蘭草鎮共有12個村居，2.5萬人，幅員面積56平方公里。黨委下設黨支部17個，有黨員485名。我鎮2010年的黨建工作高舉中國特色社會主義偉大旗幟，按照“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”和“夯實基層基礎，狠抓工作落實”的黨建工作思路，圍繞市委“實施四大戰略，推進五大突破，打好老區建設翻身仗”和縣委工作中心，以“夯實基層、宣傳政策、服務群眾、推動發展、促進發展”為抓手，切實加強黨的思想、組織、作風建設，為全鎮“四個文明”協調發展提供了強有力的政治保證,現了全鎮經濟快速發展、社會穩定的良好局面。現就今年我黨建工作彙報如下。
一、以政治學習為抓手，統一黨員思想，提升黨員對上級黨委決策、決定的認同度
針對基層幹部年齡老化、知識陳舊、不愛學習、學習條件不成熟、學習不繫統等現狀，我將宣傳黨的方針政策，統一黨員思想，提高黨員素質，提升黨員對上級黨委決策、決定的認同度，作為一個黨委書記最核心最基本的職責。以週一例會、中心學習組會議、民主生活會、專題輔導、談心談話、編印簡報等為形式和手段，及時宣傳黨的方針政策。特別是對縣委的決策決定、重要會議、主要領導的講話，堅持做到宣傳貫徹不超過24小時。對個別思想僵化、理解力差的黨員，一錄進行單獨輔導，直到理解為止。
一年來，我組織黨員學習50餘場次，找黨員談心談話30餘人次，參加村（居）支部會20餘次，進行政策考試3次，舉行演講會1次，辦政策陽光黨務欄8期，編印政策法規專題簡報5期。通過學習，使全鎮黨員的黨員意識、宗旨意識、服從意識、規矩意識明顯增強，政策水平、理論水平明顯提高，上級黨委特別是縣委的所有決策、決定在全鎮黨員幹部中具有極高的認同度，從思想上確保了全鎮黨員與上級黨委保持高度一致。
二、以作風建設為抓手，純潔黨員隊伍，提高基層黨組織對上級黨委決策、決定的執行力
基層工作的顯著特點就是執行和落實。“做你所說，說你所做”既是縣委對基層幹部政治要求、作風要求和工作要求，也是人民群眾對一個幹部最基本最熱切的期盼。一年來，我以行政效能建設為契機，按照縣委“順向問責，逆向負責”的要求，高度重視作風建設。
一是以身作則，帶頭做落實的表率，該今天做的事今天一定做,該今天完成的工作絕不拖到明天,同時,要求職工做到的首先自己做到。二是堅持用制度保證落實,先後出臺了《黨政成員分工決定》、《進一步明確機關工作人員職責的通知》、《機關工作考核辦法》、《進一步明確了村三職幹部的通知》、《村（居）考核辦法》，有力地規範了黨員幹部的行為。三是嚴肅問責，凡是不嚴格執行上級黨委決策、決定的黨員幹部，一律由我進行戒勉談話，對戒勉談話仍沒有效果的，一律實行歇職、停職，在規定時間內沒有轉變的，進行撤職處理。一年來，先後對三名支部書記、兩名村主任進行了戒勉談話，對一名村主任進行了為期半個月的歇職處理，在黨員幹部中產生了極大的震懾作用。通過以上措施，帶出了一支講政治、講品行、敢負責、真流汗、真爬坡的幹部隊伍，增強了基層黨組織的`戰鬥力，從行動上確保了全鎮黨員與上級黨委保持高度一致。
三、以保障黨員權利為抓手，建立健全“三三機制”，增強基層黨組織對黨員的凝聚力
如何提高村居幹部的工作積極性，如何增強普通黨員對黨組織的歸屬感，是我經常思考的一個問題。今年，我通過建立以“三基金三制度”為主要內容的權益保障機制和黨內關愛機制，收到明顯成效。
三基金的主要內容：一是建立養老保險基金。鎮上每年預留1萬——1.5萬元，作為基層幹部養老基金，每年解決2——3名在職幹部養老保險金，切實消除在職幹部後顧之憂。二是建立目標獎勵基金。鎮上每年預算2萬元作為目標獎勵基金，用於獎勵業績突出的基層幹部。三是建立黨員幫扶基金。鎮上每年預留1萬元作為黨員幫扶基金，用於解決貧困黨員、老弱病殘黨員的具體困難，“三聯”制度的落實和黨員致富工程幫扶，表彰熱心組織建設和公益事業的基層普通黨員。對年滿80歲、黨齡30年以上的黨員，每年發放200元生活補助。同時，對因災、老弱病殘導致生活特別困難的黨員，由民政部門逐步納入低保範圍，切實幫助他們改變基本生產生活條件。
三制度的主要內容：一是建立參政議政制度。黨代表評議制度、黨代表學習培訓制度、黨代表考核制度，充分保障黨員的選舉權、知情權、參與權、監督權，切實保障黨員參政議政的政治權利；按照《中共蘭草鎮關於充分發揮無職黨員作用切實加強基層組織建設的意見》（蘭委發[XX年]35號）檔案要求，將農村思想素質好、熱心公益事業的普通黨員引導、激勵到村（居）公益事業建設中來，通過發揮其作用增強黨組織凝聚力。二是建立定期走訪制度。除在“七一”、春節等重大節日期間開展慰問困難黨員、老黨員活動外，要求各級黨組織特別是領導幹部，必須切實轉變作風，深入第一線，對基層黨員幹部、離退體老黨員、困難黨員等堅持做到“六必訪”，即：生病住院或亡故時必訪、家庭受災或發生意外時必訪、在生產生活中遇到困難時必訪、有較大思想情緒或有意見建議時必訪、