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醫師述職報告(精選6篇)

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指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間的工作,取得的收穫不是一星半點的,我們要做好總結,寫好述職報告哦。如何把述職報告做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的醫師述職報告(精選6篇),歡迎大家分享。

醫師述職報告(精選6篇)

醫師述職報告1

在執業中,能遵守單位規章制度,遵守各項行醫規範,堅決抵制醫療行業中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,無損害醫院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節約醫療費用,不開大處方、不開多餘檢查單,合理控制醫療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務,為患者謀福利。

二、業務水平方面:

本人一貫能夠認真並負責地做好醫療工作,在工作中,本人深切的認識到作為一個合格的醫生應具備較高的素質和條件。因此,在工作中能努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過閱讀大量業務雜誌及書刊,學習有關醫療衛生知識,經常參加各種學術會議,極大地開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論和技術指導業務工作,促進自己業務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發病的診斷和處理技術和方法。

工作中能嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,xx年發表科研論文5篇,在高原紅血球增多症、風溼性關節炎等疾病的治療上有獨到的見解。

三、工作成績方面:

作為一名高年資的醫師,幾年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發生一起差錯事故。盡最大能力完成了作為一個醫生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者,嚴格要求自己,不驕傲自滿,團結同事,尊重領導,對年輕同志真誠地對待,相互學習,共同提高,遵守醫院各項紀律,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

在今後工作中,我決定繼續努力學習,繼續努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創造更加優異的工作成績。

醫師述職報告2

本人年齡49歲,布依族,中共黨員,1984年畢業於黔南衛校醫士專業,1997年在職教育,畢業於黔南高等專科學校“口腔科”,xx年3月取得口腔執業醫師資格和口腔醫師任職資格,現任平塘縣人民醫院口腔科醫師。近年來,在平塘縣人民醫院黨組的領導下,堅持以十七大精神以及“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫生的崗位職責。

一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,加強政治業務學習,不斷提高自身素質。做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。先後到貴陽醫學院附院進修學習,不懈的學習、使得知識面不斷拓寬。理論聯絡實際,潛心揣摸,醫術更趨精粹。“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,作為一名多年在一線臨床工作的醫務人員,我本著對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。

一是堅持業務學習不放鬆。堅持學習口腔科理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,二是堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例病例,堅持認真負責地做好醫療工作。從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。近年來科室在業務收入持續下降的情況下,在院領導的關心、支援和重視下,通過製作廣告宣傳牌,增加科室的口腔治療裝置,加大就診患者宣傳力度,查詢科室和自身存在的問題,解放相思,開拓創新,與時俱進,大膽地開展新的業務技術工作。通過不限的努力,科室業務收入明顯的提高,由每月2-3千元上升到每月4-8千元甚至萬元。

作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨幹的培養等方面開動腦筋提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。在本地區帥先開展了牙齒美容術,固定義齒、整鑄支架和兒童正臍矯治術等。曾經被評為州政府計劃免度二個85%目標先進個人、縣衛生局計劃免度工作先進工作者、黔桂兩省<區>消瘧聯防先進個人等榮譽稱號。先後抽調參與州少數民族運動會,縣十一屆黨代會醫療服務活動等。利用工作之餘撰寫口腔醫學論文及科普文章、臨床感悟和臨床隨筆等。其中《口腔科患者就診心理分析及調態》刊登在國家級中國保健雜誌上。

一年來,在領導的幫助和同志們的支援下,工作雖然取得了一定成績,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

醫師述職報告3

尊敬的各位領導、各位代表:

你們好!

站在這裡,回顧三年來的工作,感慨很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,為醫院的快速發展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由於自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:

一、持續學習,提高素質,主動適應辦公室工作要求

**年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發生了很大變化。在領導和同志們的熱情幫助和大力支援下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊幹邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報刊和網路學。讀書、看報、上網已成為我獲取知識和資訊的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網上檔案已成為我天天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和資訊的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會較多。三年來,院領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫良多。三是向同事們學。古人說,三人行必有我師。從不同角度看,包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、治理經驗,還是業務能力、寫作水平,我都從中學到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

二、嚴於律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯絡各方的樞紐,它的職能和作用是非常非凡和重要的,可謂“幹好了默默無聞,幹砸了轟轟烈烈”。三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴於律己,寬以待人,時時、事事留意團結同志,維護領導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。三年來,我較好地完成了各項工作任務。

