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最新學校各部門主任年度述職報告範文四篇

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電教處主任年度述職報告範文一

最新學校各部門主任年度述職報告範文四篇

尊敬的各位領導、各位教職工:

大家好!

09年以來,我負責電教處的全面工作。一年來,本人圍繞電教工作,創新思路,團結協作,全心全意為教學教研服務。感謝本處室的各位同志,是他們不計個人得失、默默無聞的工作,才使得電教工作得以順利開展。下面把這一年來的工作向大家做一彙報:

2009年工作亮點

1、圓滿完成了會考、大學聯考廣播訊號和英語聽力播放工作。2009年南校區第一次作為會考、大學聯考考點,市、縣教育局格外關注,多次召開會議,要求我校確保整個考試期間的訊號指揮系統萬無一失。經過我處幾位同志的協心努力和多方除錯,最終出色完成本次任務,受到上級領導的讚揚。

2、資訊科技學業水平測試和資訊科技競賽成績喜人。在09年3月份舉行的2010屆高三學生資訊科技學業水平測試中,由於資訊組全體老師的共同努力,我校取得了97.3的一次性合格率。在電教處組織的參加09年秋學期各類資訊科技競賽中,我校有3人獲得省一等獎,1人獲省二等獎,4人獲省三等獎,3人獲市一等獎、2人獲市二等獎。

3、學校網路建設再上新臺階。09年,學校網站被評為鹽城市優秀教育網站。由我處自主建設的《學科教研網》,在各教研組、備課組的共同努力下,累計收整合品教學案、試卷、課件等教學資源4000多篇,極大地推動了校本資源庫的建設。

4、電教裝置及時維修。一年來,電教處加強了全校三個年級100多個班級電教裝置以及計算機教室、處室辦公室160多臺電腦的維護,對報修的投影儀、背投電視、視訊展臺、電腦進行及時的維修,基本做到小故障當天報修當天解決;疑難問題儘可能在最短時間內解決,電教處還多次召開電教班委會議,強化裝置管理要求,落實裝置使用和管理職責,對裝置管理維護好的電教班委進行表彰。保證了學校多媒體教學的正常開展。

5、搭建平臺為教學教研服務。其一,對學校網站進行了全面改版,增設了“校務公開”、“部門資訊”、“教師風采”和“校長信箱”等欄目,豐富了學校網站的宣傳內容。其中部門資訊,僅秋學期累計釋出資訊達259條;學校重大活動新聞報道86篇,各類通知公告53條。其二,豐富了《學科教研網》資源建設。學科教研網累計收整合品教學案、試卷、課件等教學資源4000多篇,極大地推動了校本資料庫建設的程序。新學期,學科教研網改版工作已經全面啟動,改版後的學科網將支援獨立域名訪問。其三,擇優購置教學資源網。本年度學校購置了金太陽資源網、大學聯考資源網、第二教育網等優質教學資源庫,累計訪問量已達8萬多人次。

6、積極配合學校完成各項活動。電教處利用大小報告廳、階梯教室、體育館、廣播室、計算機教室等積極配合校長室、校黨委以及各部門開展了數十場次的活動。完成了周前會、學術報告會、文藝演出、升旗儀式、運動會、大學聯考廣播、網上閱卷等一系列活動中廣播、燈光、音響裝置的使用和維護工作;完成了學校各類活動的攝像、攝影、視訊新聞採集工作。學期結束,為回顧一學期來的校園重大活動新聞。電教處精心製作了專題片。為充實寒假學習班的內容,電教處蒐集下載了《沉重的戒尺》、《懲戒教育》、《難為的班主任》、《如何做好班主任(魏書生)》等系列專題片在學習班期間播放,得到了縣局的大力支援和讚揚。

7、資訊科技推廣和競賽成果喜人。本年度,電教處組織教師在各級各類電教成果競賽評比中獲多項獎勵,取得了令人欣喜的成績。在2009年阜寧縣中國小教師多媒體課件製作比賽中成績顯著,各層次獲獎人數位居全縣絕對第一,其中10位老師獲一等獎、  8位老師獲二等獎、6位老師獲三等獎;在阜寧縣2009年現代教育技術論文評比中,1人獲得一等獎,5人獲得二等獎;在2009年鹽城市通用技術錄影課評比活動中,陳昌建老師獲二等獎,錢如平、於燕老師獲三等獎,其獲獎人數居全市四星級學校之首。在2009年全省中學生機器人大賽中,我校有3位同學獲得一等獎,1人獲二等獎;在2009年資訊學奧林匹克競賽中,我校有4人獲省三等獎、3人獲市一等獎、2人獲市二等獎。

