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副校長年終的述職報告範文

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時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,是時候寫一份述職報告了。那麼應當如何寫述職報告呢?以下是小編為大家收集的副校長年終的述職報告範文,歡迎閱讀與收藏。

副校長年終的述職報告範文

副校長年終的述職報告1

一、多奉獻,帶好頭

教師的工作要講奉獻,作為一名副校長更要講奉獻。20XX年上半年,身兼校長助理和教導主任,我一直負責學校辦公室和教學工作,語文教學、教科研、教務、編輯校報、師訓、代課、學籍管理,工作頭緒繁多。20XX年下半年又提任為副校長,更覺身上的責任更重。回顧自己的管理工作,一年來,能站在全域性的角度,開展好學校的各項教育教學工作,能協助校長抓好學校的各項工作;關心年輕老師,只要一有時間,就主動和他們交流,瞭解他們教育教學工作中的困難,儘自己所能指導幫助他們備課、修改教案、聽課、反饋,努力幫助他們儘快提高自己的教育教學水平,也從中不斷提高自己教育教學能力;組織做好學校的教學質量監測工作,以抓教學質量為重任,結合隨堂聽課,瞭解教師的教育教學情況和學生學情;組織教研組開展教育教學研討活動,以科研促教學;進行教學常規檢查,規範教師教育教學工作。做好學校的各項接待工作,安排、準備課務。翻開自己的工作記錄本,有時覺得自己真的很厲害,每一天,每一週都有那麼多事要做好,記上的、沒來得及記上的、不用記上的,一件件大大小小的事,大大小小的活動,樣樣要過問,樣樣要操心。雖然非常繁忙,但我仍很坦然,因為我很努力,很盡心地在工作。既然在這個崗位上,就應該想辦法把它做好,而不計較得失。

二、立本職,爭上游

1、抓新課程教學研究,促學校整體教學水平的提高。以主題式校本教研為載體,加強新課程教學研究,開展校本教研活動,積極探索有效教學的策略和途徑,切實減輕學生的課業負擔。

2、抓師資隊伍建設,促教師專業化發展。以課改為契機,以“以校本學科研修共同體為載體,促進教師專業化發展的實踐研究”為載體,在校內組建“學科研修共同體”,創設學習展示平臺。多位青年教師在各級各類教學研討會,展示個人教學風采。多位老師在在溫州瑞安研討會執教研討課。同時通過“走出去,請進來”,開闊教師視野。

3、加強教學常規管理,提高學校教育教學質量。加強教學常規檢查,規範流程管理。經常性組織教學常規檢查,規範教師教學“五認真工作”,同時狠抓重點年級的教學質量。在20XX年畢業班語數教學質量監控中,學校綜合值名列全市第一,為此學校於20XX年暑期被評為瑞安市教育教學先進集體。

4、服務師生促發展。在繁忙的管理教學之餘,我還擔任學校《小蕾》校報的編輯工作,組織校報參加瑞安市優秀校報和溫州市優秀文學社刊評比。此外,作為學科指導組成員,我經常深入教師的課堂,指導課堂教學,改變教師的教學方式和教學行為,促進教師的成長。

三、施教改,勤鑽研

作為一名教學副校長,我從沒放棄語文教學,堅持教一個班的語文課,堅守在教學第一線。今年下半年,由於工作需要暫別語文課堂,但一接到一位語文老師領雁工程培訓2個月的任務後,我毅然接受那位老師的功課,工作量增加了1倍,但在平時的教學中,我認認真真,毫不懈怠。此外,我虛心學習,抓住機會聽課、聽講座,參加學校、市、省組織的各項培訓活動,豐富自己的眼界,開拓自己的教學思路。平時各種語文教研活動,我總是全力參與試教、研討。每個學年,我總會上幾堂語文研討課。同時指導年輕老師上好各種課,我想通過這樣的學習、實踐、研討,帶好青年老師,起好學科帶頭人的作用,更能提高自己的教育教學水平。此外,我還主持溫州市的立項課題《閱讀教學中有效實施“隨文練筆”的策略研究》的`研究,撰寫的結題報告獲溫州市20XX年度教學研究課題二等獎。本人現為瑞安市語文學科指導組成員、瑞安市中國小高階訪問學者、瑞安市教壇新秀、溫州市學科骨幹教師。

我也常反思,反思自己的管理行為,反思自己的教育教學行為,反思自己的言行是否符合一個學校幹部的標準:

1、管理工作還需要有創新性,有些工作還應有所突破,使開展的每一項工作和活動能收到更好的效果;

2、因為手頭工作頭緒多,有些工作做得還不夠細緻,在今後的工作中要用上更多的課餘時間,爭取保質保量地完成各項工作;

3、要進一步提高自己的個人成績,多看書,多開課,多寫論文,多獲獎。

每當遇到困難和問題的時候,我就用“不想做的,都是有理由的;想做好的,都是有辦法的。”這句話時刻警醒自我、激勵自我、超越自我、完善自我,多思制勝之策,常尋克難良方,通過自身的努力,全面完成任務,從容應對工作與生活。