一是完成了大量的檔案起草和公文處理工作。對於領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。

二是與同志們一起完成了20xx年以來《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院治理方面作出了有益的貢獻。

三是在質控方面,積極協調組織各有關部門做好每月的質控檢查,並不斷改進工作方法,編好每月的《質控簡報》。

四是與相關科室同志們密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的.寫作、醫院形象廣告的製作、電視廣告的釋出等方面,努力發揮自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務。

五是充分發揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。一方面,積極收集整理有關資訊,進行調查研究,為領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務;另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特殊是在車輛調配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。

六是做好檔案治理,提升治理水平。經過我們的積極努力和認真預備,檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

三、廉潔清正,腳踏實地,準確對待名和利、得與失

走上辦公室這個崗位後,我不斷提醒自己要執著地追求,盡力地幹好,不同別人計較享受的條件和優勢,要經得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。紮紮實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的困難當作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支援與合作,創造更加寬鬆、和諧的工作環境。

醫師述職報告4

在本次執業醫師定期考核期滿時,作為一名科醫師,在考核期內認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業,並且在管理崗位上也認真負責,做好科室管理工作。現述職如下:

從醫年來,貫徹落實科學發展觀,全面貫徹執行領導安排和佈置的各項工作和任務,履行了一名醫師的工作職責要求。-

牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想。作為一名醫務人員,恪守行醫準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。忠於社會主義醫療事業,以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己。

遵守醫院規章制度,遵守衛生局下發的各項行醫規範,堅決抵制醫療行業中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節約醫療費用,不開大處方、不開多餘檢查單,合理控制醫療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務,為患者謀福利。

本人一貫能夠認真並負責地做好醫療工作,在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過閱讀大量業務雜誌及書刊,學習有關醫療衛生知識,經常參加衛生局舉辦的學術會議,極大地開闊了視野,擴大了知識面。

始終堅持用新的理論技術指導業務工作促進自己業務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發病的診斷和處理技術和方法。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發生一起差錯事故。盡最大能力完成作為一個醫生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者,嚴格要求自己,不驕傲自滿,團結同事,尊重領導,對年輕同道真誠地對待,相互學習,共同提高,遵守醫院各項紀律,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。在各級領導的幫助和同志們的支援下,工作雖然取得了一定成績,但與要求相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,並堅持理論聯絡實際併為實際服務的原則。我決定,在今後工作中,要繼續努力學習,繼續努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創造更加優異的工作成績

醫師述職報告5

本人xx,xx年7月畢業於xx醫學院臨床醫學專業,至今工作在xx市中醫醫院,在外科任職住院醫師,於xx年3月至xx年3月在急診科工作一年;在近七年的工作過程中,我始終堅持以病人為中心,全心全意為病人服務的思想,待病人勝親人,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,努力鑽研外科專業知識體系,在實踐過程中我取得了一些成績,同時也逐漸認識到外科工作的複雜性、多樣性,瞭解了外科手術的一些新進展。

在政治思想方面,我始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作任勞任怨、積極主動,取得了同事們的一致好評與認可。

在外科實踐工作中,我深切體會到作為外科醫生的應具備的素質和條件,在上級醫師的指導下,我逐漸對外科常見病、多發病的診斷、治療有了較多的認識,作為住院醫師對病人從入院—住院—診斷—治療及手術—出院—複查有了很好的掌握,經過不斷的學習和訓練,我已能掌握國家規定的住院醫師所能承擔的丁類手術如:闌尾切除術、一次性疝修補術、膽囊造瘻術、各種體表腫痛的切除術、等等,並在此基礎上我能勝任乙丙類手術的第一助手,並努力學習,正在為進級主治醫師而努力掌握相關的診療技術操作等等,通過不斷的學習,我爭取早日進級外科主治醫師。

外科工作是複雜多樣的,在工作中也產生了一些經驗教訓,如對於一些不常見的病狀缺少認識,這些經歷教訓我視為寶貴的經驗,更對自己以後的診治水平有了清醒的認識,提出了更多的要求,在以後的工作中要更細心全面詢問查體,積極學習先進的臨床知識,爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫師。

綜上所述,我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫師的職責,在以後的工作中我還要不斷努力,加強我的自身能力。更好的為人民服務。

醫師述職報告6

您好!