2010年工作思路

在做好電教常規工作的同時,本年度將重點做好如下工作:

1、加強電教人員資訊科技的使用與維護的培訓,更好的為教學教研服務。

2、加強宣傳報道的力度,做到每兩週製作一期校園新聞在周前會上播放。積極宣傳我校各條線上突出的人和事、學校令人振奮的教育教學成果。

3、充分利用大小報告廳,在週六日組織週末影院活動,播放反映愛國、積極向上的教育影片,豐富在校學生的業務文化生活,拓展學生的知識面。

述職完畢,謝謝大家,祝大家在新的一年裡身體健康,工作順利,閤家歡樂!

總務處主任年度述職報告範文二

各位領導、各位教職工:

首先請允許我代表總務處全體人員向各位拜個晚年,祝各位在新的一年裡工作順利、萬事順心。已經過去的2009年,我校大學聯考進線突破千人大關,實現了歷史性的跨越。我們後勤全體同志也為這一輝煌成績的取得作出了應有的貢獻。回首過去的一年,我們主要做了這樣一些工作:

一、貫徹落實後勤工作“十二字方針”,即“安全、廉潔、熱情、主動、優質、高效”。

安全問題是學校工作的頭等大事,也是後勤一切工作的重中之重。在過去的一年裡,我們始終堅持抓好校園建築物的安全,水電安全,消防安全,食品衛生安全。落實責任,分工到人,定期檢查並彙總上報,制定整改措施,把安全隱患消滅在萌芽狀態。

後勤工作經常與金錢打交道,比如物資採購,比如工程建設,因此,廉潔就成了頭等大事。過去的一年裡,我們繼續實行大宗物資採購和小型工程建設面向社會公開招標,杜絕暗箱操作,堅持公開、公平、公正的原則。

熱情、主動、優質、高效是從服務質量和服務效率兩個方面對後勤工作提出的要求。後勤工作的宗旨就是為前勤師生服務,為教學一線服務。其核心就是必須為一線提供高效優質的後勤保障。在過去的一年中,我們把主動服務的重點放在水電木維修上,出臺了考核獎懲措施,成效顯著。

二、實行“五制管理”

1、例會制度

每週一上午召開後勤全體人員會議,小結上週工作,找出存在的問題,佈置本週任務,通報考勤考會情況。

2、上班簽到制度

後勤各部門工作人員上下午上班時間一律到總務處簽到。

3、校園安全檢查制度

雙週一上午對校園建築物及水電進行一次安全檢查。有關責任人認真填寫檢查記錄,彙總後報分管校長,經批覆反饋到總務處,落實整改維修。

4、水電木維修服務獎懲制度

提倡水電木主動上門服務,並給予一定的獎勵。凡報修超時而未維修到位的,則給予一定的處罰。2009年共收到水電木維修單據3420份,有償維修360多份,收取維修費用1.62萬元,教室空調實行插卡消費,一年來共收取電費12.5萬元,為學校節約了開資,也大大增強了學生的節約意識和愛護公物意識。

5、服務承諾制度

(1)水電木維修:小型維修四小時到位,中型維修十二小時到位,大型維修二十四小時到位。

(2)食堂服務:一流的飯菜質量,一流的服務質量,最低的飯菜價格。

食堂安裝監控系統,確保食品衛生安全。每週制定菜譜,每天推薦一個特色菜,價格公佈上牆,開闢女生專用視窗。投入資金購置保溫設施,確保學生冬天也能吃到熱飯熱菜。

(3)其它突擊性工作

後勤服務時常會出現一些突發性的緊急任務,如果處置不及時,就會影響師生正常的工作、學習和生活。比如今年秋學期,由於住校生猛增,原有住宿設施出現緊缺,總務處在最短的時間內對秀B樓進行了改造,到外地緊急採購住宿設施,並向學生作出書面承諾。最終,在承諾的時間內,讓學生住進了宿舍。

