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實用的述職報告範文集錦七篇

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在我們平凡的日常裡,越來越多的事務都會使用到報告,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編整理的述職報告8篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的述職報告範文集錦七篇

述職報告 篇1

尊敬的公司領導及各位同事大家好!

在這金秋的10月,維護隊一班在職人員14人:新入職2人,2人離職,兩人都因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月裡協助班長,嚴格執行公司的規章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

本月工作情況如下:

1:這個月的工作重點是“行為規範”,協助班長引導和規範全班隊員可以做什麼、不可以做什麼和怎樣做,從而提高工作質量。

2:在鍾總經理和李經理的關心指導下,強化佇列訓練,提高個人作風,真正做到令行靜止,可以使人做到“站如鬆,坐如鐘”通過佇列訓練能夠提高大家的服從意識,增強團隊紀律觀念。

3:參加了公司組織的“XX年盛大物業有限公司佇列展示”,通過全班的不懈努力,班長以優異的成績取得了指揮員第一名的佳績,全班在團隊比賽中也取得了第二名的佳績。

在10月份工作中,通過全班共同努力,克服困難,用心做好工作,尤其十月長假期間,酒期比較多,進出車輛、人流量比較大,在班長的指揮帶領下,合理安排,將容易發生車位被佔的情況降到了最低。這個月工作中的不足將在下個月裡及時糾正、改過。

11月份工作安排如下:

1:協助班長完成好這個月的工作重點,“行為規範”和“佇列養成”。

2:在這個月中把已經掌握到的佇列動作繼續鞏固下去。提高團隊精神,團隊凝聚力,工作時的執行力和協作力。

3:加強新隊員的崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,儘快的溶入到公司這個大家庭裡面來。

述職報告 篇2

各位領導、同志們:

現在,我代表園林局黨組做XX年度述職報告,請同志們予以評議。 XX年是我市城市建設的攻堅年,也是我市園林綠化建設大發展的一年。一年來,我局牢牢捉住這一難得的機遇,團結帶領全體職工振奮精神,克服困難,紮實工作,順利完成了全年的綠化建設任務及其它各項工作。

一、加強班子自身建設,求實創新,不斷進步領導班子的凝聚力和戰鬥力

我局班子現有5名成員,班子成員事業心強,團結協調,作風踏實。面對XX年我市城市建設的形勢和任務,我們清醒地熟悉到:一個班子的整體素質、領導作風和決策能力決定著一個單位事業的成敗,因此,我們從一開始就把加強班子自身建設作為進步領導水平的重要途徑,無論在城市綠化工作中,還是在其它各項工作的各個方面,始終堅持抓好班子自身建設和素質建設。

(一)狠抓學習教育,進步班子成員的理論水平

理論素質是領導幹部的基本素質,往年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業知識的學習。一是不斷完善中心組學習制度。按照年初的計劃,我們把每次中心組學習內容預備好,每次學習都做到主題突出、聯絡實際、討論研究,並且要求班子成員每次學習完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學習。往年,我們將xx大和xx屆三種全會精神、科學發展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學習的重點,特別是在學習實踐科學發展觀活動中,聯絡工作和思想實際,要求班子成員都要寫出有價值的調研報告。三是注重學習的實效性。往年我們更加註重現場實地的學習效果,6月24日組織職工前往同左路工地,現場學習綠化栽植、養護、治理等專業知識;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市XX年都市計畫建設成果展”,切實增強了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉型發展”主題的深刻理解,並通過觀看往年城建取得的成果,進一步進步了大家為城市園林綠化事業做貢獻的決心和信心。

(二)加強自身建設,進步班子成員的責任心和事業心

往年,我們主要從三個方面加強班子成員自身建設:一是對自己分管的工作、分管的單位,在黨組會上彙報,特別是提出存在的題目,並拿出處理意見,大家討論。比如往年6月份,大同公園三個到期玩具一直不拆,群眾影響很大,分管副局長拿出處理意見後,局黨組決定一週內必須拆除,在大家的共同努力下,三個玩具全部拆除。二是往年凡涉及到群眾利益的事,涉及到提幹、聘幹、綠化招投標等人們關心的事,全部在黨組會上決定。往年八月份兒童公園主要負責人因病不能堅持正常工作,在調整職員時,由分管副局長醞釀提出候選人,集體討論決定,班子成員出以公心,選出了公認的好乾部。三是往年我們繼續抓好班子成員基層工作聯絡點制度,要求每個成員做好調查研究,從基層工作的實際情況出發,努力創新思路。特別是在往年道路綠化過程中,碰到的反季節種植樹木的題目,班子成員深進到一線同施工單位技術職員共同研究,並邀請專家現場指導,拿出科學種植方案,進步成活率。