副校長年終的述職報告2

一、與時俱進,提高素質

一年來,在王校長及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“誠信建設年”和“師德師能提升年”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養;與此同時,在過去的一年時間裡,我也經常性地學習一些與管理有關的書籍,從中汲取營養,並多次到省外市外先進學校學習取經,優化自身的管理理念和管理方法,並把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校管理形式的多樣化和教研活動的經常化,從整體上提高學校的教育教學管理實效。

二、勤奮工作,認真履職

一年來,深感自己責任的重大,唯有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實,不敢有絲毫懈怠,使分管的各項工作進一步規範有序。

1、完善管理制度

①制定完善了教師考勤制度;②完善修訂了教師考核方案;③出臺了系列教學常規檢查細則。

各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關檔案精神又廣泛諮詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效,讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規範人,約束人,鞭策人,制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑雲,努力給他們提供一種寬鬆的愉悅的和諧的工作環境。順人心,通人氣,才能極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創造力。

2、注重教師培訓

根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排更多教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。一年來,學校共派出省內外學習300多人次,讓更多的老師享受培訓的“福利”。外出學習的教師回校後寫出學習心得,並在校內或學科範圍內彙報學習情況,以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。

3、注重教學管理

首先嚴格執行教學常規檢查通報制度。按照既定標準實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,紮紮實實地把教學常規管理落到實處,不斷提高教學效益。尤其是對教學案、課堂教學、作業佈置與批改、課堂檢測、業務學習、教學輔導等環節加大了檢查力度,對每次的檢查結果及時給予評判;其次,將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。能親臨教學一線,掌握第一手情況。深入課堂,堅持聽課,瞭解並掌握教學動態,適時指導;監控各年級教學質量,重點抓好初四畢業班的教學工作;制定初四預達目標,加強質量分析,及時調節;複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

4、注重德育管理

始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,堅持“細節育人,過程育人,德育就是質量”的教育原則,結合學校實際情況,紮實有效對學生進行行為習慣養成教育。(1)積極主動協調教導處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。組織校園藝術節、體育節、安全演練等各類活動,提高德育實效。以活動為載體,以主題班會、節日慶典、專題講座和升旗儀式等形式,對學生進行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規和理想信念教育;(2)明確德育工作目標,強化常規教育和管理。修訂完善《班級考核細則》等各項規章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,學生在行為上有規可依。進一步強化了主任值日、學生會幹部值勤的管理機制,我積極帶頭做好值日工作檢查,對每週、每月的常規檢查公開通報,堅持做到“一日二查與不定時檢查相結合”,及時集中反饋,加大了獎優懲劣的力度,使得學生常規管理的質量有了一定的提高;(3)強化班主任隊伍建設。組織班主任周工作例會和工作研討會,強化培訓,研討“增強責任心,做實班級工作”。從制度上規範班主任工作,促進了班主任良好工作作風的形成。

5、築牢“規範”意識,素質教育上新臺階。過去的一年,我校認真嚴格執行市局出臺規範辦學公告要求,做到課程方案、作息時間、作業量控制、體育鍛煉、教輔徵訂、體罰或變相體罰等方面零違規,切實做到了規範辦學行為,促進學生的全面健康發展。軍訓佇列、拔河、跳繩、文藝展演、書畫展示等各項文體活動豐富多彩,促進了學校整體發展。

三、明晰角色,廉潔自律

反思一年來個人的工作,自認為能把學校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權謀私,不做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利於學校團結、有事推卸責任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學的副校長,在過去的日子裡,當好配角,服從大局,協助校長做好份內份外之事,同時,團結中層幹部,支援與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關鍵在於我清楚地知道,我是一名xx中人,xx中的榮辱就是我的榮辱,xx中的未來就是我的未來,基於這一點,我將和全體教職工一起為xx中在新時期的發展而繼續努力。

四、正視自我,力促提升

回顧一年來的學習工作,雖然做出了積極的努力,取得了一些成績,但離學校發展需求還有距離,有許多不足之處,有待於認真反思,進一步改進。

1、在學習與實際工作結合方面做得不夠。很多時候在先進的理論學習時思緒頗多,但一回到實際工作中,常常就以常規方法去推動,缺乏開拓、堅持的韌勁。今後要進一步提升管理水平和業務指導能力,不斷加強改革創新意識。

2、工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無法嚴格管理,在隊伍建設上缺乏其他領導的敢抓敢管的作風。今後要進一步強化工作作風,提高教學質量意識。今後要進一步完善教育教學制度,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規範化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。

回顧一年工作,有失落、有感動,有成功、有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高xx中的教育教學質量做出新的貢獻。