三、超額完成勤工儉學和招商引資任務

二OO九年,縣局下達我校的創收指標170萬元,我們實際完成220餘萬元,為學校的發展積累了資金。並引進一家日元企業,完成了縣有關部門下達的招商引資任務,為阜寧地方經濟的建設作出了貢獻。

各位領導、各位教職工,近年來,隨著學校辦學規模的不斷擴大,後勤工作也日益繁重。而擺在我們面前的一個迫在眉睫的問題是,後勤人員老齡化的問題已提上了重要的議事日程。目前後勤工作人員中,五十歲以上的同志佔近半數。此外,技術人員年齡和技術的斷層,也是一個需亟待解決的問題。學校辦學規模擴大了,老師大批調進。但幾年來,後勤沒有增加過一個人。儘管如此,大家仍在勤懇工作,任勞任怨,心往一處想,勁往一處使,把後勤的所有工作都當成自己份內事。正因為有這樣一支具有團結協作精神和無私奉獻精神的隊伍,後勤各方面的工作才能做的有聲有色,讓領導和師生滿意。

新的學期裡,後勤工作仍然要繼續堅持“十二字方針”,繼續實行“五制管理”。要放大“主動服務”的範圍,進一步形成“後勤不後,服務先行”的特色,有效地建立後勤工作保障機制,及時為前勤教學工作提供一流的後勤服務,為2010年的大學聯考再創輝煌作貢獻。

謝謝大家!

教務處主任年度述職報告範文三

各位領導、各位老師:

新年好:

我的發言兩個部分:(一)過去工作的回顧;(二)本學期的工作思路。

(一)過去工作的回顧

在過去的一年裡,我能緊緊圍繞學校的中心工作,認真履行工作職責,在教學、教研、管理幾方面都取得了較好的成績,現將有關情況彙報如下:

教學工作方面:我能認真研究兩綱一本,仔細分析班情學情,在教學方案的設計,教學方法的選擇上狠下功夫;在練習的精批、面批、課後的跟蹤輔導上也一著不讓,經過我的努力,我所任教班級的學科成績在原有基礎上有明顯提升。

在抓好教學工作的同時我也能積極投身教改教研,加強自身的業務進修,認真研讀手邊的教輔資料,虛心向同仁學習,珍惜每一次外出學習的機會,認真研究名校名師的成功做法。工作之餘,堅持撰寫教學心得,2009  年7月我的一篇習作《幾何概型中區域D的確定方法》在曲阜師大主辦的《中學數學教學雜誌》上發表。積極參加省級立項課題《新課程背景下示範高中教師自主發展的研究》的研究工作,並撰寫了相關論文。

作為高三年級數學學科的牽頭人,我與數學組同仁一起摸爬滾打,從複習方案的制訂到教學案的設計,各種練習的命制,我們都認真研討、仔細推敲,經過我們的努力,在市一摸考試中我校數學總均分位於全市第五名,期中理化類數學均分位於全市第三名。

教務工作平凡繁雜,無一日可以懈怠,從內改津貼的核算到教務、考務的安排,哪一樣都很繁瑣,從教師的專業發展到有效課堂的構建,哪一樣都很困難。我與教務處一班人一起,邊工作,邊摸索。積極開展具有我處特色的各項工作,取得了明顯的成效。一年來,我們主要抓了五個方面的工作:

(一)加強教師的隊伍建設,在這方面我們主要開展了以下幾項活動:

a.組織所有教學一線的老師參加高三年級調研考試;

b.組織三十五週歲的青年教師“苦做千題”;

c.出臺了《教師專業發展培養方案》對不同層次的教師制定相應的獎勵措施;

d.先後組織了“五四杯”、“而立杯”、“不惑杯”系列教學比武活動;

e.組織三十五週歲以下的青年教師進行“試卷命制”比賽和“課件製作”比賽;

