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商場服務心得體會範文

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商場服務心得體會範文1

尊敬的各位領導、親愛的各位同事上午好:

商場服務心得體會範文

今天很榮幸能在這裡和大家一起交流工作心得,首先請允許我自我介紹:我叫王博,去年也和你們一樣經歷面試、軍訓、培訓、最後被分配到收銀部工作。對與剛參加工作的我來說,談不上什麼資歷和經驗,我僅把過去一年的工作心得和感想,和大家交流一下,不足之處還請各位領導和各位同事指正, 我主要從以下六個方面談談我的體會:

一、及時進行角色轉變,調整心態,適應環境。

參加工作一年來,在公司和部門的培養下,我已經逐步適應了商場的工作環境,作為剛畢業的大學生,剛走上工作崗位的職場新人最重要的是把自己從學生角色轉變到公司員工的角色中來。儘快適應商場的工作環境。從大學課堂走到中央商場參加工作,說真的剛開始真有一些手足無措的感覺,第一次面對顧客收銀時我感到非常緊張,但在部門領導的指導下在樓層主管的幫助下我及時調整心態,以一種服務至上的心態完成每筆收銀任務,把微笑送給每一位顧客。商場的工作環境比較特殊,人流量大,每天面對的人群複雜,作息時間和別的公司不同,這和我們印象中的朝九晚五的寫字樓作息時間不一樣,也和我們大學時的作息時間不一樣,但當我來到公司的那一刻我就明白我是

商場的員工,商場有其自己的工作特性,如果想在商場生存,我就要學會適應它,只有適應了,才能做好這份工作,這是最基本的。

二、熟練掌握業務技能是立身之本

商場收銀工作在付款方式上來講種類繁多,有現金、銀行卡、儲值卡、回饋卡、電子券、抵扣券、支票、網銀等方式,而且錄入的方式也有很多,有金卡、對公內轉、其它、其他2、大額刷卡機刷卡錄入等,作為一名見習主管,我知道這是必備技能,這是工作之本。因此在去年的試用期期間我用了僅僅不到二個月的時間就熟練的掌握所有的收銀技能。也正是因為如此,在今年三月份被部門調到一樓開展工作,一樓的收銀筆數和收銀金額幾乎佔到整個商場的三分之一,收銀員人數佔到部門總人數的四分之一多,老員工佔五分之一多。工作量大,工作難度大,但是在主管休年假期間我能獨立開展工作,保證收銀工作有序進行,得到了部門領導的認可。我有金剛鑽,所以我就敢攬瓷器活。當然光有技能還是遠遠不夠的,還要有正確的工作方法。下面我再談談我的工作方法。也就是第三點:

三、運用適當的工作方法到工作當中,達到事半功倍的效果 上大學我就給自己確立“P-D-C-A”的工作模式。P就是plan-計劃,D就是do-執行,C就是check-檢查、總結執行計劃的結果,A就是Action-行動改進,對檢查結果經行處理,成功的經驗進行應用,

失敗的教訓加以總結,以免以後的工作重現。這種工作模式是我在參加省學聯八屆四次會議時,團省委副書記瀋海濱書記教我的,我一直用到現在。在我們的管理中其中一項職能就是計劃,有了計劃才有了工作的方向,才有目標。所以每做一件事之前我都會給自己一個計劃然後再開始實施,實施之後在進行反思檢查,吸取精華,剔除糟粕。避免在以後的工作再出現同樣的失誤。我還記得去年冬天我在二樓工作時,一位收銀員由於工作疏忽,錯錄編碼,這位顧客找到收銀臺,當時我立馬趕到收銀臺,把當事收銀員叫出來核實解決,雖然最終事情得以解決。但是在後來的反思中我就發現問題是解決了但收銀臺當時卻不能正常工作,因為我把收銀員帶走解決問題而沒有安排其他的機動人員頂班,致使顧客排隊,發現這個問題之後我在以後處理的類似問題時我都會一併把機動人員也叫上,保證在處理問題的同時,收銀臺的正常工作。避免在工作中再次出現這樣的不足。

四、不斷學習,在學習中提高自己

(1)向領導學

領導之所以是領導,是因為他必然有過人之處,有許多我不具備的特質。我不是奉承,相信有許多人都知道“二八定律”,它告訴我世上只有百分之二十的人是領導者,百分之八十是被領導者。所以他身

