯"教學大賽總是如期舉行,本學期也不例外。

學期初,彭校長帶領幾十位行政幹部以身示範,領航學校的"理想課堂".行政幹部備課充分,課堂精彩;教師們聽課踴躍,學習認真。行政幹部示範課掀起了本學期第一輪教科研活動高潮。

青藍工程是學校師資隊伍建設的一個重要組成部分,尤其在我校教育教學規模不斷擴大、不斷引進新教師的背景下,務實求真地做好師徒結隊互學共進活動是學校教育教學質量穩步提高、學校可持續發展的基本保證。在本學期青藍工程互聽活動準備會上,我向本學期師徒結隊的老師們強調了青藍工程的意義,要求徒弟要虛心,師傅要誠心,參與者要有恆心,力爭把本期青藍工程辦得更有實效。從本學期執行情況來看,師徒互聽活動堅持得比較好,這要感謝李豔主任的傾心督導工作。

為進一步培養和鍛鍊我校青年教師,學期末舉行了我校第十屆"成才杯"教學大賽。在教科室的精心組織下,經過初賽、複賽、決賽層層選拔,近百位教師的激烈角逐,最終產生了本屆大賽的文科杯杯主和理科杯杯主。

總之,本學期的教科研工作,要感謝彭校長及所有校領導、行政幹部的積極支援,感謝教科室胡主任、柳勝華主任、李豔主任的親歷親為,感謝陳剛主任、肖利川老師所做的大量瑣碎而又重要的工作,我作為一名參與者,為能做一點力所能及的工作倍感幸福和驕傲!相信在大家齊心協力的努力下,我校的教科研工作會走出一條創新之路、品牌之路!

教師的年度述職報告 篇4

各位領導、老師們:

下午好!

感謝大家對我的厚愛,讓我有機會在教育處接受鍛鍊。談起對學生的德育管理,在座的各位是行家裡手,更有發言權。回顧這一學年,學校德育工作穩定、有序,主要得益於秦校長、吳校長的正確領導,得益於全體班主任同仁的大力支援和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發現了一些問題。在此,我把自己一年來的工作情況向大家彙報一下,不妥之處請批評指正。

一、工作職責

就是服務。學校對處室職能的定位是“督導、服務、評估、協調”8個字,就我個人理解,我認為其核心就是服務。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學生服務,為班主任服務,為領導服務。為此,我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準則:投入、藝術、高效;確立的培養目標是:規範、創新、全面。

二、主要工作

1、完善制度。沒有規矩,不成方圓。在制度建設上我們堅持繼承與發展的原則,即在沿用過去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。一年來,我們先後制定下發了近10個規章制度,如《學部、班級德育常規管理十要》、《學生紀律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規範優秀達標班級指標》、《自主管理示範班標準》、《衛生、紀律分擔區的劃分及管理規定》、《學生進出校門管理規定》、《活動課管理規定》、《小週六、週日學生管理規定》、《學生午休管理規定》等,這些規章制度,確保了日常德育工作規範、有序進行。目前,我們根據高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議,正在擬訂《學生德育積分條例》,以使學生管理工作進一步規範化。

2、緊抓常規。學校常規往往能直觀反映一所學校的校風、校貌,是一項長期性的工作,需要經常抓,反覆抓,抓反覆。總體看,一年來學校衛生、紀律和其它常規工作狀況良好,這得益於各學部已經形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開展,教育處嘗試從三個方面做了努力:

加強教育和引導。拿“六不規定”來說,我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學生“做什麼”之前,給學生講清“為什麼”,杜絕簡單硬性處理,用“這是集團規定”或某種權威來強迫學生被動接受。正確的行動來源於正確的思想指導。執行之前,理念先行。學生是有個性有思想的人,他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時,管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理,這一來必會給班主任帶來很多麻煩,所以我們儘量作到引導到位,講清為什麼不能帶零食,為什麼要求不留長髮,為什麼要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。