(二)開展高效課堂的研究工作,在這方面我們主要開展了以下幾項活動:

a.組織教師學習縣局印發的有效課堂的結構模式及栟茶中學開展有效教學的相關做法,討論形成了“十大無效教學行為”和“高效課堂的六大特徵”等共識;

b.組織高三年級教學指導小組成員對高三年級每位老師的有效教學情況進行過關驗收;

c.走出去,請進來。本學年來,我們一方面組織教師參加上級主管部門組織的專業培訓,組織教師參加兄弟學校的教研活動,尤其是一些蘇南名校開展的大型教研活動;另一方面積極延請市、縣教研部門的領導、專家、鹽中的名師深入我校的課堂,參加我校的教研活動,為我校的有效教學工作問診把脈;

e.會同教科處組織了對外教學開放日及面向全市的公開教學活動。

(三)重視教學管理工作

在教學管理方面我們主要做了以下幾方面的工作:

a.會同教科處、督導室等有關部門組成教學一線的中心值周組,全天候檢查各項教學常規的實施情況,及時反饋教學過程中存在的不足;

b.多渠道瞭解課堂教學常規的落實情況,各項檢查工作制度化、常態化。以聽課、問卷調查、教學視導等方法,及時瞭解教學過程中存在的不足,對共性問題大會通報,對個性問題個別交流,努力將各類問題消滅在萌芽狀態;

c.嚴格考課考勤紀律,加快反饋節律,有關工作人員能認真按照學校的有關規定做好考課考勤工作,不偷懶、不循私、認真記載,對出現的情況能及時與有關部門聯絡,及時處理、及時反饋。這裡,我想特別感謝各位老師對我處工作的支援與理解,每一次通報都落實到具體人具體事,但相關老師都能正確對待,哪怕是因為我們工作上的粗心或疏忽造成了冤假錯案,我們相關老師也能大度包容。

(四)重視“聽課特色校”的打造工作

積極響應縣局的號召,認真做好“聽課特色校”的打造工作,根據每個老師的工作量,確定每個老師最低的聽課標準,按照先登記、後檢查、再反饋的方式,對各位老師的聽課情況進行認真統計,及時反饋。

(五)認真做好各項考務工作

考務工作是教務處的主要工作之一,各種考試十分頻繁,從校內的月考、期中、期末考試到英語口語測試、資訊科技考試、高二學業水平測試、大學聯考、會考,一年下來有幾十次,每一次我們都認真組織,一絲不苟。尤其是幾次大型考試,各個環節我們都周密安排、未雨綢繆,行動步步到位,督查環環緊扣,嚴防死守,萬無一失,教務處(二)室的同志為做好這項工作,加班加點做出了很大的努力。

(二)本學期的工作思路

本學期的工作思路是突出一箇中心,強化兩個意識,做實四項工作。

一箇中心就是以教學質量的跨越發展為中心,以“明星工程、樁基工程、強師工程”為主抓手,務實求真、[NextPage]開拓創新。

兩個意識:即服務意識、改革意識。

a.服務意識:

教務處就是教學上的服務處,教學上的後勤處。教務處及所屬的司室一班人要進一步強化服務意識,提高服務水平,增強服務能力,做好師生教與學的後勤工作,努力做到後勤不“後”,圖書室要保證書籍簿本的及時發放。閱覽室要根據師生的不同特點,錯時上班,確保正常開放。教師閱覽室的開放時間與教師的坐班時間同步,歡迎老師到閱覽室去閱讀現期報刊和借閱過期期刊,實驗室的各位老師要根據大綱要求結合我校情況,主動與課任老師聯絡,開足開全各種實驗,文印室要進一步提高文印效率和文印質量,在教務考務的安排,工作量的核算等方面,要充分考慮各位同志的具體情況做到公平公正、準確無誤。

b.改革意識:

在課程設定方面,我們要認真落實課改精神,積極貫徹“五嚴”要求,開足開全各類課程,充分利用現有的校本資源在基礎年級擬開設閱覽課、實驗課,鼓勵老師利用週末時間舉辦各種學術講座,開設各種特長班、培優班;在學科教學方面,我們要實現四個轉變:①是教師角色的轉變,教師要由講師逐步轉變為導師;②是教學目的的轉變,要從注重知識傳授逐步轉變為傳授知識與提高能力並舉;③是教學方法的轉變,由注重灌輸的“填鴨式”向注重研討的啟發式轉變;④是評價方式的轉變,從注重結果評價逐步轉變為過程評價與結果評價並重。

