隨著個人的素質不斷提高，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編整理的安全員安全述職報告3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全員安全述職報告 篇1
尊敬的各位領導：
自xx年9月28日從XXX到專案部擔任專職安全員，負責現場XXX的安全生產及文明施工工作，回顧本人在xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人在xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結：
1、加強對新進場職工安全教育工作：在職工未進場前給勞務隊安全員要求，職工進場後及時將職工人員化名冊及身份證影印件上報專案部後，我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定後在專案部會議室分班組對職工進行進場安全教育並對職工進行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行儲存。
2、做好分部分項安全技術交底資料：在各分部分項施工前結合相關規範要求及施工現場環境和作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，並由總工進行稽核後下發給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員，在安全交底中註明勞務隊必須再次給各班組進行交底，然後在施工作業中監督班組作業人員是否能夠按照專案部下發安全交底進行作業。
3、安全資料：按照河北省施工現場安全資料管理規程及相關規範要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，並要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，並在規定的時間內對勞務單位進行整改情況複查。
4、施工現場安全生產及現場文明施工情況：在對現場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控，並制定施工現場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監控，現場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區平時風比較大，在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業和臨邊作業並塔吊司機，防止在大風中作業和吊運大型材料時發生安全事故，在夏季注意職工高溫作業和冬季防火情況。在日常巡視中發現存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改並給勞務隊下發安全隱患通知書，並要求勞務隊在規定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務隊進行經濟處罰，加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務隊不按照專案部要求進行整改時下發停工通知單，在日常工作中得到了經理的幫助和大力支援下我的工作得到了實質性的進展。
5、職工宿舍及生活區衛生：由於職工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區衛生環境差，電線私拉亂接現象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區衛生管理好，在專案部領導的大力支援及決策下，加大了對職工宿舍及生活區的管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區公共區域進行打掃，對職工宿舍採取不定期安全及衛生檢查。經過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區衛生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續加大對職工宿舍和生活區管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區管理好，給現場作業職工創造一個良好的生活環境。
6、安保工作：在xx年9月23日經理召集專案部安全員、棟號長會議，並在會後簽訂安全崗位責任制，在會上經理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發現安保工作存在一些問題，如監控室對監控觀察不夠細緻，監控攝像頭移位後沒有及時彙報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續不完善，對各自管轄的區域不太負責，經常出現一些問題。經常組織保安隊長及保安開會，總結工作中存在的不足及如何預防一些經常發生的事情，但到會後落實起來比較困難。還望領導給予大力支援和幫助。
7、工作中存在的不足及今後需要努力的方向：在xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的.本職工作，但也存在以下不足：
7.1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現場安全防護不到位、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場用電混亂，外電梯防護門關閉不嚴，特殊工種作業人員持證上崗沒有達到專案部及相關規範要求、職工宿舍及生活區衛生情況較差，專案部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場的安全監督檢查要求不嚴，有的地方沒有按照專案部領導及政府主管部門和相關規範要求進行管理。
7.2、在日常工作中。對相關規範要求及法律法規等專業知識學習的積極性不夠，對相關檔案及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現漏洞。
在xx年安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著xx年的到來，本人一定會加強施工現場安全管理。總結xx年的不足加以改正，團結同事、其心協力，爭取將現場安全工作得到更大進步。
安全員安全述職報告 篇2
去年的現在我還是XX電氣XX班技術員，那是心裡總是有個結打不開，一方面想對自己有一個更高的目標及考驗，一方面卻擔心原來班組往後的工作，同時也怕自己做不好，懷著各種複雜的心情當別人沉浸在聖誕的喜悅中時，我踏上了來XX專案部的征程，告別了往日共同奮戰檢修的同事們，而迎接我的是XX專案部#1機組168最後一天，這一天我榮幸成為了宇翔XX專案部XX電廠電氣班班長。
初來本專案部天公不作美滴水成冰、寒風刺骨，但這並沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標追求的熱情，在未做任何調整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機組的長期穩定執行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。
由於專案比較特殊在班組成立之初我身兼數職，同時擔當了專工、班長、技術員的職責，擔任了500KV高壓配電裝置主崗，由於本班組為新成立班組，機組也為新投運機組，新學員進入較多，大部分人員對主系統裝置還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現場組織隱患排查、技術整改、維護消缺工作。