在結束了整整一年的進修學習後,遵照院裡的工作安排,我在二病區擔任了為期半年的負責主治醫,完成的工作內容如下:

1、負責新入院病人的首次查房,指導住院醫師和見習醫師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定,為科主任查房做好準備。

2、獨立解決一般性疑難、複雜病例的診斷、鑑別診斷,診療計劃的初定及調整;解答下級醫師的疑問;配合科主任組織科內的,或邀請相關科室的專業人員一起針對典型、疑難、複雜病例進行病例討論及會診查房。

3、負責帶教院裡指派給我的見習醫師,輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問診、查體、病歷書寫、下醫囑等基本技能,及住院病人的日常查房、醫囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。

4、獨立管理病人,參與科內的輪值班。

5、接受其他科室的會診邀請,完成科室間的協同治療或轉科治療。

6、配合北京心血管專家完成特需門診坐診及在各病房的會診查房。

7、協助複雜病人(如需要接受介入治療的冠心病患者)完成轉診、轉院事宜。

8、幫助科主任協調醫護之間、醫患之間的關係,解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進行。

下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的彙報:

1、首次查房:

首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關重要。尤其就目前我院的現狀而言,收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病儘管高血壓病、高血壓性心肌病、原發性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的症狀都可以被硝酸酯類藥物所緩解,但這絕不代表所有的心臟病都等於冠心病。記得阜外的頊xx主任有一句非常經典的話:”診斷從嚴,治療從寬“、說的就是在基層醫院,由於缺乏更精確的診查手段,可權宜性地採取試驗性治療。但那是一種無奈之舉,如果我們總是停留在這個水平,就難免會誤診甚至誤治。

2、通過組織討論、會診,解決診斷、鑑別診斷及治療中的疑問:

首先還是診斷問題。我們知道,治療大體上可以分為對因治療和對症治療。前者為上策,後者則為下策。大到一個醫院,小至一個醫生,手段高低,水平高低,就取決於你是前者還是後者。決出治療水平高低的前提,就是你的診斷水平。從莫種角度來講,大醫院、高階醫生是給人看病的,小醫院,低階大夫才是給人治病的。現實地講,現在的醫療市場,最有含金量的資源是門診病人,因為不管是什麼“保險能讓醫院敞開”吃“而”保險“不心疼的,是參保人在門診的花費。再有就是體檢人群,沒病也每年來查檢視是否健康,你”保險“管不著!

要做到給有病的人看病(二級預防),給沒病的人體檢並做健康指導(一級預防),於醫院來講,就是拼裝置、拼檢查手段;於醫生來講,就是拼診斷水平!

如果我們能夠及時調整我們的角色定位,適時搶到了門診病人和體檢群體這兩塊大“蛋糕就可以極大限度地提高所有裝置的使用效率和全體人員的工作效率,並且將我們的生存空間擴充套件到更多病人的二級預防,甚至是全民的一級預防領域。接下來該我們的醫生出場了。俗話說:”再好的武器,離開了人,就是一堆廢銅爛鐵!“那麼你是一個合格的醫生嗎?住院醫師、主治醫師、主任醫師,怎麼區分誰高誰低?就看你的診斷水平!

在這裡順便提一句:一個好醫生,他做的有目的性的檢查,是要為他的判斷提供證據支援,而絕不是“機關槍掃射”!

通過病例討論、會診查房,下級醫師期望上級醫師的是什麼?不是你告訴我這個藥是用0.1還是0.2,是要你告訴我這是什麼病!

至少你要告訴我目前可按照什麼病去查、去治。我們有的上級醫師查房,根本起不到指導確診的作用,卻把所有的注意力(或者說是權力)都擱在隨意修改下級醫師的治療用藥上,更糟糕的是,這些修改往往是完全背離《指南》的“指北”!

我記得我們的院長說過:“現在是《指南》時代,如果有誰再固執堅持非規範化的‘個性化’治療方法,終將被追究法律責任!所以比更糟還要糟的,是這種行為會使我們整個團隊和醫院面臨法律風險。克服這種“一言堂”模式的辦法是從來都存在的,那就是病例討論和會診查房。

半年來,由於我們堅持組織病例討論(儘管有阻力),適時召集會診查房,使得二病區的診療水平有了一定的提高。