四項工作:即教師隊伍建設工作、有效教學的研究工作、常規教學的管理工作、“聽課特色校”的建設工作

1.教師隊伍的建設工作

一方面進一步做好常態工作如專業培訓工作、校際交流工作、師生同考工作、苦做千題工作等;另一方面要積極開展各種活動,以活動為載體,促進教師的專業發展,本學期我們打算繼續開展不同年齡段的系列“盃賽”活動,組織去年新進的老師上彙報課,在“五四”青年節前後組織青年教師開展讀書知識競賽;

2.有效教學的研究工作:

打算開展以下幾項工作:

a.組織教師開展“我談有效教學”的徵文活動,談自己對有效教學的認識,有效課堂的結構、模式,有效課堂的評價方法等;

b.組織各年級教學指導小組成員對課堂的有效教學情況進行驗收;

c.延請市、縣教研部門的專家深入課堂,具體指導,邀請名校的名師來校示範;

d.結合系列“盃賽”活動進行同課異構的研究。

3.強化教學管理工作

打算開展以下幾項工作:

a.進一步加強教學一線的中心值日工作,細化管理,快速反饋;

b.進一步做好坐班考勤工作,確保工作時段每位同志能出滿勤,出全勤;

c.進一步嚴格考課工作,堅決杜絕遲到、早退甚至曠課的現象,嚴格規範調課手續,杜絕私自調課;

d.進一步通暢資訊反饋的渠道,以日教學反饋、問卷調查、常規檢查、學生座談等方式,及時瞭解教學過程中的`得與失。

4.繼續做好“聽課特色校”的建設工作

a.繼續實行課前登記、過程跟蹤、每週反饋的方法,確保對聽課工作督查到位;

b.設立聽課工作專項獎,對聽課工作表現突出的老師進行表彰;

c.結合系列“盃賽”活動,組織教師進行“評課徵文”比賽。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在新的一年中,我們教務處一班人,將緊緊圍繞學校的中心工作,不用揚鞭自奮蹄,嚴謹務實、開拓創新、周到服務、規範管理,為學校的跨越發展作出我們應有的貢獻。

督導室主任年度述職報告範文四

督導室開展的工作回顧:

一、督導室統一思想,充分認識到教育教學督導的重要性

我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質量監控,保證學校各年級教學過程各環節規範進行,並達到相應的教育教學質量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據,為學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務,為領導科學決策提供諮詢資訊,促進學校的教學改革不斷的深化發展,逐步形成規範意識、質量意識和創新意識。

二、全力履行督導職責,為學校的發展發揮督導作用

??1、深入處室、年級部督導,提高職能部門的工作效率

校級督導的最大優勢是能夠深入到學校的各個“細胞”,開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結合一個學科組,及時督查瞭解學科組開展教學教研工作情況。

督導員深入處室、年級部和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各處室、年級部和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”,即按照學校教學質量跨越發展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關工作;第三是“做”,即按照督導室的統一部署,親自參與處室、年級部管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。

2、發揮督導員資源優勢,積極參與學校管理

我校督導室成員大部分是高階教師,擔任過學校中層幹部,具有較強的資源優勢,經常為學校的發展獻計獻策,並積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。

督導室積極參與高三年級的教育教學督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與學校中心值周組的值周工作,定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學校民主管理、校務公開的情況,瞭解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學校嚴格執行師德師風建設的八項規定,督查瞭解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規行為;定時督查學校對上級工作佈置的執行情況和傳達學習上級會議精神情況;及時按要求每月一次向縣局上報督學工作情況資訊表;及時熱心關注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。

3、加強教學常規督導,推進教師教學的規範化

本學期以來,我校督導室積極推行校內視導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規範化、日常化,使教學常規要求得到了很好地執行。督導室對暑期新分配的青年教師就教師的備課、上課、作業批改、聽課記錄等教學常規方面進行督導檢查。每次就檢查情況及時交流,組內召開總結會,倡優糾偏,讓老師在活動中收益。每一位老師都將常規工作真正做到日常化、細緻化。在壓力與動力之下,這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。與此同時,督導室還對月考中滯後的老師和班級進行跟蹤視導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在並限期改正。並對高一高二年級老師教學常規進行一次全面檢查,分兩次進行較為細緻的檢查。配合高三年級部對老師面批情況進行檢查。檢查高三年級老師對邊緣生的面批工作,檢查高三年級課堂教學效益。

