我是從xxx年被市局任命為郵政局副局長，後又兼任工會主席。幾年來在市局的正確領導下，在局領導班子的共努力下，通過全體職工的辛勤工作，各項工作取得了優異的成績。我局先後被市局、市工會授予“先進集體”、“服勝優勝單位”、“模範職工之家”等光榮稱號，縣局營業廳、儲蓄所被省局授予xxx年度 “優秀營業廳”、“優秀儲蓄所”。這些成績的取得，自己為此也付出了辛勤的汗水。現根據市局的安排意見我向大家做述職報告。
一、履行工作職務情況
作為分管經營和行政工作的副局長，我時時刻刻堅持市局和縣局一把手的統一領導，既是局長的參謀員，又是一線基建工作戰鬥員，能身先士卒，率先垂範，確保了全域性各項工作的健康有序進行，保證了各項方針目標的完成，具體表現為：
(一)發展郵政業務，千方百計拓展新的市場領域
1、大力發展郵政儲蓄業務
郵政儲蓄業務是郵政的支柱業務、吃飯業務，它的收入佔整個業務收入的80%。2003年市局給我局下達的餘額淨增指標為3030萬，而隨著銀行轉存款利率的下調，僅僅完成3030萬元淨增額是完成不了收入。因此在年初局務會中，我們就確立了要想完成收入，就必須下大氣力抓好儲蓄業務，因此加大了儲蓄攬儲力度和考核力度。在職代會上，局長以職工的的切身利益為出發點，幫助職工分析企業當前的發展形勢，使企業職工明白了“局興我興、局衰我恥”的道理，增強了職工的危機感和責任感，極大的調動了職工的攬儲熱情。截止到6月20日郵儲累計餘額達27700餘萬元，淨增額達3912萬元，超額完成了市局下達的淨增指標。7月7日市局李局長一行來檢查指導工作，帶來國家對郵政儲蓄利率要進行調整的訊息，同時要求我們要抓住機遇，以最短的時間攬收更多的餘額，保 1500萬力爭xxx萬元，7月8日我局在小會議室召開了班組長及機關幹部會議，確定了保xxx萬力爭3000萬的任務。要求職工以長遠的觀點看問題，為郵政的明天打下堅實的基礎，號召大家發揚千言萬語、千辛萬苦做貢獻的精神。截止7月20日，儲蓄累計餘額達31，025萬元，比6月20日淨增3200萬元，為最後在人民銀行存款數穩定在26550萬元，打下了牢固的基礎。同時也受到了市局的表揚。而我本人在攬儲過程一也是歷盡了千辛萬苦。今年僅建行、移動公司、外經委就攬儲700萬元，自己攬儲400萬元。為我局職工攬儲工作帶了好頭。
2、報刊發行業務
積極做好報刊發行工作，在縣委宣傳部門的重視和支援下，先後三次召開報刊發行會議(縣委宣傳部、各支局所長、社會報刊發行站)，將重點黨報黨刊分解到各鄉鎮和縣直單位，集中由縣委宣傳部負責組織訂閱。與《本溪日報》社達成合作協議，為其運輸發行報刊。為此，局制定了相關的管理制度，充分利用了我局的投遞網路，獎罰分明，調動了投遞人員的積極性，取得了良好的社會效果。
3、拓展新的業務領域
努力抓好中間業務發展，今年我局代辦社會保險、代發工資、代辦鴻泰人壽保險，代辦網通IP卡電話、代售繳費卡等中間業務都取得了一定的成績。其中物流業務和185特約商戶業務實現了零的突破，形成了新的`業務增長點。截止11月20，我局實現代辦業務收入16萬餘元。其中累計代售繳費卡21127張，代辦保險221萬餘元，發展185註冊使用者100餘名。與大慶糧店、家電、外貿公司等單位達成協議，利用郵車餘載為其配送貨物，每月可實現物流業務收入 xxx餘元。為縣政府、發電廠、職教中心、人壽保險等單位定做郵資封和企業拜年卡，可實現業務收入3萬餘元。
(二)發揮工會組織的優勢和特點，做好職工工作。
我們舉辦了職工技術業務練兵比賽活動，經過認真準備，各支局、班組推薦選拔了40餘名選手參賽，5人蔘加了市局的比賽，其中吳偉同志取得了電子匯兌業務比賽第一名的好成績。組織開展各種有益於職工身心健康的文體活動，今年共組織職工150餘人次進行了春遊和漂流活動，58人蔘加了慶“三八”女工綜合知識競賽，35人蔘加了慶“七一” 職工黨員聯歡活動。活動的開展豐富了職工的業務文化生活，激發職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情，增強為企業形象增添光彩的自豪感和責任感。投遞員柏慶富工作認真，自學成才，被省局評為優秀投遞員。營業員姜平平服務周到熱情，被省局評為服務優秀營業員。經營服務部宋福仁工作認真細緻、一絲不苟，被省局評為優秀檢查員。泡子沿郵政支局許秀飛工作出色，成績突出，被國家郵政局評為百優鄉村投遞員。在全域性職工的共同努力下，今年我局又開展了建立省級優秀職工之家和省級文明單位活動。
(三)關於保衛工作。
安全工作重於泰山，安全工作一向是我局工作中的重中之重。為此我局健全和完善各項管理制度，並制定和印發了《郵政局(所)營業人員安全操作規程》、《安全生產工作百分制考核細則》、《安全生產工作展開表》等檔案，使幹部職工有章可循，有法可依，照章辦事。針對我局點多、面廣等特點，成立了視察、安保為一體的聯合檢查領導小組。採取不定期檢查，不定點對各網點、各班組進行抽查、夜查、突擊檢查等多種手段。尤其對守押人員的管理更是不能馬虎。除自己堅持每週不少於二次查崗外，並要求保衛幹部每半月進行自查，並召開一次安全保衛會議。查詢自己工作中的問題與不足。尤其吸取xxx年我局槍走火、瀋陽郵政1月10儲蓄款被劫、小市”7。31”槍被盜案的發生。我們要從中吸取什麼教訓，對照不足找差距;對照案件找原因;對照管理找漏洞。要求守押人員在日常工作中多學、多看、多聽、多操作。由於一年來我們制度到位，責任落實到位，檢查工作到位。從而確保了我局儲蓄資金的安全，曾多次受到省、市局、縣公安局的表揚和認可。
在基礎設施投入方面，儘管在局資金十分緊張的情況下，03年對點鈔室進行了全面的改造。對超市進行了防護網加固，更換了3臺與110聯網的報警器。並對二棚甸子、鏵尖子、木盂子等支局安裝了門窗防護網、防盜門。對守庫室、金庫、超市、點鈔室、後院等要害部位安裝了夜視錄影監控裝置，實行24小時錄影。為保證資金和人員的安全，經多方努力，今年新增了一臺防彈車。更換配備滅火器23具，為支局配備臨臺金櫃3臺，儲蓄網點配備警棍5根，新增防彈衣一件。印製標準化守庫法制教育、防搶劫、演練、槍等記錄薄56本。總投資近40萬元。這些資金的投入不僅提高了物防、技防的能力，也為確保資金的安全起到了決定性的作用。