副校長年終的述職報告3

一、心甘情願當助手。

我是分管學校教學工作的副校長,副校長是校長的助手,為了當好助手,不辜負領導和老師對我的期望,我勤奮地工作。我每天早上五點多就到校,不分春夏秋冬,陰晴雨雪,20年如一日,天天與老師學生摸爬滾打在一起。在教學方面,我堅持站在教學一線,認真備課上課,教學效果顯著。在學校各項工作中,我不搞特殊化,不講待遇,不求名利,帶頭做好示範工作。

我以強烈的事業心、責任心力抓教務處工作,使學校教育教學工作運作正常。堅持原則,出以公心,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。多次協助校長妥善化解危機。XX年學校班子換屆、XX年育英國中併入我校和XX年北大附中取締,我從大局出發,走訪了大量的“釘子戶”,耐心細緻地做好教師、家長的思想工作,並與有關領導及時溝通,採取了有力的舉措,化解了大量矛盾,維護了學校和社會的穩定。

學校由原來的1000多人能夠發展到現在近3000人的規模,除了領導和各位同仁的努力外,我個人為此絞盡腦汁、煞費苦心。每年的理工中專招生任務是令幾任校長十分頭痛的事,可是學校年年基本上完成了局裡下達的任務。為了完成這些任務,這麼多年來,我沒有休息過一個暑假,付出了不少心血。實驗中學的新生學籍註冊和畢業班學籍驗印是最麻煩最繁瑣的工作,由於這項工作涉及到學校和教師的切身利益,與生平經費和學校的綜合考評息息相關,為了確保我們學校的參考率和鞏固率都達到百分之百,我做了大量鮮為人知的工作,箇中酸楚、艱辛是常人難以想象的。

近幾年我還兼管了學校的資訊、實驗、圖書裝備工作。這項工作任務也是千頭萬緒,落實起來困難重重。現在學校的裝備不斷更新升級,很好的服務了教學。

二、專心致志抓教學。

教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量不斷提高,我著重抓了以下幾項工作:

1、力促教師專業發展。只有教師的專業得到較快發展,才能有學校的可持續發展。學校一直堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,儘快適應新課程。每週的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗,同時經常性地開展教學大練兵活動。通過努力,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,初步構建了高效的課堂教學新模式。

2、嚴格常規教學管理。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優質課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,並且實行動態管理,隨時抽檢,檢查後及時總結。在常規管理上突出了三個字:一個是“真”,各項檢查通報、算賬都按真實情況不徇私情,不走過場;二個是“實”,管理注重細節,不只看形式和表面;三個是“敢”,對教學常規中的不良現象敢於指出,敢說真話,敢於糾正。

3、認真落實常規教研。為了落實課改的要求,我們花了比較大的力氣開展教學研究,各學科組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。彰顯我校特色的教學模式—雙向互動教學模式,多次得到了上級領導、專家的高度肯定。雙向互動模式課活動的開展,不僅提高了我校教學質量,也為全縣中學教研工作樹起了一面大旗,充分顯示了我校“龍頭”地位。僅去年以來,我校潘欣慰老師根據新模式設計的歷史課勇奪全省一等獎;王志峰的化學喜獲全省二等獎,裴東芬老師有關教學模式的教學論文獲省二等獎,課件獲省三等獎,李海燕論文獲省二等獎,張小芙、晏瓊玉生物、物理講課比賽均獲市一等獎,鄭華榮化學說課比賽獲市一等獎,肖豐華論文獲市一等獎。僅過去的一年時間裡,學校在縣級各類比賽獲獎達30餘人次。

4、加強青年教師的培養指導及學困生的轉化提高。

針對青年教師,我們制定了青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注青年教師的提高與發展,對存在的問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了週週清工作,每週對各班學生所學內容進行抽查,評定等級。同時我們還建立了後進生檔案,密切關注他們的成長、提高。

三、水到渠成出實效。

一分耕耘,一分收穫,付出努力終有回報。在黃岡市二十四、二十五、二十六及二xx屆“語、數、外三科聯賽”中分別取得了全市500所國中的第五名、第六名、第五名和第三名,被黃岡市教科院授予“黃岡市國中語數外競賽最佳優勝單位”;在XX年、XX年、XX年和XX年的**一中理科實驗班提前招生考試中,學校分別有51、39、80和70名學生被提前錄取,佔每年一中理科實驗班提前在全縣錄取人數的三分之二;在黃高理科實驗班提前招生考試中,XX年全縣錄取17人,我校錄取了11人;XX年全縣錄取12人,我校佔9人,XX年全縣錄取18人,我校佔12人,XX年全市招收100人,我校佔10人,被黃岡中學授予“黃岡市優質生源基地”。XX—XX年全國國中物理競賽、化學競賽、英語能力賽、數學奧賽,實中均位居全縣榜首,有100多人次獲國家級獎,200多人次獲省級獎。XX年全縣七、八年級“語數外三科聯賽”,綜合獎和單科獎獲獎人數我校佔80%。學校邁入了黃岡市名牌學校行列。