在這樣的前提下帶領班組通過以老帶新、理論結合際加班加點實進行了短期人員技能強化培訓，拿下了前期現場消缺工作。
年初#1機在經過一段時間的正常執行後，便迎來了機組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由於組織經驗不足，各方面協調不合理導致工作開展不順利，還好此情況得到及時反省通過溝通與協調較好的完成了機組檢修工作。通過這次的機組檢修，使裝置健康水平提高的同時，進一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對PC段、MCC段、乾式變等配電裝置的檢修有了一個更好的系統瞭解。
全年帶領班組班組成員員團結一致，客服各種困難，在同時兼任技術員職責的時期，建立良好的就地實操培訓機制，帶動了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。
在這裡感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支援、團結一致、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。
作為電氣班班長班組安全是重中之重，多次組織班組開展安全會議，把安全放在班組建設的金字塔頂端，帶領班組做到了，全年工作執行工作票達300餘張合格率100%，全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上裝置事故。
在組織消缺方面，由於新投運機組前期遺留缺陷及裝置不穩定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點通過長期的點檢、維護現已趨於穩定，除去因廠方備件問題及相關重大基建遺留缺陷（如：大範圍電纜敷設工作、大範圍電纜蓋板鬆動等）外消缺率為100%。
全年帶領班組成員配合完成了各項後期裝置的基建工作，配合監護脫硝、石灰石製備系統的安裝除錯及投運，配合完成了脫硫系統的除錯投運，配合完成了渣倉除塵裝置的安裝改造，完成了各項重要裝置的定期工作（升壓站瓷瓶清掃等），同時還組織完成了多項裝置技術改造工作（其中有6KV皮帶電動機直流回路改造、#7皮帶拉繩迴路改造等），為今後的維護打下了堅實的基礎。
雖說全年各項工作很忙，其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、裝置基建配合等，但忙中偷閒、加班加點帶領班組成員完成了所投運裝置的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380V保護定值核對等工作。
忙也好、累也罷，我在本專案部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰還很多，首先需要進一步加強定期工作，因為缺陷是班組的負擔，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發生；其次各項臺賬還需要進一步跟進完善；再次新一年的反措計劃、整改計劃、技造工作都陸續制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好。
安全員安全述職報告 篇3
為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展，切實加強我區建設工程安全文明施工管理，根據《xx省住房和城鄉建設廳關於開展安全生產大檢查的通知》、《xx市規劃和建設局開展建築工地安全大檢查的通知》的要求，結合目前我區建築施工安全生產面臨的形勢，20xx年7月20日至7月30日xx區城鄉建設局深入轄區在建專案施工工地，就建築施工現場安全生產工作，進行了拉網式的大檢查。
一、檢查情況
本次檢查重點針對前期下發施工單位自檢後填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現場臨時用電專項檢（自）查表、20xx年xx省安全生產大檢查在建專案檢（自）查表》中所涉及的資料進行了逐一核查，並對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業人員持證上崗情況，安全責任制落實情況，安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程專案綜合評價為“差”。雖然多數企業、專案部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發現大部分施工、監理單位和專案部對安全生產和文明施工不重視。沒有充分發揮施工單位質安部門和監理單位對工程質量、安全生產、文明施工的管理職能，對施工現場發現和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30餘個在建專案，建築面積50餘萬平方米。檢查中共發出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出安全生產隱患、文明施工問題156條/次
二、檢查中存在的主要問題
（一）管理方面的問題
1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
2、施工單位對工程專案管理不到位，放鬆對安全生產及文明施工的管理；施工單位質安管理部門未充分發揮職能，質量、安全管理責任制落實不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足；專案部對現場安全生產、文明施工管理不重視；
3、專職安全員配備不足。安全員或專案經理不到位的現象依然存在。
（二）安全生產方面
1、施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對專案部的專項施工技術方案審批流於形式。
2、部分工程的腳手架搭設不規範，不按規範而隨意性搭設的現象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規範要求，拉結筋，掃地杆、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足，密目網等圍護設施不規範。外腳步手架與建築物之間間隔大，未隔離防護的現象依然存在。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規範。
4、大部分工程的承重支模架材質、搭設不符合規範要求，安全構件不完善，且與專項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。
5、大部分工程施工用電不符合規範要求：三相五線系統安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求；
6、施工單位對施工現場的塔吊管理不夠重視，塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。
7、安全生產臺帳記錄內容空洞，不真實，不能實際反映出施工現場安全生產及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況；各項安全專項方案不根據施工現場的實際情況編制，無針對性不能指導現場施工。
8、特種作業人員的技能培訓、考核工作滯後，部分工程存在特種作業人員操作證過期、無證上崗現象，現有的特種作業人員對新規範、標準和裝置效能等知識瞭解不多。
（三）文明施工方面
施工單位對施工現場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費用投入不足。