(三)廉潔自律,樹立良好的黨員幹部形象

園林局是一個業務職能部分,主要負責綠化工作,相對沒有什麼特權,但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負的責任和權力,時刻用“八個方面”的要求規範自己的言行。往年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務重,要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務,10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務,這麼大的量怎麼完成?我們班子成員在黨組會上明確分工,三個副局長一人負責一個路段,同時每個路段派三名治理職員,要求大家以高度負責的精神,按時完成任務,假如哪個標段出了題目,由哪個副局長負責。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情,按設計標準嚴格把關。另為,我們決定,紀檢組長車玉清同道天天上路巡查各路段治理職員的上崗情況。全域性上下奮戰在第一線,在大家的共同努力下,我們按時按標準的圓滿完成了政府交給的任務。

述職報告 篇3

本學期的教學督導工作已接近尾聲,為更好地總結經驗,對以後的工作提供指引,現就本人在本學期的教學督導工作情況進行總結。

一、聽課基本情況

本學期共聽課12次,其中理學院5次,工學院4次,生命學院4次,數學學院3次,聽課物件基本覆蓋了校級各類質量工程專案和參與“以學生為中心”教學模式改革的相關人員,聽課成績優3人次,良5人次,中4人次。

1、授課教師情況

絕大多數教師教風嚴謹,教學態度認真,備課充分,講課條理清楚,按時上下課,課堂教學都取得了較好的效果。

(1) “以學生為中心”試點課程教學情況。理學院劉老師和工學院陶老師教學中都使用了興趣驅動的案例式教學方法。教師做總體課堂設計,並對所學內容的要點進行講解,學生在對掌握重點教學內容的基礎上,結合自身興趣,選定一個案例進行課堂講解,在實現對所學知識進行加深和拓展的同時鍛鍊學生分析問題的能力和語言表達能力。

(2) 多媒體教學情況。所有老師都採取多媒體手段輔助教學,課程資訊量大,大部分課程的課件也較規範。

(3) 質量工程專案相關課程情況。總體情況較好,在進行聽課的所有的質量工程建設專案中,基本都給予所涉及的課堂教學很高的重視,特別是對部分基礎、核心的課程,都安排了具有高職稱,教學經驗豐富的教師任課,並在多門課程的教學過程中嘗試了使用一些新的教研教改成果,取得了良好的效果。

2、學生情況

在所聽課程中多數班級學生課堂紀律及秩序總體上良好,但有部分學生上課講小話、睡覺、玩手機,遲到特別是缺課現象仍然存在。根據收集到的資料,在進行聽課的12個班次中,到課率達到100%的有1個班,95%以上的3個班,大部分班級的到課率都在85%左右,尤其是重修學生的缺課情況較為嚴重。

3、教學材料檢查情況。根據教務處相關規定,教師上課需攜帶的教學材料包括:課程教學大綱、教學計劃進度表、教材、講課稿和教師工作手冊。在本學

期所聽的12次課中,絕大多數教師上課時教學材料齊備,但部分教師教師工作手冊的填寫缺乏規範性和及時性。

二、存在的問題及建議

1、存在的主要問題

(1) 教學方法仍需進一步研究、改進,目前仍有部分教師教學方法呆板,對學生缺乏啟發,引導。沒有師生互動,課堂氣氛沉悶,影響教學效果;

(2) 部分課程在使用多媒體課件進行教學時,存在教學內容過多、課堂設計不合理、課件製作不夠精細、課件播放過快等問題,尤其部分教師教師有)坐著面對微機講課的現象,這些都會對教學的效果產生影響。

(3) 部分教師(主要是年輕教師)對課堂紀律的控制不夠嚴格,課堂上有講小話、睡覺、玩手機的現象,個別教師上課時學生都集中在後面幾排,不專心聽講。

(4) 由於各種原因,部分教師部分教師對學生遲到、缺課的管理不夠嚴格,長時間未對到課人數進行清點,造成了學生的懶惰心理。

2、相關建議

(1) 各學院應該重視對教學的組織與管理,經常開展教研活動,要加強教學內容和教學方法的研究和改革,特別是要對青年教師進行及時培養,規範要求,提倡青年教師聽課制度,切實提高教學質量。