認真檢查,做好反饋。吳校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來,我們往返於東、西兩個校區,對午休、小班課、電視校會、週六晚、放學後等常規管理中的重點、盲點、難點實行走動管理,經常性地巡視檢查,對每週確立的常規重點進行不定期的抽查,發現問題,及時反饋。

引入競爭機制,常抓常新。常規工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽取了班主任的意見和建議,引入競爭機制,讓各班在爭優申報過程中提升班級常規管理水平,對優秀班級實行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏。如除每週評選紅旗班外,本學年我們開展了日常行為規範優秀達標班級、自主管理示範班、優秀值周班的申報評比活動。目前,我校共有日常行為規範優秀達標班級19個,自主管理示範班9個,優秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理,充分發揮學生主觀能動性,構建了本班常規管理機構,人人有崗,崗崗有人,富有推廣價值。

海爾集團總裁張瑞敏曾說過:“什麼叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什麼叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易”。我們全體班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規管理不放鬆,取得良好成效。

3、抓好培訓。在資訊化時代,我們人人都需要充電。在培訓方面,我堅持“兩手抓,兩手都要硬。”即一手抓班主任培訓,一手抓學生幹部培訓。教育處在學部抓好培訓工作的同時,也有針對性地開展了一些培訓。如本學年共開展了4次班主任培訓,其中2次是新班主任培訓,主題分別為“學校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開展家校聯絡”;2次是全體班主任培訓:一為自主管理示範班經驗交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經驗介紹;一為班級管理心理教育專題講座,通過“傷熊事件”引出關注學生心理健康的話題。開展了4次學生幹部培訓,如“老帶新”傳經送寶會、衛生、紀律委員工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會幹部工作動員培訓會等,幫助學生增強服務意識,提高管理水平。

教師的年度述職報告 篇5

在本年度的工作中,本人始終堅持貫徹黨的教育方針,忠誠於黨的教育事業, 能自覺遵守學校的各項規章制度,服從學校的各項工作安排,愛崗敬業, 以培養人才為己任。恪守職業道德, 堅持在一切場合都為人師表,維護教師的良好形象。

本學年本人擔任九年級的語文教學工作兼班主任。能積極配合學校教務處開展各項教研活動,以身作則,積極參加各種業務培訓,潛心教研,銳意教改。 切實抓好教學的每一個基本環節,深鑽教材,認真備課,以學生為主體精心設計每一堂課,激發學生學習興趣,創設輕鬆活躍的學習氛圍,師生雙方密切合作,交流互動,合理並創造性地運用教學方法,形成自己獨特的教學風格。切實減輕學生課業負擔,精講精練,向課堂45分鐘要質量, 加強培優補差,對於語文方面的特長生, 不斷拓寬知識視野,充分挖掘他們的潛力,使這些學生能充分發揮自己的優勢。為將來更好地學習語文打下堅實的基礎。對於基礎薄弱的學生,有步驟有計劃地加強課外輔導,善於發現這些學生身上的閃光點,及時給予鼓勵,讓他們也能學好語文。從而使整個班級語文成績逐步上升。一份耕耘一份收穫,我所教的班級學生的成績較好。

作為班主任,我深感自己責任重大。因此我特別注重培養學生良好的道德品質,要求學生從小養成良好的習慣,樹立遠大的志向。 對學生多次進行安全教育(包括交通,食品,深林防火等),對學生“嚴

字當頭,愛在其中”,做學生的良師益友,及時瞭解學生的思想動態,解決學生的實際問題。將愛心灑向每一個學生,不歧視學生。建立家訪制度,使學校,社會,家庭共同關心學生的成長,受到了學生及學生家長的一致好評。由於我的努力,班上工作井井有條,上學期我被評為縣級優秀班主任。

總之,學習是無止境的,在以後的教學中,我將更加努力,為黨的教育事業作出自己更多的貢獻,成為一名優秀出色的人民教師。