上肯定有我學習的地方,或者工作經歷,工作方法等等,向他們學,我可以少走很多彎路,可以說這是學習的捷徑。

(2)向身邊同事學習

每一個人身上都存在著不同的優點,同事或者在業務技能上強於我,或者在思想認識上高於我,那麼,向他學習,學習他的業務技能,可以彌補我的不足,學習他的思想認識,可以提高我的思想境界。作為一名基層管理人員,我時刻保持一種低姿態,多向老師傅學習,這樣不僅能在業務水平上提高自己,而且還有助於自己處理好同事關係,為自己營造一個良好的工作氛圍。

(3)向工作中的事情學習

所謂“吃一塹、長一智”,世上所有的經驗,都是由“事情”積累而來的。在我的成長過程中,每經歷一件事情,都是給我提供了一次極好的直接學習的機會。實踐是學習的最高境界,而“事情”所體現出來的,就是實踐。收銀管理工作可能較為繁瑣,會遇到各種各樣的矛盾和問題。所以在工作中做的每一件事,都是學習和鍛鍊自己的機會,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”如果能夠充分利用這些機會,所學得的知識與技能必然會有所增加。

(4)利用業餘時間學習。我喜歡看書,但不是因為“書中自有顏如玉、書中自有黃金屋”。在我看來現階段對知識的投資是最有意義的,

最有價值的,所以每個月我都會購買大約一百塊錢左右的書籍,來充實自己,更新自己,提高自己。當然,書以致用,所以購買的書籍大多是管理工具書和心理學習的書籍,之前我都在大眾書局購買,後來發現網上賣的相對便宜,然後就改網購了,畢竟現在我還是要考慮自己的經濟。當然學習是一個堅持的過程,只有終身學習才不會被淘汰,才能做工作中的常青藤。

五、化解浮躁心理,並將抱怨轉化成工作動力

在日常收銀管理工作中由於事情繁瑣,經常會產生浮躁心理,我每次都會調節心情,不把情緒帶到工作中,不把情緒帶給員工。學會調節心情,面帶微笑,將好心情帶給員工,那麼員工也就會帶著好心情去工作。將更好的服務送給顧客。

許多時候,我也在抱怨,抱怨工作中的不如意。但換一種眼光看周圍的一切,我就會有另一種心情。剛畢業我也充滿夢想,但是我懂得夢想只有在腳踏實地的工作中才能得以實現。浮躁的人也都有自己美好夢想,但始終無法實現,最後剩下的只有滿腹的牢騷和無邊的抱怨。所以我認為只有在工作中沉澱自己,用自己的工作成果才能實現自己的價值。

六、帶著一份感恩的心工作

對父母我感謝他們給與我生命、對公司感謝為我提供實現自我的自身價值。

商場服務心得體會範文2

各位領導、同事們大家好!

我叫***,今年38歲,高中文化程度,自從1994年參加工作以來,一直從事商業工作,到5月份就滿20年。期間,1994年至20xx年在華通商廈家電部從事做長嶺冰箱銷售及管理工作,20xx年因華通商場因經營問題下崗分流員工,應聘至西門子公司促銷員,在國美電器聚豐店從事西門子冰箱銷售工作, 20xx年回原單位華通商廈做收銀員,20xx年元月份調入寶商集團實習至今。

通過這段時間的學習和工作,寶商集團的管理模式、團隊建設和營銷模式讓我對商業工作我有了新的認識,看著每個崗位的員工都以飽滿的熱情投入到工作中,讓我體會到在原來從未有過的生機勃勃、蓬勃向上的感覺,也深深地震撼了我,更讓我對商業工作的概念有了翻天覆地的轉變。在這短短三個月的實習期裡,無論是做一名收銀員還是一名樓層管理者,讓我學到很多在原來工作崗位學不到的東西,也認識到自己有很多不足,感覺受益匪淺,以下是我對實習期間的一些自己的心得體會:

雖然從事收銀員工作已有三年時間,但是因為工作管理方式和操作方法不同,所接觸到的顧客層面更不一樣。剛開始實習時,由於不熟悉操作流程,老害怕敲錯數字,讓我有些無所適從,更對自己的能力有所懷疑。每當我遇到這些問題或困難時,帶班的竇姐和組裡其他的同事都會熱情的幫助我,耐心的教我操作技巧,讓我感受到團隊的溫暖,也漸漸地恢復了自信心。寶商客流量大,經常會遇到顧客排隊交款的情況,因顧客的素質參差不齊,有些顧客失去耐心大聲的抱怨,作為收銀員這時的工作量很大,越到這個時候越要克服自己的負面情緒,因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態度,應拿出熱情的態度,耐心疏導排隊等候結算的顧客不滿和抱怨,用一顆積極、熱情、主動、周到的心態去服務每一位

顧客。更要冷靜的結算好每一筆賬,查清每一筆現金。經過二個月的實習操作和自身不斷加強學習,現在已能熟練的完成收款操作流程。

在新世紀商場7樓樓層管理助理實習的這二十天裡,讓我認識到作為一名管理者,首先要嚴格要求自己,必須以身作則,要加強同樓層營業員的溝通,瞭解每位營業員的基本情況和性格特徵,通過相互的瞭解和溝通,也讓每位營業員瞭解我的管理方式,處事方法。並通過了解和溝通,掌握營業員的思想動態和其他各種資訊,及時進行判研,調整自己的管理方法,以便更好的開展工作。

7樓現有波司登、雅鹿、千仞崗、上羽、鴨鴨、鴨寶寶、雪豹、羊老大等八個羽絨服品牌,共有10名營業員。由於羽絨服屬季節性商品,部分羽絨服已返廠,已經進入淡季銷售,上7樓的顧客很少,隨之而來的就是銷量下降,因此賣場營業員在思想上有所放鬆,不能嚴格要求自己,在這種情況下,如何提高銷量和調動營業員的工作積極性,也一直困擾著我。通過這個機會,我想提個建議:

7樓本身就高,很多顧客不願意上去,而且羽絨服的季節性銷量差異非常大,在換季天氣逐漸轉暖時,對羽絨服櫃檯進行壓縮,騰出一部分場地,協調3層、4層、5層、6層的商家,對積壓的應季商品開一個折扣專賣,利用廣告及免費的微信平臺做大型的`階段性推廣促銷,時間可從4月至9月份。這樣既可以吸引顧客拉動銷量,又幫助商家解決積壓商品,還可以調動營業員的工作積極性。

以上就是我在這三個月的實習心得和一些體會,因時間倉促,想到哪就寫到哪,有不足之處請領導和同事們批評指正。並趁這個機會感謝領導和同事們這3個月來對我的關心和幫助。以後無論分配我到任何崗位,我都會認真工作,努力學習,團結同志,將自己充分融入到寶商這個大團隊中,儘自己最大的努力。

商場服務心得體會範文3

通過學習讓我受益頗多,讓我深刻的感覺到服務是營銷的基礎,導購是店鋪的形象!導購員是商業的代表,是顧客滿意的推動者!導購扮演著舉足輕重的角色,尤其在商品型別差別不大的競爭環境中,導購應該有做得更好的觀念,積極參與銷售任務將銷售商品延伸到銷售價值服務,必能在百家爭鳴中,博得消費者的青睞。

1、服務的心理和原則

在銷售的過程中服務的流程是購買前到購買中再到購買後的不斷迴圈,服務的工作不論是在購買的哪一階段,皆有其不可缺少的價值性,而且具有互相的影響性。銷售人員在提供顧客服務之前,必須強烈體會到服務的價值是共生互利的,提供最適當的服務內容,給予顧客最滿意的服務。

2、待客服務技巧

當顧客進入這個品牌的一瞬間,導購就開始與顧客產生互動性的銷售行為。導購會思考如何將商品賣給顧客,顧客也會以理性的決策與感性的心理來決定是否購買商品,在這過程中,就形成了導購與顧客間互動性的行銷行為。表示,因此以導購的立場而言,就不能不瞭解顧客的購買行為模式,並且根據顧客的行為模式,發展屬於個人特色的待客銷售服務技巧。

3、顧客抱怨的處理

發生顧客抱怨的情況一般三個因素:商品因素、服務因素、商店因素。在處理顧客抱怨的過程中應掌握三大原則:尊重顧客、把握問題核心、提出解決方案。

商場服務心得體會範文4

此次培訓,我學習了真情微笑從新開始、微笑故事分享以及一線服務人員不規範的微笑服務舉例,對於微笑有了更深刻的理解和認識。微笑可以提升美感,使我們具有感召力,能夠帶來許多意想不到的作用,為企業帶來效益;不規範的,也許是不經意的僵硬或懶散,就能將我們努力的成果化為烏有,為企業帶來不良的影響。