(2) 應加強對教學課件的評比和篩選,提高教學課件製作水平,同時採取措施,減少教師對課件的依賴性,真正發揮教學課件的“輔助”作用。

(3) 進一步加強學生思想、素質、課堂紀律等方面教育,形成齊抓共管,以減少遲到、早退、缺課等不良現象。

三、個人督導工作反思

1、本學期是我首次參加學校組織的教學督導工作,在工作中,我嚴格履行教學督導員的工作職責,積極上級的和同事配合,順利完成本學期的督導任務。通過參加教學督導工作,我加深了我對教學督導工作的瞭解和認識,這有利於提高後期工作的成效,同時也從一些優秀教師身上學到新的知識和技能,這些都將讓我獲益終身。

2、但同時也應看到在本學期的教學督導工作中存在的不足,由於自身教學任務較重,課堂聽課時間安排緊湊,往往在聽完一位教師講課後只能進行簡短交流,之後馬上趕往下一個聽課點,這在一定程度上影響了督導工作的效果。因此,在以後的工作中,我會進一步優化聽課方案,合理安排聽課時間,加強與授課教師的溝通交流,以使教學督導工作的效果更顯突出。

  20xx年6月30日

述職報告 篇4

尊敬的上級領導:

中午好!首先,向各位作一個自我介紹,我叫×××,是四季餐廳的銷售經理,現在我把自己七個月來的工作情況作一下彙報。

一、履行職責情況

從20xx年3月4日任職後,前幾個月(3、4、5月)主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務,後幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要,主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內外營銷,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲盃,從亞洲盃再到王菲演唱會,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經營的高潮。回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:

1、抓學習教育,激勵奮發向上

從任職以後,我在四季餐廳分管內部管理工作,瞭解四季餐廳員工多數來於河北、安徽、湖南等不同地區,文化水平和綜合素質有很大差異,業務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現場督導。糾正錯誤的'管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規範禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配,規範八大技能實踐操作程式,通過學習,使員工加強服務質量,提高業務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上菸缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽,養成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節還有待改善。

二、抓管理建章立制

前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在於沒有規範的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質檢部領導的指導,我對羅列出衛生工作制度上牆、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進行現場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。後期電話費用高,配合吳經理配置。

述職報告 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發有為精神風貌的體現,也是我們兢兢業業,齊心協力,迎難而上,紮實工作的結果。

在這裡我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值,這些經歷對我今後的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現就我自06年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。

一、深化思想認識,明確職責定位。

我一直認為,幹好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協助正職開展日常工作,此外要充分發揮主觀能動性,為業務發展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現職能死角,有效提升工作效率。

二、努力學習政治、業務理論,不斷提高業務素質和管理水平。

進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經驗,新的工作崗位又要求我要儘快完成角色轉換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。現代社會是一個快節奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而後勇,時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業餘時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如飢似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以後不再出現書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,幹一份工作很容易,但想要幹好就絕不是那麼簡單了。

三、嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求。

述職報告 篇6

時間真快,一年一度的年終考評述職如期而至又和我們見面了,我懷著無比激動的心情來回顧即將過去的20xx年,這一年、在後勤服務總公司及中心的領導下,工作取得了顯卓成績,20xx年是平安可喜的一年、值得回味的一年,在經過一年工作考驗和挑戰之歲末來臨之際,將自已的工作體會總結如下。鍋爐房是後勤的一個重要組成部份,是廣大師生員工基本生活保障之不可缺少的重要樞紐,我在這樣一個舉足輕重的特殊崗位上,堅持做到愛崗敬業,勤勤懇懇,任勞任怨,鍋爐執行岀現故障時及時處理,認真負責、決不拖拖拉拉、在自己力所能盡都不能處理的情況下,即時向中心領導彙報,尋求處理事故途徑,化解事故風險係數,降低損失成本,確保鍋爐安全執行,今年下學期,由於對浴室淋浴裝置的改進更新和系統升級,過去的操作模式也隨之而有所改變、熱水供應浴室淋浴由原來的高溫混合水變成現在的中溫混合水,操作上相應增加了一點點難度係數。