4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性

課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關心上課內容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學物件結合中出現的成功之處,以及所產生的問題,然後根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課後評課時,督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式,從教學的形態、教學模式、教學方法、語言的感染力、語言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合於學生髮展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,並且能在今後的教學加以發展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。

5、加強青年教師督導,為學校的可持續發展奠基

在督導過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創設有效的教學平臺。全體督導員克服教學中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據學生的具體情況,確定教學方案,從中找出適合於學生髮展的教學模式。指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調動學生的學習積極性,如何解決教學中存在的問題,使課堂[NextPage]教學的效果得到提高。

6、經常召開學生座談會,及時瞭解教師的教學情況和各處室各部門的管理情況

督導室為了進一步瞭解教師的教學情況和教學效果,經常召開學生座談會、召開學生班幹部座談會。本學期督導室召開高三年級學生座談會,瞭解高三年級學生學習情況,瞭解高三年級教學情況同時進行統計反饋;召開高三年級班幹會議進行問卷調查;召開高二年級推進生座談會,檢查瞭解高二年級老師對推進生的面批工作;督導室成員深入高一年級各班級,檢查高一年級學生學習常規;督導室成員到高三年級各班級對高三老師的教學情況進行民意測評,將測評結果上報校長室,督導室和教學態度不端正、教學效果差、學生滿意度低的老師交換意見並提出改進措施;督導室全體成員對高三年級住校生對學校食堂伙食方面進行一次問卷調查,調查瞭解食堂的飯菜質量、飯菜價格、服務態度和服務質量。

以上是我校督導室本年度的一些做法,因為督導室剛剛成立,沒有現成的工作方法和經驗,我們只能在前進中探索,在探索中前進,還有很多需要進一步思考和改善的地方。新的一年已經開始,新的一學期已經開始,在2010春學期督導工作中,我們將著力以下幾方面開展工作:

春學期工作思路:

1、督查學校對上級工作佈置的執行情況,對傳達學習上級會議精神進行督查瞭解,督查校長及領導班子的建設情況,對領導班子履行職責、出勤在崗、任課聽課和參與教研活動情況進行督查瞭解。

2、在校長室的直接領導下,對實施教學、管理教學、服務教學等環節進行監督、檢查、評估,以更好地實現學校自我改進、自我約束、自我激勵、自我發展、自我完善的管理價值。

2、依照國家法律法規和上級教育行政機關管理規章和學校的管理規定,會同教務處制訂我校的教學評估制度。

3、檢查各處室、各部門在教學、教學管理、教學服務過程,貫徹執行國家教育政策、法律法規和學校規章制度的情況,發現問題及時向校領導反映。經校長同意,可向有關部門提出整改意見和建議。

4、負責制訂年度和學期督導工作計劃,開展教學評估,會同有關部門組織實施對教師崗位和年度考核工作。

5、督查學校民主管理、校務公開的情況,對學校重要或重大工作會辦情況、教職工對校務公開滿意度情況、教職工對民主管理、民主理財情況的督查瞭解。

6、深入教學第一線,瞭解教學工作的實施情況,提出意見和建議。

7、監督檢查教師遵守教學工作規範的情況,教書育人和完成教學任務情況,重點是備課、課堂教學、課後輔導、作業批改,考試考核閱卷評分等主要環節。

8、檢查各有關處室和部門服務教學工作的情況,發現問題及時向有關領導反映。

9、反映各職能部門、教學單位和師生對教學及教學管理服務工作的意見,定期或不定期召開教師、學生座談會,聽取意見和建議,並將意見和建議及時反映給學校領導或有關處室和部門領導。

10、參與學校組織的教師講課比賽、教學視導和教學方面的評優工作。

11、對教學及教學管理、服務過程出現的教學事故進行查處,對學生、家長、教師反映教育教學及管理方面的人民來信進行調查瞭解,發現問題及時向領導彙報。

12、督查學校嚴格執行師德師風“八項規定”的情況,對有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規行為進行了解,對是否體罰和變相體罰學生不良教育行為進行督查瞭解。

本學期我們將繼續加強教育教學督導氛圍的和諧,關注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業發展指揮部、縣教育局的正確領導下,在校長室、校黨委和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、資訊員、維護員、宣傳員、教研員和示範員的作用。為我校打造十大工程和建立五星級學校做出督導室成員應有的貢獻。