我們該如何去微笑,如何應用到工作中,如何避免不規範的行為,這是每一個公司員工都應該思考的問題,我覺得應該有如下幾個方面:

一、從主觀改變,從被動微笑,到主動微笑

我們只有真正理解了微笑的意義,我們才能發自肺腑地去微笑,通過理論的學習,我們能夠不難理解微笑的含義,衍伸到主動地做,需要一個自我的調整,這需要改變我們的固有工作習慣,從而養成良好的行為規範。

二、堅持職業服務,一定會有收穫

水滴石穿,我們的努力從量變到質變需要一個過程,這個過程是漫長也許是艱難的,我相信,一個品牌的建立是來之不易的,堅持職業的服務是伴隨我們品牌成長的始終,也是對我們堅持的最好回報。

三、對待不職業行為要堅決避免

首先要從我做起,避免不專業、不職業的行為,其次要影響、教育身邊的員工,也和主管一樣,樂於避免不良行為,逐漸形成一個良好的氛圍,對好事要堅持表揚,對不足要勇於提出批評、總結,逐步完善我們的團隊。

以上是我對此次培訓的一些心得,我會在以後工作中努力應用,爭取為公司做出自己的貢獻。

商場服務心得體會範文5

作為金威商城的一名員工,我感到很榮幸,通過這一年的工作,我覺得我來的目的不僅是為了掙錢,更多的是責任和使命。記得剛來那會兒,我眼中的金威商城和其他商城沒什麼區別,但隨著時間的推移,我才慢慢的明白我們是人性化的管理。員工與員工之間、領導與員工之間配合的是那麼的默契,從報貨、來貨、退貨,每一個細節員工們都能積極去完成,認真的落實,把大家的事當成自己的工作,把大家當成小家,有忙一塊幫,有活一起幹,久而久之形成了一種良好的賣場風氣。

經過一年的工作,我總結出商場銷售技巧,只要我們用心,讓我們的顧客充滿有趣的體驗,充滿濃濃的真情,我們就一定可以贏得顧客,贏得未來。在充滿競爭的今天,掌握好商場銷售技巧是我們贏得顧客的基礎。商場銷售中語言是比較重要的。可以說每一個環節都離不開嘴,每一次交易都不亞於一場外交活動。銷售需要說動買方,爭得利益需要討價還價。學會學精商場上的語言藝術確是一件非常不容易的事。

下面是我總結出的銷售語言需要注意的幾點:

1.銷售員必須真誠精誠所至,金石為開,因為人都有一個基本的分辯能力,花言玩語地虛假語言只能欺騙少數人,多數人是不會上當的。如果遇到不那麼厚道的人,還會弄得非常尷尬。當然,這種真誠並不是一點技巧也不講,把一切商業祕密毫不保留的全部端給對方。

那也不是所謂的真誠。商業語言的真誠就是要有真實的情感和誠懇的態度。

2.講話要有順序和邏輯性。思維混亂、語無倫次,必將導致顧客不知所云,無所敵適從,因此,我們必須把握好說話的條理性、層次性,清晰、準確地向顧客表達自己的意思。

3.必須突出重點和要點。銷售用語的重點在於推薦和說明,其它僅僅是鋪墊。因此,在接待顧客中,必須抓住重點,突出要點,以引起顧客的注意和興趣。

4.不貶低同類產品,客觀,實事求是的介紹各類產品,幫顧客出主意。

另外,商場銷售中必須掌握好自己的微笑技巧。對服務行業來說,至關重要的是微笑服務。微笑,是一種愉快的心情的反映,也是一種禮貌和涵養的表現。我們並不僅僅在櫃檯上展示微笑,在生活中處處都應有微笑,在工作崗位上只要把顧客當作自己的朋友來尊重他,你就會很自然地向他發出會心的微笑。因些,這種微笑不用靠行政命令強迫,而是作為一個有修養、有禮貌的人自覺自願發出的。唯有這種笑,才是顧客需要的笑,也是最美的笑。最後讓我們重複這句話:只要我們用心,讓我們的顧客充滿有趣的體驗,充滿濃濃的真情,我們就一定可以贏的顧客,贏得未來。