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維護隊2020年述職報告範文

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維護隊2020年述職報告範文1

尊敬的公司領導及各位同事大家好!

維護隊2020年述職報告範文

在這寒冷的12月,維護隊一班在職人員14人:1人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月裡嚴格執行公司的規章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

本月工作情況如下:

1:協同維護隊二班.三班,共同整理了一二三期巡樓簽到表,使巡樓簽到表更加整潔規範。

2:公司聘請了聚成公司劉欣老師來黔龍新城物管處講課,主講內容是“責任勝於能力”,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針 。

3:因工作需要調到維護隊二班,非常感謝公司領導的栽培和信任,正如鍾總經理所說的:移交的不是職位而是責任,我也深知現在肩上的擔子,以後一定會做到正人先正己,真正起到帶頭作用,我堅信通過我們二班全體人員共同努力,一定會在新的一年共創佳績。

在12月份工作中,加強服從意識,提升服務質量,增強團隊的凝聚力。在工作上有了新的進步,但是工作中還承在很多不足,大門崗站崗形象差,車庫崗責任心不強,露天停車指揮不到位,時有竄崗的情況發生。工作中的不足將在下個月裡及時糾正。

XX年1月份工作安排如下:

1:嚴格執行公司的各項規章制度,規範自己的工作態度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2:加強儀容儀表管理,提高在崗人員形象,讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車庫崗人員多注意露天停車問題,要做到來車就有人來指引,加強其崗位責任心。

3:堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況,杜絕串崗現象的.發生。

4:加強新隊員的崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,儘快的溶入到公司這個大家庭裡面來。

維護隊2020年述職報告範文2

尊敬的公司領導及各位同事:

大家好!

在這寒冷的xx月,維護隊一班在職人員14人:1人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月裡嚴格執行公司的規章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

本月工作情況如下:

1:協同維護隊二班.三班,共同整理了一二三期巡樓簽到表,使巡樓簽到表更加整潔規範。

2:公司聘請了聚成公司劉欣老師來黔龍新城物管處講課,主講內容是“責任勝於能力”,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針 。

3:因工作需要調到維護隊二班,非常感謝公司領導的栽培和信任,正如鍾總經理所說的:移交的不是職位而是責任,我也深知現在肩上的擔子,以後一定會做到正人先正己,真正起到帶頭作用,我堅信通過我們二班全體人員共同努力,一定會在新的一年共創佳績。

在xx月份工作中,加強服從意識,提升服務質量,增強團隊的凝聚力。在工作上有了新的進步,但是工作中還承在很多不足,大門崗站崗形象差,車庫崗責任心不強,露天停車指揮不到位,時有竄崗的情況發生。工作中的不足將在下個月裡及時糾正。

20xx年1月份工作安排如下:

1:嚴格執行公司的各項規章制度,規範自己的工作態度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2:加強儀容儀表管理,提高在崗人員形象,讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車庫崗人員多注意露天停車問題,要做到來車就有人來指引,加強其崗位責任心。

3:堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況,杜絕串崗現象的發生。

4:加強新隊員的崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,儘快的溶入到公司這個大家庭裡面來。

維護隊2020年述職報告範文3

尊敬的公司領導及各位同事:

大家好!

時光如梭,歲月如流,轉眼一個月的工作已經結束,新的工作以悄然開始,維護隊一班在職人員18人:新入職4人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月裡嚴格執行公司的規章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

本月工作情況如下:

1:參加了公司組織的五四青年節友誼比賽、大家都以友誼第一,重在參與的思想,體現了公司團結友愛、欣欣向榮的和諧氣氛。

2:這個月裡執行好公司下達的任務,針對進入小區背篼做了進一步的規範管理,對進入小區的背篼及時排查,更加完善小區安全。

3:東大門道閘已經通車使用,培訓好崗位人員,人員合理安排,把守好小區各個進出口。

4:這個月裡,積極配合客服部對38、39號樓做好接房工作,通過各部門的共同努力,讓新入住的業主感受到一個溫馨舒適的家。

在5月份工作中,加強服從意識,提升服務質量,增強團隊的凝聚力,巡邏人員加強了對小區的巡查,尤其對外圍面門,採取了不定時的巡查方式,遇到可疑人員及時排查,遇到突發情況時迅速趕到現場,這個月工作中的不足:車庫崗對進出車輛檢查不到位,崗位人員責任心不強及精神面貌不是很好,這個月裡工作中的不足將在下個月裡及時糾正。

XX年6月份工作安排如下:

1:嚴格執行公司的各項規章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規範自己的工作態度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2:繼續管控好進出背篼及裝修工人的進入,崗位人員管好關好小區內的電子門,做好對東大門的管理,進一步確保小區安全。

3:不斷提高隊員的業務素質,加強佇列訓練提升佇列能力,提高人員崗位形象及精神面貌,使其保持良好工作狀態。

4:對新入職的隊員進行崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,儘快的融入到公司這個大家庭裡面來。